學(xué)校財(cái)經(jīng)管理培訓(xùn)課件

學(xué)校財(cái)經(jīng)管理培訓(xùn)課件演講人：日期:CATALOGUE目錄01財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)02學(xué)校預(yù)算管理03學(xué)校收入管理04學(xué)校支出管理05學(xué)校資產(chǎn)管理06學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制01財(cái)經(jīng)管理基礎(chǔ)知識(shí)財(cái)經(jīng)管理定義財(cái)經(jīng)管理是指對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行規(guī)劃、組織、控制和監(jiān)督的活動(dòng)，包括資金的籌集、分配和使用等。財(cái)經(jīng)管理的重要性財(cái)經(jīng)管理是學(xué)校運(yùn)營的重要組成部分，對(duì)于保障學(xué)校資金安全、提高資金使用效率、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展具有重要意義。財(cái)經(jīng)管理定義與重要性學(xué)校財(cái)經(jīng)管理特點(diǎn)資金來源多樣性學(xué)校資金來源包括政府撥款、學(xué)費(fèi)收入、捐贈(zèng)收入等多個(gè)渠道，需要合理規(guī)劃和利用。資金使用復(fù)雜性學(xué)校資金使用涉及教學(xué)、科研、后勤等多個(gè)方面，需要精細(xì)管理和合理分配。財(cái)經(jīng)管理制度健全性學(xué)校需要建立完善的財(cái)經(jīng)管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制，確保資金的安全和有效使用。財(cái)經(jīng)管理公開透明度學(xué)校財(cái)經(jīng)管理需要公開透明，接受師生和社會(huì)的監(jiān)督，提高資金使用的公信力。規(guī)章制度學(xué)校應(yīng)制定符合自身特點(diǎn)的財(cái)經(jīng)管理規(guī)章制度，明確各級(jí)財(cái)經(jīng)管理職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范財(cái)經(jīng)管理行為。法律法規(guī)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》等是學(xué)校財(cái)經(jīng)管理的基本法律依據(jù)。政策要求學(xué)校財(cái)經(jīng)管理需要遵循國家教育政策、財(cái)政政策和稅收政策等，確保資金使用符合國家政策導(dǎo)向。財(cái)經(jīng)管理法律法規(guī)及政策02學(xué)校預(yù)算管理將預(yù)算項(xiàng)目具體化、數(shù)量化，確保資金分配合理、透明。量化與細(xì)化不考慮過去的預(yù)算情況和支出水平，從實(shí)際需求出發(fā)，重新編制預(yù)算。零基預(yù)算根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和需求，對(duì)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的資金保障。優(yōu)先級(jí)排序根據(jù)可能的變化和不確定性因素，制定可調(diào)整的預(yù)算方案。彈性預(yù)算預(yù)算編制原則與方法預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，確保資金使用的合法、合規(guī)和有效性。監(jiān)督體系建立多層次、全方位的監(jiān)督體系，包括內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)公開等，確保預(yù)算執(zhí)行過程的透明度和公正性。風(fēng)險(xiǎn)防范加強(qiáng)預(yù)算管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理預(yù)算執(zhí)行中的問題，防止資金浪費(fèi)和損失。預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督預(yù)算調(diào)整與優(yōu)化策略預(yù)算調(diào)整根據(jù)實(shí)際情況和預(yù)算執(zhí)行中的問題，及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案，確保預(yù)算的合理性和有效性。優(yōu)化策略通過數(shù)據(jù)分析、績效評(píng)估等手段，不斷優(yōu)化預(yù)算分配和支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。滾動(dòng)預(yù)算建立滾動(dòng)預(yù)算機(jī)制，將長期規(guī)劃與短期預(yù)算相結(jié)合，提高預(yù)算的適應(yīng)性和靈活性?？冃?dǎo)向?qū)㈩A(yù)算執(zhí)行情況與績效掛鉤，通過績效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)預(yù)算管理水平的提升。03學(xué)校收入管理包括學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。事業(yè)收入從上級(jí)單位獲得的專項(xiàng)補(bǔ)助或撥款。上級(jí)補(bǔ)助收入01020304包括教育補(bǔ)助、科研補(bǔ)助、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助等。財(cái)政補(bǔ)助收入如捐贈(zèng)收入、投資收益、附屬單位上繳收入等。其他收入收入來源及分類遵循公平、合理、可持續(xù)原則，考慮學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)承受能力。定價(jià)原則經(jīng)過成本核算、市場調(diào)研、聽取學(xué)生及家長意見等環(huán)節(jié)，確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。定價(jià)程序根據(jù)物價(jià)水平、教學(xué)成本、學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況等因素，適時(shí)調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定與調(diào)整建立完善的收入核算體系，確保各項(xiàng)收入準(zhǔn)確、及時(shí)入賬。