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文檔簡介

1、pdp將人分為老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型和各種特性相結(jié)合的變色龍型。如果答案很同意,請給自己5分。如果是比較同意,請打4分。如果相似,就打3分;只要一點同意,就打2分?;卮鸩煌饩痛蛞环?。請?zhí)嵝盐?,回答問題時,不是以別人眼中的你為標準來判斷的,而是認為你本質(zhì)上不是這樣,看問題:1.你做事可靠嗎?2.你性格溫和嗎?3.你有活力嗎?4.你很懂別人的意思嗎?5.你獨立嗎?6.你被愛嗎?7.工作認真誠實嗎?8.你富有同情心嗎?9.有說服力嗎?10.你大膽嗎?11.你是正確的嗎?12.你適應(yīng)能力強嗎?13.你組織能力好嗎?14.你積極出面嗎?15.你害羞嗎?16.你強壯嗎?17.冷靜下來?18.你

2、勇敢地學習嗎?19.反應(yīng)快嗎?20.你外向嗎?21.你注意細節(jié)嗎?22.你喜歡說話嗎?23.你的曹征能力好嗎?24.你勤奮嗎?25.你寬容嗎?26.小心點?27.愉快嗎?28.你是傳統(tǒng)嗎?29你是個親切的人嗎?30.工作充分高效嗎?好了,現(xiàn)在把問題5,10,14,18,24,30加起來,老虎的分數(shù)就出來了。第3、6、13、20、22、29題的分數(shù)加起來就是你的“孔雀”分數(shù);把問題2,8,15,17,25,28的分數(shù)加起來,考拉的分數(shù)就出來了。把問題1、7、11、16、21、26加起來,就得到貓頭鷹的分數(shù)。4,9,12,19,23,27題的分數(shù)加起來就是你的變色龍分數(shù)。如果有比其他4個高得多的點

3、,你就是典型的脾氣。如果任何兩個比其他三個大,你就是兩個動物的合成。如果你的分數(shù)比較接近,祝賀你。你是接近完美的人物。如果你有特別低的分數(shù),提高自己需要努力和努力來加強那種動物的屬性。讓我們逐一分析不同的“動物”!老虎型(支配dominance)“老虎”一般野心勃勃,冒險精神強,個性積極,競爭力強,凡事掌握好全球指揮,討厭維持現(xiàn)狀,但行動能力強,目標確定后,就會傾注全部力量。缺點是在決策上更容易陷入傳單,不容易妥協(xié),更容易與別人發(fā)生摩擦。如果下屬中的“老虎”把更多的責任交給他,他就應(yīng)該覺得自己有價值,部署工作的時候注意后果導向,如果上司是老虎,就要在他面前表現(xiàn)出自信堅決的一面,避免在公共場所與

4、他反目。中國和外國知名人士中,前英國總理毛澤東、朱容器、撒切爾夫人是典型的老虎型,德國是老虎型最多的國家。性格特征:自信,權(quán)威充分,果斷,競爭性強,胸懷大志,喜歡評價。野心強,冒險精神強,個性積極,競爭力強,對立性強。優(yōu)點:善于控制情況,果斷做出決定的能力;使用這種工作方法的人取得了特殊的成就。缺點:在壓力下,如果你太重視迅速的工作執(zhí)行,你可能會不顧自己或別人的感受。因為過分的要求和競爭心,有時會成為工作狂。老虎風格的主要行動:在對話過程中進行直接的眼神接觸。有目的,能迅速行動。快速、有說服力的話;使用直接實用的語言。辦公室掛著日歷,計劃要點。老虎老虎,高支配型特性,競爭力,求勝欲,積極自信,

5、是果斷的組織者。他有很大的野心、冒險、尖銳的分析、積極的、非常強的野心,一旦決定了目標,他就勇往直前,不怕抵抗和攻略,發(fā)誓實現(xiàn)目標的家伙。老虎型領(lǐng)導人都傾向于以權(quán)威的態(tài)度作出決策,除了要求其下屬高度服從外,還必須有冒險制服敵人的勇氣。老虎型民族最適合創(chuàng)造性和改革事業(yè),在開拓市場的時代或需要進行改革的環(huán)境下,最容易取得卓越的成果。acer group的shizhen rong和美國前ge總裁welch (jack welch)都是老虎型領(lǐng)導者。工作型(表現(xiàn)型extroversion)“孔雀”熱情洋溢,交友流暢,注重形象,善于建立人際關(guān)系,富有同情心,最適合以人為本的工作。缺點是過于樂觀,往往無法

