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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)新疆職業(yè)大學(xué)
《創(chuàng)業(yè)教育與就業(yè)指導(dǎo)上》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)面臨各種法律法規(guī)的約束和監(jiān)管。以下關(guān)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí),正確的是()A.認(rèn)為合規(guī)經(jīng)營(yíng)會(huì)增加企業(yè)成本,影響企業(yè)發(fā)展速度,因此忽視法律法規(guī)B.不了解相關(guān)法律法規(guī),在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)意觸犯法律C.建立健全的合規(guī)管理體系,加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和遵守,確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī),降低法律風(fēng)險(xiǎn)D.等到出現(xiàn)法律問(wèn)題后再尋求解決辦法,不提前進(jìn)行預(yù)防和規(guī)劃2、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境中,競(jìng)爭(zhēng)分析是必不可少的。以下關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)分析的描述,錯(cuò)誤的是?()A.競(jìng)爭(zhēng)分析需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)份額、營(yíng)銷策略等方面的情況B.通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)分析,可以發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略C.競(jìng)爭(zhēng)分析只需要關(guān)注直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不需要考慮潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.競(jìng)爭(zhēng)分析應(yīng)該定期進(jìn)行,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化3、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略能夠推動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。以下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略的說(shuō)法,哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的?()A.市場(chǎng)定位是確定產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)市場(chǎng)中的獨(dú)特位置B.品牌建設(shè)有助于提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和美譽(yù)度C.價(jià)格策略只需要考慮成本和利潤(rùn),不需要考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)D.促銷活動(dòng)可以吸引消費(fèi)者,增加產(chǎn)品或服務(wù)的銷售量4、市場(chǎng)調(diào)研對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功具有重要意義。以下關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研方法的描述,正確的是:()A.問(wèn)卷調(diào)查法適用于大規(guī)模的數(shù)據(jù)收集,但問(wèn)卷設(shè)計(jì)復(fù)雜,回收率難以保證B.訪談法能夠深入了解受訪者的想法和需求,但成本高、時(shí)間長(zhǎng)C.觀察法可以直接獲取真實(shí)的市場(chǎng)行為,但難以了解消費(fèi)者的內(nèi)心想法D.以上三種方法各有優(yōu)缺點(diǎn),在實(shí)際調(diào)研中應(yīng)根據(jù)具體情況綜合運(yùn)用5、創(chuàng)新思維是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不可或缺的能力,它能夠幫助創(chuàng)業(yè)者打破傳統(tǒng)思維的束縛,發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)和解決方案。以下關(guān)于創(chuàng)新思維培養(yǎng)的方法,正確的是()A.墨守成規(guī),遵循已有的經(jīng)驗(yàn)和模式,避免冒險(xiǎn)和嘗試新方法B.廣泛學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識(shí),進(jìn)行跨學(xué)科的思考和交流C.拒絕接受他人的意見(jiàn)和建議,堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和想法D.避免接觸新的事物和觀念,專注于自己熟悉的領(lǐng)域6、在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷中,品牌建設(shè)是至關(guān)重要的一環(huán)。一個(gè)強(qiáng)大的品牌能夠幫助企業(yè)在消費(fèi)者心中樹(shù)立獨(dú)特的形象,提高產(chǎn)品或服務(wù)的附加值。以下哪種品牌建設(shè)策略對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中快速建立品牌認(rèn)知度最為有效?()A.強(qiáng)調(diào)品牌的獨(dú)特價(jià)值主張和個(gè)性B.開(kāi)展大規(guī)模的廣告宣傳活動(dòng)C.利用社交媒體進(jìn)行口碑營(yíng)銷D.與知名品牌進(jìn)行合作和聯(lián)名7、在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研以確定創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)時(shí),需要綜合考慮多方面的因素。對(duì)于以下關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研的說(shuō)法,哪一個(gè)是準(zhǔn)確的?()A.市場(chǎng)調(diào)研只需關(guān)注當(dāng)前的市場(chǎng)需求,未來(lái)的趨勢(shì)難以預(yù)測(cè),不必考慮B.市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)側(cè)重于收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以便制定價(jià)格策略C.