2024年人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?？荚囶}（附答案）

2024年人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?？荚囶}（附答案）一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1.試題：在能力素質(zhì)模型設(shè)計方面占統(tǒng)治地位的是()(A)“冰山”模型(B)洋蔥模型(C)素質(zhì)洋蔥模型(D)素質(zhì)“冰山”模型參考答案：【A】2.試題：人力資源規(guī)劃是以()為基礎(chǔ)(A)人力資源戰(zhàn)略(B)人力資源管理(C)組織的戰(zhàn)略目標(D)組織管理參考答案：【C】解析：人力資源規(guī)劃是根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標制定的，以組織的戰(zhàn)略目標為基礎(chǔ)，分析組織在未來發(fā)展過程中對人力資源的需求和供給情況，從而制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃，以確保組織目標的實現(xiàn)。3.試題：舒勒認為會發(fā)生變化的方面中不包括()(A)規(guī)劃(B)報酬(C)實施(D)評估參考答案：【C】4.試題：關(guān)于EAP的內(nèi)置模式,以下說法錯誤的是()。(A)EAP更容易全面實施(B)EAP更具有組織適應(yīng)性(C)更加契合組織的要求(D)針對性更強,更加專業(yè)參考答案：【D】5.試題：在西方,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃成熟期始于()(A)20世紀90年代(B)20世紀70年代(C)21世紀初(D)20世紀80年代參考答案：【D】解析：西方人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃成熟期始于20世紀80年代。在這一時期，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃理論和實踐得到了進一步發(fā)展和完善，企業(yè)更加重視人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配，對人力資源的管理更加系統(tǒng)和全面。6.試題：在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整方法中,()是比較常用的調(diào)整方法。(A)糾偏戰(zhàn)略分析法(B)應(yīng)急計劃法(C)戰(zhàn)略刺激法(D)糾正活動法參考答案：【D】7.試題：人力資源戰(zhàn)略形成的5P模式的核心是人力資源戰(zhàn)略應(yīng)建立在()基礎(chǔ)上。(A)組織結(jié)構(gòu)(B)組織戰(zhàn)略(C)組織風(fēng)險(D)組織規(guī)模參考答案：【B】解析：人力資源戰(zhàn)略形成的5P模式包括理念（Philosophy）、政策（Policy）、規(guī)劃（Program）、實踐（Practice）和流程（Process）。其中理念是核心，它強調(diào)人力資源戰(zhàn)略應(yīng)建立在組織戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，根據(jù)組織戰(zhàn)略來制定人力資源管理的理念、政策等內(nèi)容，以確保人力資源管理與組織戰(zhàn)略目標相一致，共同推動組織發(fā)展。8.試題：以人力資源預(yù)測為基礎(chǔ),構(gòu)建人力資源規(guī)劃的整體狀況,最終運用模型計算出人力資源結(jié)構(gòu)合理規(guī)劃的人力資源規(guī)劃模型是()。(A)基于勝任力的人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃(B)基于貝葉斯理論的人力資源配置模型(C)線性規(guī)劃指派模型(D)人員流動優(yōu)化模型參考答案：【D】9.試題：()是提升組織人力資源素質(zhì)的重要途徑。(A)內(nèi)部培訓(xùn)(B)外部培訓(xùn)(C)完善的人力資源制度(D)人力資源的持續(xù)化管理參考答案：【D】解析：組織要提升人力資源素質(zhì)，持續(xù)化管理涵蓋了人才培養(yǎng)、發(fā)展、激勵等多方面的持續(xù)動態(tài)過程，對提升人員素質(zhì)最為關(guān)鍵。內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)只是其中的部分手段，完善的人力資源制度是保障但不是提升素質(zhì)的直接途徑。10.