主井防超載管理制度

主井防超載管理制度一、總則（一）目的為確保主井提升系統(tǒng)的安全運(yùn)行，防止主井超載引發(fā)安全事故，保障人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及主井提升作業(yè)的所有部門(mén)、崗位及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保主井提升過(guò)程無(wú)超載現(xiàn)象。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)管理、規(guī)范操作、定期檢查等措施，提前預(yù)防主井超載事故的發(fā)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、崗位及人員在主井防超載工作中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、主井提升系統(tǒng)概述（一）主井提升系統(tǒng)構(gòu)成主井提升系統(tǒng)主要由提升容器（如箕斗等）、提升鋼絲繩、提升機(jī)、天輪、井筒裝備及信號(hào)裝置等部分組成。（二）主井提升系統(tǒng)工作流程1.裝卸載環(huán)節(jié)：在井底裝載站，物料通過(guò)輸送機(jī)等設(shè)備裝入箕斗；在井口卸載站，箕斗內(nèi)物料卸載至指定地點(diǎn)。2.提升環(huán)節(jié)：提升機(jī)通過(guò)纏繞或摩擦提升鋼絲繩，帶動(dòng)箕斗在井筒內(nèi)做上下運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)物料的垂直運(yùn)輸。3.信號(hào)傳輸環(huán)節(jié)：各工作點(diǎn)通過(guò)信號(hào)裝置向提升機(jī)司機(jī)發(fā)送開(kāi)車(chē)、停車(chē)、慢車(chē)等信號(hào)，確保提升作業(yè)有序進(jìn)行。三、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定主井提升作業(yè)計(jì)劃，合理安排提升任務(wù)，避免因任務(wù)安排不合理導(dǎo)致主井超載。2.監(jiān)督檢查主井提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，確保裝卸載過(guò)程規(guī)范，防止超量裝載。3.協(xié)調(diào)解決主井提升過(guò)程中出現(xiàn)的與生產(chǎn)相關(guān)的問(wèn)題，保障提升系統(tǒng)正常運(yùn)行。（二）設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)主井提升系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備性能良好，安全可靠，能夠滿足正常提升作業(yè)且不出現(xiàn)因設(shè)備故障導(dǎo)致的超載隱患。2.定期對(duì)主井提升系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備老化、磨損等問(wèn)題，確保設(shè)備承載能力符合要求。3.負(fù)責(zé)組織對(duì)主井提升系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)改造和更新，提高設(shè)備的安全性和可靠性，適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。（三）安全管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督主井防超載管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。2.組織開(kāi)展主井防超載安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.參與主井提升系統(tǒng)安全事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。（四）提升機(jī)司機(jī)1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按照信號(hào)指令操作提升機(jī)，嚴(yán)禁超載運(yùn)行。2.在提升作業(yè)前，認(rèn)真檢查提升容器、鋼絲繩、信號(hào)裝置等設(shè)備設(shè)施，確保正常后方可開(kāi)車(chē)。3.運(yùn)行過(guò)程中，密切關(guān)注各種儀表和信號(hào)顯示，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停車(chē)檢查并報(bào)告。4.做好提升機(jī)運(yùn)行記錄，包括提升時(shí)間、提升重量、運(yùn)行狀態(tài)等信息。（五）裝卸載工1.負(fù)責(zé)主井裝卸載工作，嚴(yán)格按照規(guī)定的裝載量進(jìn)行操作，不得超量裝載。2.在裝卸載過(guò)程中，要確保物料均勻分布，避免因偏載導(dǎo)致提升系統(tǒng)失衡。3.檢查裝卸載設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。4.配合提升機(jī)司機(jī)做好信號(hào)聯(lián)絡(luò)工作，確保裝卸載與提升作業(yè)協(xié)調(diào)一致。（六）信號(hào)工1.準(zhǔn)確發(fā)送和接收提升信號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行“三準(zhǔn)”（看準(zhǔn)、聽(tīng)準(zhǔn)、發(fā)準(zhǔn)）、“三不發(fā)”（信號(hào)不明不發(fā)、沒(méi)看清上下信號(hào)不發(fā)、啟動(dòng)信號(hào)未發(fā)完車(chē)不動(dòng)）制度。2.密切關(guān)注提升容器的運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)發(fā)送停車(chē)信號(hào)，并通知相關(guān)人員。3.負(fù)責(zé)信號(hào)裝置的日常維護(hù)和管理，確保信號(hào)傳輸準(zhǔn)確可靠。四、主井提升系統(tǒng)裝載規(guī)定（一）裝載量核定1.根據(jù)主井提升系統(tǒng)設(shè)備的設(shè)計(jì)參數(shù)和安全要求，由設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同生產(chǎn)部門(mén)確定各提升容器的額定裝載量，并在顯著位置標(biāo)明。