組織設(shè)計(jì)建議報(bào)告.ppt

1、,二00四年六月,導(dǎo)讀,公司組織現(xiàn)狀,組織調(diào)整原則,討論方案,最終方案,調(diào)整原則,主要措施,定性方案,近、中期變革方案,近、中期最終方案,部門(mén)設(shè)置,部門(mén)設(shè)置現(xiàn)狀,崗位設(shè)置現(xiàn)狀與未來(lái),銷(xiāo)售部,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,審計(jì)部,企業(yè)管理部,營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù),行政管理部,經(jīng)營(yíng)層,董事會(huì),物資部,生產(chǎn)技術(shù)部,人力資源部,財(cái)務(wù)部,技術(shù)中心,市場(chǎng)綜合,總經(jīng)辦,市場(chǎng)部,生產(chǎn)模塊,分公司經(jīng)銷(xiāo)處財(cái)務(wù),營(yíng)銷(xiāo)模塊,畢節(jié) 工廠,營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù),一廠財(cái)務(wù),二廠財(cái)務(wù),東營(yíng)工廠,第一工廠,第二工廠,職能管理模塊,組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖,企業(yè)價(jià)值鏈,企業(yè)戰(zhàn)略,公司組織現(xiàn)狀,總經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)副總,生產(chǎn)副總,黨委副書(shū)記,生產(chǎn)本部,技術(shù)中心,總經(jīng)辦,政工部,管理本部,審計(jì)

2、部,營(yíng)銷(xiāo)本部,財(cái)務(wù)本部,總會(huì)計(jì)師,副總,高級(jí)職員,本部?jī)?nèi)部門(mén)設(shè)置,第 二 工 廠,生產(chǎn)本部,人 力 資 源 部,企 業(yè) 管 理 部,行 政 管 理 部,財(cái) 務(wù) 部,物 資 部,生 產(chǎn) 技 術(shù) 部,市 場(chǎng) 部,營(yíng) 銷(xiāo) 管 理 部,銷(xiāo) 售 部,營(yíng) 銷(xiāo) 財(cái) 務(wù) 部,財(cái)務(wù)本部,營(yíng)銷(xiāo)本部,第 一 工 廠,一 廠 財(cái) 務(wù),分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù),管理本部,營(yíng) 銷(xiāo) 服 務(wù) 部,清 欠 辦 公 室,廣 告 部,車(chē) 隊(duì),二 廠 財(cái) 務(wù),營(yíng) 銷(xiāo) 財(cái) 務(wù),一廠現(xiàn)狀,一廠廠長(zhǎng),生產(chǎn)副廠長(zhǎng),設(shè)備副廠長(zhǎng),工會(huì)主席,包裝車(chē)間,設(shè)備科,動(dòng)力車(chē)間,物資科,財(cái)務(wù)科,廠辦,行政管理,生產(chǎn)科,成品庫(kù),釀造車(chē)間,技術(shù)科,二廠現(xiàn)狀,二廠廠長(zhǎng),生產(chǎn)

3、副廠長(zhǎng),設(shè)備副廠長(zhǎng),財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng),工會(huì)副主席,銷(xiāo)售副廠長(zhǎng),制麥車(chē)間,包裝車(chē)間,設(shè)備科,動(dòng)力車(chē)間,銷(xiāo)售科,瓶場(chǎng),物資科,財(cái)務(wù)科,廠辦,總務(wù),安?？?生產(chǎn)科,成品庫(kù),釀造車(chē)間,技術(shù)科,銷(xiāo)售部現(xiàn)狀,銷(xiāo)售部部長(zhǎng),分公司經(jīng)理,銷(xiāo)售主管,文員,保管,推廣員,統(tǒng)計(jì),辦事處經(jīng)理,代辦經(jīng)理,副經(jīng)理,副經(jīng)理,會(huì)計(jì),出納,銷(xiāo)售主管,推廣員,代辦助理,分公司5區(qū),辦事處13區(qū),代辦處,副部長(zhǎng),督導(dǎo)科長(zhǎng),計(jì)劃科長(zhǎng),督導(dǎo)員,計(jì)劃員,招商部,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,四區(qū)營(yíng)業(yè)部,生啤業(yè)務(wù)部,本次組織調(diào)整原則,1、集權(quán)與分權(quán) 民主決策、分級(jí)授權(quán)、透明化監(jiān)管 2、集約與粗放 向集約化管理過(guò)度 逐步強(qiáng)化清晰化管理七條線 (全面預(yù)算管理線、營(yíng)銷(xiāo)管

4、理線、生產(chǎn)計(jì)劃管理線、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理線、財(cái)務(wù)管理線、人力資源管理線、企業(yè)文化管理線) 壓縮管理層級(jí)、加大管理幅度 財(cái)務(wù)管理：統(tǒng)一管理、服務(wù)領(lǐng)先、預(yù)算監(jiān)管 3、戰(zhàn)略相關(guān)性 強(qiáng)化戰(zhàn)略相關(guān)部門(mén)職能 弱化戰(zhàn)略相關(guān)度低的部門(mén),本次組織調(diào)整主要措施,取消本部 取消不當(dāng)設(shè)置部門(mén) 合并相關(guān)聯(lián)部門(mén)職能 取消不當(dāng)設(shè)置的副職 取消不當(dāng)設(shè)置的層級(jí) 取消不當(dāng)設(shè)置崗位 增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)的部門(mén) 增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)崗位 一廠二廠組織部門(mén)同構(gòu)設(shè)置,討論方案一(集約),總經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)副總,生產(chǎn)副總,管理副總,技術(shù)副總,財(cái)務(wù)副總,市場(chǎng)部,渠道管理部,生產(chǎn)技術(shù)部,采購(gòu)部,一廠,二廠,企管部,人力資源部,綜合辦公室,技術(shù)中心,財(cái)務(wù)部,黨群辦,審

