項(xiàng)目部水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容分工

水電六局盤(pán)錦市雙臺(tái)子河閘工程項(xiàng)目部

落實(shí)《水利水電施工企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容

工作職責(zé)及分工

說(shuō)明

依照公司、分局相關(guān)管理制度的要求，依據(jù)上級(jí)指示精神，為了切實(shí)貫徹、落實(shí)好《水利水電施工企業(yè)平安生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)?步規(guī)范項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理「.作，明確各部門(mén)和施匚隊(duì)伍的平安管理職責(zé)，堅(jiān)持“平安第?，

預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，使項(xiàng)目部平安生產(chǎn)管理工作不斷提

品，請(qǐng)各部門(mén)、施工隊(duì)，比照《水利水電施工企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)市標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容和要求，剛好、精確地完成

本部門(mén)、本隊(duì)?wèi)?yīng)完成的工作內(nèi)容，并將《標(biāo)準(zhǔn)》中要求的資料（以電子文檔及掃描或復(fù)印件形式），交平安部存檔備

查。

針對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)考核內(nèi)容，做如下職責(zé)分工，請(qǐng)細(xì)致落實(shí)。

假如在詳細(xì)工作中遇到問(wèn)題，請(qǐng)馬上向上級(jí)反饋，并提出看法或建議，以便快速解決。

1、平安生產(chǎn)目標(biāo)（30分）

標(biāo)

準(zhǔn)

二級(jí)評(píng)責(zé)任部

三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目分評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注

審項(xiàng)目門(mén)

值

1.1.1平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度應(yīng)明確目查制度文本。

標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等內(nèi)容。無(wú)該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少制定、平安部

3

分解、實(shí)施、績(jī)效考核等內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分：未能明確綜合部

1.1目標(biāo)相應(yīng)責(zé)任，每項(xiàng)扣1分。

制定1.1.2制定包括人員傷亡、機(jī)械設(shè)備平查中長(zhǎng)期平安工作規(guī)劃和年度平安工作支配等相關(guān)文

（6分）安、交通平安、火災(zāi)事故及職業(yè)病等限件。

制目標(biāo)，平安生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及3無(wú)平安生產(chǎn)總目標(biāo)或年度目標(biāo)，或未以文件發(fā)布，不得平安部

平安生產(chǎn)管理目標(biāo)等平安生產(chǎn)總目標(biāo)和分：各類事故限制目標(biāo)、平安生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，以及

年度目標(biāo)。平安生產(chǎn)管理目標(biāo)缺項(xiàng)，每項(xiàng)扣1分。

1.2.1按所屬基層單位和部門(mén)在平安生查平安目標(biāo)分解等相關(guān)文件。

3平安部

L2目標(biāo)產(chǎn)中的職能，分解年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。年度平安生產(chǎn)目標(biāo)未分解，不得分。

落實(shí)1.2.2逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),制查平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)等相關(guān)文件。

（8分）定并落實(shí)平安目標(biāo)保證措施。5未簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，每少一個(gè)單位或部門(mén)扣2平安部

分：未制定平安目標(biāo)保證措施，每個(gè)單位扣1分。

1.3.1對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行狀況進(jìn)行查相關(guān)文件和記錄。

監(jiān)督、檢查，剛好糾偏、調(diào)整平安生產(chǎn)6無(wú)平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施狀況的監(jiān)督、檢查記錄，不得分；平安部

1.3目標(biāo)

目標(biāo)實(shí)施支配。未剛好糾偏、調(diào)整實(shí)施支配，不得分。

1.3.2年終對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果查考核獎(jiǎng)懲的相關(guān)記錄。

核（16

進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。年終未對(duì)平安牛?產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，每少

分）10平安部

考核一個(gè)單位扣2分；每少獎(jiǎng)懲一個(gè)單位扣2分；無(wú)考

核獎(jiǎng)懲記錄視為未考核獎(jiǎng)懲。

2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（50分）

標(biāo)

準(zhǔn)

二級(jí)評(píng)

三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目分評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)備注

審項(xiàng)目

值

2.1.1成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)，有領(lǐng)導(dǎo)查成立平安生產(chǎn)委員會(huì)或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的文件。

班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的平安生產(chǎn)未成立，或未以文件形式發(fā)布成立，不得分：視為未設(shè)平安部

4

委員會(huì)或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。立：參與的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人不全，每少1人扣1分：綜合部

