工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)1

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)

域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作

中，的確遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，

在實(shí)際工作中，主動(dòng)主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各

種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟識(shí)施工圖紙及

有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)？解工地狀況及施工隊(duì)伍的

狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，

建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有

交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有

質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量限制方面，實(shí)行主動(dòng)限制與被動(dòng)限制相結(jié)合，監(jiān)

理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審

查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)

力氣簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)驗(yàn)等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料

的供應(yīng)狀況及於、砂漿的協(xié)作比。

依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交

的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材

料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前限制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：

冬季施工，氣溫較低，柱澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保

證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開(kāi)

凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢

措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是

工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、聆澆灌等

多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特殊是位于機(jī)動(dòng)

車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施

工中，加強(qiáng)監(jiān)控，實(shí)行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，

并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施

及施工方案，從而保證了人孔井的‘施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中限制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)

該隊(duì)伍運(yùn)用的建筑材料紅豉有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有試驗(yàn)室的

質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對(duì)該批紅磚實(shí)行平行

檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求后方允許

施工單位運(yùn)用。該隊(duì)伍在澆筑於、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也

存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求

施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要

求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，根據(jù)

設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工

后對(duì)覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施

工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表剛

好檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,

對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的

監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況，為公允的解

決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使

它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過(guò)上述工作，本人完成了—與—兩工地電力工程專業(yè)地

下電纜排管敷設(shè)填埋7552米

（此數(shù)為溝長(zhǎng)），地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬(wàn)

元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米（次數(shù)為溝長(zhǎng)），地下人

孔井制作51座，完成投資額46.7萬(wàn)元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)士

建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)學(xué)問(wèn)了解不多，有

些工藝要求不非常熟識(shí)，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備

多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問(wèn)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問(wèn)方面，

還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

L嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交

底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程

師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)

行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津

和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避開(kāi)此類問(wèn)題在今后

監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)

理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工

程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)?/p>

市政工程監(jiān)理路途長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，

才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)維

漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿足。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及

《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參與市建委、質(zhì)量

監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解駕馭新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)

理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間

較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在很多不足之

處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚愎こ瘫O(jiān)理

個(gè)人工作總結(jié)2

隨著時(shí)間的推移20_年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)

去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出自

身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希

望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，

過(guò)去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我的

認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立”，

確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)?/p>

我在20_年的工作。

1、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作,

在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設(shè)計(jì)

意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上

所存在的導(dǎo)議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，采取相應(yīng)的措施運(yùn)

用于施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，對(duì)

質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工

時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁

站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。

3、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口

頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯

報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己努

力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

4、對(duì)安全文明施工控制方面的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》

及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)，樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，

就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防，而不可以預(yù)測(cè)的，建立

相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位，檢查工

程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全

防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,

發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職

責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，

加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本

職工作。

20__年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服

從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來(lái)臨的20__年

新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取為公司提

供有效的利益。

20_年我被調(diào)入—公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)

工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、

熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度

的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將20_年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,

積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨

時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種

圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條

件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、

設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，并要求

承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。

2、開(kāi)工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的

各種原材料、砂配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試

驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工提

供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)

品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最

切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、

出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料

的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，

拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試

驗(yàn)人員對(duì)舲配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)

觀察舲的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保蹌的內(nèi)

在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的硅試件，作為該工

程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

20_年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的’監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是

做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)

雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行

職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)

監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，

做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可

能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有

幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足

之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，

根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟

悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽

檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

在—公路項(xiàng)目力、、總監(jiān)辦的大力又持下和承包商的積極配合

下，一如既往的做好20_年的監(jiān)理試驗(yàn)工作，20_年任務(wù)艱巨,

工程量大，對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一

個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)

度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能一彌補(bǔ)

過(guò)去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)

關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為—公路工程技術(shù)咨詢有限公司在

西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)3

—回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未

來(lái)急切的期望，喜悅的是我在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與

助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通

過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；

期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的

不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，省自身不足，提高自己的

監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略

盡綿薄之力。在過(guò)去的20—年，我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)

理的項(xiàng)目。本工程屬于型的石油煉化項(xiàng)目，參建單位多一主

要為7家，工程體量一型單位工程有8個(gè)，自動(dòng)化程度高，涉及

電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底，電氣專業(yè)已完成

主體工程施工，各項(xiàng)作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性

勝利?，F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié)。

一、工程施工進(jìn)度

由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所決定，從年初的寥寥

工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的

進(jìn)度安排「在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防

雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的

安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的敷設(shè)、電機(jī)等動(dòng)力設(shè)備

