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1、卓越的職業(yè)經(jīng)理人,北京藍(lán)澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)有限公司,培訓(xùn)目標(biāo),培訓(xùn)將協(xié)助學(xué)員能夠,學(xué)會(huì),認(rèn)同,改進(jìn)和完善,培訓(xùn)目標(biāo),知識(shí),技能,職業(yè)化模型 職業(yè)經(jīng)理人的角色 高效會(huì)議管理的知識(shí) 各種溝通方式的特點(diǎn) 流程優(yōu)化的方法 戰(zhàn)略意圖實(shí)施過程和方法,會(huì)議策劃、召開的準(zhǔn)備、主持技巧、會(huì)議結(jié)果跟蹤技巧 與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通的技巧 細(xì)化工作并制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃 能力模型與能力差距分析 授權(quán)與分工,學(xué)會(huì),認(rèn)同,規(guī)范的好處,員工輔導(dǎo)的 角色和責(zé)任,管理者的角色,責(zé)任意識(shí),主動(dòng)與 服務(wù)意識(shí),職業(yè)是 一種使命,理念和觀點(diǎn),改進(jìn)和完善,部門內(nèi)部的流程 跨部門合作的流程,公司層面的制度 完公司會(huì)議制度 規(guī)范和流程 戰(zhàn)略意
2、圖實(shí)施制度 員工輔導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展制度,課程背景,無論從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的外部環(huán)境, 還是從關(guān)注員工職業(yè)生涯的角度來看, 建立一支職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),是企業(yè)和員 工自身發(fā)展過程中提升創(chuàng)新能力、提 高企業(yè)運(yùn)作效率、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng) 力的必然要求。,北京藍(lán)澍霖投入50萬重磅打造管理人員和基層員工職業(yè)化系列課程。,本系列課程不僅包括獨(dú)家開發(fā)的職業(yè)化 模型和課程體系,還傾力推出了專業(yè)的 職業(yè)化短片,并開發(fā)了國(guó)內(nèi)高質(zhì)量的管 理情景劇視頻、自我診斷表格、改進(jìn)行 動(dòng)計(jì)劃表。,目前已在移動(dòng)集團(tuán)、聯(lián)通集團(tuán)下屬的多家省公司實(shí)施,獲得了學(xué)員的一致好評(píng)。,課程背景,課程特點(diǎn),培訓(xùn)教材的開發(fā),符合學(xué)員接受的過程,包括大量的測(cè)評(píng)表、改
3、 進(jìn)建議等; 采用形式靈活多樣的活動(dòng),例如角色扮演、心理測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)模擬、 觀看錄像等,同時(shí)使用大量的圖片、錄像片、照片等道具,以適當(dāng) 的形式,對(duì)學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)撥,使學(xué)員的職業(yè)化意識(shí)在活動(dòng)中自覺的增強(qiáng),從而提升對(duì)自己的定位; 以提升學(xué)員的職業(yè)化意識(shí)為主線,將關(guān)鍵技能的培訓(xùn)穿插在其中; 在培訓(xùn)中,介紹針對(duì)實(shí)際問題開發(fā)的各種工作方法和工具,使學(xué)員 集中快速的掌握; 案例多采用學(xué)員實(shí)際工作中的例子,通過再現(xiàn)、分析和討論,增 加了培訓(xùn)內(nèi)容的說服力; 建議學(xué)員啟動(dòng)實(shí)際運(yùn)作的項(xiàng)目,并發(fā)動(dòng)全體學(xué)員對(duì)其進(jìn)行點(diǎn)評(píng), 并協(xié)助學(xué)員制定項(xiàng)目改進(jìn)計(jì)劃,通過跟蹤輔導(dǎo),使學(xué)員在解決實(shí)際 問題的過程當(dāng)中,職業(yè)化水平得到提升。,課程
