員工安全自主管理制度

員工安全自主管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司的安全管理，提高員工的安全意識(shí)和自主管理能力，保障員工的生命安全和身體健康，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，充分尊重員工的生命價(jià)值和合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)防措施，從源頭上消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全管理，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善安全管理制度和措施，提高安全管理水平。二、安全職責(zé)（一）公司管理層安全職責(zé)1.公司總經(jīng)理安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，是公司安全管理的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，確保公司的安全管理工作符合相關(guān)要求。組織制定公司的安全管理目標(biāo)和計(jì)劃，并確保其有效實(shí)施。定期召開安全管理會(huì)議，研究解決安全管理工作中的重大問題。為公司的安全管理工作提供必要的資源支持，包括人力、物力和財(cái)力等。2.其他管理層人員安全職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全管理工作，對(duì)分管部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全工作負(fù)責(zé)。組織制定分管部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織分管部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。組織分管部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能。參與公司安全事故的調(diào)查和處理工作，提出改進(jìn)措施和建議。（二）部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，是本部門安全管理的第一責(zé)任人。2.組織制定本部門的安全管理制度和操作規(guī)程，并確保其有效實(shí)施。3.定期組織本部門的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。4.組織本部門的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。6.及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的安全事故，并積極配合公司進(jìn)行調(diào)查和處理。7.督促本部門員工遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。（三）員工安全職責(zé)1.遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全管理制度，服從安全管理。2.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育，提高自身的安全意識(shí)和技能。3.正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保自身安全。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極參與隱患排查治理工作。5.遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。6.積極參與公司組織的應(yīng)急演練，掌握應(yīng)急處置技能。7.對(duì)他人的不安全行為進(jìn)行勸阻和制止，維護(hù)工作場(chǎng)所的安全秩序。三、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門會(huì)同安全管理部門根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工的崗位需求，制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度安全培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。2.公司安全管理制度：公司的安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程等。3.安全操作規(guī)程：各崗位的安全操作規(guī)程和操作技能。4.安全事故案例分析：國(guó)內(nèi)外典型的安全事故案例分析，吸取教訓(xùn)。5.應(yīng)急處置知識(shí)：火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置知識(shí)和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)外部的安全專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí)：通過公司內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供安全培訓(xùn)課程，供員工自主學(xué)習(xí)。4.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程和安全要求。（四）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織員工進(jìn)行考核，考核方式可以采用筆試、實(shí)操等方式。2.考核成績(jī)應(yīng)記錄在員工的培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。四、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查計(jì)劃制定1.安全管理部門應(yīng)制定年度安全檢查計(jì)劃，明確檢查的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。2.年度安全檢查計(jì)劃應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等內(nèi)容。（二）安全檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查公司的安全管理制度是否得到有效執(zhí)行。2.安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況：檢查安全設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，是否存在安全隱患。3.員工操作行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否存在違章作業(yè)行為。4.工作環(huán)境：檢查工作場(chǎng)所的環(huán)境是否符合安全要求，是否存在危險(xiǎn)因素。5.應(yīng)急救援器材配備情況：檢查應(yīng)急救援器材是否配備齊全、完好有效。（三）隱患排查治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，并填寫《安全隱患排查治理臺(tái)賬》。2.對(duì)一般安全隱患，由責(zé)任部門或責(zé)任人立即進(jìn)行整改，整改完成后報(bào)安全管理部門復(fù)查。3.對(duì)重大安全隱患，由安全管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估，制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。整改方案經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收。4.安全隱患排查治理情況應(yīng)定期進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的問題，制定改進(jìn)措施，不斷完善安全管理工作。五、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制（一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍1.公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等。2.可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等事故的危險(xiǎn)因素。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法1.安全檢查表法：根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定安全檢查表，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）：對(duì)工藝過程進(jìn)行系統(tǒng)分析，識(shí)別潛在的危險(xiǎn)和可操作性問題。3.故障模式與影響分析（FMEA）：分析設(shè)備設(shè)施可能出現(xiàn)的故障模式及其對(duì)系統(tǒng)的影響，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度。（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程1.成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，明確小組成員的職責(zé)和分工。2.收集相關(guān)資料，包括工藝流程、設(shè)備設(shè)施清單、操作規(guī)程等。3.選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估。4.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，分析其發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性。5.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，將風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)。6.制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施和應(yīng)急措施等。（四）風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施1.風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)明確責(zé)任部門或責(zé)任人，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。2.在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施過程中，應(yīng)定期對(duì)措施的有效性進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和完善措施。3.對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。六、安全事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門和公司管理層報(bào)告。3.安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他相關(guān)部門報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.公司成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門、人力資源部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員。2.事故調(diào)查組應(yīng)及時(shí)收集與事故有關(guān)的證據(jù)，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等。3.事故調(diào)查組應(yīng)分析事故的原因，確定事故的性質(zhì)和責(zé)任。4.事故調(diào)查組應(yīng)提出事故處理建議和防范措施，撰寫事故調(diào)查報(bào)告。（三）事故處理1.公司根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處理。處理方式包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等。2.對(duì)事故造成的損失，公司應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。3.公司應(yīng)組織全體員工對(duì)事故進(jìn)行分析和總結(jié)，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故的再次發(fā)生。七、安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）安全獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。