的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)高低壓盤柜的安裝與試驗(yàn)等。由于材料的

欠缺，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件?，F(xiàn)主體

施工已基本完工，來(lái)年只需進(jìn)行各項(xiàng)收尾工作（如接線、調(diào)試等），

就目前進(jìn)度看，電氣專業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂(lè)觀的。

二、工程質(zhì)量控制

質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重

中之重。在這一年的工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職

責(zé)，在施工過(guò)程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理

工作程序，嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求，跟蹤監(jiān)

控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量。

在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工

序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題

的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督

施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變

壓器、高低壓開(kāi)關(guān)柜等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相

關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行逐一核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)

外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對(duì)缺少質(zhì)量證明文件

的進(jìn)場(chǎng)材料，與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料迅速補(bǔ)齊。

針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)

備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書(shū)面的旁

站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果

驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

針對(duì)施工工程中設(shè)備（變壓器、電動(dòng)機(jī)、開(kāi)關(guān)柜等）的調(diào)校，

及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參與現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)調(diào)試工

作人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)調(diào)試設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查，對(duì)調(diào)試

過(guò)程的規(guī)范性進(jìn)行拍照記錄，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的合理性進(jìn)行審核，并

做好書(shū)面的旁站記錄。

對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)

面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),

并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。截至目前，整

個(gè)施工

過(guò)程中為出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，我將繼續(xù)盡努力做好工程建

設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

三、施工安全的控制

毫無(wú)疑問(wèn)生命是最寶貴的，而石化建設(shè)是個(gè)高危行業(yè)，這就

要求我在日常監(jiān)理工作中，勤巡視、密切注意現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)向，做

到防患于未然，杜絕一切不安全因素發(fā)生。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場(chǎng)的

一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切欠安全的苗頭消滅在萌芽狀

態(tài)。要做到這一點(diǎn)，我就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意

各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的.各個(gè)角落，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。

具體到本專業(yè)的工作中就是：

一、嚴(yán)格審核特種作業(yè)工作人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試

資質(zhì)等）；

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員的防護(hù)月品（安全帽、安全帶、勞

保鞋、防護(hù)眼鏡等）進(jìn)行檢查；

三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電等危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行安全性檢查，要求由專業(yè)電

工操作等。這守系到社會(huì)的穩(wěn)定和人芻安全的事，必須做好，作

為現(xiàn)場(chǎng)一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責(zé)。施工安全問(wèn)題是一名監(jiān)

理應(yīng)該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問(wèn)題。

四、工程資料的審核

工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監(jiān)理工程師全面掌握

現(xiàn)場(chǎng)狀況的有效載體。對(duì)資料的審核過(guò)程中，我盡量做到結(jié)合實(shí)

際并符合規(guī)范。由于整個(gè)工程量且參建單位多，導(dǎo)致工程過(guò)程中

的資料量類別多，但本著職業(yè)操守，我均予以認(rèn)真審核、嚴(yán)格把

關(guān)，現(xiàn)著重以下幾點(diǎn)予以總結(jié)：

1、對(duì)于施工單位的分部分項(xiàng)工程施工方案（一份）根據(jù)電氣

工程的施工規(guī)范并結(jié)合實(shí)際等予以審查；

2、對(duì)于材料設(shè)備工具的報(bào)驗(yàn)（材料報(bào)驗(yàn)份，開(kāi)箱記錄、份,

工具檢定報(bào)驗(yàn)份）、工作人員資質(zhì)報(bào)驗(yàn)（一份）等，著重于其合格

證、檢測(cè)報(bào)告、材質(zhì)報(bào)告、報(bào)關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性；

3、對(duì)于安裝報(bào)驗(yàn)（J分），在報(bào)驗(yàn)前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位

到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)收，在確認(rèn)合格后著重檢查所配圖文等準(zhǔn)確性；

