《項目管理學(xué)》期末考試

1、項目管理學(xué) 項目管理學(xué)期末考試一、 單選題（題數(shù)：50，共50分） 1 下列哪個是項目的其他特性？0.0分 a、 風(fēng)險性 b、 確定性 c、 成果的可挽回性 d、 永久性 正確答案： a2 （）確定了產(chǎn)出物的范圍：1.0分 a、 項目成本 b、 項目目標(biāo) c、 項目時間 d、 項目難易 正確答案： b 3 質(zhì)量核檢方法屬于項目質(zhì)量保障的方法中的：（）1.0分 a、 結(jié)構(gòu)化項目質(zhì)量核查方法 b、 結(jié)構(gòu)化的項目質(zhì)量審查方法 c、 提高活動方面的方法 d、 周期性核檢方法 正確答案： a 4 項目的風(fēng)險性事件中，所占比重最大的是：（）0.0分 a、 p（確定性）1 b、 p（確定性）=? c、 p（

2、確定性）=1 d、 p（確定性）=0 正確答案： a 5 項目人員獲得與配備的依據(jù)說法不正確的是：（）1.0分 a、 項目人員雇用管理計劃 b、 項目人力資源的供給情況 c、 人員招聘的具體實踐 d、 人力資源市場規(guī)則 正確答案： d 6 下列（）不是現(xiàn)代管理的范疇。1.0分 a、 項目管理 b、 工期管理 c、 運營管理 d、 戰(zhàn)略管理 正確答案： b 7 項目組織管理的四個層次，不包括：（）1.0分 a、 項目全團(tuán)隊管理 b、 項目實施組織及其環(huán)境管理 c、 項目團(tuán)隊管理 d、 項目的理論 正確答案： d 8 下列哪個不是項目的特性？1.0分 a、 目的性 b、 多次性 c、 制約性 d、

3、 獨特性 正確答案： b 9 美國國防部招標(biāo)用的是：（）0.0分 a、 邀請招標(biāo) b、 公開招標(biāo) c、 直接招標(biāo) d、 間接招標(biāo) 正確答案： a 10 項目質(zhì)量管理最關(guān)注的是（）的質(zhì)量：1.0分 a、 資源 b、 管理 c、 投入物 d、 產(chǎn)出物 正確答案： d 11 標(biāo)準(zhǔn)定額法不包括：（）0.0分 a、 初步估算 b、 概算 c、 施工圖預(yù)算 d、 逐步估算 正確答案： d 12 一般項目工作階段的劃分不包括：（）1.0分 a、 調(diào)查與決策 b、 計劃和設(shè)計 c、 實施與控制 d、 完工與交付 正確答案： a 13 關(guān)于激勵人才中正強化的特點說法不正確的是：（）1.0分 a、 及時 b、 間

4、斷 c、 連續(xù) d、 間隔周期性 正確答案： c 14 “學(xué)而時習(xí)之不亦說乎”是出自（）。1.0分 a、 易經(jīng) b、 論語 c、 大學(xué) d、 中庸 正確答案： b 15 評三好學(xué)生是（）質(zhì)量計劃編制方法：1.0分 a、 項目經(jīng)濟質(zhì)量 b、 質(zhì)量標(biāo)桿法 c、 流程圖法 d、 實驗設(shè)計法 正確答案： b 16 開標(biāo)后，往后順延直到第（）人不干就叫流標(biāo)：1.0分 a、 三 b、 四 c、 五 d、 六 正確答案： a 17 人力資源內(nèi)部獲得的辦法是：（）0.0分 a、 談判的方法 b、 預(yù)先確定法 c、 外購法 d、 外部招聘法 正確答案： a 18 關(guān)于甘特圖能實行那么久的原因說法不正確的是：（）

5、1.0分 a、 簡潔 b、 明了 c、 易用 d、 精髓 正確答案： d 19 關(guān)于項目起始的方法不包括：（）0.0分 a、 組織戰(zhàn)略分析法 b、 項目產(chǎn)出物分析法 c、 項目選擇方法 d、 討論法 正確答案： d 20 項目成本估算的方法比較糟糕的是：（）0.0分 a、 類比估算法 b、 參數(shù)估計法 c、 標(biāo)準(zhǔn)定額法 d、 工料測量法 正確答案： c 21 項目人力資源管理最重要的三件事不包括：（）0.0分 a、 項目組織的規(guī)劃 b、 人員獲得與配備 c、 項目團(tuán)隊開發(fā) d、 項目組建 正確答案： d 22 不屬于項目生命周期的內(nèi)容的是：（）1.0分 a、 項目的階段 b、 項目的技術(shù) c、

