縣婦聯(lián)主席工作述職報告.doc

1、縣婦聯(lián)主席工作述職報告為了總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，推動保安工作更上1層樓，我們將1年的保安工作總結(jié)以下：1、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)保安服務(wù)是1項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。1是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格依照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí)，實行傳、幫、帶制度。2是要求各部門要定期或不定期展開軍訓(xùn)與消防演練，以增強隊員的.體能和應(yīng)變能力。3是樹品牌，公司每半年度評選1次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎

2、金，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。4是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作1件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感遭到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。2、規(guī)范管理，做好各項保安工作為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第1位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵守以“3抓3定”為核心的管理模式，3抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;3定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周1為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本

3、周工作安排，對在工作中遇到的困難及時在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周2為部門保安員例會，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項工作計劃進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行動有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全部保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤奮懇，遭到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的1致好評。3、清算整理，專項整治工作獲得成效為了切實有效弄好今年專項整治清算工作，認(rèn)真落實市委創(chuàng)建“平安xx”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動社會治安綜合治理，進(jìn)1步規(guī)范保安服務(wù)市場，加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們前后出動督察調(diào)查模底15次，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有2

4、2家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“5局”榕公綜(20xx)24號文件，市局榕公綜(20xx)79號文件等的宣揚和做耐心細(xì)致的思想動員工作。同時我們還重點進(jìn)行專項整治，前后專項行動12次，參加人員33人次，前后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場再3對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣揚和思想教育工作，由此前后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作獲得1定成效。4、嚴(yán)格督察，落實各項規(guī)章制度公司根據(jù)

5、保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的條件下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實行3級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵照各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，遭到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加劇烈的市場競爭，公司將在新的1年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好守舊隊伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到