試題：從21世紀開始,人類社會進入網(wǎng)絡(luò)與知識經(jīng)濟時代,()的團隊組織已經(jīng)成為許多高科技企業(yè)的組織形態(tài)(A)扁平化(B)平臺化(C)人本化(D)垂直化參考答案：【A】解析：扁平化的團隊組織減少了中間層級，信息傳遞更加迅速，決策更加靈活，能更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)與知識經(jīng)濟時代快速變化、創(chuàng)新要求高的特點，所以成為許多高科技企業(yè)的組織形態(tài)。11.試題：人力資源管理戰(zhàn)略在()的組織似乎更常見。(A)規(guī)模小(B)規(guī)模大(C)規(guī)模齊全(D)規(guī)模不齊參考答案：【A】12.試題：對能夠勝任某個崗位的人員素質(zhì)提出要求,這是指人力資源管理三定中的()(A)定編(B)定量(C)定員(D)定崗參考答案：【C】解析：定員是指根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標、生產(chǎn)技術(shù)條件等因素，確定企業(yè)各類人員的數(shù)量和質(zhì)量要求，也就是對能夠勝任某個崗位的人員素質(zhì)提出要求。而定崗是確定崗位設(shè)置；定編是確定人員編制數(shù)量；定量側(cè)重于數(shù)量的確定，與對人員素質(zhì)要求無關(guān)。13.試題：()也稱點數(shù)法。(A)評分法(B)因素比較法(C)序列法(D)分類法參考答案：【A】解析：評分法也稱點數(shù)法，它是先設(shè)計出一套供比較的評級標準尺度，將職位在各報酬要素上進行分解，最終得出該職位的相對價值。因素比較法是通過確定關(guān)鍵職位，再將一般性職位與關(guān)鍵職位進行比較來確定其價值；分類法是將各種職位放入事先確定好的不同職位等級中；序列法是將職位按價值從高到低進行排序。所以答案選D。14.試題：技術(shù)變革的速度和深度屬于影響組織人力資源戰(zhàn)略的()。(A)組織因素(B)制度因素(C)技術(shù)因素(D)環(huán)境因素參考答案：【D】解析：技術(shù)變革的速度和深度屬于組織外部的環(huán)境情況，會對組織人力資源戰(zhàn)略產(chǎn)生影響，所以屬于環(huán)境因素。15.試題：科學(xué)管理階段的人員管理是()(A)勞動效率管理(B)數(shù)量管理(C)財務(wù)管理(D)人才管理參考答案：【B】16.試題：以下屬于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評估財務(wù)指標評價法的是()(A)關(guān)鍵指標評估法(B)競爭基準法(C)指數(shù)評估法(D)投入產(chǎn)出分析法參考答案：【D】17.試題：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的起點和基礎(chǔ)是()。(A)組織文化(B)組織人力資源現(xiàn)狀(C)組織戰(zhàn)略(D)組織結(jié)構(gòu)參考答案：【B】18.試題：運用于人力資源管理評估,計算人力資源成本與收益之比,具有較高信度的評估方法是指()。(A)利潤中心法(B)投入產(chǎn)出分析法(C)審計法(D)會計評估法參考答案：【B】解析：投入產(chǎn)出分析法是通過分析投入的人力資源成本與產(chǎn)出的收益情況來計算兩者之比，能較為全面、系統(tǒng)地衡量人力資源管理的效益，在評估人力資源成本與收益關(guān)系方面具有較高信度。會計評估法主要側(cè)重于對財務(wù)數(shù)據(jù)的核算；審計法側(cè)重于對相關(guān)活動和流程的審查；利潤中心法主要關(guān)注利潤中心的業(yè)績等，均不如投入產(chǎn)出分析法在計算人力資源成本與收益之比上有突出優(yōu)勢。19.試題：屬于自我開發(fā)的培訓(xùn)與開發(fā)形式是()(A)自我學(xué)習(xí)(B)管理開發(fā)(C)職業(yè)開發(fā)(D)組織開發(fā)參考答案：【A】解析：自我開發(fā)的培訓(xùn)與開發(fā)形式包括自我學(xué)習(xí)，即員工自主通過閱讀、在線學(xué)習(xí)等方式提升自己的知識和技能。職業(yè)開發(fā)、管理開發(fā)、組織開發(fā)更多涉及組織層面有計劃、有組織地對員工在職業(yè)發(fā)展、管理能力提升、組織整體發(fā)展等方面進行的活動，不屬于自我開發(fā)形式。自我學(xué)習(xí)是員工個體基于自身需求主動開展的學(xué)習(xí)行為，符合自我開發(fā)的特點。20.試題：被稱為“第三次浪潮的華彩樂章”的是()(A)全球化(B)大數(shù)據(jù)(C)“云”技術(shù)(D)互聯(lián)時代參考答案：【B】21.