建材廠節(jié)能設(shè)備管理制度VIP

建材廠節(jié)能設(shè)備管理制度總則一、目的為加強(qiáng)建材廠節(jié)能設(shè)備的管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于建材廠內(nèi)所有節(jié)能設(shè)備的管理，包括節(jié)能設(shè)備的選型、采購、安裝、使用、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程。三、管理原則1.節(jié)能優(yōu)先原則：在設(shè)備選型、采購、安裝等環(huán)節(jié)，優(yōu)先考慮節(jié)能型設(shè)備，確保節(jié)能設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用。2.全過程管理原則：對節(jié)能設(shè)備的管理貫穿于設(shè)備的整個生命周期，從設(shè)備的選型、采購到使用、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在節(jié)能設(shè)備管理中的職責(zé)和權(quán)限，確保節(jié)能設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行。4.獎懲結(jié)合原則：對在節(jié)能設(shè)備管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反節(jié)能設(shè)備管理制度的部門和個人進(jìn)行批評和處罰，以激勵員工積極參與節(jié)能設(shè)備管理工作。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.節(jié)能設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立建材廠節(jié)能設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由廠長擔(dān)任，副組長由分管生產(chǎn)的副廠長擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。節(jié)能設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：（1）制定節(jié)能設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)章制度；（2）組織編制節(jié)能設(shè)備管理的年度計(jì)劃和預(yù)算；（3）協(xié)調(diào)解決節(jié)能設(shè)備管理工作中的重大問題；（4）對節(jié)能設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。2.節(jié)能設(shè)備管理辦公室設(shè)立建材廠節(jié)能設(shè)備管理辦公室，負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備管理工作的具體實(shí)施。節(jié)能設(shè)備管理辦公室設(shè)在設(shè)備管理部門，辦公室主任由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由各部門節(jié)能設(shè)備管理人員組成。節(jié)能設(shè)備管理辦公室的主要職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行節(jié)能設(shè)備管理的方針、政策和規(guī)章制度；（2）編制節(jié)能設(shè)備管理的年度計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作；（4）組織開展節(jié)能設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等管理工作；（5）建立節(jié)能設(shè)備管理檔案，對節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評價(jià)；（6）組織開展節(jié)能設(shè)備管理的培訓(xùn)和宣傳工作。3.各部門職責(zé)（1）生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備的使用管理，制定節(jié)能設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織開展節(jié)能設(shè)備的操作培訓(xùn)和考核，提高員工的節(jié)能意識和操作技能。（2）設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等管理工作，建立節(jié)能設(shè)備管理檔案，對節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評價(jià)，及時發(fā)現(xiàn)和解決節(jié)能設(shè)備管理中存在的問題。（3）能源管理部門負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備的能源消耗統(tǒng)計(jì)和分析，制定節(jié)能設(shè)備的能源消耗定額，組織開展節(jié)能設(shè)備的節(jié)能改造和技術(shù)創(chuàng)新，提高節(jié)能設(shè)備的能源利用效率。（4）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備管理的資金預(yù)算和核算，對節(jié)能設(shè)備的采購、維護(hù)、檢修等費(fèi)用進(jìn)行審核和報(bào)銷，對節(jié)能設(shè)備的節(jié)能效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)。（5）安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備的安全管理，制定節(jié)能設(shè)備的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，組織開展節(jié)能設(shè)備的安全檢查和隱患排查，確保節(jié)能設(shè)備的安全運(yùn)行。節(jié)能設(shè)備的選型與采購一、選型原則1.節(jié)能性原則：優(yōu)先選擇節(jié)能型設(shè)備，確保節(jié)能設(shè)備的節(jié)能效果符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.先進(jìn)性原則：選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、質(zhì)量穩(wěn)定的節(jié)能設(shè)備，提高節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。3.適用性原則：根據(jù)建材廠的生產(chǎn)工藝和實(shí)際需求，選擇適合的節(jié)能設(shè)備，確保節(jié)能設(shè)備的性能和參數(shù)能夠滿足生產(chǎn)要求。4.經(jīng)濟(jì)性原則：綜合考慮節(jié)能設(shè)備的價(jià)格、運(yùn)行成本、維護(hù)成本等因素，選擇性價(jià)比高的節(jié)能設(shè)備，降低企業(yè)的投資成本和運(yùn)行成本。二、采購程序1.需求提出各部門根據(jù)生產(chǎn)工藝和實(shí)際需求，提出節(jié)能設(shè)備的采購需求，并填寫《節(jié)能設(shè)備采購申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)節(jié)能設(shè)備管理辦公室。2.審核批準(zhǔn)節(jié)能設(shè)備管理辦公室對各部門提交的《節(jié)能設(shè)備采購申請表》進(jìn)行審核，提出審核意見，并報(bào)節(jié)能設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。3.招標(biāo)采購對于符合招標(biāo)條件的節(jié)能設(shè)備，節(jié)能設(shè)備管理辦公室按照國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，組織進(jìn)行招標(biāo)采購。招標(biāo)采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商。