幕墻主要機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力和主要周轉(zhuǎn)材料的需求計(jì)劃表、相關(guān)說(shuō)明

1、.主要機(jī)械設(shè)備，勞動(dòng)力和主要周轉(zhuǎn)材料的需求計(jì)劃表，相關(guān)說(shuō)明主要機(jī)械設(shè)備表和相關(guān)說(shuō)明機(jī)械設(shè)備的安排計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。 其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量很重要，本工程要按工程工期順利完成，必須配備足夠的工程機(jī)械設(shè)備。2、先進(jìn)精良的設(shè)備配置是保證施工的重要條件之一，根據(jù)工程的需要，我司將把充分先進(jìn)健全的機(jī)械設(shè)備投入到工程施工中。3、機(jī)械設(shè)備的選擇，根據(jù)土地條件，根據(jù)工程條件，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，生產(chǎn)性適用，根據(jù)性能可靠，使用上的安全性，操作便利性和維護(hù)便利性原則，貫徹機(jī)械化，具有半機(jī)械化和改良結(jié)合的方針，強(qiáng)調(diào)了施工和機(jī)械結(jié)合的特色4、在

2、施工中，根據(jù)各階段的施工需求，為了實(shí)現(xiàn)最佳配置，滿足施工需求，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的補(bǔ)充和調(diào)整。5 .對(duì)于不同的工程施工，用專業(yè)組織進(jìn)行流水作業(yè)，用性能好、效率高、機(jī)運(yùn)好的大型機(jī)械設(shè)備組裝本工程的主要作業(yè)，實(shí)現(xiàn)各機(jī)械化作業(yè)的有機(jī)協(xié)作，以機(jī)械化程度的提高實(shí)現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)定生產(chǎn)、高產(chǎn)。 理想的施工機(jī)械設(shè)備適合精良先進(jìn)的本工程，進(jìn)行合理匹配，盡快形成快速的施工能力。本工程裝備的各種儀器設(shè)備在開(kāi)工前根據(jù)工程需要出廠，在施工中根據(jù)情況立即進(jìn)行補(bǔ)充和更新。主要機(jī)械設(shè)備表如下序列號(hào)。機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)家產(chǎn)地生產(chǎn)年額定功率(千瓦)生產(chǎn)能力備注1軌道自行車設(shè)備2T4國(guó)產(chǎn)品2015.

3、111.5太好了2叉式升降機(jī)3T4國(guó)產(chǎn)品2015.11/太好了3液壓叉車。2T4國(guó)產(chǎn)品2016.7/太好了4籃球比賽四分之六米10國(guó)產(chǎn)品2015.11/太好了5汽車吊15T1國(guó)產(chǎn)品2015.11/太好了6電動(dòng)葫蘆3T12國(guó)產(chǎn)品2015.111.5太好了7手動(dòng)葫蘆非類型12國(guó)產(chǎn)品2016.7/太好了8卷?yè)P(yáng)機(jī)5T5國(guó)產(chǎn)品2016.72.5太好了9真空電動(dòng)玻璃卡盤(pán)PS6國(guó)產(chǎn)品2016.70.8太好了10手動(dòng)墊DV3F20國(guó)產(chǎn)品2016.7/太好了11交流焊機(jī)BX1-50018國(guó)產(chǎn)品2015.1124太好了12桿式電烤箱HY704-49國(guó)產(chǎn)品2015.115太好了13型材鋸2國(guó)產(chǎn)品2011太好了14臺(tái)

4、灣鉆頭2國(guó)產(chǎn)品2010太好了15氣體焊接設(shè)備H01-21國(guó)產(chǎn)品2011太好了16鉛直計(jì)2國(guó)產(chǎn)品2009太好了17水平儀1德產(chǎn)2010太好了18激光經(jīng)緯儀1德產(chǎn)2009太好了19金屬切割機(jī)2國(guó)產(chǎn)品2011太好了20砂輪切割機(jī)2國(guó)產(chǎn)品2011太好了21盲槍10德國(guó)2010太好了22上橡膠槍10國(guó)產(chǎn)品2011太好了23扳手20國(guó)產(chǎn)品2009太好了24對(duì)講機(jī)8國(guó)產(chǎn)品2010太好了25安全帶40國(guó)產(chǎn)品2011太好了26一批字10國(guó)產(chǎn)品2011太好了工程機(jī)械檢查設(shè)備的使用1 .實(shí)施人機(jī)固定。 作業(yè)人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)。 建設(shè)設(shè)備的作業(yè)人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)。 建設(shè)設(shè)備

