阿里巴巴培訓(xùn).ppt

1、中小網(wǎng)站搜索引擎友好設(shè)計(jì),搜索引擎友好設(shè)計(jì)的重要性,搜 索 引 擎 優(yōu) 化,搜 索 引 擎 營(yíng) 銷(xiāo),一、網(wǎng)站定位,精準(zhǔn),價(jià)值最大化,品 牌 宣 傳,形 象 展 示,用 戶 服 務(wù),產(chǎn) 品 銷(xiāo) 售,二、網(wǎng)站設(shè)計(jì),網(wǎng)頁(yè)靜態(tài)化 搜索引擎不利因素 網(wǎng)頁(yè)代碼規(guī)范 用戶習(xí)慣與網(wǎng)頁(yè)焦點(diǎn) 網(wǎng)站信息,1、網(wǎng)頁(yè)靜態(tài)化,ASP、PHP、JSP等生成靜態(tài)網(wǎng)頁(yè) 利用Apache、IIS的Rewrite偽靜態(tài),網(wǎng)頁(yè)靜態(tài)化可以提高瀏覽速度，有利于搜索引擎蜘蛛高效率的爬行，提高并加快搜索引擎收錄。,2、搜索引擎不利因素,Flash雖美觀、交互性強(qiáng)，但長(zhǎng)期危害著網(wǎng)站在搜索引擎中的表現(xiàn)。 圖片中的重要內(nèi)容。 Javascript

2、等其他不利因素。,搜索引擎不利因素對(duì)網(wǎng)站危害很大,搜索引擎不利因素的利用,3、網(wǎng)頁(yè)代碼規(guī)范,CSS與HTML分離 盡量（非必須）使用DIV+CSS 網(wǎng)頁(yè)代碼精簡(jiǎn) 避免重要信息出現(xiàn)不利因素,代碼規(guī)范有助于Spider高效率爬行,4、用戶習(xí)慣與網(wǎng)頁(yè)焦點(diǎn),目標(biāo)群體網(wǎng)絡(luò)水平層次 分析同行業(yè)網(wǎng)站布局 模擬用戶思維,不同的用戶群體有不同的瀏覽習(xí)慣和網(wǎng)頁(yè)關(guān)注焦點(diǎn)。,使用工具獲取網(wǎng)頁(yè)中用戶關(guān)注焦點(diǎn),5、網(wǎng)站信息,網(wǎng)站介紹信息 聯(lián)系方式：線上、線下 隱私保護(hù)、版權(quán)聲明,搜索引擎和各種分類(lèi)目錄都喜歡結(jié)構(gòu)、信息完善的網(wǎng)站。,三、關(guān)鍵詞,確定核心關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞擴(kuò)展 模擬用戶思維,將網(wǎng)站關(guān)鍵詞進(jìn)行分析、擴(kuò)展，整理成一份

3、關(guān)鍵詞列表。,關(guān)鍵詞在網(wǎng)站中的部署,1、確定核心關(guān)鍵詞,網(wǎng)站核心關(guān)鍵詞，產(chǎn)品、信息、服務(wù)形成核心關(guān)鍵詞樹(shù)。,網(wǎng)站核心關(guān)鍵詞,產(chǎn)品,服務(wù),信息,2、關(guān)鍵詞擴(kuò)展,產(chǎn)品的多個(gè)名稱（相機(jī)照相機(jī)） 地域、文化造成同一物品的不同名稱（鼠標(biāo)滑標(biāo)/遊標(biāo)） 多樣、細(xì)化的組合（光電鼠標(biāo)、數(shù)字高清電視）,對(duì)核心關(guān)鍵詞進(jìn)行擴(kuò)展,3、模擬用戶思維,實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)，不同的人有不同的搜索習(xí)慣，使用的關(guān)鍵詞可能不同。,二次搜索,什么是二次搜索？ 模擬用戶搜索，抓住用戶真正需要的搜索目標(biāo)。,關(guān)鍵詞擴(kuò)展工具,1、百度 風(fēng)云榜： 百度指數(shù)： 相關(guān)搜索：搜索時(shí)底部的相關(guān)搜索 2、Google 熱榜：,關(guān)鍵詞部署,首頁(yè),頻道文字鏈接將廣

