電機(jī)車間設(shè)備維修人員培訓(xùn)_第1頁
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文檔簡介

維修作為一種管理的新理念，已進(jìn)入了現(xiàn)代生產(chǎn)管理的平臺(tái)。 那就是將維修作為項(xiàng)目來進(jìn)行管理。,維修管理,維修管理 “工欲盡其善，必先利其器”，一套完整的設(shè)備和設(shè)施。 是保證您產(chǎn)品質(zhì)量的前提。 也是提高您工作效率的保障。 更是產(chǎn)品成本降低的依據(jù)。 “設(shè)備沒有故障，一切都在預(yù)防措施之內(nèi)” 實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)維修管理是我們?nèi)椎念A(yù)防性維修方案。 “把故障消滅在其萌芽狀態(tài)之中”-是我們每個(gè)維修人員的驕傲。,負(fù)責(zé)人孫守承,執(zhí) 行 人 員,人員轉(zhuǎn)移,工作轉(zhuǎn)移,邢江利,(1) 制定準(zhǔn)確的檢修計(jì)劃 (2) 實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制 (3) 實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理制 (4) 實(shí)行檢修“三落實(shí)” (a) 落實(shí)到每個(gè)工人，或班組 (b) 檢修方案，落實(shí)到現(xiàn)場 (c) 備件、材料落實(shí)到倉庫,解決問題的措施,精簡后的維修人員結(jié)構(gòu)如下： *高級技術(shù)人員 *專業(yè)維修管理人員 *普通維修人員,維修人員的組織結(jié)構(gòu),初始清掃 清除臟物源 建立清掃及潤滑標(biāo)準(zhǔn) 全面檢查 自行檢查 規(guī)范化 改善參與行為,TPM的起始點(diǎn)-自行維護(hù),案例分析,目標(biāo): 延長設(shè)備壽命 改善設(shè)備狀況 杜絕/減少高代價(jià)的故障 降低維修成本 避免不合理消耗

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