5、操作者必須通過(guò)專業(yè)訓(xùn)練試驗(yàn)，取得有關(guān)部門(mén)發(fā)放的操作證明書(shū)、特殊工程操作證明書(shū)后，實(shí)行和審查不能工作的崗位責(zé)任制。2、提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗，將機(jī)械使用利益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái)。3 .珍惜機(jī)械設(shè)備，管理原機(jī)零件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。4 .認(rèn)真執(zhí)行輪班制度，立即記錄駕駛記錄。5、作業(yè)人員必須熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，嚴(yán)格按照設(shè)備的操作管理規(guī)定和提交的要求進(jìn)行作業(yè)，對(duì)作業(yè)前使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格禁止帶病使用，嚴(yán)格按照禁止以后作業(yè)的機(jī)械設(shè)備的使用操作說(shuō)明操作。機(jī)械設(shè)備管理措施1 .正確選定機(jī)械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、施工適用、安全可靠”的原則，考慮機(jī)械產(chǎn)品的特點(diǎn)

6、，正確選擇配置設(shè)備。2 .保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。1 )、根據(jù)機(jī)械設(shè)備的性能、用途和效率等制定完整的操作規(guī)程，合理使用。2 )、研究機(jī)械設(shè)備的故障、磨損規(guī)律，根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)情況，確定保養(yǎng)制度和方式，制定檢查計(jì)劃。3 )、采用先進(jìn)的檢查、維護(hù)手段和方法，減少磨損，恢復(fù)精度，延長(zhǎng)壽命周期。3 .加強(qiáng)設(shè)備的日常管理1 )、采用行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理。2 )，主要包括降低能源消費(fèi)費(fèi)、修理費(fèi)支出在內(nèi)降低機(jī)械設(shè)備的壽命周期費(fèi)用。 做設(shè)備的檢查登記、保管、事故處理等工作。 做好機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)計(jì)算。機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度1、建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度，安排專職機(jī)械操作人員和管

7、理者。2 .建立各種機(jī)器安全操作規(guī)程，管理者為機(jī)器操作者提供安全技術(shù)基礎(chǔ)。3 .發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)器操作人員必須定期維護(hù)和保護(hù)機(jī)器。 每天上班前檢查機(jī)器情況，做記錄。勞動(dòng)力需求計(jì)劃表和相關(guān)說(shuō)明勞動(dòng)力計(jì)劃表序列號(hào)。工種進(jìn)入進(jìn)度計(jì)劃2017年三十五天七十天一百五天一百四十天175天210日1測(cè)量工5555552電工6666633電焊工61212121264創(chuàng)辦重工業(yè)61212121265幕墻安裝工。4040606060606材料轉(zhuǎn)移工1010101010107骨架安裝工。3040505050508雜役2222229警衛(wèi)222222勞動(dòng)力安排的說(shuō)明一、勞動(dòng)力安排原則這項(xiàng)工程工期緊，工程量

8、大，質(zhì)量要求高，為了確保工程質(zhì)量，勞動(dòng)力組織應(yīng)遵循我的以下原則1、合理分工、緊密合作，為工作設(shè)人，為職務(wù)選人、訓(xùn)練上崗，持身份證上崗，以優(yōu)秀的錄用原則，建設(shè)高效的裝飾工程項(xiàng)目部，組織合格的高素質(zhì)施工隊(duì)伍。2、堅(jiān)持計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一采購(gòu)、合理流動(dòng)。 裝飾工程施工過(guò)程中對(duì)工程工程、施工要求不同，程序不同，合理安排施工隊(duì)伍。3、電工、電焊工、架子工等選擇持有證明書(shū)工作的施工者。二、勞動(dòng)力管理措施1 .技術(shù)素質(zhì)的管理措施(1)我們首先要挑選專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)伍，以最熟練、最直接的方式實(shí)現(xiàn)最佳效果。(2)以合理的勞動(dòng)價(jià)格，符合嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，制定獎(jiǎng)勵(lì)處罰方法，以工程單價(jià)提取一定資金額支

