工地建筑模板管理辦法

工地建筑模板管理辦法一、前言親愛的各位同事，建筑模板作為建筑施工過程中的關(guān)鍵材料，對(duì)于工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及成本控制都有著舉足輕重的影響。在咱們從事建筑施工的這些年里，深刻體會(huì)到科學(xué)合理地管理建筑模板，是保障項(xiàng)目順利推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。為了進(jìn)一步規(guī)范工地建筑模板的管理，確保各項(xiàng)工作有章可循，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我們公司多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特制定本管理辦法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守，共同為我們的項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。二、適用范圍本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目中建筑模板的采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用、維修及報(bào)廢處理等管理活動(dòng)。無論是大型商業(yè)建筑，還是民用住宅項(xiàng)目，只要涉及建筑模板的相關(guān)工作，都需按照本辦法執(zhí)行。三、職責(zé)分工（一）項(xiàng)目經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目中建筑模板管理工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，確保管理辦法在項(xiàng)目中有效實(shí)施。要時(shí)常關(guān)注模板管理的整體情況，對(duì)重大問題及時(shí)做出決策。2.負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通協(xié)調(diào)，爭取必要的資源支持，保障模板管理工作順利開展。比如說在模板采購預(yù)算、人員調(diào)配等方面，積極與公司相關(guān)部門溝通，為項(xiàng)目爭取足夠的資源。（二）物資采購部門1.根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)建筑模板的采購工作。要嚴(yán)格按照采購標(biāo)準(zhǔn)，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的模板供應(yīng)商。在采購過程中，多對(duì)比幾家供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和售后服務(wù)，確保采購到性價(jià)比高的模板。2.負(fù)責(zé)簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保障公司的利益。合同條款要清晰明確，對(duì)模板的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、付款方式等內(nèi)容都要有詳細(xì)規(guī)定。3.跟進(jìn)模板的運(yùn)輸、驗(yàn)收等工作，確保采購的模板按時(shí)、按質(zhì)、按量到達(dá)施工現(xiàn)場。在運(yùn)輸過程中，要關(guān)注模板的保護(hù)措施，防止運(yùn)輸途中出現(xiàn)損壞。（三）施工部門1.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排建筑模板的領(lǐng)用、使用和歸還工作。要提前做好模板使用計(jì)劃，避免因模板供應(yīng)不及時(shí)影響施工進(jìn)度，同時(shí)也要防止模板積壓造成浪費(fèi)。2.在模板使用過程中，負(fù)責(zé)對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和安全交底，確保模板的正確使用。要讓操作人員了解模板的搭建、拆除要點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致模板損壞或發(fā)生安全事故。3.負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的模板進(jìn)行日常巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理模板在使用過程中出現(xiàn)的問題。像是模板變形、損壞等情況，要及時(shí)修復(fù)或更換，確保模板的正常使用。（四）質(zhì)量檢測部門1.負(fù)責(zé)對(duì)采購的建筑模板進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保模板的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)過程要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對(duì)模板的尺寸、強(qiáng)度、平整度等指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真檢測。2.在模板使用過程中，定期對(duì)模板的質(zhì)量進(jìn)行抽檢，監(jiān)督施工部門對(duì)模板的使用情況，確保模板的使用符合質(zhì)量要求。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。3.對(duì)維修后的模板進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，只有驗(yàn)收合格的模板才能再次投入使用。驗(yàn)收要嚴(yán)格把關(guān)，保證維修后的模板質(zhì)量可靠。（五）倉儲(chǔ)部門1.負(fù)責(zé)建筑模板的入庫、存儲(chǔ)和發(fā)放管理。要建立詳細(xì)的模板庫存臺(tái)賬，對(duì)模板的出入庫情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。2.提供適宜的存儲(chǔ)環(huán)境，對(duì)庫存模板進(jìn)行定期盤點(diǎn)和維護(hù)，防止模板生銹、變形等損壞情況的發(fā)生。要根據(jù)模板的特點(diǎn)，選擇合適的存儲(chǔ)場地和存儲(chǔ)方式，比如露天存儲(chǔ)要做好防雨防潮措施。3.按照施工部門的領(lǐng)料申請(qǐng)，及時(shí)發(fā)放模板，并做好發(fā)放記錄。發(fā)放過程中要核對(duì)領(lǐng)料數(shù)量和規(guī)格，避免發(fā)錯(cuò)。四、采購管理（一）采購計(jì)劃1.施工部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃和模板配置方案，提前[X]天向物資采購部門提交建筑模板采購申請(qǐng)。