壹佰度 人生可以走直線

1、先規(guī)劃人生 再規(guī)劃職場,1人一定要做自己喜歡且擅長的事情,找到真正的一生所愛 喬布斯 ：如果明天死去，那么今天你選擇的工作就是你愿意為之奮斗一生的工作 將精力集中在優(yōu)勢領域，使之比萬萬人更強 有舍才有得 放開眼光，別被自己束縛,2認準了，就去做；不跟風，不動搖；,在行動之前做充分的論證，準確判斷形勢，確定自己的方向 一旦決定，盡快列出行動步驟，并勇敢邁出第一步 要耐得住寂寞 “認準了，就去做；不跟風，不動搖”不等于“不抬頭看路”,3專注如一,找準方向，確定并分解目標 把80%的時間投入你所專注的事情 培養(yǎng)自己的“專注力”，把堅持轉(zhuǎn)化為習慣 不要為眼前的利益放棄你的目標 專注并不是要大家去鉆牛角

2、尖，遇事不懂變通,你總能戰(zhàn)勝困難,4 遇到新事物，先看看別人是怎么干的,了解同一領域中領導者是怎么做的 盡可能知道對方具體操作的細節(jié)，可以從網(wǎng)上、書籍報道等公開的資料找到大致脈絡，加以分析整理；通過私人網(wǎng)絡查找對方的負責人參與者，主動請教；委托咨詢機構 盡可能多地尋找同類事物中的成敗經(jīng)驗，為自己形成思路提供參考 根據(jù)當下的形勢制定具有創(chuàng)新性的、適合自己的解決辦法 看別人怎么做是模仿，把別人的經(jīng)驗教訓作為參考是學習，運用創(chuàng)新的方法，制定最適合自己的方案,5 聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定,拿到一件任務后，首先要最廣泛地征求意見 必須做專業(yè)的充分的調(diào)查研究 形成初步的幾種想法 篩選，假設

3、。抓住一個或幾個關鍵點，據(jù)此做出假設，預設若干方案，投入產(chǎn)出風險和收益 與利益相關者商量討論：初步驗證 面對分歧，要從全盤出發(fā)獨立思考利弊得失，勇敢的做決定：做出判斷 第二步，第三步才是難點,6一個人最重要的能力是判斷力,條件允許的話，先搜集資料做調(diào)查 別被主流思維束縛，保持獨立精神和適度的懷疑 適當聽取別人的意見 事事判斷，從小事開始鍛煉判斷力 形成習慣，每天做一次刻意判斷；記住結論，等結果揭曉，回頭看結論，思考得失。 但要記住，判斷要有根有據(jù)，判斷不等于猜測 千萬別相信判斷力是天生的，別認為做判斷就等于賭博 不斷尋求信息和對事物的深入理解是至關重要的。,7用流程解決共性問題,鍛煉系統(tǒng)性思維

4、，發(fā)生兩次以上的事情，就要考慮用系統(tǒng)的方法解決它 全面搜集需求，歸納其共性，理出流程步驟，找到系統(tǒng)解決方案 提出流程開發(fā)計劃，獲得領導批準，請專業(yè)人員支持 廣而告之，使今后所有可能與此類工作相關的同事都了解 不為了流程而流程：流程 是為了解決問題，滿足需求，提升效率,8創(chuàng)新求變,強迫自己創(chuàng)新 完成一項工作后，給自己一些時間，思考至少兩種另外的徹底不同解決方法；通過他人的意見判斷是否有可行性，利弊是什么 細致觀察，勤于思考，從目標出發(fā)尋找創(chuàng)新的靈感：日積月累，厚積薄發(fā) 執(zhí)行工作時，善于與別人交流，頭腦風暴激蕩出新的火花 有勇氣打破常規(guī)，不唯上，不唯書 創(chuàng)新不一定就是標新立異，更不是異想天開 以始

5、為終，目標驅(qū)動,總是比別人好一點點,9少許諾 多兌現(xiàn),問清需求，精算時間 絕不承諾自己做不到的事情 如果承諾，就要實事求是地主動告知交付時間和工作結果的質(zhì)量 務必在承諾時間之前交付成果 盡可能完成的再快點兒，再好點兒 如果確實無法避免延遲，延遲多久就要提前多久告知 “少許諾，多兌現(xiàn)”不意味著耍小聰明、有所保留、不盡全力,10 把事情做到極致,時刻提醒自己，要有精品意識 重視細節(jié) 扼殺自己的得過且過心理 極致不僅是細節(jié)的完美，更是一種領導者的心態(tài) 只有有著更高的眼界和抱負，有一種舍我其?的霸氣，才能拋棄自暴自棄，驅(qū)動自己每天不斷進步 極致是一個大概念，一個平衡點 這里所說的極致是指你完成工作的總

