XX年度工作總結(jié)2018計(jì)劃工程造價(jià)

1、XXXX 年度工作總結(jié)年度工作總結(jié) 20182018 計(jì)劃工程造價(jià)計(jì)劃工程造價(jià) 定額站的工作對建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān) 重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我 市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。下面是 XX 年度工作總結(jié) 2018 計(jì)劃工程造價(jià)，歡迎閱讀參考。 XX 年度工作總結(jié) 2018 計(jì)劃工程造價(jià)又一個(gè)忙碌并充實(shí) 的一年結(jié)束了，雖然，我只是上了將盡 10 個(gè)月的班，但這 一年真的是收獲很大。 一、20 xx 年所做工作大況 10 個(gè)月里，完成項(xiàng)目30 余個(gè)，計(jì)算單體50 多棟，大體 情況如下: 預(yù)算方面工作:海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源 電氣、東疆港、中心大道等; 結(jié)

2、算方面工作:奧迪城市中心 全過程項(xiàng)目:萬科一、二、三期;二、20 xx 年工作心得 3 月中旬上班后，經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季，沒什么特別忙 的活，覺得不像人家說的一樣，忙的不可開交。進(jìn)入四月后 開始發(fā)現(xiàn)， 原來真的很忙， 這一忙就是到了年底， 雖然很累， 可是過的真的很充實(shí)，覺得以前在其他單位度日如年，在* 旺輝真的是光陰似箭。 通過與融創(chuàng)、萬科等幾個(gè)業(yè)主的接觸后，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還 是存在一些問題，工作做得不夠仔細(xì)，重復(fù)勞動(dòng)很多，原因 是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容，經(jīng)過一 段時(shí)間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的工作方法，并自己覺得很滿意。 7 月份開始正式接受萬科全過程，一開始不是很適應(yīng)， 本人心

3、粗，沒做過這么仔細(xì)的工作，剛開始給業(yè)主留下的印 象不是很好，經(jīng)過高輝的提醒與指導(dǎo)，決定改進(jìn)自己。經(jīng)過 一段時(shí)間的努力，得到了萬科業(yè)主的認(rèn)可。 三、20 xx 年目標(biāo) 新的一年即將開始，我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投 入到工作中，認(rèn)真準(zhǔn)確的完成每一個(gè)工作。需要學(xué)習(xí)的東西 更多，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如 下: 1、熟悉定額，撐握其計(jì)算規(guī)則與各項(xiàng)劃分分類并且了 解與市場價(jià)格的差別; 2、還是要多了解技術(shù)規(guī)范，了解新技術(shù)、新材料的應(yīng) 用，撐握更多知識(shí); 3、做預(yù)算要做到更快、更好、更準(zhǔn); 4、努力獨(dú)立去完成一個(gè)全過程業(yè)務(wù)，全面提升自己; 5、準(zhǔn)備考取相關(guān)職稱。 XX 年度工作總結(jié)

4、 2018 計(jì)劃工程造價(jià)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，四 個(gè)月的時(shí)間匆匆過去了(20PC 年 9 月入職)， 在這段工作的時(shí) 間當(dāng)中，盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其 他部們的工作。以下是我 20PC 年個(gè)人總結(jié)： 1、按公司的施工計(jì)劃要求，完成了示范區(qū)管網(wǎng)、會(huì)所 機(jī) 電 及 智 能 化 施 工 圖 預(yù) 算 編 制 ; 完 成 了 3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預(yù)算編制。 2、 積極配合工程部其他同事的工作， 完成了會(huì)所電梯、 暖通驗(yàn)收并做記錄 ;隱蔽工程量的實(shí)際驗(yàn)收及記錄 ;現(xiàn)場零 星工程量收方簽證。 3、配合采購部完成了小區(qū)強(qiáng)弱電箱、屋面瓦及天溝的 考察及招投標(biāo)。 4

5、、對施工單位報(bào)來的一期形象進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算審核，對 示范區(qū)電梯、暖通、景觀機(jī)電、持力層檢查專業(yè)分包工程的 進(jìn)度審核。 20PC 工作計(jì)劃 1、在規(guī)定的的時(shí)間完成施工單位報(bào)來的形象進(jìn)度、結(jié) 算的審核、核對; 2、配合完成小區(qū)智能化招標(biāo); 3、配合完成社區(qū)管網(wǎng)、園林景觀機(jī)電考察及招標(biāo); 4、按實(shí)完成指令單估算、現(xiàn)場收方簽證; 5、常去現(xiàn)場了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄，為結(jié) 算時(shí)得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工程成本。 存在的問題與改進(jìn)措施 1、主動(dòng)向土建、景觀工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工程序、方法、 工程計(jì)量，增加自己的工作能力;加強(qiáng)工作軟件技巧學(xué)習(xí)(常 用辦公軟件、CAD 及其他預(yù)算軟件)，以提高工作效率。 2