市場(chǎng)調(diào)研要全面了解目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模、需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及潛在的發(fā)展趨勢(shì)D.市場(chǎng)調(diào)研主要依靠互聯(lián)網(wǎng)上的公開(kāi)信息,實(shí)地調(diào)查成本高且效果不佳8、在創(chuàng)新過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)的知識(shí)管理非常重要。以下關(guān)于知識(shí)管理的描述,哪一項(xiàng)是恰當(dāng)?shù)??()A.知識(shí)管理就是把團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)收集起來(lái),統(tǒng)一保存B.知識(shí)管理只關(guān)注顯性知識(shí),隱性知識(shí)難以管理,不必考慮C.知識(shí)管理包括知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、共享、應(yīng)用和創(chuàng)新等環(huán)節(jié),促進(jìn)知識(shí)的流動(dòng)和增值D.知識(shí)管理是一次性的工作,完成后就不需要再關(guān)注9、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí),需要綜合考慮多種因素。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司推出了一款創(chuàng)新的智能家電產(chǎn)品,以下哪個(gè)因素對(duì)于確定產(chǎn)品價(jià)格的影響最大?()A.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本B.消費(fèi)者的支付意愿和購(gòu)買能力C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類似產(chǎn)品的價(jià)格D.企業(yè)的預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)10、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)新具有重要作用。以下關(guān)于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的說(shuō)法,哪一個(gè)是準(zhǔn)確的?()A.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)只包括企業(yè)和科研機(jī)構(gòu),政府和社會(huì)組織作用不大B.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)封閉的系統(tǒng),內(nèi)部各要素之間聯(lián)系不緊密C.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是由企業(yè)、政府、科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等多種主體相互作用形成的開(kāi)放系統(tǒng)D.創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對(duì)大型企業(yè)有益,對(duì)中小企業(yè)幫助不大11、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)合作起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備不同的技能、經(jīng)驗(yàn)和性格特點(diǎn),能夠相互協(xié)作、共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。假設(shè)你正在組建一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)成員選擇的考慮因素,正確的是()A.只選擇與自己關(guān)系好、性格相似的人,以避免沖突B.優(yōu)先考慮成員的學(xué)歷和專業(yè)背景,忽略其團(tuán)隊(duì)合作能力和創(chuàng)業(yè)激情C.注重成員的多元化,包括專業(yè)技能、性格特點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的差異D.盡量選擇順從聽(tīng)話的成員,便于統(tǒng)一管理和決策12、在創(chuàng)新型企業(yè)的人力資源管理中,激勵(lì)機(jī)制是激發(fā)員工創(chuàng)新積極性的重要手段。以下關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的描述,不正確的是?()A.激勵(lì)機(jī)制包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)等多種方式B.個(gè)性化的激勵(lì)措施能夠更好地滿足員工的需求,提高激勵(lì)效果C.激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該公平、公正、透明,讓員工感到信服D.激勵(lì)機(jī)制一旦建立,就不需要再根據(jù)員工的表現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整13、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,客戶關(guān)系管理是提升客戶滿意度的重要手段。以下關(guān)于客戶關(guān)系管理的說(shuō)法,哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的?()A.及時(shí)回應(yīng)客戶的咨詢和投訴,提高服務(wù)質(zhì)量B.通過(guò)客戶反饋不斷改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶需求C.只關(guān)注新客戶的開(kāi)發(fā),忽視老客戶的維護(hù)也可以D.建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)客戶進(jìn)行分類管理和精準(zhǔn)營(yíng)銷14、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)管理是不可忽視的。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的表述,哪一個(gè)是正確的?()A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自外部環(huán)境,如政策變化和市場(chǎng)波動(dòng),企業(yè)自身難以控制B.只要做好充分的準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中就可以完全避免風(fēng)險(xiǎn)C.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等多種類型,需要綜合評(píng)估和應(yīng)對(duì)D.