6、體效果的極致，即你能合理分清這些工作的主次級別，將時間和精力最合理地分配在這些任務之上，使最終的結果達到性價比最高的那個平衡點,11迅速迭代 越變越美,一定要事先考慮時效性 迅速小規(guī)模嘗試，把idea推向市場，讓用戶打分 每天只改變一點點，只要堅持每天都做小規(guī)模的嘗試，并迅速吸取市場和用戶對這些的反應并不斷獲得改進 永遠不要試圖一步到位，寧愿先出靶子 以始為終 迅速迭代，越變越美不是敷衍工作的借口,12保持學習心態(tài),專業(yè)技能很重要，做事的方法更重要 學習的對象除了上司，還包括身邊的每個同事，甚至為競爭對手工作的人 最能靜下心來學習的人，在職場才有爆發(fā)力 每項任務完成之后，要“三省吾身” 完成任

7、務后問三個問題：我這次做的好的，應該保持的是什么？做的不盡人意需要改進的是什么？我是否能不拘泥于這次做法，選擇其他的方法完成這個任務？ 主動分享你所掌握的知識、技能和方法，會讓你成長的更快 保持學習心態(tài)不等于過度學習，要邊做邊學 保持學習心態(tài)，但絕不能放棄創(chuàng)新的可能,人際學不教你的處世之道,13.你不是孤軍,接到任務時，首先對任務進行拆解 精確了解完成這個任務需要哪些方面的資源支持 找到公司內(nèi)部擁有你所需的資源和經(jīng)驗的部門和同事 找到掌握所需資源的部門；制定時間表，確定不同工作環(huán)節(jié)完成的時間和質(zhì)量要求。一定要在溝通中清楚表達自己的需求 大膽向別人求助和請教 完成一件事情后，對其他可能需要的人主

8、動分享 你不是孤軍，但切忌在協(xié)同作戰(zhàn)中成為別人的負擔 不要喪失獨立判斷和掌控；要對工作目標和最后結果有清晰的認知,14.打破部門樊籬,永遠以公司利益最大化為準則 誰發(fā)起，誰負責 作為跨部門項目的負責人，敢于為這個合作承擔最主要的責任 多一點包容，用溝通解決合作中的摩擦 成績面前不爭功,15.主動分享,主動分享不是一項技巧，而是一種精神 在同事遇到困難時，主動把你的經(jīng)驗和資源分享給他 “把好東西交給別人，自己就會失去”的心態(tài)是一種徹底的錯誤認知 不是只有好東西才能拿出來分享，困難和問題也需要分享,16.幫助別人，成就自己,相信職場中有比競爭更高的境界，那就是共贏 你的每一個行動都將最終成為別人對

9、待你的方式 無私助人是美德，但對于自私的人，則另當別論,17.對事不對人,不要急于劃清責任，用客觀的眼光看待問題 遇事先拋開責任，從事情本質(zhì)出發(fā)，共同探討解決方案 遇事先自檢，嚴于律己，寬于待人 爭論時慎用尖銳字眼，絕對不能進行人身攻擊 拋棄成見，求同存異，心無芥蒂 對事不對人，不等于簡單粗暴，不計后果 本著尊重別人就是尊重自己的原則，多體諒他人，盡量減少無謂的爭端,征服你的上司，而不止是服從,18.問題驅(qū)動,產(chǎn)生新的想法和創(chuàng)意之后，第一時間問自己：這能解決現(xiàn)存的什么問題？ 進一步問自己，這個問題是當下最緊要的嗎？ 評估其價值：我的想法、計劃和創(chuàng)意是否能解決主流客戶關注的問題？他們有多關注？我

10、所能解決的，是他們眼下最關注的問題嗎？我所提供的，是他們不可或缺的價值嗎？ 讓核心問題充分暴露 無法確定問題本質(zhì)時，冷靜一下，讓事態(tài)進一步推進或演化，也可在小范圍內(nèi)進行試驗，有時候問題會自然而然暴露出來。與同事討論也能 加速問題暴露 習慣于通過一個又一個問題完成產(chǎn)品和服務的進化 一個問題解決后應繼續(xù)關注其發(fā)展，新的問題很快會出現(xiàn),19.用戶需求決定一切,做自己產(chǎn)品的忠實用戶，獲取第一手用戶體驗 了解用戶需求背后的需求 別以為自己的需求就是用戶的需求 不能抱持“唯用戶論”，只要是客戶提出來的就不加選擇地接受 企業(yè)有滿足市場需求的義務，也有引導和教育市場的責任,20.讓數(shù)據(jù)說話,培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維，養(yǎng)成