4、對(duì)于隱蔽工程報(bào)驗(yàn)（一份），結(jié)合之前的旁站與平行檢驗(yàn)記

錄，著重檢查所配置簡(jiǎn)圖、簡(jiǎn)述的精確性；

5、對(duì)于測(cè)量報(bào)驗(yàn)（_份）、調(diào)校報(bào)驗(yàn)（_份），結(jié)合旁站記錄、

規(guī)范要求以及廠家的檢測(cè)記錄等予以核實(shí)；

6、對(duì)于工程聯(lián)絡(luò)單（_份），結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，與設(shè)

計(jì)、業(yè)主溝通，審核其真實(shí)性。

五、工程協(xié)調(diào)與配合

電氣專業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動(dòng)

性的專業(yè)，在施工過(guò)程中，及時(shí)的與各單位、各專業(yè)間進(jìn)行密切

配合并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（_份）。

回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就

必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理

工作人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全

面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理工作人員

具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前

提示，將可能出現(xiàn)的

質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事

先防范。雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是還存在

不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續(xù)加強(qiáng)文字

編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加監(jiān)管力度，做到讓公司

放心，讓業(yè)主滿意。

一年來(lái)，有成績(jī)也有差距和不足，成績(jī)歸功于公司、項(xiàng)目領(lǐng)

導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)

理工作中努力奮斗、盡快消除的目標(biāo)！讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新

的一年里更上一層樓。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)4

隨著時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)

去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不

足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)

不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公

司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控，規(guī)范，

科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服

務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)，登記，然后填寫(xiě)收文

處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催

促按期處理完畢。

②為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。

因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這

中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)

積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,

需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才

能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先

進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，

工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記

錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明

確。

②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，

我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料

進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢

查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對(duì)在工程

關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，

并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)

一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口

頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的.復(fù)核檢

查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事

中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)

樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢?/p>

預(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及

時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做

好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）

工作外，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全

技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺(tái)帳及書(shū)面

資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方

位，檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程

安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題

及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)

進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)

安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，

我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：

眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）；

腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)，巡，查）；

嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講）；

手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；

加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地，認(rèn)真地做

好本職工作。年

一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任

勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。工程監(jiān)理

個(gè)人工作總結(jié)5

項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)

合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)

程進(jìn)行總結(jié)，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工

作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)

理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)

理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

一、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程，

能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量

狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

二、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一

方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托

合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)；由業(yè)主提供

監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)

明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)

驗(yàn)，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組

織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、

設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

三、監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情

況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教

訓(xùn)等四大部分。

1、工程概況應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、

設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資

情況；

2、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪

些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu)，從而使工

程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開(kāi)展。結(jié)合工程情況，說(shuō)明監(jiān)

理部怎樣開(kāi)展工作，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任;

3、對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的

工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是

工程監(jiān)理的'基本內(nèi)容，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效

控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的

數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料；

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量

體系，重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任

制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施，以及控

制標(biāo)準(zhǔn)，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況；

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)

度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分

析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況;

(3)造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽

證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程

總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、

可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情

況等；

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況,

公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的

情況；

4、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建

議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)；

四、編寫(xiě)工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求

(1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡(jiǎn)潔、通順，盡量使用專業(yè)語(yǔ)言。并

按打印方式處理；

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明”—工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)

題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和

批準(zhǔn)人簽名；

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙，并

按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔；

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和

批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后，由項(xiàng)目

總監(jiān)遞交業(yè)主；

(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份，即業(yè)主二份,

項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,

即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份；

(6)時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)

月內(nèi)，及時(shí)編寫(xiě)完畢。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)6

一、工程概況

1工程名稱：—工業(yè)園一期工程車間廠房

2建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于_省_市_鎮(zhèn)_工業(yè)園。

3工程類型和特點(diǎn)：

3.1工程規(guī)模：

(1)、_工業(yè)園一期工程車間廠房，是—三輪摩托車有限公司—

工業(yè)園項(xiàng)目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。

建筑占地一平方米，總建筑面積_(設(shè)計(jì)_)平方米(包括車間門坡道

和一米墻散水)。建筑高度—米。

(2)、施工由設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車

間和總裝車間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線、一條酸洗磷化線、_

條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、

水電施工工程等。

(3)、投資總概算約_萬(wàn)元人民幣。

(4)、工程施工時(shí)間：_年_月一一_年_月

3.2工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：

(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層，土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含

