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文檔簡(jiǎn)介
1、2019年行政人事部工作總結(jié)1月和7月的工作發(fā)展本月,我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、思考下半年工作的同時(shí),全力以赴做好“專項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織協(xié)調(diào)接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝修設(shè)計(jì)招標(biāo)”、“新辦公樓租賃地點(diǎn)比選”等重要工作。通過我們的部門,我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求,并加強(qiáng)主動(dòng)性和執(zhí)行力。目前,部門內(nèi)部職責(zé)明確,7月份項(xiàng)目如下:(一)人事工作1.根據(jù)集團(tuán)在xx年批準(zhǔn)的海天籌建計(jì)劃,全面開展了所有招聘崗位的招聘工作,重點(diǎn)跟進(jìn)了“執(zhí)行董事、企業(yè)管理部經(jīng)理、企業(yè)管理專員(審計(jì))”的招聘工作;本月,“企業(yè)管理部副經(jīng)理”正式到任,為企業(yè)管理部補(bǔ)充新鮮血液;2.計(jì)劃和組織所有
2、員工參加的特殊培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新主管培訓(xùn)和部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)培訓(xùn);對(duì)所有員工進(jìn)行壓力管理培訓(xùn),對(duì)非人力資源進(jìn)行人力資源管理培訓(xùn),經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核的結(jié)合;4.準(zhǔn)備海天公司在xx的各部門的職責(zé)和崗位;5.6月完成績(jī)效考核工作,6月完成人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;6.完成三名員工的再就業(yè)和晉升考核;(2)管理1.做好信息平臺(tái)的日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障和文件流通工作;2.歡迎_ _ _ _ _審計(jì)團(tuán)隊(duì)在海天公司工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、接待和薪酬解釋;3.完成公司第五屆董事會(huì)的組織、協(xié)調(diào)和接待工作,提交董事會(huì)會(huì)議組織工作報(bào)告;4.確定辦公樓租賃計(jì)劃,支付國際航
3、運(yùn)大廈押金,全面跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,與小業(yè)主協(xié)商租賃合同,達(dá)成初步意向。租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審批,并出具書面意見;5.對(duì)新辦公樓的設(shè)計(jì)進(jìn)行投標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司中確定dms為最終入圍者,并對(duì)辦公樓的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改;6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)土地文件的審批進(jìn)度,跟進(jìn)辦公樓選址;7.完成新車購買和許可的相關(guān)程序;8.人事行政手冊(cè)相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,并提交信息平臺(tái)審批;9.報(bào)告中國航油集團(tuán)海天公司6月份任務(wù)分解表完成情況;10.參加季度業(yè)務(wù)分析會(huì)議,匯報(bào)人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度預(yù)算差異分析和第三季度預(yù)算分解,并將第三季度部門預(yù)算分解給費(fèi)用控制員;12.6月份員工考勤報(bào)告、分機(jī)電話賬單、辦公用品賬戶等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析;13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常維護(hù),確保安全正常使用。(3)完成其他任務(wù)前往天津與海鑫公司合作,組織實(shí)施“海鑫石油603”首航儀式;(4)未完成的工作和說明1.“三大手冊(cè)定稿、排版及印刷工作”,由于三大手冊(cè)未經(jīng)公司辦公廳批準(zhǔn),此項(xiàng)工作將延期,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行排版及印刷;2.“福利計(jì)劃已發(fā)布并實(shí)施”。由于
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