建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)管理制度_第1頁(yè)
建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)管理制度_第2頁(yè)
建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)管理制度_第3頁(yè)
建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)管理制度_第4頁(yè)
建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)的規(guī)范化管理,確保其準(zhǔn)確、清晰、美觀,充分發(fā)揮標(biāo)識(shí)的引導(dǎo)、指示、警示等功能,提升公司整體形象,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、公共區(qū)域等各類建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)、制作、安裝、維護(hù)、更新及報(bào)廢處理等相關(guān)活動(dòng)。(三)職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)的整體規(guī)劃與管理工作。組織相關(guān)部門對(duì)標(biāo)識(shí)需求進(jìn)行評(píng)審,確定標(biāo)識(shí)的種類、規(guī)格、內(nèi)容等。負(fù)責(zé)與外部標(biāo)識(shí)制作供應(yīng)商進(jìn)行溝通、洽談,簽訂制作合同,并對(duì)制作過程進(jìn)行監(jiān)督。定期對(duì)公司建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理標(biāo)識(shí)損壞、褪色等問題。負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的更新、報(bào)廢等相關(guān)手續(xù)的辦理。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)標(biāo)識(shí)需求的提出,并配合行政部門進(jìn)行標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)、評(píng)審等工作。在日常使用過程中,負(fù)責(zé)對(duì)本部門區(qū)域內(nèi)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向行政部門反饋。協(xié)助行政部門進(jìn)行標(biāo)識(shí)的安裝、更換等工作。3.設(shè)計(jì)部門(如有)根據(jù)行政部門和使用部門的需求,負(fù)責(zé)建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)工作,確保設(shè)計(jì)方案符合公司形象和實(shí)際使用要求。提供標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的技術(shù)支持,解答相關(guān)疑問,并根據(jù)評(píng)審意見對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)制作、安裝、維護(hù)等費(fèi)用的預(yù)算,并監(jiān)督費(fèi)用的使用情況。按照公司財(cái)務(wù)制度,辦理相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。二、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與制作(一)設(shè)計(jì)原則1.準(zhǔn)確性原則:標(biāo)識(shí)內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確傳達(dá)信息,避免產(chǎn)生歧義。2.規(guī)范性原則:符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,采用統(tǒng)一的字體、圖形、顏色等。3.美觀性原則:設(shè)計(jì)風(fēng)格應(yīng)簡(jiǎn)潔大方、美觀協(xié)調(diào),與公司整體環(huán)境相融合。4.實(shí)用性原則:充分考慮標(biāo)識(shí)的使用場(chǎng)景和功能需求,確保其易于識(shí)別和操作。(二)設(shè)計(jì)流程1.使用部門根據(jù)工作需要,填寫《建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)需求申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明標(biāo)識(shí)的種類、安裝位置、尺寸規(guī)格、內(nèi)容要求等信息,提交至行政部門。2.行政部門對(duì)需求申請(qǐng)表進(jìn)行初審,匯總各部門需求后,組織相關(guān)部門(如使用部門、設(shè)計(jì)部門等)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括標(biāo)識(shí)的必要性、合理性、設(shè)計(jì)風(fēng)格等。3.根據(jù)評(píng)審意見,設(shè)計(jì)部門進(jìn)行標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì),并提供設(shè)計(jì)初稿。設(shè)計(jì)初稿應(yīng)包含標(biāo)識(shí)的效果圖、尺寸圖、材質(zhì)說明等詳細(xì)信息。4.行政部門將設(shè)計(jì)初稿反饋給使用部門和相關(guān)部門征求意見,使用部門如有修改意見,應(yīng)及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)部門。設(shè)計(jì)部門根據(jù)反饋意見對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善,形成最終設(shè)計(jì)稿。5.最終設(shè)計(jì)稿經(jīng)行政部門審核通過后,方可進(jìn)行制作。(三)制作要求1.行政部門應(yīng)選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的標(biāo)識(shí)制作供應(yīng)商進(jìn)行合作。在簽訂制作合同前,應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等方面進(jìn)行考察和評(píng)估。2.制作合同應(yīng)明確標(biāo)識(shí)的制作內(nèi)容、規(guī)格尺寸、材質(zhì)要求、制作工藝、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式及付款方式等條款。3.標(biāo)識(shí)制作過程中,行政部門應(yīng)安排專人對(duì)制作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求其限期整改。4.標(biāo)識(shí)制作完成后,供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件,并按照合同約定的交貨時(shí)間和地點(diǎn)將標(biāo)識(shí)運(yùn)輸至公司指定地點(diǎn)。三、標(biāo)識(shí)安裝(一)安裝準(zhǔn)備1.行政部門根據(jù)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定標(biāo)識(shí)安裝計(jì)劃,并組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝前的準(zhǔn)備工作。2.安裝人員應(yīng)熟悉標(biāo)識(shí)的安裝位置、安裝方式及相關(guān)技術(shù)要求,準(zhǔn)備好安裝所需的工具和材料。3.