施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)交底管理規(guī)定

1、工程管理科管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底的編制和管理規(guī)定施工隊(duì)、項(xiàng)目部項(xiàng)目管理人員：為了適應(yīng)中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(世貿(mào)組織)和13家公司新體制的需要，有必要確保分公司在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中立于不敗之地。現(xiàn)發(fā)布于公司2002版技術(shù)系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)編制管理規(guī)定、施工技術(shù)方案編制管理規(guī)定、施工技術(shù)交底編制管理規(guī)定修訂后。在今后的實(shí)際工作中，需要認(rèn)真遵循這些原則。一、施工組織設(shè)計(jì)和管理規(guī)定1.主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)的編制、批準(zhǔn)和實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)適用于建筑安裝工程。2.施工組織設(shè)計(jì)2.1施工組織設(shè)計(jì)的主要任務(wù)2.1.1提供合理的施工程序，制定相應(yīng)的管理和技術(shù)措施

2、，確保工程在合理的期限內(nèi)完成和運(yùn)行。2.1.2為保證工程施工質(zhì)量，應(yīng)采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方法和施工組織措施。2.1.3合理采購(gòu)和配置施工機(jī)具，安排人力和物力，確保施工均衡，減少施工高峰。2.1.4制定正確的總體施工計(jì)劃、施工活動(dòng)計(jì)劃，并提出保證全局的措施。2.1.5合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)總平面和空間，提出臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)供水和供電規(guī)劃。2.2根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的范圍和第2.1條的內(nèi)容，應(yīng)包括以下內(nèi)容：2.2.1注釋的準(zhǔn)備解釋項(xiàng)目的名稱(chēng)和性質(zhì)(如新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造或進(jìn)口項(xiàng)目等)。)，建設(shè)單位名稱(chēng)、設(shè)計(jì)單位名稱(chēng)、監(jiān)理單位名稱(chēng)或質(zhì)量監(jiān)督站名稱(chēng)，并應(yīng)說(shuō)明主要編制依據(jù)，列出依據(jù)數(shù)據(jù)、文件名稱(chēng)、文件編號(hào)或代號(hào)

3、。2.2.2項(xiàng)目概述項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)(包括地形、地質(zhì)、氣象、水文和交通等。)；公司承擔(dān)的施工和安裝的范圍、區(qū)段、工作量和合同期限。主要數(shù)量(包括工藝設(shè)備)。工程特征。2.2.3施工部署施工任務(wù)的劃分；明確各施工單位承擔(dān)的施工任務(wù)范圍和劃分的施工區(qū)段。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)、人員配備和職責(zé)范圍。提出各階段的建設(shè)目標(biāo)，明確重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和穿插建設(shè)項(xiàng)目，確保工程項(xiàng)目按照試運(yùn)行順序和生產(chǎn)準(zhǔn)備的要求交付。2.2.4主要施工機(jī)具需要計(jì)劃、勞動(dòng)力需要計(jì)劃、施工方法、材料計(jì)劃和施工方案編制計(jì)劃等。2.2.5提出所需的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)目錄。2.2.6提出項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、環(huán)境和職

4、業(yè)安全健康管理目標(biāo)。2.2.7識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境和職業(yè)安全健康因素，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，確定潛在的事件或突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案。2.2.8施工組織設(shè)計(jì)和編制詳見(jiàn)附件一。3.施工組織設(shè)計(jì)與管理3.1施工組織設(shè)計(jì)的分類(lèi)3.2施工組織設(shè)計(jì)按組織層次分類(lèi)。公司或公司組織的項(xiàng)目管理部組織的施工組織設(shè)計(jì)為一級(jí)各分公司或分公司組織的項(xiàng)目部組織的施工組織設(shè)計(jì)為二級(jí)。3.2職能分工3.2.1一級(jí)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)3.2.2.1各分公司組織的施工組織設(shè)計(jì)在分公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下編制。工程管理部組織相關(guān)部門(mén)和施工隊(duì)相關(guān)人員參與準(zhǔn)備，工程管理部負(fù)責(zé)技術(shù)審核，工程管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，分公司施工經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。3.2

5、.2.2分公司設(shè)立的項(xiàng)目部組織編制的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部總技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，各施工單位人員參與編制。技術(shù)審查由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理部科長(zhǎng)審批，總工程師或施工經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3準(zhǔn)備職責(zé)和要求3.3.1編制單位：制定計(jì)劃以確保明確的分工和任務(wù)的執(zhí)行。根據(jù)計(jì)劃，組織召開(kāi)由相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員和人員參加的論證分析會(huì)、初稿和終稿審查會(huì)，并按要求做好印刷和分發(fā)工作。3.3.2人員配置認(rèn)真研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模以及與其他項(xiàng)目的關(guān)系等。并仔細(xì)編譯它們。根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀粭l件和建設(shè)條件進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分掌握相關(guān)信息。按計(jì)劃完成準(zhǔn)備工作，并應(yīng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、技術(shù)先進(jìn)、措施可靠、