5、計(jì)部,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,廠長(zhǎng),生產(chǎn)副廠長(zhǎng),工會(huì)主席,包裝車(chē)間,設(shè)備科,動(dòng)力車(chē)間,綜合辦公室,生產(chǎn)科,成品庫(kù),釀造車(chē)間,技術(shù)科,制麥車(chē)間,渠道部長(zhǎng),渠道副部長(zhǎng),辦事處,計(jì)劃員,督導(dǎo)員,代辦處,分公司,討論方案二(強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)),總經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)副總,生產(chǎn)副總,管理副總,技術(shù)副總,財(cái)務(wù)副總,市場(chǎng)規(guī)劃部,促銷(xiāo)廣告部,生產(chǎn)質(zhì)量部,采購(gòu)部,一廠,二廠,企管部,人力資源部,綜合辦公室,技術(shù)中心,財(cái)務(wù)部,黨群辦,審計(jì)部,渠道拓展部,廠長(zhǎng),生產(chǎn)副廠長(zhǎng),工會(huì)主席,包裝車(chē)間,設(shè)備科,動(dòng)力車(chē)間,綜合辦公室,生產(chǎn)科,成品庫(kù),釀造車(chē)間,技術(shù)科,制麥車(chē)間,渠道部長(zhǎng),渠道副部長(zhǎng),辦事處,計(jì)劃員,督導(dǎo)員,代辦處,分公司,渠道管理部,新產(chǎn)品

6、部,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,討論方案三(強(qiáng)化分權(quán)),總經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)副總,生產(chǎn)副總,管理副總,研發(fā)副總,財(cái)務(wù)副總,市場(chǎng)部,營(yíng)銷(xiāo)管理部,一廠,二廠,企管部,人力資源部,綜合辦,技術(shù)中心,財(cái)務(wù)部,黨群辦,審計(jì)部,客戶(hù)服務(wù)部,渠道部,營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部,物資生產(chǎn)部,廠長(zhǎng),生產(chǎn)副廠長(zhǎng),設(shè)備副廠長(zhǎng),財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng),工會(huì)副主席,制麥車(chē)間,包裝車(chē)間,設(shè)備科,動(dòng)力車(chē)間,物資科,財(cái)務(wù)科,廠辦,總務(wù),生產(chǎn)科,成品庫(kù),釀造車(chē)間,技術(shù)科,渠道部長(zhǎng),渠道副部長(zhǎng),辦事處,計(jì)劃員,督導(dǎo)員,代辦處,分公司,近期討論方案(2-3年內(nèi)),總經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)副總,生產(chǎn)副總,管理副總,研發(fā)副總,財(cái)務(wù)副總,市場(chǎng)部,一廠,二廠,人力資源部,綜合辦,技術(shù)中心,財(cái)務(wù)部,黨群

7、辦,審計(jì)部,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,渠道部,營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部,物資生產(chǎn)部,渠道部長(zhǎng),渠道副部長(zhǎng),辦事處,計(jì)劃員,督導(dǎo)員,代辦處,分公司,廠長(zhǎng),生產(chǎn)副廠長(zhǎng),工會(huì)主席,包裝車(chē)間,動(dòng)力車(chē)間,綜合辦公室,生產(chǎn)設(shè)備科,物資科,釀造車(chē)間,技術(shù)科,制麥車(chē)間,財(cái)務(wù)科,近期最終方案,總經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)副總,生產(chǎn)副總,黨委副書(shū)記,研發(fā)副總,總會(huì)計(jì)師,渠道拓展部,一廠,二廠,企管信息部,綜合辦公室,技術(shù)中心,財(cái)務(wù)部,工會(huì),營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,銷(xiāo)售管理部,營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部,物資生產(chǎn)部,銷(xiāo)售管理部部長(zhǎng),副部長(zhǎng),辦事處,計(jì)劃員,統(tǒng)計(jì)員,代辦處,分公司,廠長(zhǎng),副廠長(zhǎng),副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席,包裝車(chē)間,動(dòng)力車(chē)間,行政辦公室,生產(chǎn)技術(shù)科,瓶場(chǎng),釀造車(chē)間,物資設(shè)備科,制麥

8、車(chē)間,總務(wù),市場(chǎng)部,人力資源部,生產(chǎn)財(cái)務(wù)科,營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部,生產(chǎn)財(cái)務(wù)科,文員,績(jī)效考核,中期最終方案 (3年后),總經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)副總,生產(chǎn)副總,總會(huì)計(jì)師,市場(chǎng)規(guī)劃部,促銷(xiāo)廣告部,計(jì)劃質(zhì)量部,采購(gòu)部,一廠,二廠,企劃部,人力資源部,綜合辦公室,技術(shù)研發(fā)部,財(cái)務(wù)部,工會(huì),渠道拓展部,廠長(zhǎng),生產(chǎn)副廠長(zhǎng),工會(huì)主席,包裝車(chē)間,動(dòng)力車(chē)間,綜合辦公室,生產(chǎn)技術(shù)科,物資設(shè)備科,釀造車(chē)間,制麥車(chē)間,渠道部長(zhǎng),渠道副部長(zhǎng),辦事處,計(jì)劃員,統(tǒng)計(jì)員,代辦處,分公司,渠道管理部,新產(chǎn)品部,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,黨委副書(shū)記,瓶場(chǎng),文員,績(jī)效考核,方案調(diào)整成果總結(jié),公司機(jī)關(guān)由4本部和4部門(mén)，合計(jì)4 個(gè)本部、20個(gè)部門(mén)經(jīng)合并現(xiàn)有13個(gè)部門(mén)