對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)立即放棄,選擇風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目15、在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)新能力對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新能力的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.創(chuàng)新能力意味著能夠發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)需求和機(jī)會(huì),并迅速做出響應(yīng)B.創(chuàng)新能力僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新方面,與商業(yè)模式和管理方式無(wú)關(guān)C.創(chuàng)新能力需要具備敢于突破傳統(tǒng)思維模式,勇于嘗試新方法和新思路的精神D.創(chuàng)新能力包括對(duì)現(xiàn)有資源的整合和優(yōu)化,以創(chuàng)造出更大的價(jià)值16、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)是對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的潛在價(jià)值進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的描述,不正確的是:()A.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)要綜合考慮機(jī)會(huì)的吸引力、可行性和風(fēng)險(xiǎn)等因素B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)可以采用定性和定量相結(jié)合的方法C.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)只需要在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行一次,后續(xù)不需要再評(píng)估D.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的結(jié)果可以為創(chuàng)業(yè)者的決策提供參考依據(jù)17、在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,識(shí)別和把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)是至關(guān)重要的。市場(chǎng)機(jī)會(huì)往往隱藏在各種社會(huì)趨勢(shì)、技術(shù)變革和消費(fèi)者需求的變化之中。假設(shè)你發(fā)現(xiàn)了一種新的消費(fèi)趨勢(shì),即消費(fèi)者對(duì)于健康、環(huán)保的產(chǎn)品需求不斷增加。以下哪種創(chuàng)業(yè)方向最有可能成功地抓住這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)?()A.開(kāi)發(fā)一款新型的環(huán)保家居用品B.創(chuàng)立一家提供綠色旅游服務(wù)的公司C.開(kāi)設(shè)一家主打有機(jī)食品的餐廳D.建立一個(gè)線上的環(huán)保知識(shí)教育平臺(tái)18、在創(chuàng)新過(guò)程中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與運(yùn)用同等重要。以下關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與運(yùn)用的說(shuō)法,哪一個(gè)是正確的?()19、創(chuàng)新的可持續(xù)性對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新可持續(xù)性的論述,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.創(chuàng)新可持續(xù)性要求在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境方面取得平衡B.持續(xù)的研發(fā)投入是保障創(chuàng)新可持續(xù)性的重要手段C.只關(guān)注短期利益的創(chuàng)新往往難以持續(xù)發(fā)展D.創(chuàng)新可持續(xù)性意味著不需要考慮成本和資源的限制20、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()A.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)情況等方面B.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只需關(guān)注短期內(nèi)的盈利預(yù)測(cè),長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃可以忽略C.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需要對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)、人員配置和管理模式進(jìn)行合理規(guī)劃D.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略,以提前做好應(yīng)對(duì)各種困難的準(zhǔn)備21、創(chuàng)新思維在創(chuàng)業(yè)中起著關(guān)鍵作用。假設(shè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正在討論如何改進(jìn)一款現(xiàn)有的移動(dòng)應(yīng)用,以提高用戶體驗(yàn)和增加用戶粘性。以下哪種創(chuàng)新思維方法最有可能帶來(lái)有效的解決方案?()A.逆向思維,從用戶不喜歡的方面入手進(jìn)行改進(jìn)B.聯(lián)想思維,借鑒其他成功應(yīng)用的功能和設(shè)計(jì)C.發(fā)散思維,盡可能多地提出各種不同的改進(jìn)想法D.聚合思維,對(duì)眾多想法進(jìn)行篩選和整合22、在創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,以下關(guān)于合作伙伴選擇的描述,不正確的是?()A.合作伙伴應(yīng)該具備互補(bǔ)的資源和能力,能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)B.合作伙伴的信譽(yù)和聲譽(yù)是重要的考慮因素C.合作伙伴的規(guī)模和實(shí)力越大越好,這樣可以為企業(yè)帶來(lái)更多的資源和支持D.合作伙伴的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀應(yīng)該與本企業(yè)相契合23、在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)階段,財(cái)務(wù)管理是關(guān)鍵的一環(huán)。