水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體

結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ)。

(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長(zhǎng)—

米，斜軸線長(zhǎng)一米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點(diǎn)連接采用扭

剪型高強(qiáng)螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)一級(jí)，底漆為

環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

(3)、本工程按洛陽(yáng)市地震烈度為7度、地震加速度為—設(shè)防。

生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)型類別為丁類。

(4)、建筑屋面防水等級(jí)為III級(jí)；建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限:

鋼結(jié)構(gòu)一年，維護(hù)結(jié)構(gòu)一年。

(5)、主要材料使用規(guī)格：1)土建部分混凝土采用本地商品

舲C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土；鋼筋采用—鋼HRB2_、

HRB_、HRB_合格鋼材;2)、鋼結(jié)構(gòu)采用Q_B(16Mn)低合金高強(qiáng)度結(jié)

構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。

4工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄：

4.1建設(shè)單位：_三輪摩托車有限公司

4.2質(zhì)監(jiān)單位：—市質(zhì)監(jiān)總站

4.3設(shè)計(jì)單位：—建筑設(shè)計(jì)有限公司

4.4監(jiān)理單位：—建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

4.5總包單位：—工業(yè)建筑總公司

4.6土建施工單位：—工業(yè)建筑總公司—工業(yè)園土建項(xiàng)目部

4.7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：—工業(yè)建筑總公司一工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目

部

4.8水電施工單位：_消防工程公司

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。

總監(jiān)理工程師：—人；

總監(jiān)理工程師代表：—人；

主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)進(jìn)駐：一人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員

結(jié)合；

安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐：—人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝

監(jiān)理人員結(jié)合；

資料信息管理員—人，安全監(jiān)理人員_人（兼）。

2、投入的監(jiān)理設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦—臺(tái)、照相機(jī)—部、游標(biāo)卡尺一把。

建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單

位。

三、監(jiān)理合同履行情況

按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及

時(shí)編寫(xiě)了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開(kāi)工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)

范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開(kāi)？施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì)，并進(jìn)行

了比較詳細(xì)具體的書(shū)面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行了監(jiān)

理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真

地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、工程進(jìn)度控制情況

在本工程監(jiān)理過(guò)程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期

控制工程進(jìn)度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出

現(xiàn)工期進(jìn)度偏差。項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)采取充實(shí)監(jiān)理力量，與施工單

位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案，及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)

場(chǎng)工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施，根據(jù)工程實(shí)際情況隨

時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。

2、工程質(zhì)量控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范

及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)

向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三

勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。

為了保證工程的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對(duì)工

程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)

量問(wèn)題或事故。

⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評(píng)價(jià)較好。但是

也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改

完畢。

⑶本工程均通過(guò)施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)

收，根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（_）規(guī)定，單位工程觀感評(píng)定

為“好”，圓滿實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、工程投資控制情況

⑴在本工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同及有關(guān)工程

量的變更文件，通過(guò)對(duì)工程實(shí)體的工程量的計(jì)量由總監(jiān)審批工程

款支付申請(qǐng)證書(shū)。

⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時(shí)進(jìn)

行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)

單位應(yīng)做的.工作，在整個(gè)過(guò)程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單

位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對(duì)索賠事項(xiàng)及款項(xiàng)仔細(xì)審查,

實(shí)現(xiàn)了投資控制和合同管理目標(biāo)。

4、工程安全控制情況

監(jiān)理人員定期（每周、節(jié)假日、變換季節(jié)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安

全大檢查，并形成檢查記錄，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及安全用電等進(jìn)行

專項(xiàng)預(yù)控檢查，督促施工方要做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，

避免機(jī)械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對(duì)不符合安全要

求及存在安全隱患的施工項(xiàng)目部，監(jiān)理人員已及時(shí)下達(dá)書(shū)面通知

書(shū)令其整改?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部不定期召開(kāi)安全專題會(huì)，并組織各施工

單位管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。始終把

安全工作放在工作的第一位。

在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，

從開(kāi)工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

四、監(jiān)理工作成效

本工程經(jīng)過(guò)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，

使工程達(dá)到了比較滿意的效果和合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：

1、做好事前、事中、事后的控制工作

⑴做好事前預(yù)控工作

首先要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上

要求施工單位搞好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人

員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題

消滅在萌芽狀態(tài)；認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)專項(xiàng)施工

方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工程

施工情況，提出多項(xiàng)合理化建議均被采納。對(duì)于用于本工程的原

材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監(jiān)理單位和

建設(shè)單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

單，然后用于本工程。

⑵加強(qiáng)事中巡視、檢查

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

后及時(shí)以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單

位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工

單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認(rèn)可。

⑶不放松事后驗(yàn)收

在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫(xiě)自檢

記錄表及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。驗(yàn)收時(shí)認(rèn)真檢查

施工過(guò)程中監(jiān)理人員口頭或書(shū)面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)