9、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)部門(mén)由八部門(mén)壓縮到三部門(mén)，細(xì)分了一個(gè)部門(mén)，最終為四個(gè)部門(mén) 生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)合并了兩個(gè)部門(mén) 管理相關(guān)部門(mén)合并了兩個(gè)部門(mén) 生產(chǎn)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由5 崗降為2崗 生產(chǎn)廠由15個(gè)科室經(jīng)合并轉(zhuǎn)移減少到8個(gè)科室 崗位數(shù)量由調(diào)查時(shí)的455崗，精減到需進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的只有不足200崗,市場(chǎng)部崗位設(shè)置目前,產(chǎn)品項(xiàng)目副經(jīng)理,高檔酒管理副經(jīng)理,市場(chǎng)資訊,市場(chǎng)促銷(xiāo),部門(mén)經(jīng)理,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé),培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)與內(nèi)勤,項(xiàng)目管理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、匯總、分析，負(fù)責(zé)品牌發(fā)展與傳播、市場(chǎng)策劃、促銷(xiāo)管理、新產(chǎn)品開(kāi)拓、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)等工作 。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)資訊收集和規(guī)劃 負(fù)責(zé)促銷(xiāo)規(guī)劃和組織 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓 負(fù)責(zé)本部營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),市場(chǎng)、財(cái)

10、務(wù)、人力資源需評(píng)價(jià)崗位：28,廣告部崗位設(shè)置目前,職責(zé),目前,副部長(zhǎng),副部長(zhǎng),部門(mén)經(jīng)理,崗位級(jí)別及編制,宣傳影像員,負(fù)責(zé)促銷(xiāo)組織執(zhí)行、廣告與傳播計(jì)劃執(zhí)行。 負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)的組織執(zhí)行 負(fù)責(zé)廣告和傳播計(jì)劃執(zhí)行 負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳 負(fù)責(zé)影像管理,未來(lái)：取消此部門(mén)，相應(yīng)職能并入市場(chǎng)部。,市場(chǎng)部崗位設(shè)置建議,崗位級(jí)別及編制,職責(zé),負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、匯總、分析，負(fù)責(zé)品牌發(fā)展與傳播，負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃、促銷(xiāo)管理、新產(chǎn)品開(kāi)拓等 1、審核及報(bào)批市場(chǎng)企劃方案 2、監(jiān)督企劃方案的執(zhí)行 3、負(fù)責(zé)品牌與廣告的規(guī)劃 4、負(fù)責(zé)廣告計(jì)劃的督導(dǎo)執(zhí)行 4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)資訊收集與分析 5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析 7、負(fù)

11、責(zé)促銷(xiāo)品的采購(gòu)管理,新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理1,高檔酒項(xiàng)目經(jīng)理1,市場(chǎng)資訊1,促銷(xiāo)企劃2,部門(mén)經(jīng)理1,廣告管理1,需評(píng)價(jià)崗位：經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理2、市場(chǎng)資訊、促銷(xiāo)企劃、促銷(xiāo)執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析、廣告管理 8,促銷(xiāo)執(zhí)行1,營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部崗位設(shè)置目前,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé)：,共6個(gè)崗,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部是負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部完成銷(xiāo)量任務(wù)、保證銷(xiāo)售通路暢通、開(kāi)拓新市場(chǎng)、新通路的部門(mén) 負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)的年度、月度、周各項(xiàng)銷(xiāo)售工作計(jì)劃 完成公司銷(xiāo)售任務(wù)，負(fù)責(zé)分解目標(biāo)并督導(dǎo)實(shí)施 主持研究和探索各類(lèi)市場(chǎng)的通路運(yùn)做模式 負(fù)責(zé)拓展外埠招商類(lèi)目標(biāo)新市場(chǎng) 安排經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)、溝通、月度考核、淘汰工作 督導(dǎo)分管市場(chǎng)的貨款回收工作 分管駐外機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)與考核工

12、作,副部長(zhǎng) 2,營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部部長(zhǎng) 1,督導(dǎo)科長(zhǎng)1,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理1,招商部經(jīng)理1,生啤業(yè)務(wù)部經(jīng)理1,經(jīng)銷(xiāo)處經(jīng)理1,分公司經(jīng)理3,辦事處主任13,計(jì)劃科長(zhǎng) 1,四區(qū)營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 1,督導(dǎo)員 1,計(jì)劃員 1,分公司經(jīng)理,代辦處主任,倉(cāng)庫(kù)保管員,會(huì)計(jì)出納,推廣員,促銷(xiāo)員,推廣主管,促銷(xiāo)主管,文員,渠道拓展部崗位設(shè)置建議,未來(lái),渠道拓展部部長(zhǎng) 1,終端拓展崗 1,分銷(xiāo)商拓展崗 1,渠道規(guī)劃崗 1,職責(zé)：,營(yíng)銷(xiāo)拓展部是是負(fù)責(zé)公司新市場(chǎng)與新經(jīng)銷(xiāo)渠道開(kāi)拓工作的部門(mén) 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的多渠道規(guī)劃工作 主持研究和探索擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的通路運(yùn)做模式 負(fù)責(zé)所屬擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售終端的選擇與商務(wù)洽談 負(fù)責(zé)所屬擴(kuò)張類(lèi)市場(chǎng)的分銷(xiāo)商的選擇與商

