目標管理與自我激勵（PPT37頁).ppt

1、寓言故事：猴子下山時丟失玉米和西瓜的原因是什么？你的音樂夢想是什么？夢什么是夢？夢想是藏在人們內(nèi)心深處最深的渴望，是你事業(yè)的動力。夢想可以激發(fā)你生活的全部潛力。夢不是一種理性的計算，而是一種情感狀態(tài)。這種情緒狀態(tài)是以一種充滿激情的方式表達的，它能讓你創(chuàng)造出難以想象的奇跡！記住一個偉大的成功理論：是“思想”！最喜歡的城市，最喜歡的環(huán)境，最喜歡的人，最喜歡的車，夢想是遙遠的風景，目標是腳下的臺階。19世紀的美國哲學家和詩人愛默生說：“全世界都為那些一心追求自己目標的人讓路?！崩璋湍壑娙思o伯倫曾感嘆：“我們已經(jīng)走得太遠，以至于忘記了我們?yōu)槭裁匆_始?！庇捎谖覀冏叩锰颐Γ覀兺浟顺霭l(fā)的目的。墨

2、西哥寓言：“一群人匆匆趕路，突然，一個人停了下來。我旁邊的人很奇怪：你為什么不離開？停下來的人笑著說：“走得太快，靈魂會落后，我要等它?！弊屛覀兤届o地行走，讓我們的靈魂跟上！“！于連續(xù)三年被大學錄取。他不做農(nóng)活或賺錢的工作。村子里的人看到他都會笑。最重要的是，當他第三次努力的時候，他仍然不知道他是否能考上北京大學。人們因為他們的目標而偉大，也因為他們的夢想而精彩。這些成功人士遭受了比你現(xiàn)在多得多的困難，但是他們最終成功的原因只有一個，那就是他們都有一個偉大的目標，他們都為這個目標努力工作，所以他們最終都成功了。還有一個最關鍵的問題。他們受到了批評，但他們毫不動搖。于高考中曾三次考上北京大學；高

3、考時，馬云去了杭州師范大學三次。不幸的是，馬云的總分仍然比本科線低5分。由于杭州師范大學英語系剛剛升到本科，報考人數(shù)不夠。目標是什么，目標是結果，希望和愿望的具體表現(xiàn)；目標是從動機到行為的驅動力，是一切行動的源動力。目標始終是注意力的焦點，它是專注！從以上故事中，我們可以簡單地理解目標：目標是個人或組織期望的工作成就。它是你想要達到的未來狀態(tài)，也就是你想要實現(xiàn)的。它可能大也可能小，可能是未來，也可能只是今天。你為什么想要有目標？目標是要追求的結果。沒有目標，就沒有收獲。27%沒有目標的人生活在社會底層，過著非常不快樂的生活。60%的目標模糊的人生活在社會的中下階層，沒有突出的成就；10%有明確

4、但短期目標的人生活在社會的中上層，并在各自領域取得了相當大的成就；3%有明確的長期目標，成為各領域的頂尖人物。研究結果當你確切知道你想要什么時，你就能得到你想要的。如果你不知道你在追求什么，你將一無所獲。目標定義了你想要追求的結果，也是你努力工作的原因。如果你沒有目標或失去了目標，你將沒有焦點，最終你將一事無成。作為一個官員，你應該嫁給一個在殷梨華寫了一萬年歷史的人。如果你在8000英里外找到一個叫侯的人，你可以代替他。你為什么要有目標？目標讓我們感受到生存的意義和價值？如果你心中有一個理想，你就會感受到生存的意義。如果這個理想是由目標組成的，那么你會覺得為目標努力是有價值的。父子倆在雪地里玩

5、耍，向遠處的樹走去，這是比踩在雪地上的腳印更直的線。結果如何？目標是燈塔，目標指引著我們前進的方向。為什么我的父親一直走？因為我父親的眼睛一直盯著前方的目標，那就是樹；至于我的兒子，當他走路時，他忘記了他的目標。當他發(fā)現(xiàn)自己錯了時，他不得不再次改正。經(jīng)過多次重復，他形成了一些曲線。為什么你想要一個目標，這個目標清晰可見，充滿激情，激發(fā)潛能，喚醒我們的靈魂？當我們每天醒來時，我們的身體會醒來，但我們的靈魂可能不會醒來。這是讓我們的靈魂成為蘇醒的目標。比爾。波士頓凱爾特人籃球隊的傳奇人物拉塞爾有保留自己的記分卡的習慣。每打完一場比賽，他就用一張滿分為100分的記分卡給自己打分。在他的籃球生涯中，他

6、從未得分超過65分。許多人說：“可憐的拉塞爾，他已經(jīng)打了1200多場比賽，卻從來沒有達到自己的標準！”然而，他成了最杰出的籃球運動員，因為他不顧一切地要達到自己的標準。為什么我們要有目標，以結果為導向，始終關注目標，少走彎路？有了明確的目標，我們將把稀缺的時間和精力用在該用的地方，然后調動所有的精力，挖掘所有的潛力，全力以赴追求目標。將軍，不要追逐兔子，談談你的目標和你的夢想是什么？設定目標后害怕失敗，害怕被嘲笑，不知道目標的重要性，不知道目標設定是否正確，為什么不設定目標，職業(yè)，財富，家庭生活，健康與休閑，人際關系，學習與成長，目標范圍。在管理科學中，有一個非常重要的目標設定原則，SMART

7、原則，它由英文字母前綴組成，分別代表確定目標的五個基本原則。S，M，A，R，T，Specific，Measureable，attainable，relative，Time-based，target setting SMART原則，SMART原則是一個非常實用和方便的實現(xiàn)原則。目標分解，目標分解結果：每個人都應該背上沉重的負擔，每個人都應該有自己的指標。20年目標，10年目標，3-5年目標，下一年目標，生活目標，每日目標，每周，每月目標，季度目標，年度目標，第2步：設定你的中期和短期目標，第1步：PDCA你的生活藍圖，第3步：設定你的年度目標，第4步：將年度目標分成幾個月，第5步在PDCA循環(huán)中

8、，在目標實現(xiàn)的過程中會出現(xiàn)一些不可預知的問題。例如，目標實施的環(huán)境、條件和資源都發(fā)生了變化，因此應該根據(jù)實際情況對目標進行調整和反饋。如果你只知道如何朝著自己的目標前進，而沒有仔細的計算，你會走很多彎路，實現(xiàn)的過程會變得非常困難。因此，根據(jù)自己的優(yōu)先順序分解目標，制定一個好的行動計劃，制定一個好的時間表，然后按順序執(zhí)行它們是非常重要的！目標=最終結果=要做什么？行動計劃=實施戰(zhàn)略=實現(xiàn)目標的實施計劃=要做什么？目標是實施PDCA，PDCA循環(huán)就像爬樓梯一樣，不斷前進和改進。在這一階段，任務完成水平在不斷提高，實施結果和改進都要通過眼睛來檢查。一段時間后，我們應該評估相應目標的完成情況，思考未能完成目標的原則和障礙，找出克服障礙的對策和方法，總結是否有創(chuàng)新和收獲。循環(huán)，定期實踐，目標管理，稱為：必須建立自己的目標體系，目標建立的過程，是一個從總目標到子目標實現(xiàn)的過程，是一個從子目標到總目標的過程，通過對目標完成情況的檢查和改進，確保目標的實現(xiàn)，生命導航系統(tǒng)，團隊討論和游戲，1。小學老師2。