事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、旁站監(jiān)督

等措施，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消除

了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

2、充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)

單位所想，始終把維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。

為工程提出多項(xiàng)合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理

好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴(yán)格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、

以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯

定，為監(jiān)理公司贏得了社會(huì)信譽(yù)，鞏固了我們的監(jiān)理市場(chǎng)。

3、工程監(jiān)理中嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理操作，以

標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方式進(jìn)行監(jiān)理工作，按照—質(zhì)量體

系認(rèn)證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及

時(shí)管理”的閉合管理方式，更加鞏固？公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工

作的成果，促進(jìn)了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

綜上所述，我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工

單位也比較配合我們的工作，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己認(rèn)

真按照我們的要求做出了整改，確保？工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核

了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作

能夠到位，所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的，工程質(zhì)

量也得到了保證。當(dāng)然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作

中加以改進(jìn)。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)7

一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下，

本人以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，

以提高公司效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系，不斷

優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)

展?，F(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。

、在質(zhì)量控制方面

對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量

保證體系的落實(shí)；根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)

理細(xì)則，抓住對(duì)安全及使用功能的實(shí)施；檢查督促承包單位完善

管理，保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)

整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求

承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收；按照新版施工

質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制。

二、在進(jìn)度控制方面

工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工

單位進(jìn)行施工，基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。

三、投資控制方面

一年中，自己深入工地，對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作

量進(jìn)行丈量核對(duì)，對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收，保證了資金

的合理使用。

四、協(xié)調(diào)管理方面

由于前期工作中，承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全，項(xiàng)目管

理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來(lái)了較大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常

向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊(duì)之

間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工

作。

五、監(jiān)理資料的收集、整理方面

在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，

隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作，不

推不拖，為資料的'整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程

資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)

行過(guò)交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，

分寸掌握適度，語(yǔ)言流暢，內(nèi)容詳實(shí)，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯(cuò)

字、錯(cuò)詞，因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

六、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作

質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)幾年的實(shí)踐，我覺(jué)得加強(qiáng)

項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率，

而且有助于通過(guò)健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、

規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié)教育

從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的

開(kāi)展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公

司贏得效益和榮譽(yù)。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)8

一、工程概況

—市—工程1棟一6棟及商鋪工程，由—市—置地有限分司

興建，—建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，—四局第一建筑工程有

限公司。該工程—市—鎮(zhèn)一路與—路交匯處，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土

框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ)，總建筑面積：

2

117832o24m,建筑高度：85o5m,最大跨度：15。00m,層高為

12—18層，一般房屋建筑工程。工程質(zhì)量等級(jí)：合格工程。本工

程項(xiàng)目總投資約9900萬(wàn)元，合同工期為16個(gè)月。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職

務(wù)姓名職稱聯(lián)系電話備注：—

三、監(jiān)理設(shè)施

項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名：_

四、監(jiān)理合同履行情況

已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作，通過(guò)招標(biāo)確

定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作，并

完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引

起監(jiān)理工作的延長(zhǎng)）和附加監(jiān)理工作。

五、監(jiān)理工作成效

六、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議

施工單位在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的.控制和管

理，熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，以提高質(zhì)量意識(shí)，并加強(qiáng)

對(duì)工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)I,做好施工技術(shù)的交底

工作，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益?！こ?、3、

5棟工程，在施工、監(jiān)理過(guò)程中，得到了建設(shè)單位、使用單位、設(shè)

計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合，使本

工程得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用，在此，陸城華廷項(xiàng)目

部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠(chéng)的謝意！工程監(jiān)理個(gè)人工

作總結(jié)9

隨著時(shí)間的推移20_年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)

去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出自

身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希

望家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫的助，過(guò)去的

一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)力支持和關(guān)心下，我的認(rèn)真堅(jiān)持

“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立“，確保每

個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以赺

年的工作。

一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作，

在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設(shè)計(jì)