在安裝現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)對(duì)安裝區(qū)域進(jìn)行清理和平整,確保安裝環(huán)境符合要求。(二)安裝要求1.安裝人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)識(shí)安裝說明書和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行操作,確保標(biāo)識(shí)安裝牢固、位置準(zhǔn)確、垂直度和平整度符合標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)于大型或較重的標(biāo)識(shí),應(yīng)采取相應(yīng)的吊裝和固定措施,確保安裝過程安全可靠。3.在安裝過程中,如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)存在質(zhì)量問題或與設(shè)計(jì)要求不符,應(yīng)及時(shí)停止安裝,并通知行政部門和供應(yīng)商進(jìn)行處理。4.標(biāo)識(shí)安裝完成后,安裝人員應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),保持安裝區(qū)域整潔。(三)驗(yàn)收1.標(biāo)識(shí)安裝完成后,行政部門應(yīng)組織使用部門、設(shè)計(jì)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括標(biāo)識(shí)的安裝位置、尺寸規(guī)格、外觀質(zhì)量、安裝牢固程度等。2.驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)在《建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格,應(yīng)要求供應(yīng)商限期整改,直至驗(yàn)收合格為止。四、標(biāo)識(shí)維護(hù)與管理(一)日常巡查1.行政部門應(yīng)制定標(biāo)識(shí)日常巡查計(jì)劃,定期對(duì)公司建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)進(jìn)行巡查。巡查周期根據(jù)實(shí)際情況確定,一般每周不少于一次。2.巡查人員在巡查過程中,應(yīng)重點(diǎn)檢查標(biāo)識(shí)的外觀狀況,如是否有損壞、褪色、變形、松動(dòng)等現(xiàn)象;標(biāo)識(shí)內(nèi)容是否清晰可讀;標(biāo)識(shí)的照明設(shè)施是否正常工作等。3.巡查人員發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)及時(shí)填寫《建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)巡查記錄單》,詳細(xì)記錄問題的類型、位置、嚴(yán)重程度等信息,并將記錄單提交至行政部門。(二)維護(hù)處理1.行政部門根據(jù)巡查記錄單的內(nèi)容,及時(shí)安排維修人員對(duì)存在問題的標(biāo)識(shí)進(jìn)行維護(hù)處理。對(duì)于一般性問題,維修人員應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問題后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成維修;對(duì)于較為復(fù)雜或需要更換部件的問題,應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)制定維修方案,并盡快組織維修。2.在維護(hù)處理過程中,維修人員應(yīng)做好維修記錄,記錄維修的時(shí)間、內(nèi)容、更換的部件等信息。維修記錄應(yīng)作為標(biāo)識(shí)維護(hù)檔案的重要組成部分進(jìn)行保存。3.對(duì)于因自然災(zāi)害、人為破壞等不可抗力因素導(dǎo)致的標(biāo)識(shí)損壞,行政部門應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)急措施,確保標(biāo)識(shí)能夠正常發(fā)揮功能,并盡快組織修復(fù)或更換。同時(shí),應(yīng)查明原因,追究相關(guān)責(zé)任。(三)更新管理1.隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展、辦公區(qū)域調(diào)整或相關(guān)政策法規(guī)的變化,行政部門應(yīng)及時(shí)對(duì)建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)進(jìn)行更新。2.標(biāo)識(shí)更新前,行政部門應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)更新需求進(jìn)行評(píng)審,確定更新的內(nèi)容、范圍、方式等,并制定更新計(jì)劃。3.標(biāo)識(shí)更新計(jì)劃應(yīng)明確更新的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任部門和人員、費(fèi)用預(yù)算等信息。更新過程中,應(yīng)按照標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與制作、安裝等相關(guān)流程進(jìn)行操作,確保更新后的標(biāo)識(shí)符合公司要求和實(shí)際使用需要。4.標(biāo)識(shí)更新完成后,行政部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)更新前后的標(biāo)識(shí)進(jìn)行拍照存檔,作為標(biāo)識(shí)管理檔案的一部分。(四)檔案管理1.行政部門應(yīng)建立建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)管理檔案,對(duì)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)方案、制作合同、安裝記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、巡查記錄、維護(hù)記錄、更新記錄等相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔。2.標(biāo)識(shí)管理檔案應(yīng)妥善保存,保存期限不少于[X]年。保存期滿后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可按照公司檔案管理制度進(jìn)行銷毀。五、標(biāo)識(shí)報(bào)廢處理(一)報(bào)廢條件1.標(biāo)識(shí)因自然老化、損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù),或已失去使用功能的。2.因公司辦公區(qū)域調(diào)整、業(yè)務(wù)變更等原因,標(biāo)識(shí)已不再需要的。3.因國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,原標(biāo)識(shí)不符合新要求的。(二)報(bào)廢流程1.使用部門或行政部門發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)符合報(bào)廢條件后,填寫《建筑標(biāo)牌標(biāo)識(shí)報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明報(bào)廢標(biāo)識(shí)的名稱、型號(hào)、安裝位置、報(bào)廢原因等信息,提交至行政部門。2.行政部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)表進(jìn)行審核,審核通過后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論