試題：在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程中,由于外部環(huán)境因素存在不可控性和不確定性,所以往往會遇到一些事先沒有預(yù)料到的突發(fā)事件,對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的正確實施產(chǎn)生各種威脅。這種情況下需要采取的方法是()(A)糾正活動法(B)糾偏戰(zhàn)略分析法(C)戰(zhàn)略刺激法(D)應(yīng)急計劃法參考答案：【D】解析：應(yīng)急計劃法是指在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施過程中，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，提前制定的應(yīng)對計劃，以降低這些事件對規(guī)劃實施的威脅。當(dāng)遇到事先未預(yù)料到的突發(fā)事件影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃正確實施時，應(yīng)急計劃法能夠幫助組織迅速做出反應(yīng)，采取相應(yīng)措施來保障規(guī)劃的繼續(xù)推進。而糾正活動法主要是針對已經(jīng)出現(xiàn)的偏差進行糾正；戰(zhàn)略刺激法側(cè)重于通過各種方式激發(fā)戰(zhàn)略的有效實施；糾偏戰(zhàn)略分析法主要是分析偏差并制定糾正戰(zhàn)略，均不如應(yīng)急計劃法直接針對這種突發(fā)事件的應(yīng)對。22.試題：在外部供給影響因素中,()主要涉及國家或區(qū)域性的民族文化與生活習(xí)俗。(A)政策法規(guī)(B)宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢(C)社會文化心理因素(D)地域性因素參考答案：【C】解析：社會文化心理因素主要涉及國家或區(qū)域性的民族文化與生活習(xí)俗，不同的社會文化心理會影響人們的就業(yè)觀念、工作態(tài)度等，進而對外部勞動力供給產(chǎn)生影響。地域性因素側(cè)重于地理位置相關(guān)；宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢主要影響就業(yè)市場的整體形勢；政策法規(guī)主要是通過相關(guān)規(guī)定來影響勞動力供給等，均不符合題意。23.試題：通常只有處于成熟階段,且有一定規(guī)模,人力資源系統(tǒng)完善的組織較適宜采用的人力資源獲取戰(zhàn)略是()。(A)低成本戰(zhàn)略(B)混合獲取戰(zhàn)略(C)內(nèi)部獲取戰(zhàn)略(D)外部獲取戰(zhàn)略參考答案：【B】24.試題：人才資源選拔一般在()進行(A)冬季(B)春季(C)秋季(D)夏季參考答案：【B】25.試題：在德爾菲法中,專家們的交流往往是通過()形式。(A)電話(B)書面(C)口頭(D)電子郵件參考答案：【B】解析：德爾菲法的專家們交流往往是通過書面形式。該方法中專家之間互不接觸，通過匿名的方式將問題寄給專家，專家以書面形式回答問題，然后組織者匯總整理后再反饋給專家，如此循環(huán)往復(fù)，所以是書面形式進行交流。26.試題：企業(yè)作為一個有機體,可以分為不同的發(fā)展階段過程,其中不包括()(A)起步階段(B)穩(wěn)定階段(C)成熟階段(D)衰退階段參考答案：【B】解析：企業(yè)作為一個有機體，通常可以分為起步階段、成長階段、成熟階段和衰退階段，一般不包括穩(wěn)定階段。穩(wěn)定階段不屬于企業(yè)發(fā)展階段過程中的典型分類。27.試題：()的目的在于滿足組織短中期的人力資源需求,并對組織人力資源實踐制定相應(yīng)的政策、計劃和預(yù)算等(A)人力資源預(yù)測(B)人力資源業(yè)務(wù)(C)人力資源規(guī)劃(D)人力資源戰(zhàn)略參考答案：【C】解析：人力資源規(guī)劃是為了滿足組織短中期的人力資源需求，并對組織人力資源實踐制定相應(yīng)的政策、計劃和預(yù)算等。人力資源戰(zhàn)略側(cè)重于長期的整體方向；人力資源業(yè)務(wù)更側(cè)重于具體業(yè)務(wù)操作；人力資源預(yù)測是對人力資源需求等進行預(yù)估，都不符合題意。28.試題：屬于誘導(dǎo)留人戰(zhàn)略的特點是()(A)招聘過程中注重員工潛能而不只是知識技能(B)員工薪酬由市場水平確定(C)組織給予員工高水平的薪酬福利待遇(D)組織高度重視員工的培訓(xùn)開發(fā)參考答案：【C】29.試題：環(huán)境因素中的外部環(huán)境不包括()(A)資源的差異性(B)技術(shù)變革的速度和深度(C)競爭的性質(zhì)及程度(D)行業(yè)的成熟度參考答案：【A】解析：資源的差異性屬于企業(yè)自身資源狀況，并非外部環(huán)境因素。