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2024年度浙江省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理綜合練習(xí)試卷B卷附答案一單選題(共60題)1、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由()審核。A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位工程師D.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C2、合同價(jià)款的約定,招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方,以()為準(zhǔn)。A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?C.招標(biāo)文件?D.中標(biāo)通知書(shū)【答案】A3、下列施工質(zhì)量控制措施中,屬于事前控制的是()。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】A4、實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是()。A.強(qiáng)制性執(zhí)行B.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C.必須成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)D.應(yīng)與其他管理體系兼容【答案】B5、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作最早第3天開(kāi)始,工作持續(xù)時(shí)間2天,有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第6天,對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是()。A.0天,0天B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】C6、關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但是,兩者緊密相關(guān)D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》于安全文明施工費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()。A.因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化,增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項(xiàng)目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費(fèi)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用,由承包人承擔(dān)D.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)??顚S?,在財(cái)務(wù)賬目中與管理費(fèi)合并列項(xiàng)備查【答案】A8、依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,下列不屬于質(zhì)量管理原則的是()。A.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.過(guò)程方法【答案】A9、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法,正確的是()。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益,而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”【答案】C10、屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C11、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的簽證報(bào)告()內(nèi)給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn),否則視為該簽證報(bào)告已經(jīng)認(rèn)可。A.12小時(shí)B.24小時(shí)C.28小時(shí)D.48小時(shí)【答案】D12、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向()報(bào)告。A.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工項(xiàng)目組長(zhǎng)C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人D.施工項(xiàng)目監(jiān)理人員【答案】C13、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程,施工成本控制不包括()。A.事先控制B.集中控制C.過(guò)程控制D.事后控制【答案】B14、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D15、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說(shuō)法,正確的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問(wèn)題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)【答案】D16、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是()。A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝【答案】A17、某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù),則其可通過(guò)()。A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)C.施工總承包人委托取得任務(wù)D.自行分配取得任務(wù)【答案】B18、某施工單位在施工過(guò)程中根據(jù)工程時(shí)間編制的月度施工作業(yè)計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃,都屬于()施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C19、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序,事故處理的最后一步工作是()。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案【答案】C20、關(guān)于關(guān)于技術(shù)交底的說(shuō)法,正確的是()。A.開(kāi)工前由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底B.技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施C.每一分項(xiàng)工程開(kāi)工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底D.技術(shù)交底書(shū)應(yīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施【答案】B21、按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費(fèi)由()組成。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金?B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金?C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金?D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】C22、成本考核的主要依據(jù)是成本計(jì)劃確定的各類指標(biāo)。以下屬于成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)的是()。A.按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)B.責(zé)任目標(biāo)總成本計(jì)劃降低額C.設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額D.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率【答案】D23、()是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。A.成本預(yù)測(cè)B.成本控制C.成本計(jì)劃D.成本分析【答案】C24、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B25、建設(shè)工程施工合同約定:基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu),工程量300m3,單價(jià)550元/m3?;A(chǔ)工程施工前,施工項(xiàng)目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù),確定基礎(chǔ)分部工程施工項(xiàng)目成本為400元/m3,并將其分解到了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、保管、施工管理等部門和個(gè)人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由()。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供B.項(xiàng)目招標(biāo)人提供C.投標(biāo)人測(cè)算確定D.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定【答案】B26、某項(xiàng)目在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),其中對(duì)于施工力量、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于()部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A27、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下:①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;④編制各層進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼;⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為()。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D28、某土方工程,計(jì)劃總工程量為5600m3,預(yù)算單價(jià)為560元/m3,計(jì)劃8個(gè)月內(nèi)均衡完成,開(kāi)工后,實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第4個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第4個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A29、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對(duì)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A30、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級(jí),屬于重大事故的有()。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失D.1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】A31、在費(fèi)用條款的主要內(nèi)容中,下列關(guān)于最終結(jié)清,說(shuō)法正確的是()。A.工程接收證書(shū)頒發(fā)后,承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單,并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的28天內(nèi),提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應(yīng)在收到應(yīng)支付的價(jià)款后14天內(nèi)審核完畢,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書(shū)D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書(shū)后的28天內(nèi),將應(yīng)支付款支付給承包人【答案】C32、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3,預(yù)算單價(jià)為550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第2個(gè)月月底,實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3,則此時(shí)的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為()萬(wàn)元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C33、技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C34、某工程合同價(jià)為1000萬(wàn)元,合同約定:采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額,其中固定要素比重為0.3,調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.25、0.3,結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%,則該工程實(shí)際結(jié)算款額為()萬(wàn)元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C35、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中,投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致,下列行為中,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】D36、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法,正確的是()。A.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期C.成本加獎(jiǎng)金合同,當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款,以補(bǔ)充超額成本為準(zhǔn)D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同【答案】D37、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策【答案】D38、對(duì)合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.