陜藥集團(tuán)筆試題及答案

陜藥集團(tuán)筆試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.陜藥集團(tuán)的核心價(jià)值觀不包括以下哪項(xiàng)（）A.創(chuàng)新B.協(xié)作C.盈利D.責(zé)任2.以下哪種藥物屬于陜藥集團(tuán)產(chǎn)品（）A.阿莫西林B.某品牌感冒藥（陜藥集團(tuán)生產(chǎn)具體名稱）C.布洛芬D.青霉素3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.環(huán)境分析C.制定策略D.實(shí)施4.藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范簡稱（）A.GMPB.GSPC.GLPD.GCP5.陜藥集團(tuán)成立于哪一年（）A.2009B.2011C.2013D.20156.市場營銷的核心是（）A.銷售B.交換C.推廣D.生產(chǎn)7.藥品的有效期是指（）A.藥品能夠保證質(zhì)量的期限B.藥品被批準(zhǔn)使用的期限C.藥品開始使用的期限D(zhuǎn).藥品停止使用的期限8.以下哪種不是陜藥集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊（）A.醫(yī)藥工業(yè)B.醫(yī)藥商業(yè)C.金融投資D.農(nóng)業(yè)種植9.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.培訓(xùn)開發(fā)C.績效管理D.工作分析10.陜藥集團(tuán)的企業(yè)使命是（）A.關(guān)愛生命B.創(chuàng)新藥物C.服務(wù)健康D.以上都是多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.陜藥集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括（）A.藥品研發(fā)B.藥品生產(chǎn)C.藥品銷售D.藥品配送2.藥品質(zhì)量特性包括（）A.有效性B.安全性C.穩(wěn)定性D.均一性3.陜藥集團(tuán)旗下可能涉及的子公司類型有（）A.制藥公司B.醫(yī)藥連鎖公司C.醫(yī)療器械公司D.物流企業(yè)4.企業(yè)管理的職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制5.影響藥品銷售的因素有（）A.藥品質(zhì)量B.價(jià)格C.促銷手段D.市場競爭6.陜藥集團(tuán)在創(chuàng)新方面可以采取的措施有（）A.加大研發(fā)投入B.引進(jìn)高端人才C.與科研機(jī)構(gòu)合作D.模仿其他企業(yè)產(chǎn)品7.藥品市場營銷渠道包括（）A.醫(yī)院B.藥店C.電商平臺D.廠家直銷8.以下屬于企業(yè)社會責(zé)任的有（）A.保護(hù)環(huán)境B.保障員工權(quán)益C.參與公益活動D.追求利潤最大化9.人力資源管理的目標(biāo)有（）A.吸引人才B.留住人才C.激勵(lì)人才D.開發(fā)人才10.陜藥集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)可能有（）A.政策法規(guī)變化B.市場競爭加劇C.人才短缺D.技術(shù)創(chuàng)新壓力判斷題（每題2分，共10題）1.陜藥集團(tuán)只專注于藥品生產(chǎn)，不涉及其他業(yè)務(wù)。（）2.藥品的安全性比有效性更重要。（）3.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）4.市場營銷就是把產(chǎn)品賣出去。（）5.陜藥集團(tuán)不需要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。（）6.藥品的有效期過了還能使用一段時(shí)間。（）7.人力資源管理只需要關(guān)注招聘新員工。（）8.企業(yè)的社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益是相互矛盾的。（）9.陜藥集團(tuán)在全國沒有任何分支機(jī)構(gòu)。（）10.創(chuàng)新對于陜藥集團(tuán)的發(fā)展不重要。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述陜藥集團(tuán)在藥品質(zhì)量控制方面可采取的措施。答：建立嚴(yán)格的原材料采購標(biāo)準(zhǔn)，把控源頭質(zhì)量；遵循GMP規(guī)范組織生產(chǎn)，加強(qiáng)過程監(jiān)控；完善藥品檢驗(yàn)制度，對成品嚴(yán)格檢測；做好藥品儲存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量保障。2.陜藥集團(tuán)拓展市場可從哪些方面入手？答：優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量與性能，滿足市場需求；加強(qiáng)品牌建設(shè)與宣傳，提升知名度；創(chuàng)新營銷模式，如利用電商平臺；開拓新的銷售渠道，進(jìn)入新興市場；加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提高客戶忠誠度。3.說明企業(yè)重視人力資源管理的原因。答：人力資源是企業(yè)核心競爭力，能吸引優(yōu)秀人才加入；合理配置人才，提升工作效率；通過培訓(xùn)開發(fā)提升員工能力；有效激勵(lì)員工，發(fā)揮潛能，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。4.簡述藥品研發(fā)的一般流程。答：首先進(jìn)行選題立項(xiàng)，開展調(diào)研；接著進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室研究，確定工藝；然后進(jìn)入臨床前研究，評估安全性等；再開展臨床試驗(yàn)，分階段驗(yàn)證有效性和安全性；最后進(jìn)行申報(bào)審批，獲批后投產(chǎn)。討論題（每題5分，共4題）1.陜藥集團(tuán)如何在競爭激烈的醫(yī)藥市場中突出品牌特色？答：專注研發(fā)獨(dú)特療效產(chǎn)品，以質(zhì)量塑造品牌口碑；結(jié)合傳統(tǒng)與現(xiàn)代營銷手段，傳播品牌理念；積極投身公益，樹立良好社會形象；注重用戶體驗(yàn)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升品牌美譽(yù)度。2.談?wù)勱兯幖瘓F(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面可采取的策略。答：搭建數(shù)字化管理平臺，提高運(yùn)營效率；利用大數(shù)據(jù)分析市場需求，優(yōu)化研發(fā)生產(chǎn)；開展線上營銷，拓展銷售渠道；培養(yǎng)或引進(jìn)數(shù)字化人才，為轉(zhuǎn)型提供支持。3.陜藥集團(tuán)如何平衡藥品的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益？答：在保障藥品質(zhì)量安全前提下，合理定價(jià)，兼顧盈利與患者承受力；加大研發(fā)投入，開發(fā)更多惠民新藥；積極參與公益醫(yī)療活動，回饋社會，樹立良好企業(yè)形象。4.若你負(fù)責(zé)陜藥集團(tuán)某新產(chǎn)品推廣，你會怎么做？答：先開展市場調(diào)研，了解目標(biāo)客戶需求；制定針對性營銷方案，包括線上線下推廣；與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店合作鋪貨；舉辦產(chǎn)品推介會，向?qū)I(yè)人士介紹優(yōu)勢；收集反饋，及時(shí)調(diào)整推廣策略。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.B4.A5.B6.B7.A8.D9.D10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.