而競爭的性質(zhì)及程度、技術(shù)變革的速度和深度、行業(yè)的成熟度都屬于外部環(huán)境的范疇。30.試題：組織戰(zhàn)略及其目標達成的保證和基礎(chǔ)是()(A)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃(B)企業(yè)愿景(C)競爭優(yōu)勢(D)人力資源管理參考答案：【A】解析：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃是組織戰(zhàn)略及其目標達成的保證和基礎(chǔ)。它與組織戰(zhàn)略緊密相連，根據(jù)組織戰(zhàn)略來制定，明確了人力資源管理的方向、目標和策略，為組織戰(zhàn)略的實施提供人力資源方面的支持和保障，確保組織能夠吸引、培養(yǎng)和留住實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的人才，推動組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。31.試題：到20世紀60?70年代,隨著技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)快速擴展,人力資源規(guī)劃轉(zhuǎn)向()。(A)人才的數(shù)量預(yù)測(B)人才的供需平衡(C)如何獲取有能力的管理人員(D)人才的供需平衡和數(shù)量預(yù)測參考答案：【B】解析：在20世紀60-70年代，隨著技術(shù)發(fā)展和企業(yè)快速擴展，人力資源規(guī)劃重點逐漸轉(zhuǎn)向人才的供需平衡。之前主要側(cè)重于數(shù)量預(yù)測等，此時更關(guān)注如何使人才的供給與企業(yè)發(fā)展對人才的需求達到平衡狀態(tài)，以滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要。32.試題：組織內(nèi)部人力資源市場的可供給程度首先取決于()(A)組織未來發(fā)展(B)組織發(fā)展規(guī)模(C)組織發(fā)展戰(zhàn)略(D)組織目標制定參考答案：【C】33.試題：員工與組織之間是一種純粹的勞動雇傭關(guān)系這一特點是屬于()(A)培養(yǎng)留人戰(zhàn)略(B)誘導(dǎo)留人戰(zhàn)略(C)混合戰(zhàn)略(D)不留人戰(zhàn)略參考答案：【D】解析：員工與組織之間是一種純粹的勞動雇傭關(guān)系，這種關(guān)系較為松散，員工對組織的忠誠度較低，屬于不留人戰(zhàn)略的特點。不留人戰(zhàn)略下，組織與員工關(guān)系簡單直接，以勞動雇傭為主要特征，缺乏更多情感、發(fā)展等方面的深度連接。34.試題：()通常是組織人力資源戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式。(A)戰(zhàn)術(shù)性業(yè)務(wù)人力資源規(guī)劃(B)組織整體人力資源規(guī)劃(C)戰(zhàn)略性總體人力資源規(guī)劃(D)部門人力資源規(guī)劃參考答案：【C】解析：戰(zhàn)略性總體人力資源規(guī)劃是組織人力資源戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式，它從宏觀層面規(guī)劃組織人力資源的整體布局和發(fā)展方向，與組織的戰(zhàn)略緊密相連，反映了組織在人力資源方面的戰(zhàn)略意圖。戰(zhàn)術(shù)性業(yè)務(wù)人力資源規(guī)劃側(cè)重于具體業(yè)務(wù)活動中的人力資源安排；組織整體人力資源規(guī)劃表述較寬泛；部門人力資源規(guī)劃聚焦于部門內(nèi)部的人力資源規(guī)劃，它們都不能像戰(zhàn)略性總體人力資源規(guī)劃那樣全面、直接地體現(xiàn)組織人力資源戰(zhàn)略。35.試題：人力資源戰(zhàn)略成功實施的條件中不包括()(A)吸引和保留組織核心人才,激活組織人力資源潛能(B)高層管理人員的經(jīng)營理念、價值觀要與組織使命、愿景和戰(zhàn)略目標一致,并得到全體員工的認可(C)成功實施的前提是有賴于從上到下的宣灌,以及富有影響力的各級主管人員的引導(dǎo)與貫徹(D)實施是一個系統(tǒng)動態(tài)的過程,需要根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境變化,進行適時適宜的調(diào)整參考答案：【A】解析：實施人力資源戰(zhàn)略成功的條件包括：成功實施的前提是有賴于從上到下的宣灌，以及富有影響力的各級主管人員的引導(dǎo)與貫徹；高層管理人員的經(jīng)營理念、價值觀要與組織使命、愿景和戰(zhàn)略目標一致，并得到全體員工的認可；實施是一個系統(tǒng)動態(tài)的過程，需要根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境變化，進行適時適宜的調(diào)整。