企業(yè)小型油庫管理制度_第1頁
企業(yè)小型油庫管理制度_第2頁
企業(yè)小型油庫管理制度_第3頁
企業(yè)小型油庫管理制度_第4頁
企業(yè)小型油庫管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)小型油庫管理制度總則目的為加強企業(yè)小型油庫的安全管理,確保油庫運營安全、有序,保障企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于企業(yè)小型油庫的所有工作人員,包括油庫管理人員、操作人員、維護人員等?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將安全放在首位,預(yù)防為主,綜合治理,確保油庫無安全事故發(fā)生。2.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)油庫管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.責(zé)任明確原則:明確各崗位人員的職責(zé),做到責(zé)任到人。4.科學(xué)管理原則:運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,提高油庫管理水平。油庫人員管理人員資質(zhì)要求1.油庫管理人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,熟悉油庫管理流程和安全法規(guī)。2.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書,熟悉油庫設(shè)備的操作方法和安全注意事項。3.維護人員應(yīng)具備一定的機械、電氣等專業(yè)知識,能夠熟練進行設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。人員培訓(xùn)1.新員工入職后,必須接受三級安全教育培訓(xùn),包括公司級、部門級和班組級培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。2.定期組織員工進行安全知識、操作技能等方面的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實際情況和法規(guī)要求及時更新。3.鼓勵員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)和技能競賽,提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。人員考核1.建立員工考核制度,對員工的工作表現(xiàn)、安全意識、操作技能等進行定期考核。2.考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,激勵員工積極工作,提高工作質(zhì)量。油庫設(shè)備管理設(shè)備采購與驗收1.根據(jù)油庫實際需求,制定設(shè)備采購計劃,選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商進行采購。2.設(shè)備到貨后,組織相關(guān)人員進行驗收,檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合要求,驗收合格后方可投入使用。設(shè)備日常維護1.制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.操作人員在每班工作前、工作中、工作后應(yīng)對設(shè)備進行檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。3.維護人員定期對設(shè)備進行全面維護保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作,確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。設(shè)備維修與更新1.設(shè)備出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)及時報告,維修人員應(yīng)盡快進行維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。2.對于維修成本過高或技術(shù)落后的設(shè)備,應(yīng)及時進行更新,以提高油庫的運行效率和安全性。設(shè)備檔案管理1.建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的采購、驗收、維護、維修、更新等情況。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,便于查閱和管理,為設(shè)備的全生命周期管理提供依據(jù)。油庫安全管理安全管理制度1.建立健全油庫安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.定期對安全管理制度進行修訂和完善,確保制度的有效性和適應(yīng)性。安全檢查1.實行定期安全檢查制度,包括日常檢查、周檢查、月檢查、季度檢查和年度檢查等。2.安全檢查應(yīng)覆蓋油庫的各個部位和環(huán)節(jié),檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、消防安全、電氣安全、防雷防靜電等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,確保隱患得到及時消除。安全教育培訓(xùn)1.加強員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護能力。2.安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容,培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、觀看視頻等多種形式。安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織員工進行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.發(fā)生安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進行救援,最大限度地減少事故損失,并及時向上級報告。油庫油品管理油品采購1.根據(jù)油庫庫存和生產(chǎn)需求,制定油品采購計劃,選擇信譽良好、資質(zhì)齊全的供應(yīng)商進行采購。2.油品采購應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進行,確保油品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。油品儲存1.油庫應(yīng)設(shè)置專門的油品儲存區(qū)域,按照油品的性質(zhì)、品種、規(guī)格等進行分類儲存。2.儲存油品的罐體應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,定期進行檢查和維護,確保罐體無泄漏、無損壞。3.建立油品庫存管理制度,定期對油品進行盤點,確保賬實相符。油品收發(fā)1.油品收發(fā)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行,確保收發(fā)過程安全、準(zhǔn)確。2.收發(fā)油品前,應(yīng)對設(shè)備設(shè)施、管道閥門等進行檢查,確保正常運行。3.收發(fā)油品時,應(yīng)做好記錄,包括油品名稱、規(guī)格、數(shù)量、收發(fā)時間、收發(fā)人員等信息。油庫環(huán)境管理環(huán)境保護制度1.建立油庫環(huán)境保護制度,明確環(huán)境保護的目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.加強對油庫環(huán)境的監(jiān)測和管理,確保油庫周邊環(huán)境質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。污染防治措施1.采取有效的污染防治措施,減少油品泄漏、廢氣排放、廢水排放等對環(huán)境的污染。2.對油庫產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣等進行分類收集、處理,達標(biāo)后排放。3.加強對油庫周邊環(huán)境的綠化和美化工作,改善油庫周邊生態(tài)環(huán)境。油庫消防管理消防設(shè)施配備1.按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,在油庫配備必要的消防設(shè)施,如滅火器、消防栓、消防水帶、消防沙等。2.定期對消防設(shè)施進行檢查和維護,確保消防設(shè)施完好有效。消防制度1.建立油庫消防制度,明確消防工作的職責(zé)、任務(wù)和措施。2.加強對員工的消防知識培訓(xùn),提高員工的消防意識和應(yīng)急處置能力。3.定期組織消防演練,檢驗和完善消防應(yīng)急預(yù)案,確保在火災(zāi)發(fā)生時能夠迅速、有效地進行撲救。油庫應(yīng)急管理應(yīng)急組織機構(gòu)1.成立油庫應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由油庫負責(zé)人擔(dān)任組長,各部門負責(zé)人為成員。2.應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定和修訂油庫應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作等。應(yīng)急響應(yīng)程序1.發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告油庫負責(zé)人,并采取必要的應(yīng)急措施。2.油庫負責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援隊伍進行救援,并及時向上級報告。3.應(yīng)急救援隊伍應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速開展救援工作,控制事故擴大,減少事故損失。后期處置1.事故應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)及時組織對事故原因進行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施。2.對事故受傷人員進行妥善救治,對事故造成的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論