2020黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料分享五篇

1、2020黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料分享五篇【篇一】近年來，*縣立足“建制立措”“內(nèi)外兼修”，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化黨員教育管理效力，著力激發(fā)黨組織生機(jī)活力，推動黨員教育管理取得扎實(shí)成效。讓黨支部“唱主角”。建立健全黨員教育聯(lián)席會議制度及考核評估機(jī)制，將黨員教育工作納入年終黨組織書記黨建述職評議考核“硬指標(biāo)”，統(tǒng)籌做好黨員教育管理工作的研究謀劃、組織實(shí)施和全程監(jiān)督。以“便于開展黨員教育、管理服務(wù)黨員”為原則，科學(xué)優(yōu)化基層黨支部組織設(shè)置、分類建立功能型黨支部，積分量化考核支部黨員參學(xué)及公益、志愿服務(wù)作用發(fā)揮情況，適情吸納452名農(nóng)村“頭雁”“能人”黨員到支部任職，豐富黨員教育管理“微細(xì)胞”。實(shí)施黨員教育管理“雙考核”

2、“雙預(yù)警”制度，每年開展一次黨員教育管理“雙考”活動，既考核基層黨支部從嚴(yán)治教責(zé)任落實(shí)，又考察黨員應(yīng)知應(yīng)會知識掌握情況和作用發(fā)揮情況，同時對不遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)、能力素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的黨員，以及對黨員疏于教育管理的黨支部提出“雙向”預(yù)警，設(shè)定“三級預(yù)警”機(jī)制，督促限期整改，變“有錯”為“有為”，用好黨員教育管理“指揮棒”。讓黨員“真發(fā)聲”。認(rèn)真謀劃開展全縣“黨課開講啦”活動，各級黨組織書記、黨員專家學(xué)者、各領(lǐng)域黨員先進(jìn)模范人物陸續(xù)開講黨課，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，豐富基層黨員教育體系內(nèi)容，增強(qiáng)黨員教育的針對性和有效性。持續(xù)打造“E支部”，借助多元化新媒體渠道，廣泛開展“E學(xué)習(xí)”“E討論”“E承諾”“

3、E公開”“E發(fā)布”的“5E”特色活動，組織在家及流動黨員利用碎片化時間，隨時隨地參與組織生活、監(jiān)督黨務(wù)信息公開、線上線下融合互動、接受跟蹤教育管理，全年共收集意見建議近700條，黨員承諾事項達(dá)17896條，公開黨務(wù)信息2100余條，黨員教育實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。試點(diǎn)推行發(fā)展黨員工作大會答辯制度，全縣試點(diǎn)黨組織45個，開展答辯57場次。讓黨建載體“見實(shí)效”。按照“黨委主辦、支部承辦”等方式，每年集中開展“黨員教育專題視頻集中播放月”等活動，重溫入黨理想信念，喚醒黨員身份意識，激勵黨員勇當(dāng)先鋒。根據(jù)黨員差異化學(xué)用需求，組建黨員教育管理專家服務(wù)團(tuán)，由普通黨員“點(diǎn)菜”，專家黨員“下廚”，多層次開展黨性教育、

4、文化、司法、新型農(nóng)民培訓(xùn)、科普、信息服務(wù)、課件資源、技術(shù)保障等多元主題黨員教育活動，促進(jìn)黨員“補(bǔ)鈣壯骨”“補(bǔ)腦充電”。拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一盤棋”思維，實(shí)行“集中式”與“風(fēng)箏式”教育，整合黨校、高校、成員單位及身邊模范等教育資源，優(yōu)化整合遠(yuǎn)教終端站點(diǎn)、*先鋒網(wǎng)、先鋒頌黨建電視欄目、“*先鋒”微信公眾平臺、黨員教育管理工作群、村級廣播“六個一”平臺，構(gòu)建立體化、全方位的黨員教育網(wǎng)絡(luò)體系，先后自主打造41部“時代性強(qiáng)、服務(wù)精準(zhǔn)、寓教于樂、寓教于美”的精品“微黨課”“微電影”“微動漫”，即時豐富線上線下黨員教育管理“資源庫”“師資庫”“智囊團(tuán)”，并依托“三會一課”、黨員遠(yuǎn)教陣地進(jìn)行宣教推廣，實(shí)現(xiàn)黨員

5、教育管理全面覆蓋、共建共享、共管共用，讓黨員教育管理變得更“接地氣”?！酒繛檫M(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)提升為民服務(wù)能力，*縣*鎮(zhèn)持續(xù)完善舉措全面推進(jìn)基層黨建工作質(zhì)量再升級。站位更高更遠(yuǎn)，統(tǒng)籌頂層設(shè)計。建立健全黨委書記、班子成員、黨組織書記三個層面的黨建工作“任務(wù)清單”，以更高的站位對全鎮(zhèn)基層黨建工作進(jìn)行總體謀劃、精心部署。鎮(zhèn)村兩級黨組織每月召開黨建工作專題會議，細(xì)化任務(wù)、硬化措施，確保做到按表推進(jìn)、無縫銜接。同時，嚴(yán)格執(zhí)行“月督查季考核”制度，并強(qiáng)化督查結(jié)果運(yùn)用，建立定期調(diào)度長效機(jī)制，對黨建工作實(shí)施動態(tài)監(jiān)測、階段性總結(jié)提升，保證及時推廣特色、補(bǔ)齊短板。夯實(shí)基層基礎(chǔ)，打牢治理根基

