施工質(zhì)量三檢制度

1、列表一、“三項(xiàng)檢查”定義11、“自檢”12、“交叉檢查”13、“專職檢查，交接檢查”1二、“三檢制”單位責(zé)任21，自檢：22，交叉檢查：33，專職檢查：3三、“三檢制”的實(shí)施要求4四、實(shí)施“三檢制”獎(jiǎng)懲制度5五、編寫“三檢查”記錄的要求5六、執(zhí)行過程中需要注意的事項(xiàng)6排程1: 7施工過程“三檢”系統(tǒng)我部門加強(qiáng)工程現(xiàn)場質(zhì)量的工序管理管理，確保工程質(zhì)量符合合同要求，保證項(xiàng)目在質(zhì)量實(shí)施過程中受到各工程質(zhì)量的事前控制，根據(jù)業(yè)主、鐵健總部、集團(tuán)公司的要求及工程的實(shí)際施工要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，特別制定本制度。一、“三項(xiàng)檢查”定義1、“自檢”“自檢”由各小組組長組織，由小組操作員對(duì)建設(shè)完成過程進(jìn)行目標(biāo)檢查

2、，特別是確認(rèn)質(zhì)量問題，由操作員親自確認(rèn)問題，自己發(fā)現(xiàn)問題，自己修改，解決質(zhì)量問題發(fā)生的初始狀態(tài)。2、“交叉檢查”“相互檢查”由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人組織各組長，技術(shù)人員參加，在班卓琴操作員之間進(jìn)行，在班隊(duì)職員之間互相檢查，互相督促，互相學(xué)習(xí)，共同改善。3、“專職檢查，交接檢查”“專門檢查”是質(zhì)量工程師執(zhí)行施工過程(工序)或完成任務(wù)的檢查。專職檢驗(yàn)由質(zhì)量工程師主持進(jìn)行，按檢驗(yàn)范圍、檢驗(yàn)項(xiàng)目、指標(biāo)要求和檢驗(yàn)方法、與國家工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范相關(guān)的檢驗(yàn)安排、項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的主項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目三部分規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。質(zhì)量工程師主要負(fù)責(zé)制作檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄?！膀?yàn)收”由項(xiàng)目部門組織，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目

3、質(zhì)量檢查員、建設(shè)組長、這個(gè)工程和下一個(gè)工程建設(shè)組長、監(jiān)督單位負(fù)責(zé)人參加，驗(yàn)收包括原料質(zhì)量情況、工程運(yùn)行質(zhì)量情況、工程質(zhì)量保護(hù)情況等，驗(yàn)收驗(yàn)收符合要求，需要隱瞞的，必須處理隱蔽項(xiàng)目記錄，參與方隱蔽項(xiàng)目檢查記錄是竣工數(shù)據(jù)的重要組成部分，必須收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)，并保存在整個(gè)存檔中。二、“三檢制”各部門的責(zé)任1、自檢：(1)負(fù)責(zé)人：勞動(dòng)單位和業(yè)務(wù)小組負(fù)責(zé)人。(2)責(zé)任：初步檢查是保證建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)，要求團(tuán)隊(duì)人員相互進(jìn)行檢查、監(jiān)督和檢查。每道工序完成后，相應(yīng)的班組按工序或單位工程的檢驗(yàn)(檢驗(yàn))項(xiàng)目逐項(xiàng)填寫施工記錄，由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人或組長本人簽名。在施工過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求規(guī)范施工程序。團(tuán)隊(duì)是按照運(yùn)營程

