應(yīng)急體驗(yàn)館管理制度

應(yīng)急體驗(yàn)館管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)應(yīng)急體驗(yàn)館的管理，確保其安全、有序、高效運(yùn)行，充分發(fā)揮應(yīng)急體驗(yàn)館在員工應(yīng)急培訓(xùn)、教育和演練等方面的作用，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司應(yīng)急體驗(yàn)館的使用、維護(hù)、管理以及相關(guān)工作人員。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保應(yīng)急體驗(yàn)館的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備以及演練活動(dòng)不會(huì)對人員造成傷害。2.科學(xué)規(guī)范原則：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況，制定科學(xué)合理、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取?.實(shí)用高效原則：注重管理制度的實(shí)用性和可操作性，以提高應(yīng)急體驗(yàn)館的使用效果和工作效率為目標(biāo)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)應(yīng)急管理工作的發(fā)展和實(shí)際需求，不斷完善應(yīng)急體驗(yàn)館管理制度，持續(xù)提升應(yīng)急管理水平。二、應(yīng)急體驗(yàn)館使用管理（一）使用申請1.各部門如需使用應(yīng)急體驗(yàn)館進(jìn)行培訓(xùn)、演練等活動(dòng)，需提前至少[X]個(gè)工作日填寫《應(yīng)急體驗(yàn)館使用申請表》，詳細(xì)說明使用目的、時(shí)間、參與人員等信息。2.申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交至應(yīng)急管理辦公室（或相關(guān)管理部門）審核。（二）審核與批準(zhǔn)1.應(yīng)急管理辦公室收到申請表后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核。審核內(nèi)容包括使用目的是否符合應(yīng)急管理要求、時(shí)間安排是否合理、參與人員是否具備相應(yīng)資格等。2.經(jīng)審核通過的申請，由應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，并反饋給申請部門。如申請未通過，應(yīng)說明原因，申請部門需根據(jù)反饋意見進(jìn)行調(diào)整后重新提交申請。（三）使用安排1.應(yīng)急管理辦公室根據(jù)申請部門的需求和應(yīng)急體驗(yàn)館的實(shí)際情況，統(tǒng)一安排使用時(shí)間和場次。2.在使用前，應(yīng)急管理辦公室應(yīng)通知申請部門具體的使用時(shí)間、注意事項(xiàng)等信息。申請部門應(yīng)組織參與人員提前做好準(zhǔn)備，熟悉應(yīng)急體驗(yàn)館的相關(guān)設(shè)施和演練流程。（四）使用過程管理1.申請部門在使用應(yīng)急體驗(yàn)館期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理制度及應(yīng)急體驗(yàn)館的各項(xiàng)操作規(guī)程。2.應(yīng)急管理辦公室應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo)，確保演練活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。3.參與人員應(yīng)按照規(guī)定佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁在應(yīng)急體驗(yàn)館內(nèi)吸煙、打鬧、隨意損壞設(shè)施設(shè)備等行為。4.使用過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或其他異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急管理辦公室。應(yīng)急管理辦公室應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修和處理，確保應(yīng)急體驗(yàn)館盡快恢復(fù)正常使用。（五）使用后總結(jié)1.使用結(jié)束后，申請部門應(yīng)組織參與人員進(jìn)行總結(jié)，分析演練過程中存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議。2.參與人員應(yīng)填寫《應(yīng)急體驗(yàn)館使用反饋表》，對應(yīng)急體驗(yàn)館的設(shè)施設(shè)備、演練內(nèi)容、指導(dǎo)人員等方面進(jìn)行評價(jià)。3.申請部門應(yīng)在使用結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)，將總結(jié)報(bào)告和反饋表提交至應(yīng)急管理辦公室。應(yīng)急管理辦公室應(yīng)匯總分析各部門的反饋信息，對應(yīng)急體驗(yàn)館的管理制度和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化完善。三、應(yīng)急體驗(yàn)館設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備登記1.應(yīng)急管理辦公室應(yīng)對應(yīng)急體驗(yàn)館內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)施設(shè)備臺賬，記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.設(shè)施設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。（二）日常維護(hù)與檢查1.應(yīng)急管理辦公室應(yīng)制定設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照計(jì)劃定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作，確保設(shè)施設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.每日使用前，應(yīng)由專人對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置是否完好等，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)施設(shè)備帶病運(yùn)行。（三）故障維修與更新1.當(dāng)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告應(yīng)急管理辦公室。應(yīng)急管理辦公室應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行診斷和維修，并做好維修記錄。2.對于無法修復(fù)或已達(dá)到使用年限的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)急管理辦公室應(yīng)及時(shí)提出更新申請，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購和更換。3.新購置的設(shè)施設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，確保其質(zhì)量和性能符合要求，并及時(shí)更新設(shè)施設(shè)備臺賬。（四）設(shè)施設(shè)備報(bào)廢管理1.對于已無使用價(jià)值或維修成本過高的設(shè)施設(shè)備，由應(yīng)急管理辦公室提出報(bào)廢申請，并填寫《設(shè)施設(shè)備報(bào)廢申請表》。