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IT硬件資產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強公司IT硬件資產(chǎn)管理,規(guī)范資產(chǎn)采購、使用、維護、處置等流程,提高資產(chǎn)使用效益,保障公司業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有IT硬件資產(chǎn),包括但不限于計算機設(shè)備、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印機、復(fù)印機、投影儀等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司IT硬件資產(chǎn)由專門部門統(tǒng)一管理,確保資產(chǎn)的采購、配置、使用等符合公司整體規(guī)劃。2.責(zé)任到人原則:明確資產(chǎn)使用人的責(zé)任,確保資產(chǎn)得到妥善保管和合理使用。3.效益優(yōu)先原則:優(yōu)化資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)使用效率,降低使用成本。二、管理職責(zé)(一)資產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定并完善IT硬件資產(chǎn)管理制度和流程。2.統(tǒng)籌規(guī)劃公司IT硬件資產(chǎn)的采購、配置、調(diào)配等工作。3.建立IT硬件資產(chǎn)臺賬,記錄資產(chǎn)的詳細(xì)信息,包括資產(chǎn)編號、型號、配置、購置時間、使用部門等,并定期更新。4.組織定期的資產(chǎn)清查盤點工作,確保賬實相符。5.負(fù)責(zé)IT硬件資產(chǎn)的報廢鑒定、處置等工作。(二)使用部門1.負(fù)責(zé)本部門IT硬件資產(chǎn)的日常使用和保管,確保資產(chǎn)的安全、完好。2.配合資產(chǎn)管理部門進行資產(chǎn)清查盤點等工作。3.根據(jù)業(yè)務(wù)需求,向資產(chǎn)管理部門提出資產(chǎn)采購、配置、維修等申請。(三)財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核IT硬件資產(chǎn)采購預(yù)算,并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。2.對IT硬件資產(chǎn)的購置、折舊、處置等進行財務(wù)核算。3.協(xié)助資產(chǎn)管理部門進行資產(chǎn)清查盤點工作,確保資產(chǎn)價值準(zhǔn)確反映在財務(wù)賬目中。三、資產(chǎn)采購與配置(一)采購申請1.使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要,填寫《IT硬件資產(chǎn)采購申請表》,詳細(xì)說明采購資產(chǎn)的名稱、型號、配置、數(shù)量、用途等信息,并提交部門負(fù)責(zé)人審批。2.部門負(fù)責(zé)人審核申請的必要性和合理性后簽署意見,報資產(chǎn)管理部門。(二)采購審批1.資產(chǎn)管理部門收到采購申請后,進行初步審核,核實是否符合公司資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算安排。2.如申請超出預(yù)算或不符合配置標(biāo)準(zhǔn),資產(chǎn)管理部門應(yīng)與使用部門溝通協(xié)商調(diào)整;如申請合理,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,采購申請進入采購流程。(三)采購實施1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)按照公司采購流程選擇合格的供應(yīng)商進行采購。采購方式包括招標(biāo)、詢價、競爭性談判等,具體方式根據(jù)資產(chǎn)金額和性質(zhì)確定。2.采購過程中應(yīng)簽訂詳細(xì)的采購合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),包括資產(chǎn)規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)跟蹤采購進度,確保資產(chǎn)按時、按質(zhì)、按量到貨。到貨時,會同使用部門對資產(chǎn)進行驗收。(四)資產(chǎn)配置1.資產(chǎn)到貨驗收合格后,資產(chǎn)管理部門根據(jù)使用部門需求進行資產(chǎn)配置。配置過程中應(yīng)確保資產(chǎn)安裝調(diào)試到位,能正常投入使用。2.資產(chǎn)管理部門為新配置的IT硬件資產(chǎn)進行編號,并錄入資產(chǎn)臺賬,注明使用部門、使用人等信息。3.資產(chǎn)配置完成后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時通知財務(wù)部門進行賬務(wù)處理。四、資產(chǎn)使用與保管(一)使用人職責(zé)1.