2.1平安平安生產(chǎn)委員會(huì)成員發(fā)生改變，未剛好調(diào)整扣2分。

機(jī)構(gòu)和人2.1.2按規(guī)定設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。查機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件和相關(guān)記錄。

員配置未按規(guī)定設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，不得分：項(xiàng)目部未按平安部

6

（20分）規(guī)定設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，每個(gè)項(xiàng)目部扣2分：無(wú)設(shè)綜合部

置的文件視為未按規(guī)定設(shè)置。

2.1.3按規(guī)定配備平安生產(chǎn)管理人員，并查人員配備的文件和相關(guān)記錄。

平安部

形成縱向究竟、橫向到邊的平安管理網(wǎng)未按規(guī)定配備平安生產(chǎn)管理人員（包括分包單位），每

10綜合部

絡(luò)。少1人扣2分；配備的專職平安管理人員資質(zhì)不符合規(guī)

施匚隊(duì)

定，按5.2的規(guī)定執(zhí)行。

2.2.1平安生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)明確各級(jí)單查制度文本。

位、部門(mén)及人員的平安生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限無(wú)平安生產(chǎn)責(zé)任制，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺

2.2平安

和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。8少平安生產(chǎn)委員會(huì)或平安牛.產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職貢，不得分；平安部

職責(zé)

每缺一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容或缺一個(gè)單位、部門(mén)和人員平安生產(chǎn)

（30分）

責(zé)任制扣1分。

2.2.2平安生產(chǎn)委員會(huì)或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)4查相關(guān)文件和活動(dòng)記錄。平安部

標(biāo)

準(zhǔn)

二級(jí)評(píng)

三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目分評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)備注

審項(xiàng)目

值

分）3.1.2依據(jù)《企業(yè)平安牛?產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)查平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用臺(tái)賬和投標(biāo)文件等。未足額提

用管理方法》（財(cái)企（2012）16號(hào)）的規(guī)取，每項(xiàng)目扣3分；在編制投標(biāo)文件時(shí)，未將平安生綜合部

15

定足額提取平安生產(chǎn)費(fèi)用：在編制投標(biāo)產(chǎn)費(fèi)用列入工程造價(jià)，每項(xiàng)扣3分。計(jì)合部

文件時(shí)將平安生產(chǎn)費(fèi)用列入工程造價(jià)。

3.1.3依據(jù)平安生產(chǎn)須要編制平安生產(chǎn)查平安投入運(yùn)用支配及實(shí)施的相關(guān)記錄、臺(tái)帳。

費(fèi)用支配，并嚴(yán)格審批程序，建立平安無(wú)平安投入運(yùn)用支配，不得分：審批程序不符合規(guī)定

生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用臺(tái)賬。平安生產(chǎn)先用主要扣1分；無(wú)平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用分賬，不得分。

用于：

（1）.完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)施、

設(shè)備支出，包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)、

洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、

交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防

毒、防雷、防臺(tái)風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)難、地卜

綜合部

匚程有害氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、臨時(shí)平安防7

計(jì)合部

護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；

（2）配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、

設(shè)備和應(yīng)急演練支出；

（3）開(kāi)展重大危急源和事故隱患評(píng)估、

監(jiān)控和整改支出：

（4）平安生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、

改建、擴(kuò)建項(xiàng)目平安評(píng)價(jià)）、詢問(wèn)和標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)支出；

（5）配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安防護(hù)

標(biāo)

準(zhǔn)

二級(jí)評(píng)

三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目分評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)備注

審項(xiàng)目

值

用品支出：

（6）平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)支出；

（7）平安生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、

新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出：

（8）平安設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支

出；

（9）其他及平安生產(chǎn)干脆相關(guān)的支出。

3.2.1落實(shí)平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用支配，井保查平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用證據(jù)和臺(tái)賬。

證?？顚Ｓ?。未按平安生產(chǎn)費(fèi)用運(yùn)用支配落實(shí)，每項(xiàng)扣3分：沒(méi)行綜合部

18

做到專款專用，每項(xiàng)刁12分；提取的平安生產(chǎn)?？畈挥?jì)合部

3.2平安

能滿意要求，每項(xiàng)扣3分。

明W/》t田jA釬eAmrt

3.2.2每年對(duì)平安生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)狀況查檢查、總結(jié)和考核的相關(guān)記錄。

（25分）

進(jìn)行檢查、總結(jié)和考核。未按規(guī)定對(duì)平安生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)狀況進(jìn)行檢查、總結(jié)