采購申請(qǐng)中要詳細(xì)注明模板的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間等信息，以便物資采購部門進(jìn)行采購安排。2.物資采購部門結(jié)合庫存情況，綜合考慮市場供應(yīng)、價(jià)格波動(dòng)等因素，制定詳細(xì)的采購計(jì)劃。采購計(jì)劃要包括采購時(shí)間、采購地點(diǎn)、供應(yīng)商選擇等內(nèi)容，確保采購工作有序進(jìn)行。（二）供應(yīng)商選擇1.物資采購部門應(yīng)通過多種渠道收集建筑模板供應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商名錄。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等方面進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、售后服務(wù)完善且通過相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證的供應(yīng)商。可以通過實(shí)地考察、查看供應(yīng)商的業(yè)績和客戶評(píng)價(jià)等方式，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行深入了解。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名錄。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合要求的供應(yīng)商及時(shí)淘汰。（三）采購合同1.物資采購部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括模板的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款方式、質(zhì)量保證、違約責(zé)任等條款。2.采購合同簽訂前，應(yīng)組織相關(guān)部門（如法務(wù)部門、技術(shù)部門等）對(duì)合同條款進(jìn)行審核，確保合同條款符合法律法規(guī)和公司利益。審核過程要認(rèn)真細(xì)致，對(duì)合同中的重要條款進(jìn)行重點(diǎn)審查。3.合同履行過程中，物資采購部門要密切跟蹤供應(yīng)商的履約情況，如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在違約行為，應(yīng)及時(shí)采取措施，保障公司的合法權(quán)益。五、運(yùn)輸管理1.物資采購部門應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商確定合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線，確保建筑模板在運(yùn)輸過程中的安全和完整。對(duì)于長途運(yùn)輸，要選擇有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)輸公司，并要求其采取必要的防護(hù)措施。2.在模板運(yùn)輸前，供應(yīng)商應(yīng)做好包裝防護(hù)工作，防止模板在運(yùn)輸途中因碰撞、擠壓等造成損壞。包裝要牢固可靠，對(duì)邊角等易損壞部位要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)。3.運(yùn)輸過程中，物資采購部門要與運(yùn)輸單位保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握運(yùn)輸進(jìn)度和模板的運(yùn)輸狀態(tài)。如發(fā)生運(yùn)輸事故或模板損壞等情況，要及時(shí)通知供應(yīng)商和相關(guān)部門，并采取相應(yīng)的處理措施。4.模板到達(dá)施工現(xiàn)場后，施工部門、物資采購部門和倉儲(chǔ)部門應(yīng)共同對(duì)模板進(jìn)行到貨驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括模板的數(shù)量、規(guī)格、外觀質(zhì)量等，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。六、存儲(chǔ)管理（一）倉庫設(shè)置1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的建筑模板存儲(chǔ)倉庫或存儲(chǔ)區(qū)域，倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、排水和防潮條件。存儲(chǔ)區(qū)域要遠(yuǎn)離火源、水源等可能對(duì)模板造成損壞的地方。2.根據(jù)模板的類型、規(guī)格和尺寸，合理規(guī)劃倉庫內(nèi)的存儲(chǔ)貨架或堆放區(qū)域，便于模板的存放、查找和搬運(yùn)。貨架的設(shè)計(jì)要符合模板的特點(diǎn)，保證模板存放穩(wěn)定。（二）入庫管理1.建筑模板到貨后，倉儲(chǔ)部門應(yīng)依據(jù)采購合同、送貨單等相關(guān)憑證，對(duì)模板的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)，將模板存入指定的存儲(chǔ)位置，并在庫存臺(tái)賬上做好記錄。2.對(duì)于驗(yàn)收不合格的模板，倉儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)通知物資采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理，不得將不合格模板入庫。在處理過程中，要做好相關(guān)記錄，以便追溯。（三）庫存管理1.倉儲(chǔ)部門要定期對(duì)庫存建筑模板進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。盤點(diǎn)過程要認(rèn)真細(xì)致，對(duì)庫存模板的數(shù)量、規(guī)格、存放位置等信息進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。2.對(duì)庫存模板進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理模板生銹、變形、損壞等問題。如發(fā)現(xiàn)模板有輕微損壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)；對(duì)于嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)的模板，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。3.根據(jù)施工部門的模板使用計(jì)劃和庫存情況，合理控制庫存數(shù)量，避免模板積壓或缺貨。要及時(shí)與施工部門溝通，了解模板的使用需求，做好庫存的動(dòng)態(tài)管理。（四）發(fā)放管理1.施工部門應(yīng)提前[X]天向倉儲(chǔ)部門提交建筑模板領(lǐng)料申請(qǐng)，注明模板的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部位等信息。