6、經(jīng)濟(jì)合理。3.3.3審計(jì)員應(yīng)熟悉準(zhǔn)備工作的內(nèi)容和要求，充分表達(dá)修改意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)討論后，進(jìn)行修改和定稿。3.3.4審批人員要充分理解編制內(nèi)容，對(duì)主要技術(shù)、安全措施和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。3.4發(fā)布和要求3.4.1施工組織設(shè)計(jì)的簽發(fā)數(shù)量必須滿(mǎn)足使用要求。3.4.2一級(jí)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)發(fā)給各施工單位、施工單位、監(jiān)理單位以及施工副經(jīng)理、總(副總)工程師、計(jì)劃運(yùn)行部等部門(mén)，并報(bào)項(xiàng)目管理部備案。3.4.3二類(lèi)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)按組織編制單位確定的數(shù)量發(fā)布，并報(bào)工程管理部向單位資料室(或檔案室)備案。3.5實(shí)施要求3.5.1施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)發(fā)布后，各有關(guān)單位必須認(rèn)真實(shí)施。3.5.2項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)負(fù)責(zé)組織施工

7、組織設(shè)計(jì)的研究和實(shí)施。3.5.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督相關(guān)人員做好具體實(shí)施工作，并對(duì)實(shí)施程度負(fù)責(zé)。3.5.4因施工條件變化或原設(shè)計(jì)考慮不周，需要修改或補(bǔ)充的，應(yīng)報(bào)原審批單位批準(zhǔn)后實(shí)施。二、施工技術(shù)方案編制及管理規(guī)定1.主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工技術(shù)方案的分類(lèi)、編制、實(shí)施和管理。2.施工技術(shù)方案分類(lèi)2.1施工技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、重要性、技術(shù)難度和安全特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)。2.2施工技術(shù)方案分為三類(lèi)：一類(lèi)、二類(lèi)和三類(lèi)。一類(lèi)方案：常規(guī)施工方案；二類(lèi)方案包括以下范圍：(一)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用方案；(2)Q-1級(jí)動(dòng)火區(qū)施工防火安全技術(shù)方案。(3)技術(shù)強(qiáng)、施工

8、工藝難度大的方案；(4)乙類(lèi)鍋爐安裝及三類(lèi)壓力容器制造(組焊)方案。第三類(lèi)方案：涉及重大技術(shù)決策和經(jīng)濟(jì)政策的方案。2.3具體c4.1.1承擔(dān)建筑安裝工程施工時(shí)，應(yīng)編制施工技術(shù)方案。方案應(yīng)根據(jù)上述專(zhuān)業(yè)施工原則編制。4.1.2嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序、國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)條件。4.1.3堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保安全施工。4.1.4積極采用新技術(shù)、新工藝和施工方法，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.1.5該方案必須具有可操作性。4.2編制基礎(chǔ)4.2.1施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件。4.2.2采用的相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。4.2.3工程合同或協(xié)議的特殊要求。4.3準(zhǔn)備要求4

9、.3.1在編制計(jì)劃前，應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，并對(duì)本單位的施工技術(shù)條件有透徹的了解。4.3.2計(jì)劃的編制應(yīng)可行、內(nèi)容完整、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、措施可靠、經(jīng)濟(jì)合理。4.3.3計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)符合附錄b的規(guī)定4.4準(zhǔn)備和批準(zhǔn)要求4.4.1各種施工技術(shù)方案由項(xiàng)目部工程部組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制。4.4.2施工技術(shù)方案由項(xiàng)目管理部專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師審核，一、二類(lèi)方案由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。4.4.3第二類(lèi)計(jì)劃在批準(zhǔn)前應(yīng)由項(xiàng)目管理部質(zhì)量安全經(jīng)理會(huì)簽。重大生產(chǎn)工藝、大型臨時(shí)材料、重大施工技術(shù)措施和重要安全防火方案需經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)。4.4.4鍋爐壓力容器施工技術(shù)方案的編制和審批要求按照公司鍋爐壓力容器制造(