7平安部

和考核，不得分：未以適當(dāng)方式披露平安生產(chǎn)費(fèi)用提

取和運(yùn)用狀況扣2分。

4、法律法規(guī)及平安管理制度（70分）

二級(jí)評(píng)

三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)備注

審項(xiàng)目

二級(jí)評(píng)

三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)備注

審項(xiàng)目

4.1.1建立識(shí)別、獲得適用的平安生產(chǎn)查方法文本。

法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范的方法，包括識(shí)別、無(wú)該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分：缺少

獲得、評(píng)審、更新等環(huán)節(jié)內(nèi)容，明確職3環(huán)節(jié)要求，每項(xiàng)扣1分。平安部

責(zé)和范圍，確定獲得的渠道、方式等要

求。

4.1法4.1.2職能部門(mén)和基層單位應(yīng)定期識(shí)查平安生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單。

各部

律法規(guī)、別、獲得適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)及其未定期識(shí)別、獲得，不得分：未形成、剛好發(fā)布或

3平安部門(mén)、施

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)他要求，主:管部門(mén)每年發(fā)布一次適用的更新清單扣2分。

工隊(duì)協(xié)

范（12平安生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求清單。

作

分）4.1.3剛好向員工傳達(dá)適用的平安生產(chǎn)查平安生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求文本及相關(guān)記錄。

法律法規(guī)及其他要求，配備適用的平安相關(guān)單位、部門(mén)、二作崗位每少配備一個(gè)平安生產(chǎn)

生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范。法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及其他要求文本或電子版扣1

6平安部

分；未剛好組織學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施，每項(xiàng)扣1分；運(yùn)

用失效、過(guò)期的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，每項(xiàng)次扣1

分。

4.2.1建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并查規(guī)章制度文本。

剛好將識(shí)別、獲得的平安生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章制度未以文件發(fā)布，每項(xiàng)扣2分；規(guī)章制度中

及其他要求轉(zhuǎn)化為本單位規(guī)章制度，貫未包含平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，平安生產(chǎn)責(zé)任制管理，

4.2平

徹到日常平安生產(chǎn)管理工作中。法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，平安投入管理，工傷保險(xiǎn)，

安規(guī)章

文件和記錄管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和限制管理，平安教化

制度15平安部

培訓(xùn)及持證上崗管理，施工機(jī)械和工器具（含特種

（19

設(shè)備）管理，平安設(shè)施和平安標(biāo)記管理，交通平安

分）

管理，消防平安管理，防洪度汛平安管理，腳手架

搭設(shè)、拆除、運(yùn)用管理，施工用電平安管理，危急

化學(xué)品管理，工程分包平安管理，相關(guān)方及外用工

二級(jí)評(píng)

三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)備注

審項(xiàng)目

（單位）平安管理，平安技術(shù)（含平安技術(shù)交底）

管理，職業(yè)健康管理，勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理，

平安檢查及隱患排查治理，文明施工管理，平安生

產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)和應(yīng)急管理，信息報(bào)送及事故調(diào)查處

理，平安績(jī)效評(píng)定管理，平安生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰等內(nèi)容，

每缺?項(xiàng)扣2分：未剛好將識(shí)別、獲得的平安生產(chǎn)

法律法規(guī)及其他要求融入本單位規(guī)章制度，或及實(shí)

際不符，每項(xiàng)扣2分。

4.2.2平安生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)發(fā)放到相關(guān)查文件發(fā)放和文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄。全部部

工作崗位，并組織員工學(xué)習(xí)。4未發(fā)放，不得分：玨少發(fā)放一項(xiàng)制度或少發(fā)一個(gè)單門(mén)、施工

位扣1分；無(wú)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，每項(xiàng)扣1分。隊(duì)

4.3.1依據(jù)崗位、工種特點(diǎn)，引用或編查平安操作規(guī)程文本。

制齊全、完善、適用的崗位平安操作規(guī)編制的平安操作規(guī)程未按規(guī)定審定或簽發(fā)，每項(xiàng)扣

14平安部

4.3平程。2分：崗位平安操作規(guī)程不齊全，每缺一個(gè)扣2分；

安操作崗位平安操作規(guī)程不適用或有錯(cuò)誤，每個(gè)扣2分。

規(guī)程4.3.2崗位平安操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到相關(guān)查操作規(guī)程發(fā)放記錄并現(xiàn)場(chǎng)抽查。