收入核算建立內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)收入管理的監(jiān)督與檢查，防范收入流失風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管措施將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)等信息進(jìn)行公示，接受學(xué)生、家長及社會(huì)監(jiān)督。公示制度收入核算與監(jiān)管措施01020304學(xué)校支出管理教職工薪酬支出日常公用支出降低非教學(xué)支出，提高教學(xué)支出比例，確保資金向教學(xué)一線傾斜。優(yōu)化方向建筑物、道路、綠化等修繕及改造。校園修繕及改造支出購買教學(xué)設(shè)備、教材、文具、實(shí)驗(yàn)用品等。教學(xué)業(yè)務(wù)支出包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。如水電費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等。支出結(jié)構(gòu)及優(yōu)化方向根據(jù)學(xué)校實(shí)際需求，制定詳細(xì)的采購計(jì)劃。采購需求確定采購程序與合同管理要點(diǎn)采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判等方式。采購方式選擇與供應(yīng)商簽訂正式合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂確保供應(yīng)商按合同履行，保障學(xué)校利益。合同執(zhí)行與監(jiān)督支出審批流程及責(zé)任追究機(jī)制審批流程明確各層級(jí)審批權(quán)限，確保支出審批程序合規(guī)。審批責(zé)任各級(jí)審批人員需對(duì)審批事項(xiàng)負(fù)責(zé)，確保審批決策合理。內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督定期開展內(nèi)部審計(jì)，確保支出合規(guī)合法。責(zé)任追究機(jī)制對(duì)違規(guī)支出行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員責(zé)任。05學(xué)校資產(chǎn)管理定期盤點(diǎn)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)管理中存在的問題，確保資產(chǎn)的安全和完整。資產(chǎn)清查對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。臺(tái)賬建立根據(jù)清查結(jié)果，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，記錄資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、價(jià)值、使用狀態(tài)等信息，便于管理和查詢。資產(chǎn)清查與臺(tái)賬建立根據(jù)學(xué)校實(shí)際需求和資產(chǎn)使用狀況，合理配置資產(chǎn)，避免資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)。優(yōu)化配置加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立完善的資產(chǎn)使用制度，確保資產(chǎn)的高效利用和最大化發(fā)揮效益。提高使用效率采用信息化手段管理資產(chǎn)，提高管理效率，降低管理成本，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。信息化管理資產(chǎn)配置與使用效率提升途徑資產(chǎn)處置及收益分配辦法對(duì)學(xué)校不再需要或無法使用的資產(chǎn)進(jìn)行處置，包括報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等，確保資產(chǎn)的有效利用和處置的合規(guī)性。資產(chǎn)處置對(duì)資產(chǎn)處置產(chǎn)生的收益進(jìn)行分配，根據(jù)國家法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)定，確保收益的合理性和合法性。收益分配加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)處置和收益分配的監(jiān)督與審計(jì)，確保資產(chǎn)處置的公正、透明和收益分配的公平、合理。監(jiān)督與審計(jì)06學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制財(cái)務(wù)報(bào)表分析法對(duì)學(xué)校各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，找出可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。流程分析法風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)法根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制定一系列風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率等，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和預(yù)警。通過分析學(xué)校的財(cái)務(wù)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和趨勢(shì)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法組織架構(gòu)與職責(zé)分工建立科學(xué)的組織架構(gòu)，明確各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，實(shí)現(xiàn)相互制約和監(jiān)督。授權(quán)審批流程制定嚴(yán)格的授權(quán)審批程序，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，防止越權(quán)操作。信息溝通與反饋機(jī)制建立有效的信息溝通渠道，保障財(cái)務(wù)信息的及時(shí)傳遞和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。內(nèi)部控制體系建設(shè)要點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理通過科學(xué)的預(yù)算編制和執(zhí)行，控制學(xué)校的各項(xiàng)支出，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。01.風(fēng)險(xiǎn)