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文檔簡介
紅領(lǐng)巾書架管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范紅領(lǐng)巾書架的管理,營造良好的閱讀氛圍,提高員工的知識(shí)素養(yǎng)和文化水平,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全體員工。(三)管理原則1.共享原則:鼓勵(lì)員工將自己的書籍捐贈(zèng)或共享到紅領(lǐng)巾書架,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。2.自主原則:員工自主選擇閱讀書籍,自主管理書架的使用。3.規(guī)范原則:建立健全的管理制度,確保書架的正常運(yùn)行和書籍的有序管理。二、書架設(shè)置與布局(一)書架位置在公司內(nèi)設(shè)置專門的區(qū)域作為紅領(lǐng)巾書架擺放地點(diǎn),選擇光線充足、通風(fēng)良好且人員流動(dòng)相對(duì)較小的位置,以便員工能夠方便、舒適地使用書架。(二)書架布局1.按照書籍的類別進(jìn)行分區(qū)擺放,如文學(xué)、歷史、科技、管理、生活等類別,每個(gè)類別設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。2.將熱門書籍、經(jīng)典讀物放置在較為顯眼的位置,方便員工快速查找。3.預(yù)留一定的空間用于展示推薦書籍、新書以及員工捐贈(zèng)的特色書籍。三、書籍來源(一)員工捐贈(zèng)1.鼓勵(lì)員工自愿捐贈(zèng)自己閑置的書籍,捐贈(zèng)的書籍應(yīng)保持完好無損,內(nèi)容積極健康。2.設(shè)立捐贈(zèng)登記處,對(duì)員工捐贈(zèng)的書籍進(jìn)行詳細(xì)登記,包括書名、作者、出版社、捐贈(zèng)人姓名及部門等信息。(二)公司購置1.根據(jù)員工的閱讀需求和公司文化建設(shè)的需要,定期購置一定數(shù)量的書籍充實(shí)書架。2.在購置書籍前,廣泛征求員工的意見和建議,確保所購書籍符合員工的興趣和工作需求。(三)外部借閱與交換1.與周邊圖書館、其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,開展書籍借閱和交換活動(dòng),豐富書架的藏書種類。2.安排專人負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào),辦理借閱和交換手續(xù),并及時(shí)歸還或更新書籍。四、書籍管理(一)登記與編號(hào)1.對(duì)書架上的每一本書籍進(jìn)行詳細(xì)登記,建立書籍清單,記錄書籍的基本信息、存放位置等。2.為每本書籍分配唯一的編號(hào),便于管理和查找。編號(hào)可以采用數(shù)字與字母相結(jié)合的方式,例如:SJ001《百年孤獨(dú)》(作者:加西亞·馬爾克斯)。(二)分類整理1.定期對(duì)書籍進(jìn)行分類整理,確保書籍?dāng)[放整齊有序,便于員工查找和借閱。2.對(duì)于破損、缺失頁面或內(nèi)容陳舊的書籍,及時(shí)進(jìn)行清理和更換,保證書架上書籍的質(zhì)量。(三)盤點(diǎn)與清查1.每月對(duì)書架上的書籍進(jìn)行一次小盤點(diǎn),核對(duì)書籍?dāng)?shù)量、位置與登記清單是否一致。2.每季度進(jìn)行一次全面清查,對(duì)書籍的借閱情況、損壞情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施。(四)維護(hù)與保養(yǎng)1.保持書架的清潔衛(wèi)生,定期擦拭書架表面,防止灰塵積累。2.注意書籍的防潮、防蟲、防火等,采取必要的防護(hù)措施,如放置干燥劑、防蟲藥等。五、借閱管理(一)借閱權(quán)限公司全體員工均享有借閱紅領(lǐng)巾書架書籍的權(quán)利。(二)借閱流程1.員工如需借閱書籍,可到書架管理處填寫借閱登記表,注明書名、借閱日期、預(yù)計(jì)歸還日期、本人姓名及部門等信息。2.管理人員根據(jù)登記情況,為員工辦理借閱手續(xù),將書籍交付員工,并在書籍清單上記錄借閱信息。(三)借閱期限1.一般書籍的借閱期限為兩周,員工應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)歸還所借書籍。