13、務(wù)洽談,渠道規(guī)劃崗,分銷(xiāo)商拓展崗,終端拓展崗,負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的渠道策略研究 負(fù)責(zé)新市場(chǎng)的分銷(xiāo)商和銷(xiāo)售終端的布點(diǎn)規(guī)劃 負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商和銷(xiāo)售終端的合同檔案管理 負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商拓展崗和銷(xiāo)售終端崗的內(nèi)勤工作,收集分銷(xiāo)商信息 負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇 負(fù)責(zé)與分銷(xiāo)商的商務(wù)洽談 負(fù)責(zé)與分銷(xiāo)商簽訂合同 負(fù)責(zé)分銷(xiāo)商的管理移交,收集銷(xiāo)售終端信息 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售終端的調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇 負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售終端的商務(wù)洽談 負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售終端簽訂合同 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售終端的管理移交,崗位級(jí)別及編制,共4個(gè)崗,銷(xiāo)售管理部崗位設(shè)置建議,未來(lái),副部長(zhǎng) 2,營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部部長(zhǎng) 1,分公司經(jīng)理,代辦處主任,辦事處主任,計(jì)劃員 1,文員 1,統(tǒng)計(jì)員 1,分公司經(jīng)理,代辦

14、處主任,倉(cāng)庫(kù)保管員,會(huì)計(jì)出納,推廣員,促銷(xiāo)員,推廣主管,促銷(xiāo)主管,績(jī)效考核 1,職責(zé)：,文員,營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售部是負(fù)責(zé)駐外機(jī)構(gòu)的管理、完成銷(xiāo)量任務(wù)、保證銷(xiāo)售通路暢通的部門(mén) 負(fù)責(zé)制訂市場(chǎng)的年度、月度、周各項(xiàng)銷(xiāo)售工作計(jì)劃 完成公司銷(xiāo)售任務(wù)，負(fù)責(zé)分解目標(biāo)并督導(dǎo)實(shí)施 主持研究和探索現(xiàn)有市場(chǎng)的通路運(yùn)做模式 安排經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)、溝通、月度考核工作 督導(dǎo)分管市場(chǎng)的貨款回收工作 分管駐外機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)督導(dǎo)與考核工作,崗位級(jí)別及編制,共6個(gè)崗,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部崗位設(shè)置目前,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé)：,共15個(gè)崗,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)產(chǎn)品配送管理工作、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作、產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理工作、車(chē)輛管理工作、產(chǎn)品編碼維護(hù)工作的部門(mén) 負(fù)責(zé)

15、產(chǎn)品配送管理工作 負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的執(zhí)行工作 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理工作 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)本部車(chē)輛管理工作 負(fù)責(zé)產(chǎn)品編碼維護(hù)工作,專(zhuān)用瓶配送 副科長(zhǎng) 1,調(diào)度配送 副科長(zhǎng) 1,副部長(zhǎng) 1,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部部長(zhǎng) 1,專(zhuān)用瓶配送2,倉(cāng)庫(kù)保管8,車(chē)皮調(diào)度1,開(kāi)票員7,客戶(hù)編碼1,投訴管理1,熱線服務(wù)1,配送員1,司機(jī) 41,車(chē)隊(duì)裝卸工10,資材科10,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部崗位設(shè)置建議,開(kāi)票員7,客戶(hù)編碼1,投訴管理1,熱線服務(wù)1,綜合管理 1,資材 采購(gòu) 1,調(diào)度配送8,統(tǒng)計(jì)員2,車(chē)隊(duì)裝卸工10,倉(cāng)庫(kù)保管10,司機(jī) 49,車(chē)皮調(diào)度1,營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部部長(zhǎng) 1,職責(zé),營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)物流配送、資材采購(gòu)、投訴管

16、理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、后勤服務(wù)的部門(mén) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品物流配送管理工作 負(fù)責(zé)車(chē)輛及駕駛員的管理 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)的管理 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理工作,進(jìn)出口業(yè)務(wù)1,負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)資材有關(guān)的采購(gòu)工作 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的后勤服務(wù)工作 負(fù)責(zé)易拉罐庫(kù)與生啤酒的產(chǎn)成品核算 負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù),崗位級(jí)別及編制,共20個(gè)崗,未來(lái),營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部部長(zhǎng) 1,生產(chǎn)技術(shù)部崗位設(shè)置目前,生產(chǎn)計(jì)劃 安全管理副科 1,設(shè)備管理副科 1,生產(chǎn)技術(shù)部主任 1,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé)：,共7個(gè)崗,生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、綜合統(tǒng)計(jì)的管理工作的部門(mén) 進(jìn)行公司生產(chǎn)調(diào)度的管理工作 負(fù)責(zé)阿公司技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作 負(fù)責(zé)公司9

17、000體系管理工作 負(fù)責(zé)設(shè)備、能源、環(huán)保的管理工作 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)管理工作,綜合統(tǒng)計(jì)崗 1,技術(shù)管理崗 1,設(shè)備改造崗 1,質(zhì)量管理崗 1,物資部崗位設(shè)置目前,采購(gòu)科長(zhǎng) 1,采購(gòu)副科 1,物資部部長(zhǎng) 1,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé)：,共5個(gè)崗,物資部是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)行公司物資采購(gòu)，保證工廠生產(chǎn)的部門(mén) 制定采購(gòu)方案，確保采購(gòu)成本最低化 進(jìn)行物資采購(gòu) 組織對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)定及管理 定期進(jìn)行物資采購(gòu)活動(dòng)分析,采購(gòu)員 1,管理會(huì)計(jì) 1,物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位設(shè)置建議,生產(chǎn)計(jì)劃 1,副部長(zhǎng) 1,未來(lái),技術(shù)管理 1,設(shè)備管理 1,質(zhì)量管理 1,統(tǒng)計(jì)崗 1,物資生產(chǎn)技術(shù)