4、序施工的主體，也是保證工程質(zhì)量的主體。通過初始檢查后，負(fù)責(zé)初始檢查資料的整理和報(bào)告，并準(zhǔn)備進(jìn)行相互檢查的現(xiàn)場準(zhǔn)備。(3)實(shí)施過程：1.建設(shè)組人員在運(yùn)行中必須根據(jù)相應(yīng)的檢查批質(zhì)量檢查記錄表進(jìn)行自檢，通過自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組長驗(yàn)收后，雙方必須進(jìn)行施工。2.組長對(duì)自己正在建設(shè)的東西，必須按照相應(yīng)質(zhì)量檢查記錄表中列出的檢查內(nèi)容(工程作業(yè)前技術(shù)組長收購時(shí)提供相應(yīng)的工序檢查表)，在施工過程中，對(duì)每個(gè)組員的操作質(zhì)量進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。完成后，可以逐項(xiàng)進(jìn)行自檢，仔細(xì)填寫自檢記錄，經(jīng)過自檢后，才能要求施工人員組織質(zhì)量檢查。3.施工人員除了對(duì)班組進(jìn)行努力自檢，制作自檢記錄，對(duì)班組進(jìn)行自檢條件(提供相關(guān)表格，協(xié)助解決測試

5、工具等)外，還對(duì)班組生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。您可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)自檢合規(guī)性和自檢記錄逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，檢查完成后，您可以委托項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行質(zhì)量檢查。2、交叉檢查：(1)負(fù)責(zé)人：人工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)人員和上下道工序任務(wù)組長。(2)職責(zé)：在上一道工序完成后插入下一道工序之前，人工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和組長進(jìn)行交叉檢查。以小組初期檢查為基礎(chǔ)，現(xiàn)場技術(shù)人員將復(fù)查自檢產(chǎn)生的相關(guān)記錄。交叉檢查的主要內(nèi)容是確保自檢項(xiàng)目完成。請驗(yàn)證數(shù)據(jù)是否正確。檢查檢查結(jié)果和工程記錄是否一致等，負(fù)責(zé)交叉檢查驗(yàn)收后的復(fù)檢資料整理和申報(bào)(專職質(zhì)量檢查員或技術(shù)負(fù)責(zé)人)，為特殊檢查工作做現(xiàn)場準(zhǔn)備。(3)實(shí)施過程：1.組長通過

6、自檢時(shí)，可以向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人申請質(zhì)量檢查。2.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到組長的質(zhì)量驗(yàn)證申請后，立即對(duì)自檢發(fā)生的相關(guān)記錄進(jìn)行逐項(xiàng)現(xiàn)場實(shí)物審查。3.只有審核錯(cuò)誤，才能通知常檢人員最終檢查。3、專職檢查：(1)負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場技術(shù)人員、專門的質(zhì)量檢查員或技術(shù)負(fù)責(zé)人，以及上下工序任務(wù)組長(2)責(zé)任：專職檢查承認(rèn)自檢、互檢結(jié)果，保證下一工序工作的有序有利展開，保證最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)實(shí)施過程：1.現(xiàn)場技術(shù)人員、專職質(zhì)量檢查員或技術(shù)組長將指導(dǎo)下一個(gè)工序任務(wù)組長檢查上一工序的各種內(nèi)容，檢查自己的工作是否正常進(jìn)行，是否有利可圖。2.規(guī)格、程序、標(biāo)準(zhǔn)及施工圖上規(guī)定的、工程間需要檢查的項(xiàng)目，交貨地點(diǎn)應(yīng)按照接管方的要求慎重處理交接檢查

7、表。移交的相關(guān)資料和交接等必須簽名完成。否則，下一道工序就不能進(jìn)行。3.涉及總、分包之間有相互關(guān)系的秘密項(xiàng)目，負(fù)責(zé)下一工序的部門在隱蔽之前，必須填寫“總、分包交接確認(rèn)表”，并與執(zhí)行上一工序的部門通過交接檢查程序。下一秘密工程的施工，必須由委托人通過自檢，或者由接管人共同檢驗(yàn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過雙方簽字后才能進(jìn)行。否則，執(zhí)行最后一個(gè)工序的單位將承擔(dān)所有結(jié)果。三、“三檢制”的實(shí)施要求(1)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)格。按照標(biāo)準(zhǔn)及施工圖要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)工作。(二)在各單位、事業(yè)單位和項(xiàng)目工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過后，準(zhǔn)備技術(shù)傳授，各工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的建設(shè)技術(shù)傳授，簽署相關(guān)交流部