6、。大力開展“支部提升行動”，夯實(shí)基層政治基礎(chǔ)；認(rèn)真實(shí)施“頭雁計劃”，增強(qiáng)黨組織書記“掌舵”能力；及時配齊配優(yōu)村“兩委”班子，建強(qiáng)村級干部隊伍；全面推進(jìn)“一抓雙促”，助推提質(zhì)增效、量質(zhì)雙收。通過高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)各項工作，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，不斷完善基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)根基固本元，全面提高鞏固脫貧成果、增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的能力。發(fā)揮先進(jìn)作用，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。通過開展黨員志愿者服務(wù)活動、設(shè)立黨員示范崗和責(zé)任區(qū)、豐富主題黨日內(nèi)容、拓展支部開放日形式等方式，從思想、工作、作風(fēng)等方面從嚴(yán)從細(xì)強(qiáng)化黨員教育管理和作用發(fā)揮，充分展現(xiàn)黨員干部的先鋒模范與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)壓實(shí)工作力度。倡導(dǎo)“走出去、到一線，多跑腿、多動嘴”，

7、做脫貧政策的宣傳員、增收增產(chǎn)的引導(dǎo)員和反映訴求的播音員，確保幫扶更扎實(shí)、攻堅更有力。拓寬人才儲備，壯大基層隊伍。緊扣黨員隊伍和后備干部隊伍建設(shè)“兩條線”，建立強(qiáng)大的人才儲備庫。注重?fù)駜?yōu)從致富能手、村級扶貧專干、民政專干、后備干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退伍軍人中發(fā)展黨員，以性別、年齡、職業(yè)等為依據(jù)，規(guī)范程序、嚴(yán)格要求，進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)、優(yōu)化黨員質(zhì)量。重視村級后備干部培養(yǎng)、使用、考核，抽調(diào)招錄的后備干部到鎮(zhèn)組織辦跟班學(xué)習(xí)、輪崗鍛煉，零距離接觸黨建業(yè)務(wù)，幫助加速融入工作角色。【篇三】今年以來，*縣*鎮(zhèn)巧打組合拳，逐步提升黨組織戰(zhàn)斗力，為堅決打贏脫貧攻堅這場硬仗提供了強(qiáng)有力的組織保障。規(guī)范黨內(nèi)組織生活。

8、鎮(zhèn)黨建辦根據(jù)黨支部類型，分別制定黨務(wù)工作計劃，每月26日定期向機(jī)關(guān)、農(nóng)村、非公基層黨支部發(fā)放提示單，創(chuàng)新“月積分”考核制度，每月上旬、中旬兩次督查任務(wù)完成進(jìn)度，對先進(jìn)、落后黨組織進(jìn)行積分加減，納入年度評比，督促滯后黨支部向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，做到嚴(yán)格管理不落一個支部。通過“定制”主題黨日活動，將重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作嵌入組織生活，聚攏黨員情和力，心往一處想、勁往一處使，充分發(fā)揮黨組織凝聚力。強(qiáng)化黨建陣地建設(shè)。黨群服務(wù)中心擔(dān)負(fù)著為黨員群眾服務(wù)的重要職能，*鎮(zhèn)對照綜合性為民服務(wù)平臺的目標(biāo)功能，對13個行政村的陣地進(jìn)行自查，整合資源、整改不足，完善功能、提升效率。以各村黨群服務(wù)中心為陣地，依托特色便民服務(wù)在全鎮(zhèn)

9、實(shí)施“為民服務(wù)送到家”工程，積極搭建“送到家”服務(wù)載體，不斷拉近黨群、干群關(guān)系，切實(shí)做到全面提升村級服務(wù)水平，立足實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)全覆蓋，基層治理無死角。注重黨員教育培訓(xùn)。*鎮(zhèn)著力提升黨員的思想理論水平及黨員意識。拓展黨性教育內(nèi)容，每月結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)工作重點(diǎn)制定“三會一課”學(xué)習(xí)清單，堅持重溫入黨誓詞、十分鐘黨性教育，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，強(qiáng)化黨員身份感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用。充分利用線上媒體傳播渠道，打造多元宣傳陣地，突出受眾實(shí)際情況，充分打造“兩微一端”新媒體平臺，并加強(qiáng)對各行政村遠(yuǎn)教平臺的打造，真正發(fā)揮新媒體在黨員日常教育、“三會一課”、主題黨日活動、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等活動中的重要作用