18、部部長(zhǎng) 1,采購(gòu)員 2,安全管理 1,物資生產(chǎn)部是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)行公司物資采購(gòu)，保證工廠生產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備和設(shè)備改造、能源、環(huán)保、安全、綜合統(tǒng)計(jì)工作的部門(mén) 負(fù)責(zé)制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的管理 制定采購(gòu)方案 負(fù)責(zé)物資采購(gòu) 組織對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)定及管理 定期進(jìn)行物資采購(gòu)活動(dòng)分析,負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理 監(jiān)督公司原材物料質(zhì)量的檢驗(yàn) 負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)備改造、能源、環(huán)保的管理 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)管理 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量投訴的評(píng)審,職責(zé),崗位級(jí)別及編制,共9個(gè)崗,物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位設(shè)置建議,質(zhì)量管理1,未來(lái),設(shè)備安全1,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗

19、1,物資生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 1,采購(gòu)員 2,生產(chǎn)技術(shù)1,物資生產(chǎn)部是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)行公司物資采購(gòu)，保證工廠生產(chǎn)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備和設(shè)備改造、能源、環(huán)保、安全、綜合統(tǒng)計(jì)工作的部門(mén) 負(fù)責(zé)制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的管理 制定采購(gòu)方案 負(fù)責(zé)物資采購(gòu) 組織對(duì)合格供應(yīng)商的評(píng)定及管理 定期進(jìn)行物資采購(gòu)活動(dòng)分析,負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理 監(jiān)督公司原材物料質(zhì)量的檢驗(yàn) 負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)備改造、能源、環(huán)保的管理 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理 負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì)管理 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量投訴的評(píng)審,職責(zé),崗位級(jí)別及編制,共6個(gè)崗,技術(shù)中心崗位設(shè)置目前,研發(fā)主管+副科長(zhǎng) 23,試驗(yàn)主管

20、1,技術(shù)中心主任 1,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé)：,共5個(gè)崗,技術(shù)中心是公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用推廣工作以及組織工藝技術(shù)難題的攻關(guān)的部門(mén) 制定中長(zhǎng)期新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃 進(jìn)行新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)工作 組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用推廣工作 進(jìn)行工藝技術(shù)難題的攻關(guān) 進(jìn)行與公司外部科研機(jī)構(gòu)的交流與溝通 進(jìn)行技術(shù)信息資料的收集,試驗(yàn)崗 2,研發(fā)崗 13,技術(shù)中心、物資生產(chǎn)技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、銷(xiāo)售管理部、渠道拓展部需評(píng)價(jià)崗位：44,技術(shù)中心崗位設(shè)置建議,研發(fā)主管 5,試驗(yàn)主管 1,技術(shù)中心主任 1,崗位級(jí)別及編制,未來(lái),共5個(gè)崗,試驗(yàn)崗 2,研發(fā)崗 13,職責(zé)：,技術(shù)中心是公司的新

21、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用推廣工作以及組織工藝技術(shù)難題的攻關(guān)的部門(mén) 制定中長(zhǎng)期新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃老產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃 進(jìn)行新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)工作 組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用推廣工作 進(jìn)行工藝技術(shù)難題的攻關(guān) 進(jìn)行與公司外部科研機(jī)構(gòu)的交流與溝通 負(fù)責(zé)組織申報(bào)技術(shù)創(chuàng)新等科研項(xiàng)目，并組織實(shí)施 負(fù)責(zé)組織部門(mén)的分析檢測(cè)工作 進(jìn)行技術(shù)信息資料的收集,人力資源部崗位設(shè)置目前,人事管理科長(zhǎng),勞資管理科長(zhǎng),部門(mén)經(jīng)理,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé),人事管理員,勞資員,負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作 。 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃 負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn) 負(fù)責(zé)薪資管理 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)本部考核 負(fù)責(zé)人事管理,人力資源部崗位設(shè)置建議,職責(zé),部門(mén)經(jīng)理

22、,薪酬管理1,崗位級(jí)別及編制,培訓(xùn)與員工開(kāi)發(fā)1,全面負(fù)責(zé)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作 。 負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃 負(fù)責(zé)公司員工招聘 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的規(guī)劃和組織實(shí)施 負(fù)責(zé)員工晉升規(guī)劃和組織實(shí)施 負(fù)責(zé)薪資福利管理 負(fù)責(zé)公司考核工作的組織實(shí)施 負(fù)責(zé)職稱(chēng)管理 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理 負(fù)責(zé)退休退養(yǎng)人員管理 負(fù)責(zé)人事、檔案管理工作,人事考核2,需評(píng)價(jià)崗位：經(jīng)理、薪酬管理、培訓(xùn)與員工開(kāi)發(fā)、人事考核 4,總經(jīng)辦組織結(jié)構(gòu)圖目前,部門(mén)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)辦公室日常管理工作及董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層日常事物 主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)督促、檢查公司各部門(mén)對(duì)上級(jí)指示、公司辦公會(huì)、公司機(jī)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)決定的貫徹執(zhí)行 制定本部門(mén)工作計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 負(fù)

