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文檔簡介
煤礦設(shè)備定置管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)煤礦設(shè)備管理,規(guī)范設(shè)備定置行為,提高設(shè)備使用效率,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)內(nèi)所有設(shè)備的定置管理。(三)基本原則1.科學(xué)合理原則。根據(jù)設(shè)備性能、使用頻率、工藝流程等因素,科學(xué)規(guī)劃設(shè)備定置位置,確保設(shè)備運(yùn)行順暢。2.安全高效原則。定置管理要以保障安全生產(chǎn)為前提,提高設(shè)備使用效率,降低設(shè)備故障率。3.可視化原則。通過標(biāo)識、顏色等手段,實(shí)現(xiàn)設(shè)備定置的可視化管理,便于操作人員識別和管理。4.動態(tài)管理原則。隨著生產(chǎn)工藝、設(shè)備更新等情況的變化,及時調(diào)整設(shè)備定置位置,確保定置管理的有效性。二、設(shè)備定置管理職責(zé)(一)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備定置管理制度和規(guī)劃。2.組織對設(shè)備定置情況進(jìn)行檢查和評估,提出改進(jìn)意見。3.協(xié)調(diào)解決設(shè)備定置管理中的重大問題。(二)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備定置管理工作,確保設(shè)備按定置要求擺放和使用。2.對設(shè)備定置管理情況進(jìn)行日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。3.根據(jù)生產(chǎn)需要,提出設(shè)備定置調(diào)整建議。(三)使用單位1.具體負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的定置管理,將設(shè)備放置在規(guī)定位置,并保持定置區(qū)域整潔。2.對設(shè)備定置標(biāo)識進(jìn)行維護(hù),確保標(biāo)識清晰、準(zhǔn)確。3.配合設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門做好設(shè)備定置管理的各項工作。(四)操作人員1.嚴(yán)格按照設(shè)備定置要求操作設(shè)備,不得擅自移動設(shè)備位置。2.負(fù)責(zé)設(shè)備定置區(qū)域的日常清潔和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備定置標(biāo)識損壞及時報告。三、設(shè)備定置規(guī)劃(一)定置區(qū)域劃分1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備分布情況,劃分設(shè)備定置區(qū)域,如采煤設(shè)備定置區(qū)、掘進(jìn)設(shè)備定置區(qū)、運(yùn)輸設(shè)備定置區(qū)、通風(fēng)設(shè)備定置區(qū)、排水設(shè)備定置區(qū)等。2.每個定置區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,注明區(qū)域名稱、設(shè)備類型等信息。(二)設(shè)備定置布局1.按照設(shè)備的使用頻率、操作便捷性等因素,合理規(guī)劃設(shè)備在定置區(qū)域內(nèi)的擺放位置。常用設(shè)備應(yīng)放置在便于操作和維護(hù)的位置,不常用設(shè)備可集中放置在合適的區(qū)域。2.設(shè)備之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g距,便于設(shè)備的安裝、拆卸、檢修和通行。(三)定置標(biāo)識設(shè)置1.在設(shè)備本體上設(shè)置設(shè)備名稱、型號、編號等標(biāo)識牌,標(biāo)識牌應(yīng)牢固、清晰、不易褪色。2.在設(shè)備定置區(qū)域地面設(shè)置定置線,定置線應(yīng)采用黃色或白色油漆繪制,寬度適中,線條清晰。3.在定置區(qū)域附近設(shè)置設(shè)備定置示意圖,標(biāo)明設(shè)備位置、名稱、編號等信息,便于操作人員快速查找設(shè)備。四、設(shè)備定置實(shí)施(一)設(shè)備安裝與調(diào)試1.新設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員按照定置規(guī)劃進(jìn)行安裝,確保設(shè)備安裝位置準(zhǔn)確無誤。2.設(shè)備安裝完成后,進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行,調(diào)試合格后方可正式投入使用。調(diào)試過程中,應(yīng)檢查設(shè)備定置情況是否符合要求,如有問題及時調(diào)整。(二)設(shè)備日常擺放1.操作人員在每班工作結(jié)束后,應(yīng)將設(shè)備擦拭干凈,按定置要求擺放整齊,并清理設(shè)備定置區(qū)域內(nèi)的雜物。2.設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時,維修人員應(yīng)將設(shè)備移至指定的維修區(qū)域進(jìn)行維修,維修完成后及時將設(shè)備歸位。(三)設(shè)備定置變更1.因生產(chǎn)工藝調(diào)整、設(shè)備更新等原因需要變更設(shè)備定置位置時,由設(shè)備管理部門提出變更申請,經(jīng)相關(guān)部門審批后實(shí)施。2.設(shè)備定置變更后,應(yīng)及時更新定置標(biāo)識和示意圖,確保操作人員能夠準(zhǔn)確掌握設(shè)備新的定置位置。五、設(shè)備定置檢查與考核(一)檢查內(nèi)容1.設(shè)備是否按定置要求擺放,定置標(biāo)識是否清晰、準(zhǔn)確。2.設(shè)備定置區(qū)域是否整潔,有無雜物堆積。3.設(shè)備定置變更是否按規(guī)定程序進(jìn)行,定置標(biāo)識和示意圖是否及時更新。(二)檢查方式1.日常檢查。由使用單位操作人員和班組長進(jìn)行,每天對設(shè)備定置情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.定期檢查。由設(shè)備管理部門組織,每周或每月對設(shè)備定置情況進(jìn)行全面檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和分析。3.專項檢查。針對設(shè)備定置管理中的重點(diǎn)問題或薄弱環(huán)節(jié),適時開展專項檢查,確保設(shè)備定置管理工作落實(shí)到位。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.對設(shè)備定置管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人,給予表彰和獎勵。2.對違反設(shè)備定置管理制度的單位和個人,視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰等處理。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:設(shè)備未按定置要求擺放,每次扣[X]分;定置標(biāo)識不清晰、不準(zhǔn)確,每次扣[X]分。設(shè)備定置區(qū)域有雜物堆積,每次扣[X]分。未按規(guī)定程序進(jìn)行設(shè)備定置變更,每次扣[X]分;定置標(biāo)識和示意圖未及時更新,每次扣[X]分。六、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備定置管理培訓(xùn),使相關(guān)人員熟悉設(shè)備定置管理制度和要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備定置規(guī)劃、定置標(biāo)識設(shè)置、定置實(shí)施方法、檢查與考核等方面。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式,提高培訓(xùn)效果。(二)宣傳1.利用內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道,宣傳設(shè)備定置管理的重要性和相關(guān)
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