施工工地設備管理制度VIP

施工工地設備管理制度一、總則1.目的為加強施工工地設備管理，確保設備的正常運行，提高設備使用效率，保障施工安全與質量，降低設備故障率和維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工工地的各類設備，包括但不限于大型機械設備、小型電動工具、運輸車輛等。3.基本原則設備管理應遵循“預防為主、綜合治理”的方針，通過科學的管理手段和有效的技術措施，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。堅持設備管理與施工生產(chǎn)相結合，根據(jù)施工任務的特點和要求，合理配置設備資源，提高設備的使用效率和經(jīng)濟效益。實行設備全員管理，明確各部門和人員在設備管理中的職責，建立健全設備管理責任制，確保設備管理工作落到實處。二、設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善施工工地設備管理制度和操作規(guī)程，指導和監(jiān)督各項目部設備管理工作。參與施工組織設計和施工方案的編制，提出設備配置建議，協(xié)助項目部做好設備的選型和配套工作。組織設備的采購、租賃、安裝、調(diào)試、驗收等工作，建立設備臺賬和技術檔案，做好設備的標識和編號管理。定期組織設備檢查和維護保養(yǎng)工作，及時掌握設備的運行狀況，督促項目部對設備故障進行維修處理，確保設備正常運行。負責設備的報廢鑒定和審批工作，做好設備的更新?lián)Q代和調(diào)劑使用工作，提高設備的利用率。組織設備操作人員的培訓和考核工作，監(jiān)督操作人員嚴格遵守操作規(guī)程，持證上崗。參與設備事故的調(diào)查和處理工作，分析事故原因，提出整改措施，防止同類事故再次發(fā)生。2.項目部職責負責本項目部施工工地設備的日常管理工作，貫徹執(zhí)行公司設備管理制度和操作規(guī)程。根據(jù)施工任務和進度要求，合理安排設備的使用計劃，確保設備按時投入使用。負責設備的現(xiàn)場管理，做好設備的停放、保管和防護工作，防止設備丟失、損壞和被盜。組織設備操作人員進行日常維護保養(yǎng)工作，定期對設備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障隱患。負責向設備管理部門報告設備維修、保養(yǎng)、更新等需求，協(xié)助設備管理部門做好設備的采購、租賃等工作。配合設備管理部門做好設備的驗收、鑒定、報廢等工作，參與設備事故的調(diào)查和處理工作。3.設備操作人員職責嚴格遵守設備操作規(guī)程，熟悉設備性能和操作要求，正確使用設備，確保設備安全運行。負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，做好設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障隱患。認真填寫設備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄等，如實反映設備的運行狀況和維護保養(yǎng)情況。積極參加設備操作人員培訓和考核工作，不斷提高自身的業(yè)務水平和操作技能。有權拒絕違章指揮和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)設備存在安全隱患時，應及時報告項目部或設備管理部門。三、設備采購與租賃管理1.設備采購根據(jù)施工生產(chǎn)需要，由項目部提出設備采購申請，經(jīng)設備管理部門審核后，報公司領導審批。設備管理部門負責組織設備的采購工作，選擇具有良好信譽和質量保證的供應商，簽訂采購合同。設備到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，檢查設備的規(guī)格型號、數(shù)量、質量等是否符合合同要求，填寫設備驗收報告。驗收合格的設備，由設備管理部門辦理入庫手續(xù)，建立設備臺賬和技術檔案；驗收不合格的設備，應及時與供應商協(xié)商處理。2.設備租賃因施工生產(chǎn)需要臨時使用設備時，由項目部提出設備租賃申請，經(jīng)設備管理部門審核后，報公司領導審批。設備管理部門負責聯(lián)系設備租賃單位，簽訂租賃合同，明確雙方的權利和義務。設備租賃期間，項目部應安排專人負責設備的管理，監(jiān)督租賃設備的使用情況，確保設備的安全運行。租賃設備到期后，項目部應及時辦理退租手續(xù)，歸還租賃設備，并結清租賃費用。3.設備采購與租賃的監(jiān)督管理設備管理部門應定期對設備采購和租賃情況進行檢查和評估，確保采購和租賃設備符合施工生產(chǎn)需要，價格合理，質量可靠。審計部門應對設備采購和租賃合同進行審計，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，防止出現(xiàn)違規(guī)行為。四、設備安裝、調(diào)試與驗收管理1.設備安裝設備安裝前，項目部應組織相關人員對安裝現(xiàn)場進行勘察，清理場地，做好安裝準備工作。設備安裝應由具有相應資質的安裝單位進行，安裝單位應按照設備安裝說明書和施工圖紙的要求進行安裝，確保設備安裝牢固、平整、符合技術要求。在設備安裝過程中，項目部應安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)督，檢查安裝質量，及時發(fā)現(xiàn)和解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。2.設備調(diào)試設備安裝完畢后，安裝單位應進行設備調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等，確保設備各項性能指標符合要求。設備調(diào)試合格后，安裝單位應填寫設備調(diào)試報告，經(jīng)項目部和設備管理部門驗收簽字后，方可投入使用。3.設備驗收設備安裝調(diào)試完畢后，項目部應組織設備管理部門、使用單位、安裝單位等相關人員進行設備驗收。驗收內(nèi)容包括設備的外觀質量、規(guī)格型號、數(shù)量、技術性能、運行狀況等，驗收合格后填寫設備驗收報告。驗收合格的設備，方可辦理移交手續(xù)，正式投入使用；驗收不合格的設備，應及時整改或更換，直至驗收合格。五、設備使用管理1.設備使用計劃項目部應根據(jù)施工任務和進度要求，提前制定設備使用計劃，明確設備的使用時間、地點、數(shù)量等，報設備管理部門備案。設備管理部門應根據(jù)項目部的設備使用計劃，合理調(diào)配設備資源，確保設備按時投入使用。2.設備操作規(guī)程設備管理部門應針對每臺設備制定操作規(guī)程，操作規(guī)程應明確設備的操作步驟、安全注意事項、維護保養(yǎng)要求等。