創(chuàng)業(yè)PPT.ppt

1、胡高：我是組長。成功屬于微笑與自信！,男，1981年生。植物保護學院碩士研究生一年級。曾任院團委學通社社長，有較強的組織管理能力。,丁玨明：我不是最好的，但我們可以是最強的。,女，1983年生。經(jīng)濟管理學院國貿(mào)專業(yè)本科三年級，曾任班級團支部書記，在院學生會公關(guān)部工作，性格活潑開朗，有較強的溝通社交能力。,蟲蟲四人組,胡 高 丁玨明 袁 誠 伏曉峰,袁誠：如今立志創(chuàng)業(yè)，必傾心竭力，肝腦涂地亦會奮力向前，直面困難，敢于勝利。,男，1982年生。植物保護學院植保12班學生,曾任生態(tài)11班班長。,男，1982年生。植物保護學院本科四年級學生。曾擔任班長職務，現(xiàn)任班級宣傳委員，有較強的組織溝通能力。,伏

2、曉峰：走進昆蟲世界，我相信你也會喜歡的！,產(chǎn)品、服務、公司 市場分析與營銷 財務預測,公司簡介,公司名稱 蟲蟲小吧有限責任公司 公司性質(zhì) 有限責任公司 公司簡介 本公司在時尚（或時尚文化）需要新元素的背景下，推出昆蟲文化，以產(chǎn)品與服務來體現(xiàn)和促進昆蟲文化的發(fā)展。公司致力于昆蟲文化的推廣，研究、生產(chǎn)、銷售獨特的昆蟲產(chǎn)品，公司通過建立“蟲蟲小吧”，不僅向廣大昆蟲愛好者提供優(yōu)質(zhì)的服務和幫助，而且“蟲蟲小吧”是都市人感悟時尚、休閑交流的又一新潮場所。,公司名稱 蟲蟲小吧有限責任公司 公司性質(zhì) 有限責任公司 公司簡介 本公司在時尚（或時尚文化）需要新元素的背景下，推出昆蟲文化，以產(chǎn)品與服務來體現(xiàn)和促進昆

3、蟲文化的發(fā)展。公司致力于昆蟲文化的推廣，研究、生產(chǎn)、銷售獨特的昆蟲產(chǎn)品，公司通過建立“蟲蟲小吧”，不僅向廣大昆蟲愛好者提供優(yōu)質(zhì)的服務和幫助，而且“蟲蟲小吧”是都市人感悟時尚、休閑交流的又一新潮場所。,產(chǎn)品簡介,蝴蝶類工藝品,太白虎鳳蝶,重帷翠鳳蝶,君主絹蝶,黑紫蛺蝶,蝴蝶標本,蝴蝶類工藝品,春綠江南, 枯 葉 蝶,精美的蝴蝶標本配以精致的背景，以及精心打造的畫框，詩情畫意，自然協(xié)調(diào)，絕對是非常藝術(shù)精品。,葉脈蝴蝶書簽,蝴蝶類工藝品, 貂 嬋 拜 月,蝶翅畫是以蝴蝶翅膀為主要材料，利用其獨特的花紋，采用特殊程序拼貼成的有油畫、國畫、水粉畫效果的工藝畫。但這類產(chǎn)品技藝水平要求很高，鑒于目前不可能創(chuàng)

4、造出如此精湛的蝶翅畫。但國內(nèi)有不少蝶翅畫藝術(shù)家。公司開創(chuàng)初期對這類產(chǎn)品進行代銷。,其它昆蟲工藝品,昆蟲標本,蝴蝶葉脈書簽 昆蟲琥珀飾品,昆蟲工藝品標本,昆蟲寵物,蟲蟲小吧,蟲蟲小吧布局圖,蟲蟲小吧布局圖,蟲蟲小吧布局圖,服務簡介, 蝴蝶羽化過程,昆蟲飼養(yǎng)DIY,昆蟲工藝品DIY,昆蟲寵物寄養(yǎng),銷售公司產(chǎn)品,昆蟲文化介紹,昆蟲知識介紹,昆蟲愛好者休閑交流,昆蟲文化活動,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品生產(chǎn)與管理, 產(chǎn) 品 利 潤 周 期 曲 線,公司利用產(chǎn)品利潤周期曲線對產(chǎn)品進行利潤估計，以便控制產(chǎn)品的開發(fā)、設計與研究周期，不斷更新產(chǎn)品，使利潤最大化。,產(chǎn)品管理系統(tǒng),公司內(nèi)部 企業(yè)文化,公司內(nèi)部企業(yè)文化,公司內(nèi)部

