美甲店時(shí)間管理制度

美甲店時(shí)間管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范美甲店的工作時(shí)間管理，確保員工按時(shí)出勤，提高工作效率，保障美甲店的正常運(yùn)營(yíng)秩序，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于美甲店內(nèi)所有員工，包括美甲師、前臺(tái)接待、后勤人員等。3.基本原則遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)勞動(dòng)用工規(guī)定。保障員工合法權(quán)益，同時(shí)兼顧美甲店經(jīng)營(yíng)需求。明確工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，確保工作任務(wù)有序完成。二、工作時(shí)間規(guī)定1.正常工作時(shí)間美甲店實(shí)行[具體工作時(shí)間，如每周一至周五9:0018:00]的工作制度，午休時(shí)間為[X]小時(shí)，具體時(shí)間由美甲店根據(jù)實(shí)際情況安排。員工應(yīng)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)按時(shí)到崗，不得遲到、早退。2.加班規(guī)定因業(yè)務(wù)需要，員工在正常工作時(shí)間外需加班的，應(yīng)提前填寫《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后方可加班。加班時(shí)間應(yīng)如實(shí)記錄，美甲店將根據(jù)實(shí)際加班情況給予相應(yīng)的加班補(bǔ)貼或調(diào)休安排。加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為平時(shí)加班按小時(shí)工資的1.5倍計(jì)算，周末加班按小時(shí)工資的2倍計(jì)算，法定節(jié)假日加班按小時(shí)工資的3倍計(jì)算。小時(shí)工資=月工資收入÷（月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí)），月計(jì)薪天數(shù)=（365天104天）÷12月=21.75天。員工加班后，部門主管應(yīng)合理安排調(diào)休，調(diào)休應(yīng)在加班后的[X]個(gè)月內(nèi)安排完畢。如因工作原因無法安排調(diào)休的，應(yīng)按照加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)支付加班費(fèi)用。3.請(qǐng)假制度員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，按照請(qǐng)假審批流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假審批流程如下：請(qǐng)假1天以內(nèi)（含1天），由部門主管批準(zhǔn)。請(qǐng)假23天，由部門主管審核后，報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假3天以上，由部門主管、店長(zhǎng)審核后，報(bào)公司總部批準(zhǔn)（如有）。病假：?jiǎn)T工因病請(qǐng)假，需提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間，工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放。事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)請(qǐng)假，事假期間無工資。年假：符合公司年假規(guī)定的員工，可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：工作滿1年不滿10年的，年休假5天。已滿10年不滿20年的，年休假10天。已滿20年的，年休假15天?；榧?、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、考勤管理1.考勤記錄美甲店采用[考勤方式，如指紋打卡、人臉識(shí)別打卡等]進(jìn)行考勤記錄，員工應(yīng)按時(shí)打卡上下班。如因特殊原因無法打卡的，應(yīng)在當(dāng)天及時(shí)向部門主管說明情況，并填寫《未打卡說明表》，經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后交至前臺(tái)備案。2.遲到、早退處理遲到或早退10分鐘以內(nèi)的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。遲到或早退1030分鐘的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并給予口頭警告。遲到或早退30分鐘以上2小時(shí)以內(nèi)的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并給予書面警告。遲到或早退2小時(shí)以上的，按曠工1天處理，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，同時(shí)根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.曠工處理曠工半天的，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并給予書面警告。曠工1天的，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，同時(shí)給予記過處分。連續(xù)曠工3天以上或累計(jì)曠工5天以上的，視為自動(dòng)離職，美甲店將與其解除勞動(dòng)合同，不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。四、排班管理1.排班原則根據(jù)美甲店的業(yè)務(wù)需求和員工的工作能力、經(jīng)驗(yàn)等因素進(jìn)行合理排班，確保各崗位工作正常開展。排班應(yīng)盡量保證員工的工作時(shí)間相對(duì)穩(wěn)定，避免頻繁變動(dòng)。同時(shí)，也要考慮員工的個(gè)人需求，在條件允許的情況下給予適當(dāng)?shù)恼疹櫋?.排班周期美甲店實(shí)行[排班周期，如每周排班一次]的排班制度，排班表應(yīng)提前[X]天公布，以便員工提前做好工作安排。3.調(diào)班規(guī)定員工如需調(diào)班，應(yīng)提前[X]天填寫《調(diào)班申請(qǐng)表》，經(jīng)雙方當(dāng)事人及上級(jí)主管同意后方可調(diào)班。調(diào)班應(yīng)遵循合理、公平的原則，不得影響美甲店的正常工作秩序。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班的，視為曠工處理，按照曠工相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、培訓(xùn)與會(huì)議時(shí)間管理1.培訓(xùn)時(shí)間美甲店定期組織員工培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際情況安排。培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)提前通知員工，員工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)，不得無故缺席。培訓(xùn)期間，員工應(yīng)認(rèn)真聽講，積極參與互動(dòng)，培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)按照要求完成相關(guān)培訓(xùn)作業(yè)或考核。2.會(huì)議時(shí)間美甲店每周[具體會(huì)議時(shí)間，如周一上午9:3010:30]召開周例會(huì)，總結(jié)上周工作情況，安排本周工作任務(wù)。各部門應(yīng)提前準(zhǔn)備好會(huì)議資料，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。如有臨時(shí)會(huì)議，應(yīng)提前通知相關(guān)人員，會(huì)議時(shí)間應(yīng)盡量簡(jiǎn)短高效，避免過長(zhǎng)時(shí)間占用員工工作時(shí)間。六、特殊情況處理1.突發(fā)緊急事件因突發(fā)緊急事件需要員工加班或調(diào)整工作時(shí)間的，美甲店應(yīng)及時(shí)通知員工，并說明情況。員工應(yīng)積極配合美甲店的工作安排，確保緊急事件得到妥善處理。對(duì)于因緊急事件加班的員工，美甲店將視情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)償。2.季節(jié)性業(yè)務(wù)高峰在美甲店季節(jié)性業(yè)務(wù)高峰期間，如節(jié)假日、促銷活動(dòng)期間等，美甲店可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求調(diào)整工作時(shí)間或安排員工加班。員工應(yīng)理解并支持美甲店的工作安排，共同應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)高峰。美甲店將根據(jù)業(yè)務(wù)高峰期間的工作表現(xiàn)，對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。七、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機(jī)制美甲店設(shè)立專門的考勤監(jiān)督崗位或指定專人負(fù)責(zé)考勤管理工作，對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查?？记诒O(jiān)督人員應(yīng)定期對(duì)考勤記錄進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與員工溝通核實(shí)，并按照本制度進(jìn)行處理。2.檢查方式考勤監(jiān)督人員可通過查看打卡記錄、詢問員工、抽查工作崗位等方式進(jìn)行考勤檢查。對(duì)于違反本制度的行為，考勤監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)記錄，并按照規(guī)定進(jìn)行處理。處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門和員工本人。八、溝通與反饋1.員工溝通美甲店鼓勵(lì)員工就工作時(shí)間管理方面的問題或建議與上級(jí)主管進(jìn)行溝通。員工如有任何疑問或想法，可隨時(shí)向上級(jí)主管提出，上級(jí)主管應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)和處理。美甲店定期組織員工座談會(huì)，聽取員工對(duì)工作時(shí)間管理等方面的意見和建議，不斷完善管理制度。2.制度反饋隨著美甲店業(yè)務(wù)的發(fā)展和實(shí)際情況的變化，本制度可能需要進(jìn)行調(diào)整和完善。