6、預(yù)測細節(jié),需要具有高執(zhí)行能力的專業(yè)技術(shù)精英。要以對公爵的鼓勵為主,給他保持事業(yè)熱情的機會,但也要注意避免感情化和詳細的失誤。孫中山、克林頓、里根、戈爾巴喬夫都是這種類型,美國是公爵型最多的國家。性格特征:非常熱情,樂觀,說話溫柔,交朋友,風度好,真誠,熱情。充滿熱情,交朋友,說話溫柔,個性樂觀,行動欲強。優(yōu)點:這種類型的生動活潑。能讓人興奮,他們高效地工作,結(jié)盟或處理好關(guān)系以達到目標。他們很適合在公眾面前標榜、引人注目、公開態(tài)度的工作。缺點:因為跳躍的思維方式,對細節(jié)和工作的完成度執(zhí)著頻繁孔雀風格的主要行為:使用快速手勢;面部表情特別豐富。使用有說服力的語言;工作區(qū)里充滿了各種鼓舞人心的東西。

7、公爵伯德的表達能力很強,社交能力很強,能說會道,有熱情的幽默,在團體或社區(qū)中很容易結(jié)成好的緣分,建立知名度。公爵型領(lǐng)袖天生具有樂觀和善良的性格,真誠的憐憫和感染他人的能力,在以團隊合作為主導的工作環(huán)境下,將取得最好的成績。公爵型領(lǐng)袖是任何團體中人際關(guān)系最好、最受歡迎的人物,是最能吹領(lǐng)袖號角的人物。作為公爵型領(lǐng)導的下屬,不僅要高興在團隊中工作,還要對其領(lǐng)導能力謙虛、不露頭、不露頭,為所有成功增光,發(fā)揮領(lǐng)導能力。如果是工作型領(lǐng)導人,老虎型領(lǐng)導人成為二把手或下屬職員,就會渡邊杏。相反,如果老虎型領(lǐng)導人愿意成為公爵型的人,則最合適。公爵型的人本質(zhì)上擁護理想的特性,在推進新的思維、執(zhí)行特定的新任務(wù)或執(zhí)行

8、特定的宣傳等任務(wù)方面,都可以取得卓越的成就。他們在開發(fā)市場或制造產(chǎn)業(yè)的工作環(huán)境中發(fā)揮出最出色的實力。臺灣企業(yè)管理大師們說的鈴木博士是公爵型的人??祭?忍耐性pace/patience)考拉強調(diào)行為溫和,平抑,性情溫和,不喜歡給人惹麻煩,不興風作浪,溫和善良,在別人眼里讓人誤以為是懶惰而不積極的人,但決心投資確實是“諾曼馬力”的最典型。要想辦法更加關(guān)心考拉,溫順地發(fā)掘他們內(nèi)在的潛力。印度的甘地、清廷、宋慶齡都是這種類型的人。一般來說,宗教是考拉,中國是考拉型中數(shù)量最多的搖籃。性格特征:很穩(wěn)定,足夠敦厚,溫和,不沖突。堅持不懈,強調(diào)平靜,具有卓越的耐力,溫和善良。優(yōu)點:他們對別人的感情很敏感,在

9、集體環(huán)境中東張西望。缺點:堅持自己的觀點,很難迅速做出決定。一般來說,他們不喜歡和同事意見不一致,不愿意處理爭端??祭ぷ黠L格的主要行為:臉上的表情和藹可親。理論慢,聲音柔和;用認可的鼓勵性語言;辦公室里放著家人的照片。考拉有很高的耐心。他敦厚、隨和,沉著、自立。人生追求規(guī)律,但隨緣泰然自若,面對困境泰然自若??祭苄皖I(lǐng)導人最適合在穩(wěn)定的內(nèi)部管理工作或需要專業(yè)、精密技術(shù)的領(lǐng)域,或與氣氛協(xié)調(diào)、不安排的工作環(huán)境中使用。考拉型企業(yè)領(lǐng)導人在企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)定地進入市場的時候是出色的總擊球。但是企業(yè)還在開拓市場的時候,老虎型或孔雀型的人似乎占了上風。也許,作為好人考拉的雙手,有勇氣打開降虎類型的人,成為兄弟