2.額定裝載量一經(jīng)確定，不得隨意更改。如需調(diào)整，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的論證和審批程序。（二）裝載要求1.裝卸載工必須按照額定裝載量進(jìn)行裝載作業(yè)，嚴(yán)禁超量裝載。在裝載過(guò)程中，要使用合適的計(jì)量工具，確保裝載量準(zhǔn)確無(wú)誤。2.對(duì)于不同類型的物料，應(yīng)根據(jù)其密度、粒度等特性合理確定裝載方式和數(shù)量，防止因物料特性導(dǎo)致超載。3.裝載的物料應(yīng)均勻分布在提升容器內(nèi)，避免出現(xiàn)偏載現(xiàn)象。裝完物料后，要對(duì)物料進(jìn)行平整和固定，防止在提升過(guò)程中發(fā)生灑落或移動(dòng)。（三）特殊情況處理1.如遇特殊生產(chǎn)任務(wù)需要臨時(shí)增加裝載量，必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的安全措施，確保提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。增加的裝載量不得超過(guò)提升系統(tǒng)設(shè)備額定承載能力的一定比例（具體比例由公司根據(jù)實(shí)際情況確定）。2.在裝載過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)物料中有雜物、大塊物料等可能影響提升安全的情況，應(yīng)及時(shí)清理或采取破碎等處理措施，確保物料符合裝載要求。五、主井提升系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控（一）提升機(jī)監(jiān)控1.提升機(jī)應(yīng)配備完善的監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)提升機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，包括速度、加速度、電流、電壓、鋼絲繩張力等參數(shù)。2.提升機(jī)司機(jī)要密切關(guān)注監(jiān)控系統(tǒng)顯示的各項(xiàng)參數(shù)，如發(fā)現(xiàn)參數(shù)異常，應(yīng)立即停車(chē)檢查，分析原因并采取相應(yīng)措施。3.設(shè)備管理部門(mén)要定期對(duì)提升機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和校驗(yàn)，確保其正常運(yùn)行，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。（二）信號(hào)系統(tǒng)監(jiān)控1.信號(hào)系統(tǒng)應(yīng)具備信號(hào)顯示、聲光報(bào)警等功能，信號(hào)工要認(rèn)真觀察信號(hào)顯示情況，確保信號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。2.安全管理部門(mén)要定期對(duì)信號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，防止信號(hào)傳輸故障導(dǎo)致誤操作。3.如發(fā)現(xiàn)信號(hào)系統(tǒng)出現(xiàn)異常，信號(hào)工應(yīng)立即停止提升作業(yè)，并通知相關(guān)人員進(jìn)行維修。（三）井筒裝備監(jiān)控1.定期對(duì)井筒裝備進(jìn)行檢查，包括罐道、天輪、導(dǎo)向輪等，查看是否有磨損、變形等情況。2.安裝監(jiān)測(cè)井筒裝備運(yùn)行狀態(tài)的傳感器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)其振動(dòng)、位移等參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。3.在提升作業(yè)過(guò)程中，如聽(tīng)到井筒內(nèi)有異常聲響或感覺(jué)到明顯振動(dòng)，提升機(jī)司機(jī)應(yīng)立即停車(chē)，通知相關(guān)人員進(jìn)行檢查。六、主井防超載檢查與維護(hù)（一）日常檢查1.提升機(jī)司機(jī)、裝卸載工、信號(hào)工等崗位人員在每班作業(yè)前，要對(duì)主井提升系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，包括提升容器、鋼絲繩、信號(hào)裝置、裝卸載設(shè)備等，確保設(shè)備正常運(yùn)行，無(wú)超載隱患。2.生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)、安全管理部門(mén)應(yīng)安排專人每天對(duì)主井提升系統(tǒng)進(jìn)行巡查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、裝載情況、信號(hào)傳輸?shù)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并督促整改。（二）定期檢查1.設(shè)備管理部門(mén)每月組織一次對(duì)主井提升系統(tǒng)設(shè)備的全面檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械性能、電氣系統(tǒng)、安全保護(hù)裝置等，對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢測(cè)和評(píng)估，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.安全管理部門(mén)每季度組織一次主井防超載專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查制度執(zhí)行情況、人員操作規(guī)范、設(shè)備承載能力等方面，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改。（三）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門(mén)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)主井提升系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。2.對(duì)提升鋼絲繩要定期進(jìn)行檢查、涂油、更換等維護(hù)工作，根據(jù)鋼絲繩的磨損情況及時(shí)采取相應(yīng)措施，保證鋼絲繩的安全性能。