電工班組工作總結.ppt

1、電工班組工作總結,主講人：,忠誠 創(chuàng)新 高效 卓越,中儲糧新鄭基地,.,綜 述,大家好！ 回顧即將過去的2015年，我們電氣班組在公司各級領導的關懷和指導下，全體電工團結互助，與兄弟班組緊密配合，保障了生產(chǎn)部門電氣設備的安全穩(wěn)定運行。 過去的一年里，我們班組嚴格執(zhí)行部門“安全第一、技術一流、敢打硬仗”的工作目標，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作重點的安全理念，每月進行部門設備設施的自查自糾。年度內(nèi)班組成員通過每月部門統(tǒng)一組織的安全培訓汲取安全知識，學習各項操作規(guī)程、崗位操作技能，并通過案例分析、安全反思等學習活動，夯實了工作的安全基礎。,忠誠 創(chuàng)新 高效 卓越,中儲糧新鄭基地,尊敬

2、各位領導、各位同事,.,目 錄,忠誠 創(chuàng)新 高效 卓越,中儲糧新鄭基地,.,2015年電氣班組工作完成情況,忠誠 創(chuàng)新 高效 卓越,中儲糧新鄭基地,班組全年維修項目完成630項，完成工時6210小時。其中巡檢工時2000小時、安裝工時830小時、維修工時3380小時。,直屬庫、輸油部門現(xiàn)場電箱加裝工業(yè)插座,電氣熱成像檢查工作,現(xiàn)場電機及電柜檢查保養(yǎng),.,2015年電氣班組工作完成情況,忠誠 創(chuàng)新 高效 卓越,中儲糧新鄭基地,斷電掛牌上鎖,安全監(jiān)督員每天班前會進行安全交底,填寫作業(yè)前安全檢查表，查看作業(yè)許可證,作業(yè)現(xiàn)場做好防護措施,班組安全管理,.,2015年電氣班組工作完成情況,忠誠 創(chuàng)新 高

3、效 卓越,中儲糧新鄭基地,加強班組安全、技能學習：本年度班組安全培訓共計12次，培訓總時間110小時；技能培訓：制作108份OPL培訓材料，集中培訓18小時；員工撰寫自我學習心得體會108篇。,班組安規(guī)培訓,班組技能培訓,班組OPL學習,.,2015年電氣班組工作亮點,忠誠 創(chuàng)新 高效 卓越,中儲糧新鄭基地,現(xiàn)場5S管理,.,2015年電氣班組的團隊建設,忠誠 創(chuàng)新 高效 卓越,中儲糧新鄭基地,參加第二屆電氣技術比武,參加公司趣味運動會,參加部門應急演練,.,1、電氣新增電工防靜電工裝缺少，影響新員工在浸出區(qū)域的工作和學習。 解決措施：在靜電工裝沒到之前，先做好儀器儀表的相關理論培訓，服裝配齊

4、后 再進行現(xiàn)場培訓 2、班組綜合素質(zhì)同領導的要求相比還有差距，還需要進一步學習。 解決措施：及時跟進領導指示精神，做好電氣專業(yè)的各項培訓工作，做好技能分享工作。 3、團隊建設有待于進一步提高，員工的工作配合離達到零縫隙配合還有差距。 解決措施：做好日常工器具的管理工作；做好班前班后會的溝通工作，并做好記錄。,忠誠 創(chuàng)新 高效 卓越,中儲糧新鄭基地,存在的問題及解決方案,.,2016年工作計劃,1、配合各部門對基地范圍內(nèi)消耗動能的設備進行統(tǒng)計分析，找出降本增效的具體措施并實施 2、統(tǒng)計現(xiàn)有閑置設備狀況并提出處理意見，倉儲變壓器1月份報停一臺 3、每天繼續(xù)做好設備維修、巡檢工作，保障基地設備安全運

5、行，壓榨故障停機率控制在1%、精煉故障停機率控制在0.8% 4、提高各區(qū)域設備每天巡檢記錄的準確性、及時性和有效性，把各車間的設備日常巡檢工作做好、做細，記錄完整、規(guī)范 5、2016年1月份正式執(zhí)行并填寫作業(yè)前安全檢查表 6、繼續(xù)做好和其他部門的協(xié)調(diào)溝通,忠誠 創(chuàng)新 高效 卓越,中儲糧新鄭基地,.,結束語,2016年已經(jīng)來臨，展望未來。雖然電工班組在過去的一年里取得了一些成績，但是還存在一些問題，只有不斷發(fā)現(xiàn)和改善自身問題，才能更好更快的進步，才能更好地為公司安全生產(chǎn)服務，在以后工作中希望各級領導及兄弟班組多向我們提出寶貴意見，我們電工班組會用更高的標準要求自己，力求在明年工作中取得更好的成績來答謝各級領導對電氣班組的