設備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作規(guī)程或違章操作。3.設備運行記錄設備操作人員應認真填寫設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等，確保記錄真實、準確、完整。設備運行記錄應妥善保管，以備查閱和分析設備運行狀況。4.設備交接班制度設備操作人員在交接班時，應認真填寫設備交接班記錄，交接設備的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、工具配件等。交接雙方應在交接班記錄上簽字確認，確保設備交接清楚。5.設備安全管理設備操作人員必須嚴格遵守設備安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用個人安全防護用品。項目部應定期對設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保設備安全運行。對于存在安全隱患的設備，應立即停止使用，進行維修或更換，嚴禁設備帶故障運行。設備管理部門應定期組織設備操作人員進行安全培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。六、設備維護保養(yǎng)管理1.設備維護保養(yǎng)計劃設備管理部門應根據(jù)設備的使用狀況和運行規(guī)律，制定設備維護保養(yǎng)計劃，明確設備的維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期、責任人等。項目部應按照設備維護保養(yǎng)計劃，組織設備操作人員對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備按時得到維護保養(yǎng)。2.設備日常維護保養(yǎng)設備操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。設備日常維護保養(yǎng)應在設備運行前、運行中、運行后進行，確保設備處于良好的運行狀態(tài)。3.設備一級保養(yǎng)設備一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員協(xié)助進行，保養(yǎng)周期一般為每月或每季度一次。設備一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的外觀檢查、緊固部位檢查、潤滑系統(tǒng)檢查、電氣系統(tǒng)檢查、液壓系統(tǒng)檢查等，對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位配合間隙，緊固設備的各個部位。4.設備二級保養(yǎng)設備二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，保養(yǎng)周期一般為每半年或一年一次。設備二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行全面檢查和維護。5.設備維護保養(yǎng)記錄設備操作人員應認真填寫設備維護保養(yǎng)記錄，記錄設備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等，確保記錄真實、準確、完整。設備維護保養(yǎng)記錄應妥善保管，以備查閱和分析設備維護保養(yǎng)情況。6.設備維護保養(yǎng)的監(jiān)督檢查設備管理部門應定期對設備維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，確保設備維護保養(yǎng)工作落到實處。對于未按照設備維護保養(yǎng)計劃進行維護保養(yǎng)的設備，設備管理部門應責令項目部限期整改，并對相關責任人進行考核。七、設備維修管理1.設備維修計劃設備管理部門應根據(jù)設備的運行狀況和故障情況，制定設備維修計劃，明確設備的維修內(nèi)容、維修時間、維修責任人等。項目部應按照設備維修計劃，及時組織設備維修工作，確保設備盡快恢復正常運行。2.設備維修申請設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備故障時，應及時報告項目部，填寫設備維修申請單。項目部應根據(jù)設備故障情況，組織相關人員進行故障診斷，確定維修方案和維修時間，并將設備維修申請單報設備管理部門審核。3.設備維修實施設備管理部門在接到項目部的設備維修申請單后，應及時安排維修人員進行維修。維修人員應按照維修方案進行維修，確保維修質量，維修完畢后填寫設備維修記錄。對于重大設備故障，設備管理部門應組織相關技術人員進行會診，制定詳細的維修方案，并監(jiān)督維修工作的實施。4.設備維修費用管理設備維修費用由設備管理部門統(tǒng)一管理，項目部應嚴格控制設備維修費用，確保維修費用合理、合規(guī)。設備維修費用的報銷應按照公司財務制度的規(guī)定進行，維修發(fā)票應真實、合法、有效。5.設備維修的監(jiān)督檢查設備管理部門應定期對設備維修情況進行監(jiān)督檢查，確保設備維修質量，維修后的設備應達到規(guī)定的技術性能指標。對于維修質量不符合要求的設備，設備管理部門應責令維修人員重新維修，直至達到要求為止。八、設備報廢管理1.設備報廢條件設備已超過規(guī)定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足施工生產(chǎn)需要。設備因意外事故或自然災害造成嚴重損壞，無法修復或修復費用過高，不經(jīng)濟。設備技術性能嚴重下降，能耗過大，效率低下，經(jīng)濟效益差。設備因國家政策法規(guī)調(diào)整或其他原因，必須淘汰的。2.設備報廢申請項目部在設備符合報廢條件時，應填寫設備報廢申請單，詳細說明設備的基本情況、報廢原因等，報設備管理部門審核。設備管理部門接到項目部的設備報廢申請單后，應組織相關人員進行現(xiàn)場鑒定，核實設備的實際情況，提出鑒定意見。3.設備報廢審批設備管理部門將設備報廢申請單和鑒定意見報公司領導審批，經(jīng)公司領導批準后，方可辦理設備報廢手續(xù)。4.設備報廢處理設備報廢后，由設備管理部門負責組織設備的拆除、清理等工作，確保設備安全、環(huán)保處理。設備報廢后的殘值應及時回收，按照公司財務制度的規(guī)定進行處理。九、設備檔案管理1.設備檔案內(nèi)容設備檔案應包括設備的購置合同、發(fā)票、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、運行記錄、事故記錄、報廢鑒定報告、報廢處理記錄等。2.設備檔案建立設備管理部門應負責設備檔案的建立和管理工作，對每臺設備建立獨立的檔案，確保檔案資料齊全