8、，向勞動(dòng)單位或作業(yè)小組發(fā)放質(zhì)量檢查表。(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人或者專職質(zhì)量檢查員應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)驗(yàn)收代碼、操作程序和建設(shè)技術(shù)組織措施(建設(shè)技術(shù)組織措施必須有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施內(nèi)容)和其他建設(shè)技術(shù)文件進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保正確的施工。(四)技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員監(jiān)督檢查工程的重要部分和資料。工程的主要部分是隱蔽工程，上下道工程的聯(lián)系很重要的部分等。隱蔽工程檢查程序：小組自測、項(xiàng)目技術(shù)人員逐項(xiàng)通過后，將檢查通知專職質(zhì)量檢查人員，專職質(zhì)量檢查人員通過后，履行所有資料的簽署程序，將檢查通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再次配合現(xiàn)場質(zhì)量檢查人員、工程負(fù)責(zé)人自測，各建筑主管制作完整、手續(xù)的隱蔽工程檢查

9、記錄及其他相關(guān)資料，在隱蔽之前，對(duì)建設(shè)單位現(xiàn)場技術(shù)人員、監(jiān)督人員進(jìn)行取樣。(基本和檢查批次檢查程序)(5)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人必須始終采用專業(yè)檢查和批量檢查相結(jié)合的方法，幫助項(xiàng)目做好3次檢查，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)過程的檢查，消除施工過程中的質(zhì)量問題?！叭龣z查制”要貫穿整個(gè)工程過程，充分發(fā)揮班卓琴的瑣碎作用，把建設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從“事后檢查”轉(zhuǎn)移到“事前控制”，結(jié)合預(yù)防檢查，嚴(yán)格檢查工程。(六)技術(shù)人員或者專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查部署、分項(xiàng)、部門和單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)估工作。檢查部署，逐項(xiàng)工程如果沒有檢查，或已經(jīng)在檢查中被評(píng)價(jià)為不合格，將嚴(yán)格禁止轉(zhuǎn)移到下一道工序。(7)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人必須

10、每周組織質(zhì)量檢查，針對(duì)工程的弱點(diǎn)和一般質(zhì)量問題制定可行的消除措施計(jì)劃。根據(jù)工程任務(wù)的特點(diǎn)，可以分別按月、凈組織質(zhì)量進(jìn)行大檢查，以檢查工程質(zhì)量存在的典型問題為目標(biāo)，質(zhì)量通病是影響工程質(zhì)量的重要因素，各現(xiàn)場要根據(jù)自己的實(shí)際情況定期預(yù)測工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、隱患或異常因素，通過數(shù)據(jù)分析找出影響工程質(zhì)量的主要因素，采取有力措施，按項(xiàng)目消除組織攻略，不斷提高工程質(zhì)量水平(八)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故或更大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)要慎重，召開現(xiàn)場分析會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，給予教育和必要的處罰。四、實(shí)施“三檢制”獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)“三檢驗(yàn)制”在當(dāng)前項(xiàng)目實(shí)施過程中往往不能徹底執(zhí)行，三檢驗(yàn)制往往不能有效執(zhí)行。為了有

11、效地執(zhí)行本制度，必須重視實(shí)效性，防止過度合格，定期檢查三檢查制記錄資料，為專職質(zhì)量檢查員或技術(shù)負(fù)責(zé)人作為三檢查制實(shí)施的核心崗位，項(xiàng)目經(jīng)理要定期進(jìn)行檢查，檢查工作人員是否進(jìn)行了自檢，或者各工序之間是否進(jìn)行了互檢交接。根據(jù)這種情況，制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度詳細(xì)說明該制度。五、“三檢查”記錄編寫要求“3項(xiàng)檢查”記錄表，請參閱附表以滿足以下要求。(1)這張記錄表必須仔細(xì)填寫，在重要部分留下影像資料。(2)有關(guān)人員必須簽名，寫好字。(3)記錄表格由質(zhì)檢人員統(tǒng)一保存。每個(gè)工地都要負(fù)責(zé)執(zhí)行。(4)出現(xiàn)重要問題時(shí)，必須與上司及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真檢查、記錄、根據(jù)、原則、執(zhí)行、負(fù)責(zé)。(5)本記錄表格與檢驗(yàn)批次表格配合使用

