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文檔簡介
1、第一個故事:,1995年的時候,戴爾有2000員工,有40萬客戶,戴爾高層就做了一個決定,用電話回訪這40萬的用戶征求意見。平均每個人要打200個電 話,要在一周內(nèi)全部完成。這件事做完之后,40萬客戶中98%滿意。戴爾內(nèi)容是什么?戴爾規(guī)定了統(tǒng)一內(nèi)容,您購買的計算機即將超過保修期,如果你發(fā)現(xiàn)你的 計算機有問題,本公司愿意為你更換新的計算機。就這么一個內(nèi)容,98%的客戶滿意,15%的客戶,即6萬客戶提出新的訂單,就是有6萬人又定了600萬臺 新機器。,第二個故事 :,2001年有一個美國的推銷員叫喬治赫伯特,獲得美國推銷協(xié)會的金靴獎,獲獎的理由是什么?他把一把老式的斧頭價值15美金推銷給了布什總
2、統(tǒng)。這個推銷協(xié)會,每個新總統(tǒng)上任都制訂一個推銷計劃,誰能夠第一個完成,誰就獲得這個金靴獎。在此之前,有個推銷員在尼克松當政時,向尼克松推銷了一個 小型收音機獲得這個獎。后來克林頓執(zhí)政八年,這個獎項一直空缺,為什么呢?推銷協(xié)會設的什么獎?把一打三角褲衩推銷給克林頓,結果所有美國推銷員均未完 成。為什么這個推銷員能夠完成這項任務?大家都在同一起跑線,就是這把斧頭,價值15美元,誰也不能變更條件。原因是這個推銷員到了布什農(nóng)莊進行了實地考 察,然后給布什寫了一封信,說你的農(nóng)莊里有許許多多枯朽的小灌木,需要一把斧頭去砍,你可以購買一把非常鋒利、輕便、現(xiàn)代化的小斧頭。但是這樣的斧頭不適 合你,因為你身體健
3、康,體格健壯,你需要一把老式不太鋒利的斧頭,而恰恰我這里有把斧頭適合你,價值15美元。布什給這個推銷員回了電子郵件,匯去了15 美元成交。,第三個故事:,星巴克、雀巢若干年前是競爭對手,星巴克處于劣勢,已經(jīng)面臨著被雀巢、麥氏掃地出門,星巴克想能不能讓消費者品嘗咖啡改在我這里喝咖啡,于是有了今天的星巴克,于是有了消費者第三居所星巴克。,第四個故事:,日本一家公司經(jīng)常與客戶往來,有一個工作人員成年累月負責訂票,若干年之后,一個德國公司發(fā)現(xiàn),只要是這個人給他訂票,從東京到大阪,一定是 靠火車的右窗,從大阪回到東京,一定是火車的左窗。德國人問他為什么這樣訂票,說為了讓你看富士山更方便。老板透過這個服務
4、人員的這些行動認為,這個日本 公司是可以信賴的,于是成了這個公司最大的貿(mào)易伙伴。,第五個故事:,臺灣有一個保險公司的保險員,競爭十分激烈,他的承諾是什么?24小時全天候為客戶服務。一天晚上,12點、1點、2點、3點、4點連續(xù)五通 電話,接起電話來沒有人說話,但是這個服務員始終按照他的承諾接電話報出姓名,并報出我愿意為您服務。第二天他拿到了一個150萬元的保險單,客戶在考察 他。,第六個故事:,達美樂匹薩餅承諾30分鐘讓你吃到匹薩餅,30分鐘送不到讓你免費吃,很多消費者專門在下雨的時候,下雪的時候,堵車的時候向達美樂定匹薩, 希望在30分鐘之內(nèi)送不到,白吃一份,達美樂也愿意承接這樣的擔子,送到說
5、明我的水平高,送不到第二天免費廣告的效果也很好,因為消費者會以白吃了匹薩餅 為事由進行宣傳。達美樂到1985年超過必勝客,外賣占全美國90%。,第七個故事:,德國一臺商場賣了一臺西門子唱機給顧客,賣出去之后發(fā)現(xiàn),這個唱機是空心的,很快就會出現(xiàn)消費者糾紛。這個公司連夜打了78個電話,終于在第 二天一早敲開了這個消費者所住的旅館房間,送上了一臺完整無缺、好的西門子唱機,這個人是一位著名記者,他已經(jīng)連夜寫了一篇文章,標題是笑臉背后的真面 目,當他聽這個商場人員介紹了他們的經(jīng)歷,怎么樣經(jīng)歷了千辛萬苦打了78通電話,一夜沒有休息,最終找到他的時候,他把這篇稿子改寫成78次緊急電 話,第八個故事:,據(jù)說世界上最偉大的一位推銷員一年可以推銷1425輛汽車,他推銷的汽車跟其他推銷員推銷的汽車在質量和價
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