11、定量、精準分析的習慣 找準指標，獲得能說明問題的關鍵數(shù)據(jù) 系統(tǒng)性學習與工作密切相關的指標體系，有助于盡快作出判斷，推動問題解決 找對方法，用合理、科學的手段獲取數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)獲取環(huán)節(jié)的關鍵是真實、準確 處理分析數(shù)據(jù)，使之準確傳達觀點 用數(shù)據(jù)說話，切忌“唯數(shù)據(jù)論”,21.不唯上,做判斷的核心原則和標準，是使公司利益最大化 當你的觀點與上司不一致時，要敢于當面說出自己的觀點 想說服上司，首先要準備好足夠的事實和數(shù)據(jù) 站在與上司共同的立場，選擇合適的時機，以合適的方式提出 無論是否同意，都要百分之百執(zhí)行,22.高效率執(zhí)行,接受任務時多問幾句 先去咨詢有經(jīng)驗的人 尋找制定最優(yōu)方案 分工合作，多線并行，齊頭

12、推進 抓住死穴，先下手為強 抓住完成任務最關鍵的障礙或變數(shù)最大的環(huán)節(jié) 要有系統(tǒng)性思維，用流程解決共性問題,23.證明自己，用結果說話,把每次挑戰(zhàn)和困難當成一次證明自己的機會 著眼與結果，而不是執(zhí)行的方法和過程 切忌抱怨、訴苦和自夸 注重結果，不意味著可以為此而不擇手段,走上管理崗位前先磨礪好胸懷,24.一定要找最優(yōu)秀的人才,當你需要招攬人才時，鎖定目標領域的前三名 去逐一拜訪他們，誠懇地與他們面談 辨別出誰更適合你所在的公司 基本原則：你的公司更需要這個人，而不是這個人更需要你所在的公司 邀請對方時，做好打持久戰(zhàn)的心理準備 最優(yōu)秀的人才不見得永遠優(yōu)秀,25.給最自由的空間,給人才以方向性的指導

13、，在專業(yè)領域由其自主決策 敢于讓優(yōu)秀人才主導大項目運作，使其負起責任 在自己可以承受的范圍內(nèi)，允許他試錯 大膽采納其提出的合理建議和更好的工作方法 給最自由的空間不等于放任，需要在關鍵點上進行考核,26.允許試錯,克服怕犯錯的心理，讓好點子不被塵封 試錯之前，要評估一下試錯的后果 在邊界范圍內(nèi)，已創(chuàng)新為目的地試錯 吃一塹，長一智，試過的錯，千萬不能再錯 正視試錯的失敗結果 試錯不是目的，是手段,沒有老板心態(tài)的員工， 不會成為好員工,27.公司離破產(chǎn)永遠只有30天,居安思危，在公司最順利的時候，也要做有危機感的員工 最大的敵人是你自己，不要被以往成功的經(jīng)驗絆倒 防微杜漸，勿以善小而不為 保持危機

14、感不是要你惴惴不安，危機感不等于惶恐心理,28.每個人都要撿起地上的垃圾,以善小而為之 關注更廣闊的范圍 有勇有謀地建言，重事實，擺證據(jù)，不要怕得罪人 不怕別人的誤解，堅持到底 不怕麻煩，好事做到底 刨根問底地解決問題 不要偏廢主業(yè)，變成以“撿垃圾”為生的員工,29.百度不僅是李彥宏的，更是每一個百度人的,進一家公司，就要努力愛上這家公司 在工作中，忠實表達對公司的看法 在公司以外，遇到有損公司名譽或利益的事情，要大膽的站出來維護 別怕人家說你“出風頭”,目錄 （一）立業(yè) 1、人一定要做自己喜歡并擅長的事 2、認準了，就去做；不跟風，不動搖 3、專注如一 4、把事情做到極致 （二）守正 5、少許諾多兌現(xiàn) 6、讓數(shù)據(jù)說話 7、問題驅(qū)動 8、不唯上 9、對事不對人 （三）出奇 10、創(chuàng)新求變 11、允許試錯 12、迅速迭代，越變越美 13、保持學習心態(tài) 14、遇到新事物，先看看別人是怎么干的,（