資產(chǎn)使用人應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用IT硬件資產(chǎn),不得擅自更改設(shè)備配置或拆卸零部件。2.負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常清潔、保養(yǎng)工作,保持設(shè)備良好運行狀態(tài)。3.發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)故障或損壞時,應(yīng)及時向資產(chǎn)管理部門報告,并配合維修人員進行維修。4.妥善保管資產(chǎn)相關(guān)資料,如設(shè)備說明書、保修卡等。(二)資產(chǎn)保管要求1.資產(chǎn)應(yīng)放置在安全、整潔、通風(fēng)良好的環(huán)境中,避免受潮、受熱、受撞擊等。2.對于重要資產(chǎn),如服務(wù)器等,應(yīng)采取必要的安全防護措施,如設(shè)置密碼、安裝防火墻等。3.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的保管工作,確保資產(chǎn)的安全完整。(三)資產(chǎn)借用與歸還1.因工作需要,部門之間如需借用IT硬件資產(chǎn),應(yīng)填寫《資產(chǎn)借用申請表》,注明借用資產(chǎn)名稱、型號、借用期限、借用原因等,經(jīng)借出部門和借入部門負(fù)責(zé)人審批后,到資產(chǎn)管理部門辦理借用手續(xù)。2.資產(chǎn)管理部門在資產(chǎn)臺賬上記錄借用情況,并將資產(chǎn)交付借入部門。3.借用期限屆滿,借入部門應(yīng)及時歸還資產(chǎn)。歸還時,資產(chǎn)管理部門應(yīng)對資產(chǎn)進行檢查,如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損壞或丟失,借入部門應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。五、資產(chǎn)維護與維修(一)日常維護1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定IT硬件資產(chǎn)日常維護計劃,定期對資產(chǎn)進行巡檢,檢查設(shè)備運行狀況、清潔情況等。2.使用部門應(yīng)配合資產(chǎn)管理部門的日常維護工作,及時反饋資產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題。(二)故障維修1.資產(chǎn)出現(xiàn)故障時,使用人應(yīng)填寫《IT硬件資產(chǎn)維修申請表》,詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、出現(xiàn)時間等信息,并提交資產(chǎn)管理部門。2.資產(chǎn)管理部門根據(jù)故障情況,評估維修方式,對于一般性故障,可安排內(nèi)部維修人員進行維修;對于復(fù)雜故障,聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機構(gòu)進行維修。3.維修過程中,維修人員應(yīng)做好維修記錄,包括故障原因、維修措施、維修時間等。維修完成后,由使用人對維修效果進行確認(rèn)。(三)維修費用管理1.IT硬件資產(chǎn)的維修費用在公司預(yù)算范圍內(nèi)列支。屬于保修范圍內(nèi)的資產(chǎn)維修費用,由供應(yīng)商承擔(dān);超出保修范圍的維修費用,經(jīng)審批后從公司維修費用中支付。2.財務(wù)部門對維修費用進行審核,確保費用支出合理合規(guī)。六、資產(chǎn)清查與盤點(一)清查盤點計劃1.資產(chǎn)管理部門每年制定IT硬件資產(chǎn)清查盤點計劃,明確清查盤點的范圍、時間、人員等。2.清查盤點計劃應(yīng)報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。(二)清查盤點實施1.清查盤點工作由資產(chǎn)管理部門牽頭組織,使用部門配合。清查人員應(yīng)認(rèn)真核對資產(chǎn)臺賬與實物,檢查資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號、使用狀況等是否一致。2.對于清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損等情況,應(yīng)詳細(xì)記錄,并查明原因。(三)清查盤點結(jié)果處理1.清查盤點結(jié)束后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)編制《IT硬件資產(chǎn)清查盤點報告》,報告清查結(jié)果、存在問題及處理建議。2.對于盤盈的資產(chǎn),應(yīng)及時補登資產(chǎn)臺賬;對于盤虧或毀損的資產(chǎn),應(yīng)查明原因,分清責(zé)任。屬于正常損耗的,按規(guī)定程序辦理核銷手續(xù);屬于人為原因造成的,由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。3.財務(wù)部門根據(jù)清查盤點報告調(diào)整相關(guān)資產(chǎn)賬目,確保賬實相符。七、資產(chǎn)折舊與減值(一)折舊政策1.