4、特點(diǎn),培訓(xùn)對(duì)象,培訓(xùn)對(duì)象,中高層管理者,培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),職業(yè)化模型 你要擦亮哪面鏡子? 自我診斷,天職,培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),高效會(huì)議管理 視頻短片一個(gè)低效的會(huì)議 主動(dòng)與服務(wù)意識(shí) 案例:他為什么得到了發(fā)展 工作中的接力賽多跨出一步 活動(dòng):欣賞并感謝他人; 表達(dá)歉意 與他人合作的五個(gè)習(xí)慣 責(zé)任意識(shí) 視頻短片討論 職業(yè)的使命感 案例:裘氏刀法的啟示 案例:如果你拍的不夠好,那是 因?yàn)槟阏镜牟粔蚪?自我診斷與改進(jìn),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 book of stop here 寓言故事:你是否只割自己的 自我診斷與改進(jìn) 溝通技巧 善于傾聽 選擇合適的溝通方式 討論:我們部門或公司內(nèi)部的 溝通 如何與上級(jí)
5、和下屬溝通 討論:跨部門溝通、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 的溝通,培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),規(guī)范與流程、細(xì)節(jié)與質(zhì)量 規(guī)范與流程 視頻短片一個(gè)問題的高效解決 規(guī)范的價(jià)值 在工作中形成規(guī)范 自我診斷與改進(jìn) 細(xì)節(jié)與質(zhì)量細(xì)節(jié)決定成敗,培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),戰(zhàn)略意圖實(shí)施 活動(dòng)并討論 信息表達(dá) 管理工具清單 自我診斷與反饋,培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),員工輔導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展 團(tuán)隊(duì)角色與團(tuán)隊(duì)發(fā)展 授權(quán)與分工 視頻短片:?jiǎn)T工輔導(dǎo)的角色 能力發(fā)展與組織學(xué)習(xí) 討論:如何建立員工輔導(dǎo)機(jī)制,培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),自我診斷與改進(jìn) 自我診斷 制定改進(jìn)計(jì)劃 部門診斷與改進(jìn),培訓(xùn)內(nèi)容和結(jié)構(gòu),培訓(xùn)時(shí)間,2天 白天全天培訓(xùn),晚上團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),以促進(jìn)講師與學(xué)員充分的溝通與交流 。,培訓(xùn)
6、時(shí)間,客戶反饋,客戶反饋,藍(lán)澍霖在培訓(xùn)過程中通過使用個(gè)人職業(yè)化發(fā)展評(píng)價(jià)表,使學(xué)員能更清楚的認(rèn)識(shí)自己,更系統(tǒng)的分析自己的工作。在藍(lán)澍霖的指導(dǎo)下,學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后與部門領(lǐng)導(dǎo)交流并確定一個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目,并制定了改進(jìn)項(xiàng)目指導(dǎo)書,真正把培訓(xùn)中的內(nèi)容應(yīng)用工作實(shí)際中。,藍(lán)澍霖職業(yè)化系列培訓(xùn)有效推動(dòng)了公司員工職業(yè)化意識(shí)及氛圍的建立?!奥殬I(yè)是一種使命”這句在培訓(xùn)視頻短片中的話,在學(xué)員匯報(bào)中被多次提及,“被人信任的感覺真好”“被人欣賞的感覺真好”、“被人需要的感覺真好”這幾句話還在最后的學(xué)員匯報(bào)中進(jìn)行了集體表演。,學(xué)員反饋,講師的職業(yè)化精神和專業(yè)的知識(shí)以及課件的精彩內(nèi)容使我印象深刻。培訓(xùn)過程中在講師的引導(dǎo)下不斷調(diào)整自己的職業(yè)心態(tài),深刻認(rèn)識(shí)到“欣賞他人是一種能力”。,此次培訓(xùn)過程中,講師不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)幫助我們進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)和自我剖析,這使我清晰認(rèn)識(shí)到了自身的優(yōu)缺點(diǎn),記憶深刻,并使自身職業(yè)化水平提高了一大步。,以往工作過程中,總感覺自己努力工作但是對(duì)待工作的理念和態(tài)度很模糊,通過這次培訓(xùn),我感覺自己在職業(yè)化的道路上已經(jīng)邁開了一
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