10、。利用官方微信、微博大力宣傳先進(jìn)典型，積極傳播正能量，以碎片化、微學(xué)習(xí)方式組織黨員干部學(xué)習(xí)，促使黨員干部做干有方向、做有標(biāo)尺、趕有目標(biāo)的新時代優(yōu)秀黨員干部?！酒摹拷陙?，*縣*鎮(zhèn)為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、集聚服務(wù)力量、健全服務(wù)機(jī)制，把黨員打造成為基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的骨干力量，堅持“黨群是一家，服務(wù)送到家”的服務(wù)理念，建立“一核四翼六網(wǎng)”運(yùn)行服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”。打造“一個核心”，匯集為民服務(wù)的“綜合體”。以黨總支為核心，建立“黨總支+黨支部+黨小組+黨員先鋒崗+網(wǎng)格員”的“干群聯(lián)動”資源整合型服務(wù)模式。以提升基層黨組織組織力為重點(diǎn)，聚力建設(shè)開放式、集約化、共享型的黨群服務(wù)中心，打造為民

11、服務(wù)中心、幼兒園、移風(fēng)易俗大禮堂、衛(wèi)生室、文化廣場、農(nóng)家書屋、養(yǎng)老院等功能齊全、設(shè)施完善的“5分鐘活動綜合體”，為群眾提供業(yè)務(wù)辦理、學(xué)習(xí)教育、文體娛樂等“一站式”服務(wù)，真正把黨組織打造成依靠群眾、服務(wù)群眾的“紅色戰(zhàn)斗堡壘”。實(shí)施“四翼同振”，連通為民服務(wù)的“點(diǎn)線面”。充分發(fā)揮村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、村級集體經(jīng)濟(jì)組織、村級網(wǎng)格體系“四翼”帶動作用，全面提升為民服務(wù)“送到家”的執(zhí)行水平、監(jiān)督水平、保障水平和服務(wù)水平。通過細(xì)化工作職責(zé)，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了村民委員會的的執(zhí)行力；建立“村級權(quán)力監(jiān)督微信群”，圍繞“三資”管理、“四議兩公開”制度等落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，公開財務(wù)收支情況，實(shí)現(xiàn)村務(wù)監(jiān)督

12、透明；完善“村委會+合作社”模式，成立農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社、耀歷農(nóng)作物種植農(nóng)民專業(yè)合作社，引進(jìn)安徽威旺寵物用品有限公司，把就業(yè)崗位“送到家”；建立網(wǎng)格服務(wù)體系，細(xì)劃網(wǎng)格，綜合9類服務(wù)，組建隊伍，保證為民服務(wù)縱向到底、橫向到邊。創(chuàng)新“六網(wǎng)齊驅(qū)”，打造為民服務(wù)的“幸福圈”。根據(jù)職責(zé)分工，將網(wǎng)格員細(xì)分為網(wǎng)格長、網(wǎng)格服務(wù)員、網(wǎng)格監(jiān)督員、網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格民情員、網(wǎng)格宣傳員，充分發(fā)揮“六網(wǎng)”人員作用，為群眾提供全方位、系統(tǒng)化服務(wù)。實(shí)行每周走訪巡查制度，建立網(wǎng)格化管理臺賬，對網(wǎng)格內(nèi)村民的基本情況“一本賬”“一口清”。【篇五】*縣*鄉(xiāng)著力發(fā)揮黨支部和黨員在為民服務(wù)“送到家”工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，通

13、過做實(shí)“黨支部+”，進(jìn)一步做精做細(xì)為民服務(wù)事項，全力推動黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，確保廣大農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的便利和實(shí)惠?！包h支部+產(chǎn)業(yè)基地”，把農(nóng)業(yè)服務(wù)送到“田間地頭”。該鄉(xiāng)是全縣西甜瓜種植基地，在建立產(chǎn)業(yè)基地過程中，各村黨支部全程參與、全程管理，將復(fù)墾的土地平整、施肥、種植，發(fā)動組織黨員干部在基地里義務(wù)勞動或讓懂技術(shù)的黨員傳授實(shí)用技術(shù)，指導(dǎo)群眾經(jīng)營管理基地。此外，在前期新冠肺炎疫情防控和大棚瓜苗栽植的關(guān)鍵時期，各村黨支部專門組織人員統(tǒng)一購買大棚種植需要的肥料、農(nóng)藥等產(chǎn)品，幫助解決瓜苗培育、搭建大棚中遇到的困難。該鄉(xiāng)像朱良場家這樣靠發(fā)展大棚果蔬種植實(shí)現(xiàn)脫貧致富的就有330多戶?！包h支部+合作組織”，把就業(yè)崗位送到“家門村口”。以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以富民為目的，創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社86家，成立農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部12個，采取“村黨支部+合作社+農(nóng)戶”的形式，通過反租倒包，使土地資源轉(zhuǎn)化為農(nóng)民股權(quán)和股金，按照每畝每年800元支付給村民，確保農(nóng)民通過穩(wěn)定的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)增加收入。同時，黨支部組織有勞動力的貧困群眾從事田間管理、修剪栽培和生產(chǎn)包裝等農(nóng)產(chǎn)品初級加工工作，為貧困群眾提供更多的就業(yè)崗位，讓群眾得到實(shí)實(shí)在在