（18班組、崗位，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。未發(fā)放，不得分；未發(fā)放至相關(guān)班組、崗位，每少

平安部

分）4發(fā)一個(gè)崗位扣1分：無(wú)培訓(xùn)記錄等資料，每項(xiàng)扣1

施工隊(duì)

分；發(fā)覺(jué)員工不熟識(shí)崗位平安操作規(guī)程，每人次扣

1分。

4.4評(píng)4.4.1每年至少對(duì)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、查檢查評(píng)估的相關(guān)記錄。

估規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行4未按時(shí)進(jìn)行評(píng)估或無(wú)評(píng)估結(jié)論，不得分：評(píng)估結(jié)果平安部

（4分）狀況進(jìn)行一次檢查評(píng)估。及實(shí)際不符扣2分。

4.5修4.5.1依據(jù)評(píng)估狀況、平安檢查反饋的查規(guī)章制度、操作規(guī)程文本和相關(guān)記錄。

4平安部

訂問(wèn)題、生產(chǎn)平安事故分析、績(jī)效評(píng)定結(jié)應(yīng)修訂而未組織修訂，每項(xiàng)扣1分；修訂平安生產(chǎn)

二級(jí)評(píng)

三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)備注

審項(xiàng)目

（4分）果等，剛好對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)章制度、操作規(guī)程未按規(guī)定審批，每項(xiàng)扣1分。

規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用。

4.6.1建立文件管理制度,明稀文件的查制度文本和相關(guān)記錄。

編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評(píng)審、修訂、無(wú)該項(xiàng)制度，或未以文件發(fā)布，不得分；制度缺少

運(yùn)用、保管等要求，并嚴(yán)格管理。編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評(píng)審、修訂、運(yùn)用、保

3綜合部

管等環(huán)節(jié)內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分：未嚴(yán)格執(zhí)行文件管理

的編制、審批、標(biāo)識(shí)、收發(fā)、評(píng)審、修訂、運(yùn)用、

保管規(guī)定,每項(xiàng)扣1分

4.6.2建立記錄管理制度,明確記錄的查制度文本和相關(guān)記錄。

管理職責(zé)及記錄的填寫(xiě)、收集、標(biāo)識(shí)、無(wú)該項(xiàng)制度，或未以文件發(fā)布，不得分；缺少記錄

貯存、愛(ài)護(hù)、檢索、保留和處置.要求，填寫(xiě)、標(biāo)識(shí)、收集、貯存、愛(ài)護(hù)、檢索、保留和處

4.6文3綜合部

并嚴(yán)格執(zhí)行。置等環(huán)節(jié)內(nèi)容，每項(xiàng)扣1分；未嚴(yán)格執(zhí)行記錄的填

件和檔

寫(xiě)、收集、標(biāo)識(shí)、貯存、愛(ài)護(hù)、檢索、保留和處置

案管理

要求，每項(xiàng)次扣1分。

（13

4.6.3依據(jù)檔案管理規(guī)定對(duì)主要平安生查相關(guān)記錄檔案。

分）

產(chǎn)文件、記錄進(jìn)行管理。主要平安生產(chǎn)文件，平安費(fèi)用提取運(yùn)用記錄，勞動(dòng)

防護(hù)用品選購(gòu)發(fā)放記錄，技術(shù)文件及其編制、審批、

發(fā)放記錄，事故、事務(wù)記錄及調(diào)查報(bào)告，危急源辨

全部部

識(shí)、評(píng)價(jià)、限制記錄，檢查、整改記錄，職業(yè)衛(wèi)生

7門(mén)、施工

檢查及監(jiān)護(hù)記錄，檢驗(yàn)、檢測(cè)、校驗(yàn)記錄，設(shè)備平

隊(duì)

安管理記錄，平安設(shè)施管理記錄，應(yīng)急演練記錄，

對(duì)分包方和供應(yīng)方監(jiān)管記錄，平安生產(chǎn)會(huì)議記錄，

平安活動(dòng)記錄，平安培訓(xùn)記錄，人員資格證書(shū)，以

及平安獎(jiǎng)懲記錄等不全，每缺少一類扣2分。

5、教化培訓(xùn)（70分）

標(biāo)

準(zhǔn)

二級(jí)評(píng)

三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目分評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)備注

審項(xiàng)目

值

5.1.1平安教化培訓(xùn)制度應(yīng)明確平安教查規(guī)章制度文本。

化培訓(xùn)的對(duì)象及內(nèi)容、組織及管理、檢無(wú)該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確

