民爆公司網(wǎng)格化管理制度

民爆公司網(wǎng)格化管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)民爆公司的安全管理，提高安全管理水平，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本網(wǎng)格化管理制度。（二）適用范圍本制度適用于民爆公司各部門、各崗位及所屬區(qū)域的安全管理。（三）基本原則1.以人為本原則：始終將員工生命安全放在首位，充分保障員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。3.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人的安全管理職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。4.全面覆蓋原則：對(duì)公司所有區(qū)域、所有環(huán)節(jié)、所有人員實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。二、網(wǎng)格化管理體系（一）網(wǎng)格劃分1.公司層面：將公司整體劃分為一級(jí)網(wǎng)格，由公司總經(jīng)理擔(dān)任網(wǎng)格長。2.部門層面：各部門劃分為二級(jí)網(wǎng)格，部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格長。3.崗位層面：各崗位劃分為三級(jí)網(wǎng)格，崗位員工擔(dān)任網(wǎng)格責(zé)任人。4.區(qū)域?qū)用妫焊鶕?jù)公司實(shí)際布局，將生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、辦公區(qū)等劃分為若干個(gè)四級(jí)網(wǎng)格，指定專人負(fù)責(zé)。（二）各級(jí)網(wǎng)格職責(zé)1.一級(jí)網(wǎng)格職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作，制定安全管理目標(biāo)和計(jì)劃。組織建立健全公司安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。定期召開安全工作會(huì)議，研究解決安全管理中的重大問題。對(duì)二級(jí)網(wǎng)格的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。2.二級(jí)網(wǎng)格職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，落實(shí)公司安全管理要求。制定本部門安全管理制度和操作規(guī)程。組織開展本部門員工的安全教育培訓(xùn)。定期對(duì)本部門的安全狀況進(jìn)行檢查和隱患排查治理。及時(shí)向一級(jí)網(wǎng)格報(bào)告本部門的安全工作情況。3.三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)負(fù)責(zé)本崗位的安全操作，遵守安全規(guī)章制度。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能。對(duì)本崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行日常檢查和維護(hù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告本崗位存在的安全隱患。4.四級(jí)網(wǎng)格職責(zé)負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各類不安全行為。對(duì)本區(qū)域的安全設(shè)施、消防器材等進(jìn)行檢查和維護(hù)。協(xié)助做好本區(qū)域的隱患排查治理工作。向三級(jí)網(wǎng)格報(bào)告本區(qū)域的安全情況。三、安全管理措施（一）安全培訓(xùn)教育1.公司定期組織全體員工參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.各部門根據(jù)實(shí)際情況，組織本部門員工進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)。3.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.定期邀請(qǐng)安全專家進(jìn)行安全知識(shí)講座，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。（二）安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度，一級(jí)網(wǎng)格每月至少組織一次全面的安全檢查，二級(jí)網(wǎng)格每周至少組織一次安全檢查，三級(jí)網(wǎng)格每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，四級(jí)網(wǎng)格隨時(shí)進(jìn)行安全巡查。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、安全管理制度執(zhí)行情況、員工操作行為等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.按照“五落實(shí)”的要求，及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，確保隱患整改到位。（三）應(yīng)急管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。四、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.建立安全管理考核制度，對(duì)各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人的安全管理工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全制度執(zhí)行情況、安全檢查與隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況等。3.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合。（二）獎(jiǎng)懲1.對(duì)安全管理工作成績突出的網(wǎng)格責(zé)任人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)安全管理工作不力，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的網(wǎng)格責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、信息溝通與協(xié)作（一）信息溝通1.建立安全信息溝通機(jī)制，各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人要及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格報(bào)告安全工作情況。2.對(duì)安全管理中的重要信息、重大隱患等要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。3.鼓勵(lì)員工積極參與安全管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患或提出合理化建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）協(xié)作1.各部門之間要加強(qiáng)協(xié)作配合，共同做好公司的安全管理工作。2.在安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急救援等工作中，要相互支持、相互配合。3.對(duì)涉及多個(gè)部門的安全問題，要明確牽頭部門，共同研究解決。六、監(jiān)督與保障（一）監(jiān)督1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格化管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.對(duì)違反網(wǎng)格化管理制度的行為，要及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。3.定期對(duì)網(wǎng)格化管理制度的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和完善制度。（二）保障1.公司為網(wǎng)格化管理工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。2.加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，提