2.申請表經(jīng)公司相關(guān)部門審核、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照公司資產(chǎn)報(bào)廢管理規(guī)定進(jìn)行處置。3.設(shè)施設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)在設(shè)施設(shè)備臺賬中進(jìn)行注銷，并妥善處理相關(guān)資產(chǎn)。四、應(yīng)急體驗(yàn)館人員管理（一）工作人員職責(zé)1.應(yīng)急管理辦公室人員負(fù)責(zé)應(yīng)急體驗(yàn)館的整體規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。制定和完善應(yīng)急體驗(yàn)館的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織協(xié)調(diào)各部門對應(yīng)急體驗(yàn)館的使用需求，合理安排使用時(shí)間和場次。定期對應(yīng)急體驗(yàn)館的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行。組織開展應(yīng)急培訓(xùn)、演練等活動(dòng)，對應(yīng)急體驗(yàn)館的使用效果進(jìn)行評估和總結(jié)。2.指導(dǎo)人員熟悉應(yīng)急體驗(yàn)館的各類設(shè)施設(shè)備和演練流程，具備豐富的應(yīng)急管理知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在應(yīng)急培訓(xùn)、演練等活動(dòng)中，負(fù)責(zé)對參與人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，解答疑問，確保演練活動(dòng)符合規(guī)范要求。協(xié)助應(yīng)急管理辦公室對應(yīng)急體驗(yàn)館的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和故障排除，提出改進(jìn)建議。3.講解人員負(fù)責(zé)對應(yīng)急體驗(yàn)館內(nèi)的各類展品、展板等進(jìn)行講解，向參與人員介紹應(yīng)急知識和技能。了解應(yīng)急管理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和信息，不斷更新講解內(nèi)容，提高講解水平。在應(yīng)急培訓(xùn)、演練等活動(dòng)中，協(xié)助指導(dǎo)人員做好相關(guān)工作，引導(dǎo)參與人員更好地體驗(yàn)和學(xué)習(xí)。（二）人員培訓(xùn)1.應(yīng)急管理辦公室應(yīng)定期組織應(yīng)急體驗(yàn)館工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)，包括應(yīng)急管理知識、設(shè)施設(shè)備操作技能、講解技巧等方面的培訓(xùn)，不斷提升工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.工作人員應(yīng)積極參加各類培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能，并將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中。3.對于新入職的工作人員，應(yīng)急管理辦公室應(yīng)組織專門的入職培訓(xùn)，使其熟悉應(yīng)急體驗(yàn)館的基本情況、管理制度和工作流程。（三）人員考核1.應(yīng)急管理辦公室應(yīng)建立工作人員考核機(jī)制，定期對工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等方面。2.考核方式可采用自評、互評、上級評價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。3.對于考核優(yōu)秀的工作人員，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對于考核不合格的工作人員，應(yīng)進(jìn)行誡勉談話，督促其改進(jìn)工作。如連續(xù)兩次考核不合格，應(yīng)予以辭退。五、應(yīng)急體驗(yàn)館安全管理（一）安全責(zé)任制度1.應(yīng)急管理辦公室是應(yīng)急體驗(yàn)館安全管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)制定和落實(shí)安全管理制度，確保應(yīng)急體驗(yàn)館的安全運(yùn)行。2.應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)人為應(yīng)急體驗(yàn)館安全管理第一責(zé)任人，對安全管理工作全面負(fù)責(zé)。各工作人員應(yīng)按照各自職責(zé)，做好安全管理相關(guān)工作。3.應(yīng)急體驗(yàn)館內(nèi)的所有人員都應(yīng)樹立安全意識，嚴(yán)格遵守安全管理制度，積極參與安全管理工作。（二）安全設(shè)施設(shè)備管理1.應(yīng)急體驗(yàn)館應(yīng)配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明設(shè)備等，并確保其完好有效。2.安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其在緊急情況下能夠正常發(fā)揮作用。3.任何人不得擅自拆除、挪用安全設(shè)施設(shè)備，如因工作需要確需變動(dòng)的，應(yīng)經(jīng)應(yīng)急管理辦公室批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施。（三）安全教育與培訓(xùn)1.應(yīng)急管理辦公室應(yīng)定期組織應(yīng)急體驗(yàn)館內(nèi)的所有人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急處置能力。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識等方面。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、模擬演練等多種形式。3.新入職人員和進(jìn)入應(yīng)急體驗(yàn)館工作的臨時(shí)人員，應(yīng)在入職前接受專門的安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。（四）安全檢查與隱患排查1.應(yīng)急管理辦公室應(yīng)建立安全檢查和隱患排查制度，定期對應(yīng)急體驗(yàn)館進(jìn)行安全檢查和隱患排查。檢查內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、安全設(shè)施設(shè)備完好情況、人員操作規(guī)范情況等。2.安全檢查和隱患排查應(yīng)做到全面、細(xì)致、深入，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)記錄，并明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.對重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)活動(dòng)，采取有效的防范措施，并及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，組織力量進(jìn)行整改，確保隱患得到徹底消除。（五）應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急管理辦公室應(yīng)制定應(yīng)急體驗(yàn)館應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，增強(qiáng)應(yīng)急救援人員的實(shí)戰(zhàn)能力和應(yīng)急體驗(yàn)館內(nèi)人員的應(yīng)急