查等要求。主管部門(mén)，不得分；未明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)綜合部

3責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員及其他管理人員，特種平安部

作業(yè)人員，新進(jìn)單位人員，離崗后重新上崗人員，變工程部

5.1教化

換工種人員，采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備、

培訓(xùn)管理

新流程時(shí)的平安教化培訓(xùn)要求，每缺少一類扣1分。

（10分）

5.1.2定期識(shí)別平安教化培訓(xùn)需求，制定資相關(guān)教化培訓(xùn)文件和記錄。

教化培訓(xùn)支配，保障教化培訓(xùn)場(chǎng)地、教無(wú)年度培訓(xùn)支配，不得分：未按支配進(jìn)行培訓(xùn)，每項(xiàng)

綜合部

材、老師等資源，按支配進(jìn)行平安教化7次扣1分：未進(jìn)行教化培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)，每項(xiàng)次扣1

平安部

培訓(xùn)，建立教化培訓(xùn)記錄、檔案。分；未依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)論進(jìn)行改進(jìn)，每項(xiàng)次扣1分：記錄、

檔案資料不完整，每項(xiàng)次扣1分。

標(biāo)

準(zhǔn)

二級(jí)評(píng)

三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目分評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)備注

審項(xiàng)目

值

5.2.1主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職平查資格證書(shū)和教化培訓(xùn)記錄。

安生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備及本單位所從事主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)水行政主管部門(mén)考核合格或未按規(guī)

5.2平安的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)定進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)，不得分：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職平安管

管理人員問(wèn)、管理實(shí)力和資格，每年按規(guī)定進(jìn)行理人員未經(jīng)水行政主管部門(mén)考核合格或耒按規(guī)定進(jìn)

10綜合部

教化培訓(xùn)再培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專行復(fù)審培訓(xùn)，每人扣2分：未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，

（10分）職平安生產(chǎn)管理人員初次平安培訓(xùn)時(shí)間每人扣1分；培訓(xùn)學(xué)時(shí)不符合規(guī)定，每人扣1分。

不少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)可不少于

12學(xué)時(shí)。

5.3.1新員工上崗前應(yīng)接受三級(jí)平安教查教化培訓(xùn)的相關(guān)記錄。

化培訓(xùn)，三級(jí)平安教化培訓(xùn)時(shí)間不少F無(wú)平安培訓(xùn)和考核記錄等資料，不得分；缺平安培訓(xùn)

24學(xué)時(shí)；在新工藝、新技術(shù)、新材料、和考核記錄，每人次41分：未接受“三級(jí)”平安教

新裝備、新流程投入運(yùn)用前，對(duì)有關(guān)管化，每人次扣2分：平安教化培訓(xùn)內(nèi)容不符合規(guī)定，

綜合部

理、操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的平安技術(shù)每人次扣1分；在新工藝、新技術(shù)、新材料?、新裝備、

12平安部

和操作技能培訓(xùn)：作業(yè)人員轉(zhuǎn)向、離崗新流程投入運(yùn)用前，未對(duì)相關(guān)管理、作業(yè)人員進(jìn)行特

5.3崗位工程部

一年以上重新上崗前，均需進(jìn)行項(xiàng)目部地平安教化培訓(xùn)，每人次扣2分；未按規(guī)定對(duì)轉(zhuǎn)崗、

操作人員

（隊(duì)、車間）、班組平安教化培訓(xùn)，經(jīng)考離崗復(fù)工人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，每人次扣2分：未經(jīng)平

教化培訓(xùn)

核合格后上崗工作。安培訓(xùn)考核合格就上崗，或發(fā)覺(jué)員工不熟識(shí)崗位平安

（30分）

操作規(guī)程，每人次扣2分。

5.3.2特種作業(yè)人員接受規(guī)定的平安作查平安資格證書(shū)和相關(guān)記錄。

業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證15無(wú)特種作業(yè)操作資格證甘上囪作業(yè)，每人次扣2分;綜合部

后上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員離崗6個(gè)月13證書(shū)過(guò)期，每人次扣2分；離崗6個(gè)月以上未進(jìn)行實(shí)

以上重新上崗，應(yīng)經(jīng)實(shí)際操作考核合格際操作考核合格上崗工作，每人次扣2分；無(wú)特種作

后上崗工作。業(yè)人員檔案資料，每人次扣1分。平安部

標(biāo)