4、告置于文字鏈接中。,“誠(chéng)信通”能幫助用戶了解潛在客戶的資信狀況，找到真正的網(wǎng)上貿(mào)易伙伴;進(jìn)行權(quán)威資信機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，確認(rèn)會(huì)員公司的合法性和聯(lián)絡(luò)人的業(yè)務(wù)身份;展現(xiàn)公司的證書(shū)和榮譽(yù)，用業(yè)務(wù)伙伴的好評(píng)成為公司實(shí)力的最好證明。更多針對(duì)的是國(guó)內(nèi)貿(mào)易，通過(guò)向注冊(cè)會(huì)員出示第三方對(duì)其的評(píng)估，以及在阿里巴巴的交易誠(chéng)信記錄，幫助“誠(chéng)信通”會(huì)員獲得采購(gòu)方的信任。誠(chéng)信通的會(huì)員費(fèi)是2300元/年。,阿里巴巴組合盈利拳，是進(jìn)化盈利鏈，是動(dòng)態(tài)發(fā)展的盈利模式。將其歸結(jié)到企業(yè)戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)共同點(diǎn)上，就是“難以模仿”。 阿里巴巴的盈利模式是難以模仿的一個(gè)典型。,阿里巴巴的盈利模式：難以模仿,第一步是搶先快速圈地 ： 最初進(jìn)入

5、互連網(wǎng)時(shí)，馬云沒(méi)有采用當(dāng)時(shí)的收費(fèi)入網(wǎng)模式，而采用了免費(fèi)大量爭(zhēng)取企業(yè)的方式 。 這種搶先圈地的模式堅(jiān)持下來(lái)并貫徹至今，現(xiàn)在阿里巴巴在中國(guó)的企業(yè)會(huì)員是700萬(wàn)家，海外是200多萬(wàn)家。時(shí)機(jī)本身是最不可模仿的，現(xiàn)在如果誰(shuí)還重復(fù)阿里巴巴的這一戰(zhàn)略，也不可能占有這么多的企業(yè)了。,第二步是利用第一步的成功開(kāi)展企業(yè)的信用認(rèn)證 。 2002年阿里巴巴力排眾議創(chuàng)新了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)誠(chéng)信認(rèn)證方式。如果說(shuō)，這種方式在普遍講誠(chéng)信的發(fā)達(dá)國(guó)家，是多余的，在中國(guó)則是恰逢其時(shí)了。既依靠了國(guó)內(nèi)外的信用評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，又結(jié)合了企業(yè)網(wǎng)上行為的評(píng)價(jià)，恰當(dāng)配合了國(guó)家和社會(huì)對(duì)于信用的提倡?，F(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目，阿里巴巴帶來(lái)每年幾千萬(wàn)元的不斷增

6、加的收入。,第三步阿里巴巴掌握5000家的外商采購(gòu)企業(yè)的名單，擁有外商的采購(gòu)最大規(guī)模的供給信息和誠(chéng)信通為基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)實(shí)在在幫助中國(guó)企業(yè)出口。對(duì)于每家企業(yè)收費(fèi)4-6萬(wàn)元這又為阿里巴巴帶來(lái)每年大幾千萬(wàn)元的收入，并帶來(lái)國(guó)內(nèi)外的知名度。,第四步，阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)后將推出的電子商務(wù)搜索。 阿里巴巴已經(jīng)推出自己的關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)搜索。電子商務(wù)搜索可以將電子商務(wù)的涉及的產(chǎn)品信息、企業(yè)信息，還有物流、支付有關(guān)信息都串通起來(lái)。可以逐步自然形成一種電子商務(wù)信息的標(biāo)準(zhǔn)。可以首先推進(jìn)阿里巴巴的電子商務(wù)，并統(tǒng)領(lǐng)全國(guó)的電子商務(wù)。,從里巴巴模式難以模仿的盈利模式背后的思想和理念是可以模仿的，我們可以學(xué)習(xí)和仿效的阿里巴巴的是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)形勢(shì)的深度洞察，洞察到可以翹動(dòng)公司發(fā)展的杠桿點(diǎn)，以創(chuàng)新作為杠桿，還有就是翹動(dòng)杠桿的執(zhí)行力的堅(jiān)決和堅(jiān)定。如果再濃縮