意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上

所存在的導(dǎo)議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，采取相應(yīng)的措施運(yùn)

用于施工現(xiàn)場(chǎng)，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，

對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施

工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并

旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。

三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用

口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師

匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己

努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)

法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)，樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀

點(diǎn)，就勝作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防，而不可以預(yù)測(cè)的建

立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專職人員是否到位，檢查

工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安

全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示

牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸

的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料

記錄，加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地

做好本職工作。

20_年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，服

從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來(lái)臨的一年新

的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取為公司提供

有效的利益。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)10

時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，20_年已接近尾聲，回顧自己

在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,

在同事的幫助和鼓勵(lì)下，通過(guò)自身的無(wú)懈努力，掌握了一定的知

識(shí)，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在今年的工作中，我參與了—新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在

此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每一項(xiàng)工

作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和

同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工作質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)

督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng)，從去年的

主體工程開(kāi)始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)

自己很多不明白的地方，通過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方

面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。

對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄，對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)

格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作

業(yè)，例如今年10月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系

梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問(wèn)題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題之后多

次口頭通知其進(jìn)行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過(guò)關(guān)，

我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作，對(duì)其存在的且拒不整

改的問(wèn)題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程

存在的一些問(wèn)題，并且對(duì)施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格

審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行

檢查和確認(rèn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站

等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位的一些資金情況，導(dǎo)

致施工進(jìn)度情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后，杜總和我也一直

在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時(shí)撥付進(jìn)度款，施工單位合理安排工序，

即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下，我嚴(yán)

把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親

自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。對(duì)于工程的驗(yàn)收有過(guò)似是而非，

檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)等情況的發(fā)生，杜總及時(shí)給予了指導(dǎo)和幫助，

是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。

二、工作體會(huì)感受及不足

工作體會(huì)感受及不足，通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我感覺(jué)作為一

名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的

事物，在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐

經(jīng)驗(yàn)，不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識(shí)，更

是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。

這一年讓我學(xué)會(huì)了不少專業(yè)技術(shù)知識(shí)和人際交往工作協(xié)調(diào)的

能力，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的‘努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài),

從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以

放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中

我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力，不斷總結(jié)教訓(xùn)I,

努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),

知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人

才。

所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí)，到

工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位

出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的年輕人

更要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)

盡快趕上。

由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)

也仿佛對(duì)我有了更高的要求，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在

工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服

務(wù)行為，是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)

酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者

的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而

是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位

也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)

檢查驗(yàn)收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過(guò)程中我確實(shí)也有很多無(wú)法解決的

事，那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免我自己逞強(qiáng)硬來(lái)。

三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不

能滿足于現(xiàn)實(shí)，因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做，按照工作需要

逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，工作上遵守公司的各項(xiàng)管理，加

強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并利用業(yè)余時(shí)間多

學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己，更為了公司，

我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作，使我們能更好

的做好這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情，發(fā)揮自

己的一份光和熱。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)11

20_年項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員在—公司及—分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)

下，緊緊圍繞在以“工程質(zhì)量、安全管理”為重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控

制，在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將工程建成并投入使用為目的，堅(jiān)持“守法、

誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則，以有關(guān)“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)

工程合同”為依據(jù)，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度基本達(dá)到了“業(yè)主

持續(xù)滿意”的服務(wù)宗旨。

一、監(jiān)理工作成效

項(xiàng)目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下，與各參建設(shè)單位密切配合,

堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講

究科學(xué)態(tài)度，提供熱請(qǐng)服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨(dú)立、自

主的開(kāi)展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)

益時(shí)，又不損害承建單位的合法權(quán)益；對(duì)承建單位的不當(dāng)建設(shè)行

為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)施工過(guò)程、施工工藝進(jìn)行控制、檢查、驗(yàn)收。

同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起，努力做好項(xiàng)目的組織、

協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫，千方百計(jì)做好四大控制（質(zhì)

量、投資、進(jìn)度、安全）。

按國(guó)家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù)，虛心

接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查，定期向業(yè)主報(bào)告工作。并針對(duì)不同的情況，

對(duì)各參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式，同他們一

起隨時(shí)認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素，提早采取措施，

實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合，加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督，處

處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則，努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”（高速