公司按照國家相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定,對IT硬件資產(chǎn)計提折舊。折舊方法采用直線法,折舊年限根據(jù)資產(chǎn)類別確定。2.具體折舊年限如下:計算機設(shè)備:[X]年服務(wù)器:[X]年網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:[X]年打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備:[X]年投影儀等其他設(shè)備:[X]年(二)折舊計算財務(wù)部門按照確定的折舊政策和折舊年限,每月計提IT硬件資產(chǎn)折舊,并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。折舊計算公式為:月折舊額=資產(chǎn)原值×(1預(yù)計凈殘值率)÷折舊年限÷12(三)減值準(zhǔn)備1.如IT硬件資產(chǎn)出現(xiàn)技術(shù)陳舊、損壞等情況,導(dǎo)致其可收回金額低于賬面價值時,資產(chǎn)管理部門應(yīng)會同財務(wù)部門進行減值測試,并計提減值準(zhǔn)備。2.減值準(zhǔn)備的計提應(yīng)符合國家相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進行賬務(wù)處理。八、資產(chǎn)處置(一)處置情形1.資產(chǎn)已超過使用年限且無法正常使用,確需報廢的。2.資產(chǎn)因技術(shù)進步、業(yè)務(wù)調(diào)整等原因,已不再適用公司業(yè)務(wù)需求的。3.資產(chǎn)因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е聡?yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。4.其他符合公司資產(chǎn)處置規(guī)定的情形。(二)處置申請使用部門發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)符合處置情形時,填寫《IT硬件資產(chǎn)處置申請表》,詳細(xì)說明資產(chǎn)處置原因、資產(chǎn)現(xiàn)狀等,并提交部門負(fù)責(zé)人審核。部門負(fù)責(zé)人審核后報資產(chǎn)管理部門。(三)處置鑒定1.資產(chǎn)管理部門收到處置申請后,組織相關(guān)專業(yè)人員對資產(chǎn)進行鑒定,確定資產(chǎn)是否符合處置條件。2.對于價值較高的資產(chǎn),可委托專業(yè)評估機構(gòu)進行評估,以確定資產(chǎn)的處置價值。(四)處置審批1.根據(jù)鑒定結(jié)果,資產(chǎn)管理部門提出處置意見,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,資產(chǎn)進入處置流程。2.對于涉及環(huán)保要求的資產(chǎn),如廢舊電池、電子垃圾等,應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進行處理。(五)處置方式1.資產(chǎn)處置方式包括報廢、出售、捐贈等。報廢:對于已無使用價值的資產(chǎn),經(jīng)批準(zhǔn)后進行報廢處理。報廢資產(chǎn)應(yīng)集中存放,統(tǒng)一由專業(yè)回收公司進行處理。出售:對于仍有一定使用價值的資產(chǎn),可通過市場競價等方式進行出售,出售收入上繳公司財務(wù)。捐贈:對于符合公司捐贈政策的資產(chǎn),可進行捐贈,捐贈時應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),并做好記錄。(六)處置賬務(wù)處理資產(chǎn)處置完成后,財務(wù)部門根據(jù)審批文件和處置結(jié)果進行相應(yīng)的賬務(wù)處理,核銷資產(chǎn)賬面價值。九、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督部門公司設(shè)立專門的監(jiān)督小組,由公司紀(jì)檢、審計等部門人員組成,負(fù)責(zé)對IT硬件資產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容1.資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,包括采購、使用、維護、處置等流程是否規(guī)范。2.資產(chǎn)臺賬的準(zhǔn)確性和完整性,賬實是否相符。3.資產(chǎn)使用效益情況,是否存在資產(chǎn)閑置或浪費現(xiàn)象。4.資產(chǎn)處置的合規(guī)性,是否存在違規(guī)處置資產(chǎn)的行為。(三)檢查頻率監(jiān)督小組定期對IT硬件資產(chǎn)管理工作進行檢查,每年不少于[X]次。對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達整改通知,要求責(zé)任部門限期整改。(四)責(zé)任追究對違反IT硬件資產(chǎn)管

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