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PPT的邏輯構(gòu)思 業(yè)務(wù)提綱,常用的商業(yè)幻燈片場合,2,月度工作匯報的常用結(jié)構(gòu),3,月度工作匯報樣板:KPI匯報,4,月度工作匯報樣板:工作閃光點,5,月度工作匯報樣板:問題分析,6,月度工作匯報樣板:下月目標(biāo),7,月度工作匯報樣板:工作落實,崗位競聘的常用結(jié)構(gòu),9,立項報告的常用結(jié)構(gòu)(一),10,立項報告的常用結(jié)構(gòu)(二),11,經(jīng)營分析的常用結(jié)構(gòu),12,內(nèi)部培訓(xùn)的常用結(jié)構(gòu),13,學(xué)習(xí)匯報的常用結(jié)構(gòu),14,公司介紹的常用結(jié)構(gòu),15,啟動大會的常用結(jié)構(gòu),16,驗收匯報的常用結(jié)構(gòu),17,同行對比的常用結(jié)構(gòu),18,提出你的對比指標(biāo)體系,同行對比的典型案例,19,同行對比的典型案例,20,同行對比的典型案例,21,PPT的邏輯構(gòu)思 產(chǎn)品演示,產(chǎn)品推介演講結(jié)構(gòu),23,PREP結(jié)構(gòu),產(chǎn)品推介演講結(jié)構(gòu),24,由于延續(xù)性的發(fā)展過程導(dǎo)致的結(jié)果事件 將受眾的視野展開來,產(chǎn)品推介演講結(jié)構(gòu),25,可采用多種分析方法引導(dǎo)整理挖掘原因 例如“魚骨圖”,產(chǎn)品推介演講結(jié)構(gòu),26,“三重告訴”結(jié)構(gòu),產(chǎn)品推介演講結(jié)構(gòu),27,AIDA結(jié)構(gòu),產(chǎn)品推介常用結(jié)構(gòu),28,解決方案常用結(jié)構(gòu),29,練習(xí)一下:產(chǎn)品推介,
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