度、高質(zhì)量、低造價(jià)）。

二、20年的監(jiān)理工作

—市會(huì)展中心項(xiàng)目自20__年5月1日開(kāi)工，20—年8月30

完成地下室封頂，預(yù)計(jì)20_年12月底主體結(jié)束，地基與基礎(chǔ)工

程工程經(jīng)驗(yàn)收合格。在結(jié)構(gòu)施工中，監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、三

管、一協(xié)調(diào)”，始終樹(shù)立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，增加

業(yè)主的滿意度，按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。

在工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工的管理，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)

則要求，對(duì)工程進(jìn)行巡檢、旁站、抽查、見(jiàn)證等手段以及采取監(jiān)

理現(xiàn)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對(duì)施工進(jìn)行

管理。

進(jìn)度控制：進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵，本工程中，

業(yè)主極其重視工程進(jìn)度，為此我監(jiān)理方針對(duì)本年度工程施工的特

點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控，并根據(jù)業(yè)主的要求，研究制定

進(jìn)度控制的對(duì)策：制定合理部署，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)

場(chǎng)安全，為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。審核施工進(jìn)度

計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析、

總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要

求，經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析，發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員

不足，我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況，要求施工單位，采取組織措施或

經(jīng)濟(jì)措施，增加了施工人員，又保證？施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)

調(diào)，每周的監(jiān)理例會(huì)上對(duì)進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并

給予解決。

造價(jià)控制：造價(jià)控制是監(jiān)理工作中比較難的一項(xiàng)控制。在計(jì)

量支付過(guò)程中，首先按圖對(duì)工程進(jìn)行核定，明確工程控制總量，

使支付在可控范圍內(nèi)，且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細(xì)的報(bào)表,

指出施工單位申報(bào)數(shù)量、我方核定數(shù)量、付款應(yīng)扣除數(shù)量和應(yīng)付

數(shù)量。

質(zhì)量控制：采取主動(dòng)預(yù)控和跟蹤管理的方法，以預(yù)防為主，

加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)理控制。

安全控制：安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證，是施工人

員生命的保證，也能反映一個(gè)單位素質(zhì)，為此我方積極協(xié)助并督

促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電、防火、安全標(biāo)志、

安全防護(hù)、安全教育、設(shè)備防護(hù)等通過(guò)定期（每周進(jìn)行一次安全

文明施工檢查日）與不定期的檢查，做到常強(qiáng)調(diào)，常督查，并通

過(guò)監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌

芽之中，整個(gè)工地沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。

組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大，工期緊，給協(xié)調(diào)工作帶來(lái)很大

的的難度，為此，監(jiān)理方定期召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)議和不定期現(xiàn)場(chǎng)協(xié)

調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問(wèn)題，從而確保工程施工進(jìn)度。

監(jiān)理管理：科學(xué)化管理：工程施工過(guò)程中，監(jiān)理部充分利用

各種現(xiàn)代化手段對(duì)工程進(jìn)行管理，并取得一定效果。

內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為

準(zhǔn)則，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理；以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨，提供“卓

越”服務(wù)。

總之通過(guò)上面一系列的‘措施，目前，許昌市會(huì)展中心工程進(jìn)

展順利，總體質(zhì)量、進(jìn)度基本滿足施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過(guò)程

中，監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。在今后的工作中，我監(jiān)

理部依然會(huì)本著“熱情服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)理”的理念，貫徹公司的質(zhì)

量方針文件，努力做好監(jiān)理工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)C

三、監(jiān)理工作體會(huì)：

通過(guò)這段時(shí)間的工作，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，也算是我們監(jiān)

理工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

樹(shù)立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員，首先必須樹(shù)立這樣一種概念：

我們的公司是秀的，我們的項(xiàng)目監(jiān)理部是秀的，我們的監(jiān)理工作

是秀的，我們的施工監(jiān)理管理、施工質(zhì)量是的。我們不但要這樣

說(shuō)，同時(shí)也這樣嚴(yán)格要求自己去做，這樣在心理上、在感覺(jué)上，

在實(shí)際中就會(huì)讓各方產(chǎn)生共鳴，先入為主，這樣，極有利監(jiān)理工

作。

強(qiáng)調(diào)溝通：業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進(jìn)

行的有力保證。主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通，通過(guò)溝通，了解業(yè)主對(duì)工

程施工及監(jiān)理的要求、看法，同時(shí)也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本