9、付給工程優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。 借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程蝗蟲(chóng)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)后可以領(lǐng)取本項(xiàng)目的資金，將目標(biāo)結(jié)果與勞動(dòng)收入直接結(jié)合，實(shí)施激勵(lì)制度。(3)為工人提供良好的住宿飲食條件。(4)工衣、工鞋、床用品、蚊帳等一律免費(fèi)提供，工人的大衣由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)洗滌，提高工人的福利。(5)提供數(shù)量充分、性能完善的工程機(jī)械，給工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。(六)對(duì)入場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。(7)動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)分包隊(duì)的施工人員，不允許隨意擴(kuò)充的隨意抽取，確保隊(duì)伍素質(zhì)和人員的穩(wěn)定。三、工人保障措施1 .勞動(dòng)力數(shù)量上的保證措施(一)人力資源的儲(chǔ)備。 本項(xiàng)目施工范圍廣，施工條件變化，或需要工程的特殊情況，需要加入人才投入，

10、達(dá)到規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定人才投入預(yù)案。(2)人力資源的來(lái)源。 本項(xiàng)目主要技術(shù)工人和一般工人從本公司儲(chǔ)備的人才中，通過(guò)選擇優(yōu)先錄用并進(jìn)行訓(xùn)練，擁有合格的100%資格出港。2 .勞動(dòng)力質(zhì)量上的保證措施(一)人力資源的最佳配置。 項(xiàng)目部人才配置的依據(jù)是工程進(jìn)度計(jì)劃、工程量、施工技術(shù)方案和施工者的素質(zhì)等。 施工人力資源配置的原則基本滿足，留有馀地，可以超額，激發(fā)員工勞動(dòng)熱情的職業(yè)組合，技術(shù)工人和普通工人必須配套，比例合適。(2)人力資源的動(dòng)態(tài)管理。 為了實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳組合，根據(jù)施工需要跟蹤和協(xié)調(diào)勞動(dòng)力平衡，及時(shí)補(bǔ)充或減少人員，向防止施工失調(diào)和脫離的工作班組提交工程任務(wù)書(shū)，任務(wù)完成后立即進(jìn)

11、行審查，將報(bào)酬現(xiàn)金化。(3)對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。 組織進(jìn)入工地的人員根據(jù)職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)為主題訓(xùn)練的工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、四新技術(shù)的應(yīng)用，組織作業(yè)人員的技術(shù)操作訓(xùn)練。 加強(qiáng)員工工作質(zhì)量和效率的檢查，進(jìn)行必要的表彰和批評(píng)。3、農(nóng)民工工資等權(quán)益的保障措施根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及國(guó)家、市安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)則的要求，為了貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于繳納保險(xiǎn)和零拖欠工資的指示精神，保證工程項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，確保該工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。 本公司保證按時(shí)為民間勞動(dòng)者全額支付各種保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、人身事故和女職工生育保險(xiǎn))，并全額支付民間勞動(dòng)者的工資，接受發(fā)包人的監(jiān)督和檢查。

12、發(fā)包人發(fā)現(xiàn)我公司有違反上述條款的行為，我公司無(wú)條件籌集資金全額支付拖欠民工的各保險(xiǎn)和工資。 必要時(shí)由發(fā)包人無(wú)條件代扣本工程項(xiàng)目進(jìn)度價(jià)款直接接受民間勞動(dòng)者養(yǎng)老保險(xiǎn)和支付工資的權(quán)利，并對(duì)其帶來(lái)的一切結(jié)果負(fù)責(zé)。周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃表和相關(guān)說(shuō)明運(yùn)轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃表序列號(hào)。旋轉(zhuǎn)材料名稱單位數(shù)量備注1模板列表10002警告燈個(gè)80工程安全3注意牌個(gè)80工程安全4安全柵m1000工程安全5塑料管m800臨時(shí)供水6臨時(shí)電纜布線m1000臨時(shí)用電7配電箱夾克衫8臨時(shí)用電8閥門(mén)水表和噴嘴夾克衫若干臨時(shí)供水9招牌夾克衫60工程安全10支撐根若干工程安全11滅火器個(gè)40工程安全12反射工作服夾克衫230工程安全13頭盔。山