以下關(guān)于財(cái)務(wù)管理的描述,不準(zhǔn)確的是?()A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要合理控制成本,優(yōu)化資金使用效率B.制定財(cái)務(wù)預(yù)算可以幫助企業(yè)規(guī)劃資金的收支,預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)狀況C.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的盈利情況,不需要考慮現(xiàn)金流的穩(wěn)定性D.選擇合適的融資方式和時(shí)機(jī),對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要24、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)需要長(zhǎng)期努力。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的描述,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()A.明確品牌定位和核心價(jià)值是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)B.品牌傳播要注重一致性和持續(xù)性,塑造統(tǒng)一的品牌形象C.品牌建設(shè)只需要關(guān)注產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,不需要進(jìn)行品牌推廣D.積極處理品牌危機(jī),維護(hù)品牌聲譽(yù)是品牌建設(shè)的重要內(nèi)容25、品牌建設(shè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。關(guān)于品牌建設(shè),以下哪種觀點(diǎn)是正確的?()A.創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)規(guī)模小,不需要進(jìn)行品牌建設(shè),等發(fā)展壯大了再考慮B.品牌建設(shè)就是設(shè)計(jì)一個(gè)好看的商標(biāo)和響亮的口號(hào)C.品牌建設(shè)包括品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)等一系列工作,是長(zhǎng)期的過(guò)程D.品牌只對(duì)面向消費(fèi)者的企業(yè)重要,對(duì)于B2B企業(yè)來(lái)說(shuō)意義不大二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)闡述在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的背景下,如何推動(dòng)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2、(本題5分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在平臺(tái)化發(fā)展方面具有巨大的潛力。請(qǐng)全面論述平臺(tái)化發(fā)展的概念、模式和策略,并結(jié)合實(shí)際案例分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何搭建平臺(tái),整合資源,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)。3、(本題5分)論述在共享經(jīng)濟(jì)模式下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者如何通過(guò)創(chuàng)新的共享平臺(tái)和服務(wù)模式,滿足用戶需求并創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值?4、(本題5分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何通過(guò)合作與聯(lián)盟來(lái)拓展業(yè)務(wù)和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)?jiān)敱M探討合作與聯(lián)盟的形式、選擇合作伙伴的原則和方法,以及合作過(guò)程中的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一款在線旅游預(yù)訂平臺(tái),然而在與傳統(tǒng)旅游巨頭的競(jìng)爭(zhēng)中,由于缺乏特色和優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額很小。請(qǐng)分析該平臺(tái)的問(wèn)題所在,并提出差異化競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新服務(wù)的建議。2、(本題5分)一位畢業(yè)生創(chuàng)辦了一家跨境電商企業(yè),在海外市場(chǎng)拓展和物流配送方面遭遇阻礙。請(qǐng)分析原因,并提出突破困境的方法。3、(本題5分)一家初創(chuàng)的科技公司,致力于開(kāi)發(fā)一款智能家居控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以通過(guò)手機(jī)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對(duì)家中燈光、電器、窗簾等設(shè)備的遠(yuǎn)程控制和智能化管理。然而,在產(chǎn)品推向市場(chǎng)的過(guò)程中,遇到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,他們的產(chǎn)品功能相似但價(jià)格更低。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)智能家居的安全性存在疑慮。請(qǐng)分析這家公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和消除消費(fèi)者顧慮,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的成功推廣。4、(本題5分)一家創(chuàng)新型兒童玩具公司,推出具有教育功能的智能玩具。但在市場(chǎng)銷售中,面臨產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確,價(jià)格過(guò)高,渠道拓展困難等問(wèn)題。分析該公司應(yīng)如何精準(zhǔn)定位產(chǎn)品,合理調(diào)整價(jià)格,有效拓展銷售渠道。5、(本題5分)一個(gè)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了一款智能運(yùn)動(dòng)耳機(jī),具備心率監(jiān)測(cè)和音樂(lè)播放功能。但在品牌建設(shè)和銷售渠道拓展上進(jìn)展緩慢。請(qǐng)分析原因并提出改進(jìn)策略。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程
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