倉儲(chǔ)部門接到申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)審核，并根據(jù)庫存情況安排發(fā)放。2.發(fā)放模板時(shí)，倉儲(chǔ)部門要與施工部門領(lǐng)料人員共同核對(duì)模板的數(shù)量、規(guī)格等信息，確認(rèn)無誤后雙方簽字確認(rèn)。發(fā)放過程要嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，確保模板發(fā)放準(zhǔn)確無誤。七、使用管理（一）模板安裝1.施工部門應(yīng)根據(jù)施工圖紙和模板設(shè)計(jì)方案，組織專業(yè)人員進(jìn)行建筑模板的安裝。安裝人員要熟悉模板的安裝工藝和技術(shù)要求，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工。2.在模板安裝前，施工部門應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，明確模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。技術(shù)交底要詳細(xì)、具體，讓作業(yè)人員清楚了解模板安裝的要點(diǎn)。3.模板安裝過程中，施工人員要確保模板的位置、尺寸、垂直度等符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)要保證模板的連接牢固、支撐穩(wěn)定。安裝完成后，要進(jìn)行自檢和互檢，合格后報(bào)質(zhì)量檢測部門驗(yàn)收。（二）模板使用過程管理1.在建筑模板使用過程中，施工人員要注意對(duì)模板的保護(hù)，避免模板受到利器劃傷、重物撞擊等損壞。嚴(yán)禁在模板上隨意施焊或切割，如需進(jìn)行相關(guān)作業(yè)，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施。2.質(zhì)量檢測部門要定期對(duì)施工現(xiàn)場的模板使用情況進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查模板的變形、損壞情況以及支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性等。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工部門進(jìn)行整改，確保模板的使用安全和質(zhì)量。3.施工部門要根據(jù)混凝土澆筑的進(jìn)度和工藝要求，合理安排模板的拆除時(shí)間。模板拆除必須符合相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁過早拆除模板，以免影響混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。（三）模板拆除1.模板拆除應(yīng)按照先支后拆、后支先拆的順序進(jìn)行，嚴(yán)禁野蠻拆除。拆除過程中要注意保護(hù)模板和混凝土結(jié)構(gòu)，避免造成不必要的損壞。2.拆除的模板應(yīng)及時(shí)清理、整理，分類堆放在指定地點(diǎn)。對(duì)損壞的模板要做好標(biāo)記，以便集中維修。清理過程要徹底，將模板上的混凝土殘?jiān)⒛酀{等清理干凈。3.模板拆除后，施工部門要對(duì)拆除后的混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并分析原因，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。八、維修管理1.對(duì)于在使用過程中出現(xiàn)損壞的建筑模板，施工部門應(yīng)及時(shí)將其運(yùn)回倉庫或指定的維修區(qū)域。倉庫管理人員要對(duì)損壞模板進(jìn)行登記，記錄模板的損壞情況、規(guī)格型號(hào)等信息。2.維修人員應(yīng)根據(jù)模板的損壞程度和類型，制定合理的維修方案。維修方案要確保維修后的模板能夠滿足使用要求，同時(shí)要考慮維修成本和維修效率。3.維修過程中，要使用符合質(zhì)量要求的維修材料和工具，嚴(yán)格按照維修工藝進(jìn)行操作。維修完成后，維修人員要對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行自檢，合格后報(bào)質(zhì)量檢測部門驗(yàn)收。4.質(zhì)量檢測部門要對(duì)維修后的模板進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查模板的尺寸精度、平整度、強(qiáng)度等指標(biāo)。只有驗(yàn)收合格的模板才能再次投入使用，對(duì)驗(yàn)收不合格的模板要重新維修或報(bào)廢處理。九、報(bào)廢管理1.當(dāng)建筑模板出現(xiàn)嚴(yán)重變形、損壞無法修復(fù)，或其技術(shù)性能已不能滿足工程使用要求時(shí)，應(yīng)由施工部門提出報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)廢申請(qǐng)要詳細(xì)說明模板的報(bào)廢原因、規(guī)格型號(hào)、使用年限等信息。2.物資采購部門、質(zhì)量檢測部門和財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核。審核過程要綜合考慮模板的實(shí)際情況、維修成本、市場價(jià)格等因素，做出合理的報(bào)廢決策。3.經(jīng)審核批準(zhǔn)報(bào)廢的建筑模板，由倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。處理方式可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定選擇報(bào)廢變賣、回收利用等。在處理過程中，要做好相關(guān)記錄，確保處理過程合規(guī)、透明。4.對(duì)報(bào)廢模板的處理收入，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定及時(shí)入賬，統(tǒng)一管理。十、監(jiān)督與考核1.公司成立建筑模板管理監(jiān)督小組，定期對(duì)各項(xiàng)目的建筑模板管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。檢查內(nèi)容包括模板的采購、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、使用、維修及報(bào)廢處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理情況。2.對(duì)模板管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式可以包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等，以激勵(lì)