4.合同簽訂節(jié)能設(shè)備管理辦公室與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂節(jié)能設(shè)備采購合同，合同應(yīng)明確節(jié)能設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、付款方式等內(nèi)容。5.到貨驗(yàn)收節(jié)能設(shè)備到貨后，節(jié)能設(shè)備管理辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行到貨驗(yàn)收。到貨驗(yàn)收應(yīng)按照合同約定的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對節(jié)能設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，填寫《節(jié)能設(shè)備到貨驗(yàn)收單》，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可辦理入庫手續(xù)。節(jié)能設(shè)備的安裝與調(diào)試一、安裝要求1.安裝單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，安裝人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書。2.節(jié)能設(shè)備的安裝應(yīng)符合國家和行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保節(jié)能設(shè)備的安裝質(zhì)量。3.節(jié)能設(shè)備的安裝位置應(yīng)合理，便于操作和維護(hù)，避免影響生產(chǎn)安全和環(huán)境衛(wèi)生。4.節(jié)能設(shè)備的安裝應(yīng)與生產(chǎn)工藝相匹配，確保節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。二、調(diào)試要求1.節(jié)能設(shè)備安裝完成后，節(jié)能設(shè)備管理辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試應(yīng)按照節(jié)能設(shè)備的操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行，對節(jié)能設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測試和調(diào)整，確保節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行正常。2.調(diào)試過程中應(yīng)做好調(diào)試記錄，記錄節(jié)能設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)和調(diào)試情況，以備日后查閱和分析。3.調(diào)試合格后，節(jié)能設(shè)備管理辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)按照合同約定的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和測試，填寫《節(jié)能設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收單》，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投入使用。節(jié)能設(shè)備的使用與維護(hù)一、使用要求1.各部門應(yīng)制定節(jié)能設(shè)備的操作規(guī)程，明確節(jié)能設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保員工能夠正確操作節(jié)能設(shè)備。2.節(jié)能設(shè)備的操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得擅自更改節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法，不得超負(fù)荷運(yùn)行節(jié)能設(shè)備。3.節(jié)能設(shè)備的使用應(yīng)符合國家和行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不得使用不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的能源和原材料。4.節(jié)能設(shè)備的使用應(yīng)注意安全，不得在節(jié)能設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)等作業(yè)，不得在節(jié)能設(shè)備周圍堆放易燃、易爆等物品。二、維護(hù)要求1.各部門應(yīng)制定節(jié)能設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確節(jié)能設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和周期，組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保員工能夠正確進(jìn)行節(jié)能設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。2.節(jié)能設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行，定期對節(jié)能設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等維護(hù)保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和排除節(jié)能設(shè)備的故障和隱患。3.節(jié)能設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)使用合格的維護(hù)保養(yǎng)用品和工具，不得使用不合格的維護(hù)保養(yǎng)用品和工具，以免影響節(jié)能設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。4.節(jié)能設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄節(jié)能設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況和維修情況，以備日后查閱和分析。節(jié)能設(shè)備的檢修與報(bào)廢一、檢修要求1.節(jié)能設(shè)備的檢修應(yīng)按照檢修計(jì)劃進(jìn)行，定期對節(jié)能設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修，確保節(jié)能設(shè)備的運(yùn)行正常。2.節(jié)能設(shè)備的檢修應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的檢修單位進(jìn)行，檢修人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書。3.節(jié)能設(shè)備的檢修應(yīng)按照檢修規(guī)程進(jìn)行，對節(jié)能設(shè)備的各個部件進(jìn)行檢查、維修、更換等工作，及時排除節(jié)能設(shè)備的故障和隱患。4.節(jié)能設(shè)備的檢修應(yīng)做好檢修記錄，記錄節(jié)能設(shè)備的檢修情況和維修情況，以備日后查閱和分析。二、報(bào)廢要求1.節(jié)能設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件的，應(yīng)及時進(jìn)行報(bào)廢處理。節(jié)能設(shè)備的報(bào)廢條件應(yīng)符合國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。2.節(jié)能設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)按照報(bào)廢程序進(jìn)行，由節(jié)能設(shè)備管理辦公室提出報(bào)廢申請