6、 項目的任務(wù) d、 項目的成果 正確答案： b 23 項目組織規(guī)劃的方法說法不包括：（）0.0分 a、 項目范圍確定法 b、 項目相關(guān)利益主體分析法 c、 各種組織理論與方法 d、 實施組織的人力資源管理實踐 正確答案： a 24 關(guān)于項目工作階段的劃分中詳細(xì)的可能性，舉例文物挖掘是為了說明（）分析：1.0分 a、 國民經(jīng)濟 b、 環(huán)境影響 c、 社會影響 d、 不確定和風(fēng)險 正確答案： c 25 “話不投機半句多”屬于溝通的主要障礙中的：（）1.0分 a、 溝通時機選擇不當(dāng) b、 信息不完備或編碼不正確 c、 噪音干擾和距離 d、 文化與虛飾 正確答案： a 26 項目活動的進(jìn)度安排確定最早

7、開工之后考慮：（）0.0分 a、 項目范圍 b、 最遲完工 c、 資源 d、 浮動時間 正確答案： b 27 在項目質(zhì)量管理中沒有：（）1.0分 a、 事前質(zhì)量管理 b、 事中質(zhì)量管理 c、 事后質(zhì)量管理 d、 全都是 正確答案： c 28 我國的（）質(zhì)量特性是第一：1.0分 a、 內(nèi)在 b、 外在 c、 經(jīng)濟 d、 商業(yè) 正確答案： c 29 項目特性說法不正確的是：（）1.0分 a、 不確定性 b、 風(fēng)險性 c、 突進(jìn)性 d、 成果的不可挽回性 正確答案： c 30 關(guān)于質(zhì)量的定義說法不正確的是：（）1.0分 a、 反映實體的 b、 滿足明確和隱含需要的能力特性總和 c、 一定等級下的好壞

8、 d、 狹義的質(zhì)量概念就是價值 正確答案： d 31 “三十而立，四十而不惑”是由（）總結(jié)的。1.0分 a、 莊子 b、 孟子 c、 孔子 d、 韓非子 正確答案： c 32 “夫未戰(zhàn)而廟先算”出自（）。1.0分 a、 易經(jīng) b、 論語 c、 大學(xué) d、 孫子兵法 正確答案： d 33 關(guān)于節(jié)省時間的辦法不合理的是：（）1.0分 a、 增加資源 b、 改變項目內(nèi)容 c、 消除無效活動 d、 改進(jìn)低效的方法 正確答案： b 34 項目活動的排序最先考慮的是：（）1.0分 a、 項目活動的必然依存關(guān)系 b、 項目活動的外在聯(lián)系 c、 項目活動的人為依存關(guān)系 d、 項目活動的內(nèi)容 正確答案： a 3

9、5 項目三要素管理不包括：（）1.0分 a、 質(zhì)量 b、 時間 c、 成本 d、 范圍 正確答案： d 36 “人”的四要素集成管理模型不包括：（）1.0分 a、 項目采購管理 b、 項目投資資源管理 c、 項目溝通管理 d、 項目風(fēng)險管理 正確答案： b 37 項目采購管理的過程中我國最差勁的是：（）1.0分 a、 項目資源需求 b、 供應(yīng)來源選擇 c、 合同管理 d、 合同完結(jié) 正確答案： d 38 項目成本控制不包括：（）0.0分 a、 確定性成本 b、 風(fēng)險性成本 c、 完全不確定性成本 d、 不確定性成本 正確答案： a 39 美方軍方采購物資都是采?。海ǎ?.0分 a、 追加軍費

10、b、 計劃定額 c、 大量囤積 d、 完全市場化 正確答案： a 40 項目資源尋求的方法不包括：（）1.0分 a、 商品詢價的方法 b、 項目招投標(biāo)的方法 c、 內(nèi)部制作 d、 各種廣告的方法 正確答案： c 41 人力資源最重要的第一特點是：（）0.0分 a、 能動性 b、 再生性 c、 智能性 d、 社會性 正確答案： a 42 項目集成計劃的作用，不包括：（）0.0分 a、 指導(dǎo)項目的實施 b、 度量項目績效和控制項目的基準(zhǔn) c、 評價項目的優(yōu)劣 d、 規(guī)定項目跟蹤評估的時間、內(nèi)容和范圍 正確答案： c 43 關(guān)于項目四要素說法不正確的是：（）1.0分 a、 項目起點 b、 項目質(zhì)量

11、c、 項目工期 d、 項目成本 正確答案： a 44 美國絕大多數(shù)的現(xiàn)代項目管理技術(shù)來自（）工業(yè)。1.0分 a、 制造 b、 軍事 c、 金融 d、 教育 正確答案： b 45 “朝三暮四”的寓言故事是出自誰的作品？1.0分 a、 莊子 b、 孟子 c、 孔子 d、 韓非子 正確答案： a 46 在中國傳統(tǒng)文獻(xiàn)中，（）講述了項目管理，尤其是項目風(fēng)險管理：1.0分 a、 道德經(jīng) b、 論語 c、 詩經(jīng) d、 戰(zhàn)國 正確答案： a 47 將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（）。1.0分 a、 孔子 b、 孟子 c、 孫中山 d、 毛澤東 正確答案： c 48 在計劃和設(shè)計中，我國比較