調(diào)整措施實(shí)施效果的分析D.合同實(shí)施趨勢(shì)分析【答案】C39、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險(xiǎn)小C.業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D40、建設(shè)工程施工質(zhì)量體系文件中,核心文件是()。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.過(guò)程管理【答案】A41、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時(shí),招標(biāo)人應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是()。A.履約擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.工程款支付擔(dān)保D.資金來(lái)源證明【答案】C42、某施工單位在進(jìn)行腳手架模板的架設(shè)過(guò)程中發(fā)生了坍塌事故,事故造成11人重傷,在事故補(bǔ)報(bào)期限內(nèi),有2名重傷人員因醫(yī)治無(wú)效死亡,此起事故應(yīng)判定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B43、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中,應(yīng)由()對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D44、按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,某工程簽訂了單價(jià)合同,在執(zhí)行過(guò)程中,某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3,綜合單價(jià)為25元/m3,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定:若實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量15%以上,超過(guò)部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來(lái)的0.9。不考慮其它因素,則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A45、某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式,其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體項(xiàng)目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.項(xiàng)目監(jiān)理方【答案】C46、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H,G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間第天,最早開(kāi)始時(shí)間為第8天;H工作的最遲完成時(shí)間為第14天,最早完成時(shí)間為第12天;工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時(shí)差為()天。A.4B.7C.5D.8【答案】B47、某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料,出廠價(jià)4000元/噸,運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5%,運(yùn)輸材料的損耗率為2%。保管費(fèi)率為1%,則該批材料的單價(jià)應(yīng)為()元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C48、下列干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開(kāi)工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A49、某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,最終導(dǎo)致一幢在建辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌,死亡11人,該起質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C50、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi),由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C51、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】B52、某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng),該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度計(jì)劃組成。A.深度B.功能C.項(xiàng)目參與方D.周期【答案】A53、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí),可能需要組合幾個(gè)定額子目【答案】D54、客觀來(lái)講,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件不包括的是()。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.招標(biāo)人已與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議C.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)D.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)【答案】B55、招標(biāo)工程采用單價(jià)合同,關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.單價(jià)優(yōu)先B.對(duì)雙方都比較公平C.可以縮短投標(biāo)時(shí)間D.變動(dòng)單價(jià)合同適用于工期較短的工程【答案】D56、監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書(shū)后的()天內(nèi),根據(jù)合同約定的估價(jià)原則,商定或確定變更價(jià)格。A.14B.15C.20D.30【答案】A57、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,綜合單價(jià)計(jì)算的內(nèi)容包括:①計(jì)算定額子目工程量;②確定人、料、機(jī)單價(jià);③確定組合定額子目;④測(cè)算人、料、機(jī)消耗量;⑤計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi);⑥計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn);⑦計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià),其正確的步驟為()。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C58、單價(jià)合同模式下,承包人支付的建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi),宜采用的計(jì)量方式為()。A.憑據(jù)法B.估價(jià)法C.均攤法D.分解計(jì)量法【答案】A59、承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行偏差分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實(shí)施偏差的責(zé)任及()。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.合同實(shí)施的趨勢(shì)C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度【答案】B60、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目土建施工任務(wù),項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)械來(lái)替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D二多選題(共20題)1、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,需履行的職責(zé)有()。A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD2、下列情況可以考慮施工平行發(fā)承包模式的是()。A.項(xiàng)目規(guī)模不大的項(xiàng)目B.項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫,業(yè)主急于開(kāi)工的項(xiàng)目C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位D.將工程分解發(fā)包,業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系E.開(kāi)工日期較遲,建設(shè)周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目【答案】BCD3、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按()等內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告。A.對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃B.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況C.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,及其原因分析E.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較【答案】CD4、關(guān)于綜合成本分析方法的說(shuō)法,正確的有()A.分部分項(xiàng)工程成本法分析的方法是進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B.每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表D.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對(duì)主要資源節(jié)超比進(jìn)行對(duì)比分析E.年度成本分析的重點(diǎn)是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對(duì)成本的影響【答案】CD5、下列各項(xiàng)屬于固定總價(jià)合同適用的情況的是()。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小B.工程量小、工期短C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項(xiàng)目【答案】ABCD6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定,下列事件發(fā)生時(shí),承包人可以向發(fā)包人索賠利潤(rùn)的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.發(fā)包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價(jià)格調(diào)整【答案】BD7、下列各項(xiàng)建設(shè)主管部門事故報(bào)告要求的說(shuō)法,正確的有()。A.特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門B.重大事故逐級(jí)上報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門C.一般事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D.任何情況下不得越級(jí)上報(bào)E.較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門【答案】AC8、監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行檢查,其檢查的內(nèi)容主要是()。A.參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為B.質(zhì)量控制資料的完成情況C.工程實(shí)體質(zhì)量情況D.對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量事故進(jìn)行查處E.質(zhì)量責(zé)任制的履行情況【答案】ABC9、施工承包合同中,承包人一般應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括()。A.安全施工負(fù)責(zé)施工人員安全和健康B.按合同規(guī)定組織工程的竣工驗(yàn)收C.接受發(fā)包人、工程師或其他代表的指令D.按合同約定向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施E.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理,但不對(duì)分包人的行為負(fù)責(zé)【答案】ACD10、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中,屬于事前控制內(nèi)容的有()。A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)E.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任【答案】AB11、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng),下列進(jìn)度計(jì)劃中,由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A.控制性進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度規(guī)劃C.年度進(jìn)度計(jì)劃D.競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)度計(jì)劃E.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃【答案】A12、下列機(jī)械設(shè)備中,不屬于施工機(jī)械設(shè)備的有()。A.空調(diào)設(shè)備B.現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸電梯C.計(jì)量器具D.工程輔助配套電梯E.測(cè)量?jī)x器【答案】AD13、根
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