3.對(duì)信號(hào)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)等電子設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，防止因電子元件故障導(dǎo)致信號(hào)傳輸錯(cuò)誤或監(jiān)控失效。（四）設(shè)備更新與改造1.隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和技術(shù)發(fā)展，設(shè)備管理部門(mén)要及時(shí)評(píng)估主井提升系統(tǒng)設(shè)備的性能和安全性，對(duì)老舊設(shè)備或存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行更新改造。2.在設(shè)備更新改造過(guò)程中，要充分考慮防超載要求，選用符合安全標(biāo)準(zhǔn)和承載能力的新型設(shè)備，確保主井提升系統(tǒng)的安全性和可靠性不斷提高。七、培訓(xùn)與教育（一）新員工培訓(xùn)1.對(duì)新入職的涉及主井提升作業(yè)的員工，必須進(jìn)行主井防超載相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括主井提升系統(tǒng)的工作原理、操作規(guī)程、防超載規(guī)定、安全注意事項(xiàng)等，通過(guò)理論講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等方式，使新員工熟悉主井防超載工作要求。3.培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)新員工進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。（二）定期培訓(xùn)1.安全管理部門(mén)每年組織不少于[X]次的主井防超載專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象包括提升機(jī)司機(jī)、裝卸載工、信號(hào)工等相關(guān)崗位人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行更新和補(bǔ)充，如新技術(shù)、新設(shè)備在主井防超載中的應(yīng)用，近期發(fā)生的主井超載事故案例分析等，提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。3.培訓(xùn)可邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課，也可組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行交流分享，采用多樣化的培訓(xùn)方式，確保培訓(xùn)效果。（三）應(yīng)急培訓(xùn)1.針對(duì)主井超載可能引發(fā)的安全事故，安全管理部門(mén)要組織開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)，每年不少于[X]次。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的熟悉、應(yīng)急處置流程、救援設(shè)備的使用等，使員工掌握在主井超載情況下的應(yīng)急處理方法。3.通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。八、獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在主井防超載工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。如嚴(yán)格遵守制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除超載隱患，避免安全事故發(fā)生的員工。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。（二）懲罰1.對(duì)違反主井防超載管理制度的部門(mén)和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。如因違規(guī)操作導(dǎo)致主井超載未遂的，給予警告、罰款等處罰。2.對(duì)因主井超載引發(fā)安全事故的，按照公司安全事故管理規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，包括行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任等；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。3.處罰措施包括批評(píng)教育、罰款、降職、撤職、解除勞動(dòng)合同等，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)制度規(guī)定執(zhí)行。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定主井防超載應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)主井提升系統(tǒng)的特點(diǎn)和可能出現(xiàn)的超載情況進(jìn)行制定，確保具有針對(duì)性和可操作性。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，根據(jù)實(shí)際演練情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處置措施。（二）應(yīng)急救援物資配備1.在主井提升系統(tǒng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、急救箱、通訊設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資完好有效。2.根據(jù)主井提升系統(tǒng)的實(shí)際情況，合理設(shè)置應(yīng)急救援設(shè)備的存放位置，便于在緊急情況下能夠迅速取用。3.對(duì)應(yīng)急救援物資要建立臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的種類、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)情況等信息。（三）應(yīng)急演練1.安全管理部門(mén)每年組織不少于[X]