12、缺的是：（）1.0分 a、 專項計劃目標(biāo) b、 集成計劃 c、 項目主要指標(biāo) d、 設(shè)計項目工作 正確答案： b 49 銀行屬于（）管理：1.0分 a、 項目管理制 b、 屬地管理制 c、 相對管理制 d、 絕對管理制 正確答案： b 50 項目采購管理最重要的是：（）0.0分 a、 法律 b、 管理 c、 價格機制 d、 政策 正確答案： c 二、 判斷題（題數(shù)：50，共50分） 1 中國傳統(tǒng)文化中所說的一陰一陽，在風(fēng)險管理學(xué)中，是一種理想狀態(tài)，并不常存在。1.0分 正確答案： 2 項目經(jīng)理不可有過多的權(quán)力。1.0分 正確答案： 3 項目風(fēng)險來自于信息不對稱。1.0分 正確答案： 4 看一個

13、東西應(yīng)該從定義、特色、分類角度入手。1.0分 正確答案： 5 廣告是宣傳節(jié)目，都能登。1.0分 正確答案： 6 項目團(tuán)隊的創(chuàng)建和發(fā)展階段中，“震蕩階段、規(guī)范階段”可以跳躍，從形成階段直接到輝煌階段。1.0分 正確答案： 7 “制造或購買”的決策分析的核心問題是能力問題。0.0分 正確答案： 8 手語屬于溝通方法的口頭溝通方法。1.0分 正確答案： 9 傳統(tǒng)管理是以工程建設(shè)項目為主的狹窄應(yīng)用領(lǐng)域。1.0分 正確答案： 10 不同的語言傳達(dá)不同的觀念。1.0分 正確答案： 11 項目成本管理的作用是使用價值工程等方法節(jié)約成本和時間。1.0分 正確答案： 12 管理的“理”是按照客觀規(guī)律管人管事。0

14、.0分 正確答案： 13 項目進(jìn)度控制最重要的就是按時完成。0.0分 正確答案： 14 質(zhì)量具有主觀意思。0.0分 正確答案： 15 項目不確定性成本控制的根本任務(wù)是識別和消除不確定性事件。1.0分 正確答案： 16 人類社會幾千年的歷史可以劃分為農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會和知識社會。0.0分 正確答案： 17 項目溝通需求的確定，需要考慮到項目上下左右內(nèi)外所有人的情況。0.0分 正確答案： 18 項目劃分階段時，每個階段都要有自己的獨立的團(tuán)隊。1.0分 正確答案： 19 管理者都是為了實現(xiàn)資源最佳配置。1.0分 正確答案： 20 中國傳統(tǒng)文化中，內(nèi)有黃老，外有儒術(shù)，之所以這樣是為了做好風(fēng)險管理。1.

15、0分 正確答案： 21 浮動時間就是為了即使有一項沒有按時完成，但也不影響別的項目，最遲完工也不受影響。1.0分 正確答案： 22 工程項目的不確定性大。0.0分 正確答案： 23 管理者對于被管理者屬于強勢，在溝通時，管理者應(yīng)該適度保持沉默。1.0分 正確答案： 24 風(fēng)險分析簡單分類是階段分析法。0.0分 正確答案： 25 招標(biāo)人只能是投資商。1.0分 正確答案： 26 項目成為創(chuàng)造財富的最佳手段。0.0分 正確答案： 27 項目排序只有時點。1.0分 正確答案： 28 項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂要求必須是科學(xué)可行的。1.0分 正確答案： 29 做項目時應(yīng)抓住機遇。1.0分 正確答案： 30 項

16、目管理中的“范圍管理”并不重要。1.0分 正確答案： 31 介紹項目，應(yīng)該先細(xì)致后粗略。1.0分 正確答案： 32 關(guān)于項目工作階段的劃分中詳細(xì)的可能性，舉例水壩是為了進(jìn)行國民經(jīng)濟影響可行性分析。0.0分 正確答案： 33 項目結(jié)尾一定要辦理項目總結(jié)。1.0分 正確答案： 34 項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)首先是項目范圍描述。0.0分 正確答案： 35 每個組織有自己組織管理的方法，組織管理得好，就有自己的生命力。1.0分 正確答案： 36 分工過度細(xì)化更容易專心完成工作。1.0分 正確答案： 37 不是所有計劃都在假設(shè)前提下做的。0.0分 正確答案： 38 項目風(fēng)險管理計劃編制的結(jié)果是生成一份項目風(fēng)險管理計劃，然后把風(fēng)險管理的責(zé)任落實到企業(yè)。0.0分 正確答案： 39 在工程建設(shè)中，監(jiān)理工程師管質(zhì)量。1.0分 正確答案： 40 風(fēng)險只會帶來損失，所以要小心防范。1.0分 正確答案： 41 項目產(chǎn)出物分析法又叫可行性分析方法。0.0分 正確答案： 42 項目成本管理應(yīng)該按照職能管理。0.0分 正確答案： 43 項目