23、責(zé)接待及車(chē)輛管理并組織承辦各種會(huì)議 負(fù)責(zé)管理辦公室的文書(shū)及法務(wù)工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作,常務(wù)副總經(jīng)理1,總經(jīng)辦主任(副總兼),車(chē)管副科長(zhǎng)1,文秘副科長(zhǎng)1,翻 譯 員 1,文 員 1,司 機(jī) 3,行政部組織結(jié)構(gòu)圖目前,部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司機(jī)關(guān)后勤服務(wù)、保潔、維修、維護(hù)及檔案、通訊工作 。 主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)制定行政管理部工作計(jì)劃和預(yù)算，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作 負(fù)責(zé)公司檔案管理工作 負(fù)責(zé)通訊、醫(yī)療保健管理工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作,管理本部部部長(zhǎng)1,行政部部長(zhǎng)1,檔案副部長(zhǎng)1,行管副部長(zhǎng)1,衛(wèi) 生 保 潔 員3,醫(yī) 務(wù) 員1,通 訊 管 理 員1,物 業(yè) 管 理

24、員1,話(huà) 務(wù) 員1,檔 案 管 理 員1,綜合辦組織結(jié)構(gòu)圖建議,衛(wèi) 生 保 潔 2,司 機(jī) 4,黨委副書(shū)記,綜合辦主任1,文 秘 1,翻 譯 1,職責(zé) 綜合辦公室負(fù)責(zé)公司行政和后勤工作 負(fù)責(zé)高層決策的執(zhí)行、督辦、反饋和協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)文秘管理：高層會(huì)議材料的起草、會(huì)議的安排、文件的編寫(xiě)、印章的保管等工作 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間效率管理 公司的法務(wù)工作、證件的管理和年檢等 負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)管理 負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理：文件收發(fā)保管，打印、接待等 負(fù)責(zé)后勤管理：辦公用品、房產(chǎn)證、飲用水、博物館及解說(shuō)等的 管理 負(fù)責(zé)公司車(chē)輛、通訊、衛(wèi)生保健、計(jì)劃生育和保潔管理 負(fù)責(zé)公司的治安 保衛(wèi)、消防、綜合治理和普法工作,醫(yī) 務(wù) 1,接 待

25、 員 1,通 訊 管 理 1,話(huà) 務(wù) 1,需評(píng)價(jià)崗位：主任、文秘、司機(jī) 、醫(yī)務(wù)員、后勤保衛(wèi)、保潔員、接待員、通訊管理、話(huà)務(wù)、翻譯,后 勤 保 衛(wèi) 1,政工部組織結(jié)構(gòu)圖目前,部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)公司黨建工作、企業(yè)內(nèi)保、文字材料和報(bào)刊編審等工作。 主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)黨務(wù)管理、黨組織建設(shè) 負(fù)責(zé)職工政治思想工作 負(fù)責(zé)煙臺(tái)啤酒報(bào)及煙啤網(wǎng)站工作 負(fù)責(zé)老干部工作 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)保,黨委副書(shū)記1,政工部部長(zhǎng)1,宣傳干事1,政工部副部長(zhǎng)1,工會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖目前,管理副總兼 黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、 工會(huì)主席,工會(huì)干事1,職責(zé)： 負(fù)責(zé)工會(huì)、女工、老干部 工會(huì)干事崗：兼女工主任， 協(xié)助工會(huì)副主席做好工會(huì)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)女工部、

26、老干部工作。,工會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖建議,管理副總兼 黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、 工會(huì)主席,工會(huì)干事1,工會(huì)副主席1,職責(zé)： 負(fù)責(zé)工會(huì)、黨務(wù)、組織建設(shè)、思想政治、老干部、人武、共青團(tuán)、宣傳、報(bào)刊編輯和紀(jì)檢工作 負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作 負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、組織建設(shè)、紀(jì)檢和相關(guān)文字材料工作 負(fù)責(zé)公司政治思想和宣傳工作 負(fù)責(zé)公司女工工作 負(fù)責(zé)公司老干部 工作。 負(fù)責(zé)公司共青團(tuán) 負(fù)責(zé)人武工作 負(fù)責(zé)煙臺(tái)啤酒報(bào)的編輯、采訪、審核、印刷、發(fā)行等工作，為公司網(wǎng)站提供資料。 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理， 材料的整理歸檔工作,編 輯 1,團(tuán)委書(shū)記 兼政工干事1,需評(píng)價(jià)崗位：副主席、干事、編輯3,崗位級(jí)別及編制 ：,企業(yè)管理部目前,企管部部長(zhǎng) 1,

27、企管副科 1,網(wǎng)絡(luò)管理副科 1,網(wǎng)絡(luò)管理員 2,企管信息部建議,企管信息部1,檔 案 管 理 1,系 統(tǒng) 管 理 1,部 門(mén) 考 核 1,職責(zé)： 企管信息部負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、整理、分析和應(yīng)用工作 ，負(fù)責(zé)部門(mén)考核，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理、公司檔案管理，建立信息化平臺(tái)。 負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)信息的收集、整理和分析 負(fù)責(zé)組織撰寫(xiě)公司短期戰(zhàn)略規(guī)劃草案，組織編制公司的計(jì)劃預(yù)算方案； 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)；編制經(jīng)營(yíng)月報(bào) 負(fù)責(zé)組織召開(kāi)公司的創(chuàng)新工作會(huì)議 協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部完成質(zhì)量體系認(rèn)證的工作； 負(fù)責(zé)研究制定對(duì)公司各部門(mén)的考核方案，并對(duì)公司各部門(mén)的績(jī)效進(jìn)行考核, 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理 負(fù)責(zé)公司檔