6、、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問 題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和 工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在明年的工作中， 我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識(shí)和經(jīng) 驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做 出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 XX 年度工作總結(jié) 2018 計(jì)劃工程造價(jià)一年來，我們在市 建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實(shí)踐 “三個(gè)代表”重要思想的高度，切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部 門賦予的職能，認(rèn)真貫徹國家、省工程造價(jià)管理部門制定的 有關(guān)方針、 政策， 遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律， 積極探索我國加入 wto 后工程造價(jià)管理方面的新路子，

7、抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng) 導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我 市實(shí)際，努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程 造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不 僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐 年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié) 如下。 一、一年來所做的工作 (一)、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán) 格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站 全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重 要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神和三中全會(huì)文件精神， 建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識(shí)、 服務(wù)意

8、識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利 觀、 利益觀和地位觀， 始終保持清醒的頭腦， 提高自身的 “免 疫力” 。 (二)、建章立制，依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè) 工程造價(jià)管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站 的工作對建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān) 系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶 來一定的影響。過去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效 率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一 定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及 時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī)，今年 先后修定并完善了定額站考勤、考核管理辦法 、

9、定額站 小汽車管理辦法 ，完善了定額站財(cái)務(wù)管理辦法以及定 額站學(xué)習(xí)制度等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提 高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站 開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章 操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步 入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。 (三)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位 現(xiàn)有人員已達(dá) 17 人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟(jì)的 逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無論從 思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期 工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作 相互推諉，在同事之間搬弄是

10、非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。 針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對相關(guān)職工 批評教育并做好思想溝通工作 ;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支 持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程 造價(jià)管理水平。 (四)、實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額 站內(nèi)營造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們在定額 站日常工作中開展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問題，均采取民 主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會(huì)討論，基本形成 一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充 分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子 (含室 主任)開會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。 在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制

11、制度，實(shí)行民 主理財(cái)， 職工福利分配方面都實(shí)行公開操作， 在經(jīng)辦、 證明、 審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行陽光操作原則， 以消除職工誤解。 此外在站內(nèi)提倡大事將原則， 小事將風(fēng)格， 不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互 相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。 (五)、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工 程定額測定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中 心窗口收取工程定額測定費(fèi)，另一方面我們通過下列措施收 取定額測定費(fèi)： 1、通過建委下文收取費(fèi)用。 2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。 3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū)) 造價(jià)員登

12、記造冊配合我們上門收費(fèi)。 4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。 通過上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下 一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。 (六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始，我們 的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人 擁擠在一個(gè)辦公室開會(huì)、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作 的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80 平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了 4 臺(tái)空調(diào)，6 臺(tái)電腦，1 臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為 提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投 入 3 萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適

13、應(yīng) 新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力 支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng) 新。 (七)、業(yè)務(wù)工作完成情況。 (1)、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件 100 份。調(diào)解工程 造價(jià)糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場起到了積極 的作用。 (2)、 為了落實(shí)建設(shè)部 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工 程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中 介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等，累計(jì)達(dá)500 余人。主要課程都 是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘 專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的 人員

14、節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班，為 提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。 (3)、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲，引 起工程造價(jià)市場混亂，造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的 合法權(quán)益，我們及時(shí)發(fā)出了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場價(jià)格 管理辦法 ，此辦法的及時(shí)出臺(tái)，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決 算提供了依據(jù)，減少了工程造價(jià)糾紛，在合理確定和有效控 制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣 泛贊譽(yù)。 (4)、發(fā)行工程造價(jià)1000 份。 (5)、 按質(zhì)按量完成了省站分配給我站 “XX 年土建定額” 的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰。 (6)、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班 150 人左右。組

15、織造價(jià)工 程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育 100 人以上。 (7)、辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工 作。 (8)、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。 二、存在問題 (一)、工程造價(jià)工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專 業(yè)性的研究工作基本沒開展。 (二)、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場價(jià)格信息 量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)， 提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。 (三)、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。 (四)、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。 (五)、對中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求作到 全過程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。 (六)、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造 價(jià)協(xié)會(huì)”沒有成立。

16、三、今后打算 (一)、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不 斷提高思想覺悟， 使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、 立場堅(jiān)定、 工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)以胡錦濤同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民。 (二)、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請 進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué) 業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職 工逐步都成為政治立場堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人 才。 (三)、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小 事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的 戰(zhàn)斗集體。 (四)、加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度，對高估冒算、 弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅(jiān)決予以 查處和打擊。 (五