2.對(duì)于熱門書籍或特殊情況,借閱期限可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,但最長不超過一個(gè)月。(四)續(xù)借規(guī)定1.如需續(xù)借,員工應(yīng)在借閱期限屆滿前至少提前三天到書架管理處辦理續(xù)借手續(xù)。2.續(xù)借期限與原借閱期限相同,同一本書籍累計(jì)續(xù)借次數(shù)不超過兩次。(五)逾期處理1.如員工未能在規(guī)定期限內(nèi)歸還書籍,即為逾期。逾期一天將扣除相應(yīng)的積分(積分制度另行制定)。2.逾期超過一周的,暫停該員工的借閱權(quán)限,直至歸還逾期書籍并接受相應(yīng)處罰。3.對(duì)于逾期未還且無法聯(lián)系到本人的書籍,將按照書籍原價(jià)進(jìn)行賠償。(六)預(yù)約借閱1.若某本書籍已被其他員工借閱,而員工又急需閱讀,可辦理預(yù)約借閱手續(xù)。2.書架管理人員根據(jù)預(yù)約先后順序,在書籍歸還后及時(shí)通知預(yù)約員工前來借閱。六、閱讀推廣(一)讀書分享會(huì)1.定期組織讀書分享會(huì),鼓勵(lì)員工分享自己閱讀的心得體會(huì)、好書推薦等。2.每次讀書分享會(huì)確定一個(gè)主題,如“職場成長類書籍分享”“經(jīng)典文學(xué)作品賞析”等,提前通知員工準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容。3.讀書分享會(huì)可以采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行,方便員工參與。(二)書評(píng)撰寫1.鼓勵(lì)員工撰寫書評(píng),分享自己對(duì)某本書籍的獨(dú)特見解和感悟。2.優(yōu)秀的書評(píng)可以在公司內(nèi)部刊物或宣傳欄上進(jìn)行展示,以激發(fā)更多員工的閱讀興趣。(三)主題閱讀活動(dòng)1.根據(jù)不同的節(jié)日、紀(jì)念日或公司業(yè)務(wù)需求,開展主題閱讀活動(dòng)。2.例如,在世界讀書日期間,舉辦“書香滿企”主題閱讀活動(dòng),設(shè)置讀書打卡、知識(shí)競賽等環(huán)節(jié),提高員工的參與度。七、書架管理職責(zé)(一)書架管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)書架的日常管理工作,包括書籍的登記、分類整理、盤點(diǎn)清查、維護(hù)保養(yǎng)等。2.辦理員工的借閱、歸還、續(xù)借及預(yù)約借閱手續(xù),確保借閱流程的順暢。3.定期更新書籍清單,及時(shí)記錄書籍的變動(dòng)情況。4.協(xié)助組織讀書分享會(huì)、書評(píng)撰寫等閱讀推廣活動(dòng)。(二)各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.督促本部門員工積極參與紅領(lǐng)巾書架的管理和閱讀活動(dòng)。2.鼓勵(lì)員工捐贈(zèng)書籍,對(duì)本部門員工的借閱情況進(jìn)行監(jiān)督。(三)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.對(duì)紅領(lǐng)巾書架的管理工作給予指導(dǎo)和支持。2.參與重要的閱讀推廣活動(dòng),營造良好的閱讀氛圍。八、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于積極捐贈(zèng)書籍的員工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)表彰,如頒發(fā)“書香使者”榮譽(yù)證書、贈(zèng)送精美書籍等。2.在讀書分享會(huì)、書評(píng)撰寫等活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予積分獎(jiǎng)勵(lì),積分可用于兌換公司內(nèi)部的福利或獎(jiǎng)品。3.對(duì)提出合理建議并被采納,有助于完善紅領(lǐng)巾書架管理的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。(二)懲罰1.如發(fā)現(xiàn)員工故意損壞書籍或逾期
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