而吸引和保留組織核心人才，激活組織人力資源潛能是人力資源戰(zhàn)略的目標之一，不是成功實施的條件。36.試題：下列不屬于人力資源戰(zhàn)略確定的一般過程的是()(A)戰(zhàn)略效果的預(yù)測(B)戰(zhàn)略方案制訂(C)戰(zhàn)略評估(D)戰(zhàn)略因素分析參考答案：【A】37.試題：下列不屬于環(huán)境分析法的是()(A)趨勢外推法(B)行業(yè)競爭環(huán)境波特五力模型分析法(C)PEST宏觀環(huán)境分析法(D)SWOT綜合分析法參考答案：【A】解析：趨勢外推法不屬于環(huán)境分析法。環(huán)境分析法主要包括SWOT綜合分析法、PEST宏觀環(huán)境分析法、行業(yè)競爭環(huán)境波特五力模型分析法等，這些方法用于分析組織所處的內(nèi)外部環(huán)境。而趨勢外推法是根據(jù)過去和現(xiàn)在的發(fā)展趨勢推斷未來的一類方法，側(cè)重于對事物發(fā)展趨勢的預(yù)測，并非環(huán)境分析方法。38.試題：當(dāng)個體是()時,主要的任務(wù)集中于培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,提升個體綜合素質(zhì)。(A)同仁(B)應(yīng)聘者(C)指導(dǎo)者(D)學(xué)生參考答案：【D】解析：學(xué)生階段主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、提升綜合素質(zhì)是學(xué)生成長過程中的重要內(nèi)容，而應(yīng)聘者、同仁、指導(dǎo)者階段的主要任務(wù)并非集中于此。39.試題：國有企業(yè)和事業(yè)單位建立現(xiàn)代企業(yè)制度,成為其人才培養(yǎng)的前提,也是其抓住國家人才規(guī)劃的契機,形成國有企業(yè)和事業(yè)單位核心競爭力的()。(A)保證(B)基礎(chǔ)(C)力量(D)關(guān)鍵參考答案：【D】40.試題：初創(chuàng)階段組織的人力資源要求是()(A)對個人能力要求高(B)人才隊伍成熟穩(wěn)定,素質(zhì)高(C)員工冗余,戰(zhàn)略收縮下的人力資源消減(D)個人需求大,人力資源實踐逐漸規(guī)范化參考答案：【A】解析：初創(chuàng)階段組織發(fā)展迅速，對個人能力要求高，以適應(yīng)快速變化的環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。B選項是成長階段的特點；C選項是成熟階段的特點；D選項是衰退階段的特點。二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1.試題：下列關(guān)于人力資源戰(zhàn)略影響因素說法正確的有()(A)組織體現(xiàn)合法性的要求會影響企業(yè)實施人力資源戰(zhàn)略的速度(B)大型組織復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)比小型組織更需要精細的管理措施(C)組織面臨的產(chǎn)品市場全球競爭程度越高,實施人力資源戰(zhàn)略的可能性越大(D)組織的技術(shù)因素會持久地推動組織實施人力資源戰(zhàn)略參考答案：【ABCD】2.試題：招聘渠道基本分為兩種,即()。(A)線下招聘(B)線上招聘(C)外部招聘(D)內(nèi)部招聘參考答案：【CD】解析：招聘渠道基本分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。內(nèi)部招聘是指企業(yè)通過內(nèi)部晉升、崗位輪換、內(nèi)部推薦等方式，從企業(yè)內(nèi)部選拔合適的人員來填補空缺崗位。外部招聘則是指企業(yè)從外部勞動力市場招聘新員工，包括招聘網(wǎng)站、校園招聘、社會招聘、獵頭招聘等多種方式。線上招聘和線下招聘是招聘的具體實施方式，不屬于基本分類。3.試題：由于選擇的關(guān)鍵因素不同,可以將比率分析法再細分為()。(A)生產(chǎn)率比率分析法(B)銷售率比率分析法(C)地區(qū)結(jié)構(gòu)比率分析法(D)人員結(jié)構(gòu)比率分析法參考答案：【AD】4.試題：屬于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行主體的是()(A)人力資源經(jīng)理(B)企業(yè)主要負責(zé)人(C)人力資源共享服務(wù)中心(D)第三方組織參考答案：【ACD】5.試題：培訓(xùn)方法根據(jù)針對培訓(xùn)的對象和類型不同可以分為很多種,下列屬于培訓(xùn)方法的是()