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文檔簡介

ktv服務員管理制度總則1.目的為了加強KTV服務員的管理,規(guī)范服務行為,提高服務質(zhì)量,確保KTV運營的順利進行,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于在本KTV從事服務工作的所有服務員。3.基本原則顧客至上原則:始終以顧客的需求和滿意度為出發(fā)點,提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務。紀律嚴明原則:嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮。團結(jié)協(xié)作原則:各崗位之間密切配合,相互支持,共同完成KTV的服務工作。持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,持續(xù)提升服務水平。入職與培訓1.入職要求年齡在[具體年齡范圍]之間,身體健康,形象良好。具有良好的溝通能力和服務意識,能夠熟練使用普通話。無不良記錄,品行端正,遵守職業(yè)道德。2.入職流程應聘者填寫《入職申請表》,提交個人簡歷及相關(guān)證明材料。人力資源部進行初步篩選,符合條件者安排面試。面試通過后,進行背景調(diào)查和體檢。體檢合格者簽訂勞動合同,辦理入職手續(xù)。3.培訓內(nèi)容KTV基本情況:了解KTV的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、經(jīng)營理念等。服務規(guī)范:學習接待顧客的禮儀、語言規(guī)范、服務流程等。酒水知識:熟悉各類酒水的品牌、特點、價格等。安全知識:掌握消防安全、食品安全等相關(guān)知識。應急處理:學習應對突發(fā)情況的處理方法,如顧客投訴、醉酒鬧事等。4.培訓方式集中培訓:定期組織全體服務員進行集中培訓,由專業(yè)講師授課?,F(xiàn)場培訓:在實際工作中,由老員工對新員工進行一對一的現(xiàn)場指導。在線學習:提供在線學習平臺,讓服務員可以隨時學習相關(guān)知識和技能。崗位職責1.接待服務在KTV入口處熱情迎接顧客,引導顧客至預訂包房或協(xié)助顧客選擇包房。為顧客提供茶水、小吃等,并及時了解顧客需求。解答顧客關(guān)于KTV設(shè)施、服務項目等方面的疑問。2.點單服務熟練掌握酒水、小吃的種類、價格和特色,為顧客提供專業(yè)的點單建議。準確記錄顧客所點酒水和小吃,及時下單至收銀臺和出品部。確認顧客點單信息,避免出現(xiàn)差錯。3.包房服務按照規(guī)定時間開啟包房設(shè)備,檢查設(shè)備運行情況,確保正常使用。為顧客提供點歌服務,熟悉歌曲庫,幫助顧客快速找到喜歡的歌曲。及時清理包房內(nèi)的垃圾和雜物,保持包房整潔衛(wèi)生。根據(jù)顧客需求,調(diào)整包房內(nèi)的燈光、音響等設(shè)備。關(guān)注包房內(nèi)顧客動態(tài),及時提供所需服務,如添加酒水、更換煙缸等。4.結(jié)賬服務在顧客消費結(jié)束后,及時核對消費明細,確保賬目準確無誤。按照規(guī)定的結(jié)賬流程,為顧客辦理結(jié)賬手續(xù),收取款項。向顧客提供發(fā)票或消費憑證,并禮貌送客。5.安全與衛(wèi)生嚴格遵守KTV的安全制度,確保顧客和自身的安全。定期檢查包房內(nèi)的消防設(shè)施和電器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。保持工作區(qū)域和包房的衛(wèi)生清潔,做好消毒工作。妥善保管顧客遺留的物品,及時與顧客聯(lián)系歸還。工作紀律1.考勤制度按時上下班,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,需提前按照規(guī)定的請假流程辦理請假手續(xù)。遲到或早退[具體時長]以內(nèi)的,每次扣除[具體金額];遲到或早退超過[具體時長]的,按曠工半天處理。曠工一天扣除當日工資的[X]倍,并視情節(jié)輕重給予警告、罰款或辭退處理。2.著裝規(guī)范工作期間必須穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作服,保持整潔、得體。工作服應勤洗勤換,不得有污漬、破損。佩戴工作牌,工作牌應佩戴在胸前顯眼位置。3.行為規(guī)范遵守職業(yè)道德,誠實守信,不得欺詐顧客。