13、頂230工程安全1416-32鋼絲繩是啊25釣魚(yú)使用15對(duì)講機(jī)夾克衫30運(yùn)轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃的說(shuō)明我公司收到中標(biāo)通知后，立即調(diào)動(dòng)本工程所需周轉(zhuǎn)材料，周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理直接管理，由材料員協(xié)助管理，保證工程進(jìn)度。 項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定材料入場(chǎng)計(jì)劃，由專業(yè)材料員聯(lián)系入場(chǎng)。1 .周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃(1)材料必須明確說(shuō)明計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃所需材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和進(jìn)貨時(shí)間等。 必要時(shí)，必須提出購(gòu)買要求、質(zhì)量保證要求和檢查標(biāo)準(zhǔn)。 必要的計(jì)劃由項(xiàng)目部門(mén)的工序部提交(2)制定材料采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)是需求計(jì)劃。 材料設(shè)備集團(tuán)在自己管轄范圍內(nèi)綜合平衡制定的材料采購(gòu)計(jì)劃必須滿足采購(gòu)要求。 主要材料采購(gòu)計(jì)劃必須在采購(gòu)者實(shí)

14、施前得到項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)才能采購(gòu)2 .交貨地點(diǎn)的評(píng)價(jià)(1)合格供應(yīng)商條件1 )可以提供供給的材料質(zhì)量合格的證明資料2 )可以提供符合購(gòu)買要求的材料，保證材料質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定3 )有良好的市場(chǎng)信用，價(jià)格合理，售后服務(wù)好4 )保證滿足連續(xù)施工和進(jìn)度要求。(2)交貨地點(diǎn)調(diào)查1 )材料設(shè)備集團(tuán)應(yīng)組織生產(chǎn)安全股、技術(shù)質(zhì)量部及有關(guān)部門(mén)的相關(guān)人員調(diào)查主要材料的提供者。 其主要內(nèi)容包括供給能力、質(zhì)量保證能力、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)能力、市場(chǎng)信用和企業(yè)業(yè)績(jī)。2 )調(diào)查供應(yīng)商可以多方面推薦，材料設(shè)備集團(tuán)負(fù)責(zé)人擔(dān)任調(diào)查小組長(zhǎng)3 )調(diào)查活動(dòng)可以直接向供應(yīng)商索取資料，或采取供應(yīng)區(qū)域調(diào)查和向供應(yīng)商的老客戶了解的方法4 )對(duì)持有國(guó)家、部、省

15、、市頒發(fā)的免檢證明書(shū)的供應(yīng)商，可以根據(jù)本地政府主管部門(mén)法規(guī)規(guī)定，對(duì)獲得批準(zhǔn)的合格供應(yīng)商，減少取得ISO9002族標(biāo)準(zhǔn)證明書(shū)的供應(yīng)商的調(diào)查內(nèi)容。 可信度不高、規(guī)模小的供應(yīng)商必須嚴(yán)格調(diào)查5 )被調(diào)查供應(yīng)商接受調(diào)查時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供材料生產(chǎn)許可證、材料合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄、產(chǎn)品許可證等證據(jù)資料。 供應(yīng)商為經(jīng)銷商的，還必須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照和供應(yīng)能力、質(zhì)量保證能力、市場(chǎng)業(yè)績(jī)的相關(guān)資料6 )調(diào)查小組長(zhǎng)有責(zé)任根據(jù)需要將調(diào)查中得到的資料的內(nèi)容填寫(xiě)在“供給者調(diào)查報(bào)告書(shū)”的相應(yīng)欄中，得出調(diào)查的結(jié)論，取名，寫(xiě)明日期。3 .材料質(zhì)量檢查(1)建立供給關(guān)系在一年以上的合格供應(yīng)商，必須綜合分析過(guò)去的供給情況和質(zhì)量保證情況，評(píng)價(jià)持續(xù)合格性。 根據(jù)合格者再評(píng)價(jià)表的要求，材料管理部門(mén)對(duì)供給情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，技術(shù)品質(zhì)部對(duì)質(zhì)量保證情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出是否繼續(xù)作為合格者留下的意見(jiàn)，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名注明日期。 重新評(píng)估合格，繼續(xù)使用。 不合格時(shí)，從“合格供應(yīng)商清單”中刪除供應(yīng)商，并通知有關(guān)部門(mén)和人員。(2)一般的材料采購(gòu)，不需要調(diào)查供應(yīng)商，在材料入庫(kù)時(shí)必須加