10、,也是很好的搭配。穆米熊型領(lǐng)導人強調(diào)無為,是能與周圍人和睦相處的優(yōu)秀人士領(lǐng)導人,適合企業(yè)改革后為公司和員工進行相互信任重建工作。因為他們有耐心,有能力為企業(yè)獲取長期利益,或為可持續(xù)的事業(yè)奠定基礎(chǔ)。owl型(精確conformity)“貓頭鷹”是傳統(tǒng)的、保守的、分析能力強、準確度高的最佳質(zhì)量保證人,規(guī)范細節(jié),個性含蓄,忠于職守,但讓人感到“瑕疵”。“貓頭鷹”明確地分析教義,說服他們做客觀合理的事情。但是有時在角的末端打不出洞來。像上帝保佑(包青天)這樣的古代審判就是這種類型的例子。日本是這種類型人口眾多的國家。性格特征:傳統(tǒng),注重細節(jié),條理分明,責任心強,重視紀律。保守,分析能力強,精密,喜歡限

11、制細節(jié),個性細膩。優(yōu)點:天生愛有找出事件真相的習慣。因為他有耐心仔細觀察所有細節(jié),提出邏輯解決方案。缺點:在把事實和準確性交給感情之前,被認為是感情的冷漠。如果受到壓力,有時為了不下結(jié)論,會進行過度分析。貓頭鷹式工作風格的主要行為:幾乎沒有面部表情。動作慢。使用正確的語言,注意特殊的細節(jié)。辦公室里掛著圖表、統(tǒng)計等。貓頭鷹斯諾有很準確的能力,重視行動風格、規(guī)則,輕視感情。一切以規(guī)則為基礎(chǔ),支配思想。他性格內(nèi)向,善于把數(shù)字或規(guī)章作為工具使用,不善于用語言傳達感情,也不善于向同事或下屬指示。他在處理事情上條理分明,遵守紀律,重視承諾,是完美主義者結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、制度牢固的組織,最好聘用貓頭鷹型人作為各級領(lǐng)

12、導。貓頭鷹型領(lǐng)導人喜歡在安全結(jié)構(gòu)的環(huán)境中工作,因為其修行是最好的。制度化的行動,重視一切事情的根據(jù)和紀律,他的習性非常適合事務(wù)機關(guān)的行動方式。但是,當公司需要目標重組、結(jié)構(gòu)重組、過程變化時,貓頭鷹型領(lǐng)導人迷失了方向,不知道如何行動,也不知道如何行動。對改革行動,上級會保持先等的態(tài)度,以后慢慢適應(yīng)新的局面。中道先保持觀望的態(tài)度,然后辭職。集結(jié)反對勢力,表示反對或暗中反對等行為也隨之而來。此外,貓頭鷹型人類的行為決策風格以數(shù)據(jù)和規(guī)則為主,直覺和適應(yīng)性都很低,創(chuàng)造和創(chuàng)新能力相對弱,不適合承擔需要創(chuàng)造或創(chuàng)新能力的任務(wù)。要想組織和發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè),就要以貓頭鷹型企業(yè)經(jīng)理為主人。尊重傳統(tǒng),重視結(jié)構(gòu),追求凡事

13、喜歡穩(wěn)定工作的傾向的人就是企業(yè)穩(wěn)定力的源泉。但是,由于追求制度化的行動,一切工作的基礎(chǔ)和規(guī)律,他們想規(guī)范細節(jié),正確地做所有的工作,甚至為了正確地做,毫不猶豫地對別人的錯誤進行吹毛求疵或吹毛求疵,顯示出自己做所有工作的態(tài)度和完美的精神,所以很難保持團隊內(nèi)部的團結(jié)精神和團結(jié)。變色龍型(集成1/2 sigma)“變色龍”中龍不極端,凡事堅持不懈,善于溝通,是天生的談判家,能完美地融入各種新環(huán)境,適應(yīng)得好,在別人眼里能感覺到“沒有個性”,所以最清楚地看到每件事“沒有原則”的情況。前總理周恩來、前美國國務(wù)卿基辛格、諸葛亮都是這種類型。香港和臺灣是變色龍較多的地區(qū)。工作風格的優(yōu)點:善于在工作中調(diào)整自己的角色以適應(yīng)環(huán)境,具有良好的溝通能力。缺點:在別人眼里,變色龍可能覺得更沒有個性和原則。變色龍式工作風格的主要行為:全面的老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特征,看起來沒有突出的性格,但善于集成內(nèi)部投資;沒有強烈的個人意識形態(tài)是他們處理事情的價值。變色龍科爾很有彈性。他性格反復(fù)無常,靈活多變,為了適應(yīng)環(huán)境,可以調(diào)整決定或信念。變色龍型領(lǐng)導者綜合了支配型、表現(xiàn)型、忍耐型、正確型四個特點,沒有出眾的個性,善于整合內(nèi)外信息,同時接受,不與人為敵,作為中庸的教義。他們辦事愿意,靈活性很強,處事處處留有馀地,工作從不走極端,是讓你安心的人

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