28、案的收集、整理、保管、借閱和信息化工作，建設(shè)企業(yè)信息共享平臺(tái),網(wǎng) 絡(luò) 維 護(hù) 2,需評(píng)價(jià)崗位：部長(zhǎng)、系統(tǒng)管理、規(guī)劃分析、部門(mén)考核網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、檔案管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)6,崗位級(jí)別及編制 ：,財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置目前,集團(tuán)會(huì)計(jì),銀行出納,現(xiàn)金出納,稽核、報(bào)表,部門(mén)經(jīng)理,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé),財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的擬定 負(fù)責(zé)組織計(jì)劃預(yù)算編制 負(fù)責(zé)資金管理 負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)核算 負(fù)責(zé)稅務(wù)、保險(xiǎn)管理 子公司財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置建議,職責(zé),機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)1,銀行出納1,稽核、報(bào)表1,部門(mén)長(zhǎng),崗位級(jí)別及編制,營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)1,審計(jì)分析1,二廠財(cái)務(wù)經(jīng)理2,財(cái)務(wù)部是公司的決策支持、風(fēng)

29、險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的中心部門(mén)。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的擬定和持續(xù)改進(jìn) 負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理 對(duì)費(fèi)用、成本、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告 全面負(fù)責(zé)資金管理 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算與稽核 負(fù)責(zé)稅務(wù)、保險(xiǎn)管理 工廠、子公司財(cái)務(wù)工作過(guò)程監(jiān)控 授權(quán)對(duì)工廠和營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)進(jìn)行垂直管理,預(yù)算管理1,稅務(wù)/保險(xiǎn)管理1,需評(píng)價(jià)崗位：10個(gè)，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)2、財(cái)務(wù)經(jīng)理、出納、會(huì)計(jì)、預(yù)算、稽核報(bào)表、稅務(wù)保險(xiǎn)、審計(jì)分析,財(cái)務(wù)副部長(zhǎng),一廠財(cái)務(wù)經(jīng)理2,現(xiàn)金出納1,共計(jì)12個(gè)崗位,財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部建議,營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng),崗位級(jí)別及編制,帳款管理1,銷(xiāo)售費(fèi)用審核2,清欠員,職責(zé),公司財(cái)務(wù)部的派出機(jī)構(gòu)，主要責(zé)任： 1、

30、銷(xiāo)售帳款的核對(duì)、分析，并負(fù)責(zé)與清欠工作的對(duì)接 2、銷(xiāo)售費(fèi)用的審核與分析 3、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部對(duì)分公司財(cái)務(wù)定期進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控 4、對(duì)分公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理和考核 5、銷(xiāo)售預(yù)算的編制與監(jiān)控分析,分公司會(huì)計(jì)6,需評(píng)價(jià)崗位：3個(gè)，帳款、費(fèi)用審核、分公司會(huì)計(jì)出納,分公司出納5,共計(jì)4個(gè)崗位,一廠財(cái)務(wù)科組織結(jié)構(gòu)圖目前,財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)1,現(xiàn)金出納員5,銀行出納員,稽核核算員3,成本核算員1,材料核算與資產(chǎn)管理員1,報(bào)表與財(cái)務(wù)分析員1,統(tǒng)計(jì)與檔案管理員,稅務(wù)管理員1,部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)工廠范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的反映、控制、分析工作 主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)工廠范圍內(nèi)的制度制定工作 負(fù)責(zé)工廠日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)

31、督工作 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)知識(shí)、技能的定期培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)通訊管理工作 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算工作和工廠會(huì)計(jì)核算日常指導(dǎo)、監(jiān)督工作 負(fù)責(zé)工廠預(yù)算的編制和監(jiān)督執(zhí)行工作 負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)科的日常管理工作,財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置第一工廠建議,一廠財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)金出納1,銀行出納及核算 1,成本核算、稽核1,報(bào)表、固定資產(chǎn)1,崗位級(jí)別及編制,職責(zé),公司財(cái)務(wù)部在一廠的派出機(jī)構(gòu)，按照財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算要求與報(bào)表分析要求，承擔(dān)以下主要責(zé)任： 1、收款、出納與材料歸檔 2、一廠成本核算和稽核 3、一廠財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資產(chǎn)管理 4、一廠預(yù)算編制與過(guò)程監(jiān)控 5、產(chǎn)成品的分析核對(duì) 6、工廠帳款分析,需評(píng)價(jià)崗位：3個(gè)，出納、成本稽核、報(bào)表與資產(chǎn)管理,

32、出納2,生啤出納2,共計(jì)6個(gè)崗位,財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置第二工廠建議,二廠財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)金出納4,銀行出納 稅務(wù)申報(bào)1,成本核算、稽核1,報(bào)表、固定資產(chǎn)1,崗位級(jí)別及編制,職責(zé),公司財(cái)務(wù)部在二廠的派出機(jī)構(gòu)，按照財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)核算要求與報(bào)表分析要求，承擔(dān)以下主要責(zé)任： 1、收款、出納與材料歸檔 2、二廠成本核算和稽核 3、二廠財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資產(chǎn)管理 4、進(jìn)行當(dāng)?shù)囟悇?wù)申報(bào)和銀行往來(lái) 5、一廠預(yù)算編制與過(guò)程監(jiān)控 6、產(chǎn)成品的分析核對(duì) 7、工廠帳款分析,需評(píng)價(jià)崗位：不評(píng)價(jià)，崗位價(jià)值參照一廠執(zhí)行,共計(jì)4個(gè)崗位,二廠部門(mén)設(shè)置,目前,建議,副廠長(zhǎng),制麥車(chē)間,包裝車(chē)間,釀造車(chē)間,副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席,二廠廠長(zhǎng),總務(wù)科,機(jī)修動(dòng)