5、 企業(yè)文化,公司內(nèi)部企業(yè)文化,職工是公司的一切,公司是自己的一部分,熱情大方,樂觀積極的人生態(tài)度,務實關(guān)鍵創(chuàng)新,職工是公司的一切,公司是自己的一部分,熱情大方,樂觀積極的人生態(tài)度,務實關(guān)鍵創(chuàng)新,管理者,公司的每一個員工,服務態(tài)度,員工的人生態(tài)度決定公司的精神狀態(tài),員工工作原則,公司薪資福利制度,基本工資,福 利,獎 勵,共享利潤,基本工資,目標市場分析,目標市場,南京地區(qū)，在校大學生近30萬，其中約10%的人對昆蟲及自然知識感興趣且具有一定的經(jīng)濟消費能力。 南京地區(qū)，白領階層超過10萬。蟲蟲小吧是他們緩解自身壓力，感受真實自然、感悟時尚、享受愜意生活的休閑場所。 蟲蟲小吧能給他們帶來知識和歡樂

6、。是昆蟲愛好者們學習、交流、休閑的場所。 南京作為一個擁有悠久歷史絢爛文化的六朝古都，全年都會有大量的旅游者前來參觀游覽。,市場潛力分析,營銷目標,南京,第1年,第2年,第3年,第4年,第5年,成立公司，在南京市區(qū)建立連鎖銷售體系。,發(fā)行雜志蟲蟲；,在上海、北京開辦分支機構(gòu)；,在武漢、重慶、廣州成立分支機構(gòu)； 初步建成華東地區(qū)特許經(jīng)營營銷體系。,在華東地區(qū)建成完整的特許經(jīng)營營銷體系。,文化宣傳策略,蟲蟲雜志,企業(yè)網(wǎng)站,報刊雜志電臺廣告,公司形象標識,昆蟲展覽,蟲蟲雜志,企業(yè)網(wǎng)站,報刊雜志電臺廣告,公司形象標識,昆蟲展覽,公司形象標識,公司卡通形象標志,接觸昆蟲 了解昆蟲 發(fā)現(xiàn)自然之美,公司招牌

7、,親近自然 感悟時尚,公司標志字,親近自然 感悟時尚,親近自然 感悟時尚,第1、2年：進入市場初期階段，公司的利潤點為南京地區(qū)的蟲蟲小吧；,第35年：公司上升期，公司向全國范圍市場進行擴展，公司還將雜志蟲蟲作為另一個主攻方向，為下個階段的利潤轉(zhuǎn)移積極準備，此階段公司的主要利潤點為南京地區(qū)以外的蟲蟲小吧；,第58年：蟲蟲小吧衰退期，將著手策劃以昆蟲為主題的大型生態(tài)公園，為公司利潤完全轉(zhuǎn)型作準備。,第8年以后：完全轉(zhuǎn)型期，南京蟲蟲小吧成為象征性營業(yè)點，公司將建立一個以昆蟲為主題的大型生態(tài)公園，并把它作為支柱，同時重點經(jīng)營外地市場。,分階段利潤點轉(zhuǎn)移策略,營銷策略,體驗式營銷策略,文化宣傳策略,特許

8、經(jīng)營策略,分階段利潤點轉(zhuǎn)移策略,顧客個性跟蹤策略,品牌建設策略,資金來源,注冊資金,資金來源,建設期預計需要資金65萬元： 團隊自籌和風險投資35萬元； 銀行貸款30萬元，分兩期： 一月，購建固定資產(chǎn)貸10萬元，第二年還清； 二月，貸20萬元短期。,因向北京、上海擴展，需投入165萬元： 公司所有者權(quán)益125萬元； 銀行貸款40萬元，分兩期： 一月，購建固定資產(chǎn)貸20萬元，第四年還清； 二月，貸20萬元短期。,因經(jīng)營擴展，需投入320萬元： 公司所有者權(quán)益273萬元； 銀行貸款50萬元，分兩期： 一月，購建固定資產(chǎn)貸30萬元，第五年還清； 二月，貸20萬元短期。,第一年,第三年,第四年,經(jīng)營狀

9、況,南京市區(qū)第一年經(jīng)營情況,南京地區(qū)未來五年經(jīng)營情況,南京地區(qū)未來五年經(jīng)營情況,經(jīng)營狀況,南京地區(qū)未來五年經(jīng)營情況,公司財務,公司未來五年財務狀況,未來五年凈現(xiàn)值：NPV=5,440,621.34（假定i=15%）,由現(xiàn)金現(xiàn)金流量表計算得，i=356.519%,內(nèi)含報酬率（IRR）,投資凈現(xiàn)值（NPV）,投資收益分析,風險及其應對,動物保護,服務風險,融資風險,管理風險,法律,興趣減退,顧客觀望不敢進,同行業(yè)競爭的進入,風險資本退出,MBO并購,公司規(guī)模較小 公司以昆蟲文化作為依托 公司凝聚力較強 管理層長期經(jīng)營公司,MBO并購,致謝！,指導老師： 經(jīng)濟管理學院 周應恒 教授 植物保護學院 孫長海 副教授 經(jīng)濟管理學院 孫江明 副教授,謝謝大家的支持和幫助！ 我們一直在努力！,謝謝大家的支持和幫助！ 我們一直在努力！,謝謝大家的支持和幫助！ 我們一直在努力！,謝謝大家的支持和