情況，以期得到業(yè)主的配合和支持；主動(dòng)與參建各方溝通，通過(guò)

溝通、了解、配合，才會(huì)使工程高效、有序地進(jìn)行，才能確保工程

各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

超前控制：監(jiān)理工作的預(yù)見(jiàn)性、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞

的重要標(biāo)志，工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)管理是相輔相成的，對(duì)此，監(jiān)

理工程師要走在各方的前面，提前做到心中有數(shù)，綜合進(jìn)行考慮，

才能做好對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的控制

目標(biāo)分解、層層控制、建立好各種臺(tái)帳：對(duì)工程目標(biāo)的層層

分解，是確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，建立好監(jiān)理臺(tái)帳，是對(duì)工程

進(jìn)行量化管理、動(dòng)態(tài)控制的前提。如本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，把

目標(biāo)分解到各分部、分項(xiàng)進(jìn)行控制，這樣不但思路明晰，而且操

作起來(lái)。

四、監(jiān)理工作的管理措施

一條原則、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段。

一條原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，按合同、

技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。

兩個(gè)重點(diǎn)：重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位。

1）重要的分部分項(xiàng)工程：分部工程：基礎(chǔ)工程、主體工程、

裝飾工程、設(shè)備安裝、水電安裝。分項(xiàng)工程：鋼筋校、防水、裝

飾、通訊設(shè)備、動(dòng)力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設(shè)備安裝工

程、各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路、綠化等分項(xiàng)工程。

2）關(guān)鍵部位：梁柱接點(diǎn)、梁板接點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接、

搭接、預(yù)應(yīng)力長(zhǎng)拉、防腐、防水、管網(wǎng)安裝、設(shè)備安裝、單機(jī)測(cè)

試、聯(lián)動(dòng)試車、通水試驗(yàn)要求等。

三個(gè)階段

1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備

是否合理；審查施工組織設(shè)計(jì)、方案，技術(shù)保證措施、原材料的

檢驗(yàn)與審批；配合比是否符合要求C

2）施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和

經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過(guò)程的原材料、半成品、構(gòu)配件、

設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。

3）成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢驗(yàn)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是

否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許值。

四個(gè)手段

1）旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)行旁站監(jiān)理。

2）測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,

不符合要求的要進(jìn)行整修，無(wú)法進(jìn)行整修的要求返工。

3）試驗(yàn)：對(duì)各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢

驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于有要求的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取送樣。

4）復(fù)檢：在施工完一個(gè)工序后，監(jiān)理人員復(fù)檢后，方可進(jìn)行

下道工序施工。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)12

隨著時(shí)間的推移，20__年即將過(guò)云，在這年終歲末之時(shí)，回

首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找

出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)

總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我

認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)

立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。

下面談?wù)勎以?0_年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫(xiě)收文

處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。監(jiān)理個(gè)人

工作總結(jié)。并及時(shí)催促按期處理完畢。

②為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。

因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這

中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)

積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的.大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,

需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才

能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意

圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所

存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在

圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。

②在事中控制中所做的工作

針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要

求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料

進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符

合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢

查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)

面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡

檢、檢查工作。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采

用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位二程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)

核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事

中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管

理的深度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行

整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)

理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我

的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：

眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）；腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤

（對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；

加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做

好本職工作。

20—年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，

任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。工程監(jiān)

理個(gè)人工作總結(jié)13

轉(zhuǎn)眼間，20_年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程

部的工作狀況做一總結(jié)匯報(bào)。

一、進(jìn)度控制

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應(yīng)在10月底完

成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80沆比

原預(yù)定工期平均延誤1。5個(gè)月，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)

方面:

lo我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張。

本工程定額工期就應(yīng)在720天，但我們把工期壓縮到了350天，

這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程

由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成

工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)

力）估計(jì)不.足。兩家施工單位都屬于承包職責(zé)制，施工單位收取

承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人

負(fù)責(zé)，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺

乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金

實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)式上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待

料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺

乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責(zé)

心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，

工班分組過(guò)細(xì)，無(wú)法構(gòu)成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上

存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人

員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)

行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?/p>

問(wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因c3、我

們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期

的延誤，雖然采取了一系列的用心措施，但是力度不夠，對(duì)于一

些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供

應(yīng)缺乏足夠