10、組裝焊接)的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。5.施工技術(shù)方案的實(shí)施與管理5.1計(jì)劃批準(zhǔn)后，必須認(rèn)真執(zhí)行。未經(jīng)審批的計(jì)劃不得實(shí)施。5.2在計(jì)劃實(shí)施前，技術(shù)部組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使參與施工的人員明確計(jì)劃中規(guī)定的施工方法、要達(dá)到的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。5.3施工機(jī)械、人員、檢查方法等施工條件應(yīng)滿(mǎn)足計(jì)劃規(guī)定的要求。5.4在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)按QG/13J002-2002 綜合管理手冊(cè)的規(guī)定做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。6.施工技術(shù)方案控制6.1施工技術(shù)方案應(yīng)有工程名稱(chēng)標(biāo)識(shí)和受控編號(hào)。6.2施工技術(shù)方案必須分發(fā)到與該方案相關(guān)的所有施工和業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)合同中有規(guī)定或建設(shè)單位有要求時(shí)，施工技術(shù)方案還應(yīng)分發(fā)給建設(shè)單位、總承包單位

11、和工程監(jiān)理單位，作為工程結(jié)算的依據(jù)之一。6.3由于施工條件的變化或其他原因，需要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行修改或補(bǔ)充時(shí)，必須經(jīng)原計(jì)劃批準(zhǔn)人書(shū)面批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行修改。6.4各種施工技術(shù)方案按QJ/13J26-06 科技檔案管理標(biāo)準(zhǔn)歸檔。三、施工技術(shù)安全交底管理規(guī)定1.主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工前和施工中技術(shù)安全交底的程序、內(nèi)容和管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司承擔(dān)的各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目和公司的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。2.披露程序2.1工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織向有關(guān)部門(mén)、辦公室和施工單位進(jìn)行工程交底。2.2在分部或分項(xiàng)工程施工前，施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人或工號(hào)技術(shù)員應(yīng)對(duì)所有參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。2.3施工技術(shù)安全交底可以

12、分門(mén)別類(lèi)分別進(jìn)行4.技術(shù)安全交底工作的管理4.1各級(jí)施工管理人員和施工人員必須參加相應(yīng)的工程交底和技術(shù)安全交底。4.2未經(jīng)技術(shù)安全交底的項(xiàng)目不得施工。4.3必須填寫(xiě)技術(shù)和安全交底卡。交底卡的內(nèi)容至少應(yīng)包括項(xiàng)目名稱(chēng)、參加交底的人員和日期、交底的主要內(nèi)容。(技術(shù)和安全交底卡見(jiàn)附錄C)4.4因未按要求進(jìn)行技術(shù)安全交底或因技術(shù)安全交底失誤造成的工程質(zhì)量安全事故，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。4.5在安全技術(shù)交底后的施工過(guò)程中，技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或處理。附件一：施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容的規(guī)定A.1編寫(xiě)說(shuō)明解釋項(xiàng)目的名稱(chēng)和性質(zhì)(如新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造或進(jìn)口項(xiàng)目等)。)，設(shè)計(jì)

13、單位的名稱(chēng)，并應(yīng)說(shuō)明編制的主要依據(jù)，列出依據(jù)數(shù)據(jù)、文件名稱(chēng)、文件編號(hào)或代號(hào)。A.2項(xiàng)目概述A.2.1項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)(包括地形、地質(zhì)、氣象、水文和交通等。)；公司承擔(dān)的施工和安裝的范圍、區(qū)段、工作量和合同期限。主要數(shù)量(包括工藝設(shè)備)。A.2.3工程特性A.3施工部署A.3.1施工任務(wù)的劃分；明確各施工單位承擔(dān)的施工任務(wù)范圍和劃分的施工區(qū)段。A.3.2項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)、人員配備和職責(zé)范圍。提出各階段的建設(shè)目標(biāo)，明確重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和穿插建設(shè)項(xiàng)目，確保工程項(xiàng)目按照試運(yùn)行順序和生產(chǎn)準(zhǔn)備的要求交付。A.3.3主要施工機(jī)具需求計(jì)劃、勞動(dòng)力需求計(jì)劃、施工方法、材料計(jì)劃和施工計(jì)劃編制計(jì)劃

14、等。列出施工進(jìn)度計(jì)劃?？梢允褂檬┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度計(jì)劃圖。A.4管理措施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定各種施工管理措施。A.5主要施工技術(shù)措施A.5.1提出項(xiàng)目的施工技術(shù)難點(diǎn)。A.5.2主要分部工程施工的技術(shù)措施和要求。A.5.3降低施工成本的技術(shù)措施。A.5.4季節(jié)性施工技術(shù)措施A.6質(zhì)量保證措施根據(jù)設(shè)計(jì)文件和采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確提出保證工程質(zhì)量的質(zhì)量要求和措施。提出所需的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)目錄。A.7環(huán)境和職業(yè)安全與健康保證措施提出項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理目標(biāo)。識(shí)別和評(píng)價(jià)環(huán)境和職業(yè)安全健康因素，制定相應(yīng)的預(yù)防措施，確定潛在的事件或突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案。A.8施工布置A.8.1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制施工平面布置圖，并列出“臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃一覽表”。A.8.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用水情況，提