中央企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

中央企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法?一、引言在當(dāng)今全球化的經(jīng)濟(jì)格局下，中央企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性、高效性和創(chuàng)新性對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要。標(biāo)準(zhǔn)化管理作為企業(yè)管理的重要手段，能夠提升企業(yè)的管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高中央企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)履行出資人職責(zé)的中央企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）。企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，包括標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施、監(jiān)督和管理等活動(dòng)，均應(yīng)遵守本辦法。三、標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)和原則（一）目標(biāo)通過建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新，提升企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（二）原則1.依法合規(guī)原則：企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)緊密圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施提供支持和保障。3.科學(xué)合理原則：標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)基于科學(xué)的方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有合理性和可操作性。4.協(xié)同推進(jìn)原則：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的協(xié)同配合，形成標(biāo)準(zhǔn)化工作的合力；同時(shí)，積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。5.持續(xù)改進(jìn)原則：企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。四、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)企業(yè)應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策機(jī)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，成員包括企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專家。其主要職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律法規(guī)和方針政策，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。2.審議企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和重要標(biāo)準(zhǔn)。3.協(xié)調(diào)解決企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的重大問題。4.對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。（二）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門企業(yè)應(yīng)明確負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的部門（以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)化管理部門），作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理機(jī)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)化管理部門的主要職責(zé)如下：1.組織制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和工作流程。2.組織編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)各部門開展標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作。3.組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審查、批準(zhǔn)和發(fā)布工作。4.負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案和登記工作。5.組織開展標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施監(jiān)督和檢查工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。6.組織開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力。7.跟蹤國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展動(dòng)態(tài)，收集和整理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支持。（三）企業(yè)各部門企業(yè)各部門是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實(shí)施部門，應(yīng)明確本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)人和專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員。其主要職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和工作要求，落實(shí)本部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。2.參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，負(fù)責(zé)本部門相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和實(shí)施工作。3.對(duì)本部門標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行自查和整改，及時(shí)反饋標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。4.配合標(biāo)準(zhǔn)化管理部門開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)和交流活動(dòng)。五、標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂（一）標(biāo)準(zhǔn)制定的范圍企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展需要，制定覆蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍主要包括以下方面：1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：包括產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、安全、環(huán)保等方面的標(biāo)準(zhǔn)。2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：包括服務(wù)的質(zhì)量、流程、規(guī)范等方面的標(biāo)準(zhǔn)。3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：包括設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)、測(cè)試等方面的標(biāo)準(zhǔn)。4.管理標(biāo)準(zhǔn)：包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、工作流程、績(jī)效考核等方面的標(biāo)準(zhǔn)。5.工作標(biāo)準(zhǔn)：包括企業(yè)各崗位的工作內(nèi)容、工作要求、工作方法等方面的標(biāo)準(zhǔn)。（二）標(biāo)準(zhǔn)制定的程序1.立項(xiàng)：企業(yè)各部門根據(jù)工作需要，提出標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目建議，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門審核后，報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)。2.起草：標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目立項(xiàng)后，由標(biāo)準(zhǔn)化管理部門組織相關(guān)部門成立標(biāo)準(zhǔn)起草小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。起草小組應(yīng)廣泛收集相關(guān)資料，進(jìn)行調(diào)查研究和分析論證，確保標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性。3.征求意見：標(biāo)準(zhǔn)草案完成后，起草小組應(yīng)廣泛征求企業(yè)內(nèi)部各部門和相關(guān)人員的意見，并根據(jù)反饋意見對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行修改完善。必要時(shí)，還應(yīng)征求外部專家和用戶的意見。4.審查：標(biāo)準(zhǔn)草案修改完善后，由標(biāo)準(zhǔn)化管理部門組織相關(guān)專家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。審查內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)的合法性、科學(xué)性、合理性、協(xié)調(diào)性和可操作性等方面。審查通過后，形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。5.批準(zhǔn)和發(fā)布：標(biāo)準(zhǔn)送審稿經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，由企業(yè)以正式文件形式發(fā)布實(shí)施。（三）標(biāo)準(zhǔn)的修訂企業(yè)應(yīng)定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。標(biāo)準(zhǔn)的修訂程序與標(biāo)準(zhǔn)的制定程序相同。六、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督（一）標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施企業(yè)各部門應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，確保標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中，應(yīng)做好以下工作：1.組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，使員工熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求。2.建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的記錄和檔案，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和分析。3.及時(shí)解決標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，確保標(biāo)準(zhǔn)的順利實(shí)施。（二）標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化管理部門應(yīng)定期組織對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施效果等方面。監(jiān)督檢查可以采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析等方式進(jìn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。（三）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的考核企業(yè)應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況納入企業(yè)績(jī)效考核體系，對(duì)各部門和員工的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為部門和員工績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。七、標(biāo)準(zhǔn)化信息管理（一）標(biāo)準(zhǔn)化信息的收集企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化信息收集渠道，及時(shí)收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、政策等信息。標(biāo)準(zhǔn)化管理部門應(yīng)定期對(duì)收集到的信息進(jìn)行整理和分析，為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作提供參考。（二）標(biāo)準(zhǔn)化信息的傳遞和共享企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化信息的快速傳遞和共享。各部門應(yīng)及時(shí)將本部門的標(biāo)準(zhǔn)信息上傳至信息管理系統(tǒng)，同時(shí)可以根據(jù)工作需要查詢和使用系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)化信息。（三）標(biāo)準(zhǔn)化信息的保密企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化信息的保密管理，對(duì)涉及企業(yè)商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的標(biāo)準(zhǔn)化信息，應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施，防止信息泄露。八、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與交流（一）標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期組織開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)活動(dòng)，提高企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定與實(shí)施方法、標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)等方面。培訓(xùn)方式可以采取內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。（二）標(biāo)準(zhǔn)化交流企業(yè)應(yīng)積極參與國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化交流活動(dòng)，加強(qiáng)與同行業(yè)企業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化組織和科研機(jī)構(gòu)的合作與交流。通過交流活動(dòng)，了解國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)和方法，推動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷發(fā)展。九、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)應(yīng)對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)