不得在工作時間內(nèi)吸煙、嚼口香糖、吃零食等。不得在包房內(nèi)與顧客發(fā)生爭吵或沖突,如有顧客投訴,應及時向上級報告,妥善處理。不得泄露KTV的商業(yè)機密和顧客信息。不得私自接受顧客的小費或禮品,如有顧客贈送,應婉言謝絕,并及時報告上級。4.工作態(tài)度對待顧客要熱情、周到、耐心,不得冷淡、敷衍顧客。積極主動地為顧客提供服務,滿足顧客的合理需求。遇到問題要及時解決,不得推諉責任。團結(jié)同事,相互協(xié)作,不得拉幫結(jié)派、搞小團體。服務質(zhì)量考核1.考核標準服務態(tài)度:包括熱情程度、禮貌用語、耐心程度等,占考核總分的[X]%。服務技能:如點單準確率、點歌速度、包房服務質(zhì)量等,占考核總分的[X]%。顧客滿意度:通過顧客評價和投訴情況來衡量,占考核總分的[X]%。工作紀律:遵守考勤制度、著裝規(guī)范、行為規(guī)范等情況,占考核總分的[X]%。2.考核方式日??己耍河缮霞壷鞴軐Ψ諉T的日常工作表現(xiàn)進行觀察和記錄,作為考核的依據(jù)之一。顧客評價:通過設(shè)置顧客評價表,讓顧客對服務員的服務質(zhì)量進行評價,評價結(jié)果納入考核。定期考核:每月或每季度進行一次定期考核,綜合日??己撕皖櫩驮u價結(jié)果,對服務員進行全面評價。3.考核結(jié)果應用優(yōu)秀:考核得分在[具體分數(shù)區(qū)間]以上的,給予表揚、獎勵,并作為晉升、加薪的優(yōu)先考慮對象。良好:考核得分在[具體分數(shù)區(qū)間]之間的,給予肯定和鼓勵,繼續(xù)保持。合格:考核得分在[具體分數(shù)區(qū)間]之間的,提出改進意見,限期整改。不合格:考核得分在[具體分數(shù)區(qū)間]以下的,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處理。獎勵與處罰1.獎勵服務之星獎:每月評選出服務質(zhì)量優(yōu)秀的服務員,授予“服務之星”稱號,并給予一定的物質(zhì)獎勵。顧客表揚獎:對于收到顧客書面表揚或口頭表揚的服務員,給予表揚信或獎金獎勵。創(chuàng)新獎:提出創(chuàng)新性的服務建議或改進措施,經(jīng)實踐證明有效,為KTV帶來顯著效益的,給予獎勵。團隊協(xié)作獎:在工作中表現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作精神,積極配合同事完成工作任務,為團隊做出突出貢獻的,給予獎勵。2.處罰警告:對于違反工作紀律、服務質(zhì)量較差但情節(jié)較輕的,給予警告處分,并記錄在個人檔案中。罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度,給予相應金額的罰款。降職:對于多次違反規(guī)定、服務質(zhì)量嚴重不達標或給KTV造成一定損失的,給予降職處理。辭退:對于嚴重違反公司規(guī)章制度、給KTV造成重大損失或?qū)医滩桓牡?,予以辭退。員工福利1.薪資待遇服務員的薪資由基本工資、績效工資、獎金等組成?;竟べY根據(jù)當?shù)刈畹凸べY標準和崗位要求確定,績效工資根據(jù)服務質(zhì)量考核結(jié)果發(fā)放,獎金根據(jù)KTV的經(jīng)營業(yè)績和個人表現(xiàn)發(fā)放。薪資發(fā)放時間為每月的[具體日期],如遇節(jié)假日提前發(fā)放。2.社會保險按照國家法律法規(guī)的規(guī)定,為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。3.帶薪休假員工享有帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。年假天數(shù)根據(jù)員工在本單位的工作年限確定,工作滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。4.培訓與發(fā)展為員工提供豐富的培訓機會,幫助員工提升業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。根據(jù)員工的表現(xiàn)和能力,為員工提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展通道。5.其他福利定期組織員工聚餐、團建等活動,增強員工的團隊凝聚力。為員工提供免費的工作服、工作

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