準(zhǔn)

二級(jí)評(píng)

三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目分評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)備注

審項(xiàng)目

值

5.3.3每年對(duì)在崗的作業(yè)人員進(jìn)行不少查教化培訓(xùn)的相關(guān)記錄。

綜合部

于12學(xué)時(shí)的常常性平安生產(chǎn)教化和培5每年未對(duì)在崗的人員進(jìn)行不少于12學(xué)時(shí)的常常性平

平安部

訓(xùn)。安牛.產(chǎn)教化和培訓(xùn)，每少10%扣2分。

5.4.1督促分包單位對(duì)員工依據(jù)規(guī)定進(jìn)查對(duì)分包單位驗(yàn)證、備案和監(jiān)督檢查的記錄資料。

行平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后進(jìn)承包單位無(wú)分包單位進(jìn)場(chǎng)人員驗(yàn)證資料檔案，不得

入施工現(xiàn)場(chǎng)：需持證上崗的崗位，擔(dān)心分；分包單位未依據(jù)規(guī)定分工種進(jìn)行入場(chǎng)平安生產(chǎn)教計(jì)合部

9

5.4其他排無(wú)證人員上崗作業(yè)。化培訓(xùn)，不得分：未進(jìn)行平安培訓(xùn)考核，每人次扣2平安部

人員教化分；分包單位的平安管理人員、特種作業(yè)人員、崗位

培訓(xùn)（12操作人員的持證上崗按5.25.3的規(guī)定執(zhí)行。

分）5.4.2對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)查相關(guān)記錄。

平安規(guī)定、可能接觸到的危急及應(yīng)急學(xué)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員未進(jìn)行有針對(duì)性的平安教化綜合部

3

問(wèn)等內(nèi)容的平安教化和告知，并由專人和危急告知，不得分；未供應(yīng)相應(yīng)勞保用品，不得分;平安部

帶領(lǐng)做好相關(guān)監(jiān)護(hù)工作。無(wú)專人帶領(lǐng)，不得分。

5.5.1制定企業(yè)平安文化建設(shè)規(guī)劃和支查平安文化建設(shè)相關(guān)文件和活動(dòng)記錄。

配，重視企業(yè)平安文化建設(shè)，營(yíng)造平安未制定規(guī)劃和支配，不得分：未組織開(kāi)展有特色的平

文化氛圍，形成企業(yè)平安價(jià)值觀，促進(jìn)安文化活動(dòng)扣3分：?jiǎn)挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)未參與平安活動(dòng),

5.5平安

平安生產(chǎn)工作。每次扣1分。

文化建設(shè)8平安部

實(shí)行多種形式的平安文化活動(dòng),形成全

（8分）

體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位

特點(diǎn)的平安價(jià)值觀，形成平安自我約束

機(jī)制。

6、施工設(shè)備管理（120分）

標(biāo)

二皴評(píng)準(zhǔn)

三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門(mén)備注

審項(xiàng)目分

值

6.L1設(shè)備管理制度應(yīng)包括設(shè)備租賃、安查制度文本。

物資部

裝（拆除）、臉收、檢測(cè)、運(yùn)用、檢查、3無(wú)該項(xiàng)制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少內(nèi)

綜合部

保養(yǎng)修理、改造、報(bào)廢等職責(zé)和流程。容或操作性差，每項(xiàng)扣1分。

6.1發(fā)6.1.2設(shè)置設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或配備設(shè)備管理查機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配苴文件。

備基潮專（兼）職人員，形成設(shè)備平安管理網(wǎng)絡(luò)。無(wú)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或未配備設(shè)備管理專（兼）職人員，

4物資部

管理不得分；未形成設(shè)備平安管理網(wǎng)絡(luò)，每缺一個(gè)單位扣

（301分

分）6.1.3特種設(shè)備安裝（拆除）單位具備相查設(shè)備管理的相關(guān)文件和記錄，并查看現(xiàn)場(chǎng)。

應(yīng)資質(zhì)；安裝（拆除）施工人員具備相應(yīng)特種設(shè)備安裝（拆除）單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，每項(xiàng)次

20物資部

的實(shí)力和資格?安裝（拆除）特種設(shè)備應(yīng)扣5分，安裝（拆除;施工人員不只備相應(yīng)的實(shí)力和

編制技術(shù)方案，支配專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，資格，每人次扣2分；特種設(shè)備安裝（拆除）無(wú)技術(shù)