12、。六、執(zhí)行過程中需要注意的事項(xiàng)在實(shí)施過程中，要在我方技術(shù)交流的內(nèi)容中合理確定特殊檢查、自檢、互檢的范圍。一般來說，采購檢驗(yàn)、半成品流通及成品最終檢驗(yàn)應(yīng)以專職檢驗(yàn)為主。工序檢查可以根據(jù)情況不同進(jìn)行處理，由工作人員自行測試、交叉檢查或?qū)Ｂ殭z查人員負(fù)責(zé)檢查。在工人自檢、互檢下，專職檢查員負(fù)責(zé)檢查和巡回抽樣檢查。在進(jìn)行工人自檢、交叉檢查時(shí)，通常還應(yīng)考慮以下事項(xiàng)：(1)明確規(guī)定了勞動(dòng)者工作責(zé)任制中的自檢。(二)為現(xiàn)場檢查工作有效進(jìn)行提供必要的條件。(例如檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)設(shè)備等)。(3)要有考核方法，納入職工責(zé)任制考核內(nèi)容，有獎(jiǎng)勵(lì)，有處罰。(4)實(shí)行專業(yè)檢查、自檢、互檢相結(jié)合的系統(tǒng)，是參與質(zhì)量管理的員工的有

13、效形式，有助于充分反映工人在企業(yè)中的主人翁地位，調(diào)動(dòng)工人的積極性，促進(jìn)工人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，有意識(shí)地重視好產(chǎn)品的質(zhì)量。有助于減少專職檢查員的工作量，可以讓專職檢查員專注于核心工程的質(zhì)量檢查。(5)實(shí)行特殊檢查、自檢、交叉檢查的制度，要處理好這三種關(guān)系。從業(yè)者自我測試、相互檢查是做好質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)，沒有這種基礎(chǔ)，專業(yè)審查就不好。但是，需要操作員自檢、交叉檢查和專用檢查說明，如果沒有專用檢查說明，則不會(huì)集成或增強(qiáng)自檢、交叉檢查。因此，這三種檢查關(guān)系要相互依存，相互促進(jìn)，共同檢查，不要推卸相互責(zé)任。質(zhì)量是制造的，質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的，這是各企業(yè)的共識(shí)。要完成質(zhì)量好的工程，必須做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。(

14、6)現(xiàn)場質(zhì)量管理是經(jīng)過整個(gè)工程過程的，從原材料到工程完成的全工程過程中進(jìn)行的質(zhì)量管理。施工現(xiàn)場每天都面臨著不同視角的質(zhì)量問題：工藝原因、原材料不良、機(jī)械設(shè)備老化、工人操作不熟練、工人疏忽等因素概括為人、機(jī)器、材料、法律等。(7)要在工地進(jìn)行“三檢查制”，建設(shè)人員要傾注心血，調(diào)查人員要層層檢查。對(duì)待缺陷，采取“三不”政策。也就是說，不接受，不執(zhí)行，不傳達(dá)，全部成為質(zhì)量檢查者，全部負(fù)責(zé)，真正全面參與質(zhì)量管理，消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，從萌芽中消除。提出了所發(fā)生的問題的良好記錄、統(tǒng)計(jì)、分析、解決方案，公布結(jié)果后，全部注入現(xiàn)場，警戒，防止問題重復(fù)，采取各種措施，使工程順利進(jìn)行，減少返工回歸，降低施工現(xiàn)場的質(zhì)量成本。監(jiān)督和甲方對(duì)工程質(zhì)量有信心，使公司更具競爭力。排程1:“三項(xiàng)檢查”歷史記錄表專