33、力車(chē)間,行政辦公室,生產(chǎn)技術(shù)科,瓶場(chǎng),共101個(gè)崗，200人,需評(píng)價(jià)崗位：41,財(cái)務(wù)科,物資設(shè)備科,生產(chǎn)科崗位設(shè)置目前,調(diào)度員2,統(tǒng)計(jì)員1,勞資員1,科長(zhǎng)1,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé),副科長(zhǎng)1,共5個(gè)崗,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)執(zhí)行公司分派的月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)工作 。 負(fù)責(zé)參與工廠生產(chǎn)計(jì)劃編制 負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)系統(tǒng)的月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度工廠的生產(chǎn)活動(dòng) 負(fù)責(zé)落實(shí)原材物料、能源的準(zhǔn)備工作 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì) 負(fù)責(zé)“5s”管理的監(jiān)督和檢查 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)有關(guān)指標(biāo)的考核工作,技術(shù)科崗位設(shè)置目前,質(zhì)檢班長(zhǎng)1,化驗(yàn)室主任（副)2,儀表班長(zhǎng)1,科長(zhǎng)1,崗位級(jí)別及編制,目前,

34、職責(zé)：,副科長(zhǎng)1,包裝質(zhì)檢員2,計(jì)量?jī)x表員3,微生物化驗(yàn)員4,常規(guī)理化分析4,酵母擴(kuò)培員2,特殊檢驗(yàn)員1,原料分析員2,工藝員2,共15個(gè)崗,外檢員1,技術(shù)科是工廠的技術(shù)管理與質(zhì)量檢驗(yàn)控制中心，負(fù)責(zé)各品種生產(chǎn)工藝的制定與啤酒生產(chǎn)所用原料、過(guò)程半成品及成品酒的質(zhì)量檢測(cè)控制，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理工作和全廠計(jì)量?jī)x表的管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的管理 負(fù)責(zé)二分廠技術(shù)文件的建立、修訂 負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量文件的執(zhí)行和落實(shí) 對(duì)進(jìn)廠原料、半成品、成品進(jìn)行理化和微生物檢驗(yàn)， 向各生產(chǎn)部門(mén)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，保證進(jìn)廠原料和出廠產(chǎn)品合格 安排實(shí)施酵母擴(kuò)培計(jì)劃 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處置 負(fù)責(zé)落實(shí)新

35、產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃,生產(chǎn)技術(shù)科崗位設(shè)置建議,質(zhì)檢班長(zhǎng)1,化驗(yàn)室主任1,科長(zhǎng)1,崗位級(jí)別及編制,職責(zé),包裝質(zhì)檢員2,儀表員1,微生物化驗(yàn)員4,常規(guī)理化分析5,酵母擴(kuò)培員2,特殊檢驗(yàn)員1,原料分析員2,工藝員2,共15個(gè)崗,外檢員1,生產(chǎn)技術(shù)科是工廠的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、技術(shù)管理與質(zhì)量檢驗(yàn)控制中心。 負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)系統(tǒng)的月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度工廠的生產(chǎn)活動(dòng) 負(fù)責(zé)落實(shí)原材物料、能源的準(zhǔn)備工作 負(fù)責(zé)二分廠技術(shù)文件的建立、修訂 負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等質(zhì)量文件的執(zhí)行和落實(shí) 對(duì)進(jìn)廠原料、半成品、成品進(jìn)行理化和微生物檢驗(yàn)， 向各生產(chǎn)部門(mén)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù) 安排實(shí)施酵母擴(kuò)培計(jì)劃 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行

36、處置 負(fù)責(zé)落實(shí)新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃,需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)2、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、酵母員、工藝員、儀表員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度 11,調(diào)度員2,統(tǒng)計(jì)員1,副科長(zhǎng)1,物資科崗位設(shè)置目前,統(tǒng)計(jì)員1,倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)1,采購(gòu)員1,科長(zhǎng)1,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé),原料保管3,包裝保管2,機(jī)電保管（班長(zhǎng)兼）,備件保管1,建材保管1,司磅員1,共10個(gè)崗,叉車(chē)司機(jī)1,物資科負(fù)責(zé)輔助材料、低值易耗、三類(lèi)機(jī)電、五金、勞保、鋼材、土產(chǎn)雜品等物資的采購(gòu)，負(fù)責(zé)廠內(nèi)物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)輔料的采購(gòu)和對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量跟蹤工作。 負(fù)責(zé)對(duì)供貨方進(jìn)行綜合評(píng)定，收集市場(chǎng)信息、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 負(fù)責(zé)二廠所轄各倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)工作,設(shè)備科崗位設(shè)置目前

37、,電器管理員1,科長(zhǎng)1,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé),副科長(zhǎng)1,副科長(zhǎng)1,共5個(gè)崗,電器管理員1,設(shè)備科是工廠進(jìn)行設(shè)備管理的部門(mén)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備的更新改造、計(jì)劃?rùn)z修、維護(hù)保養(yǎng)，檢查維修質(zhì)量，監(jiān)督設(shè)備使用情況 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備更新和技術(shù)改造工作 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修工作 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作 負(fù)責(zé)編審各項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備檢查工作 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理工作,成品庫(kù)崗位設(shè)置目前,裝箱班長(zhǎng)1,成品班長(zhǎng)2,主任1,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé),保管員4,副主任1,統(tǒng)計(jì)員1,保管員8,共7個(gè)崗,成品庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)二廠所產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行裝箱、入庫(kù)、貯存和出庫(kù)工作 。 產(chǎn)品出入庫(kù)管理 產(chǎn)品

38、的貯存管理 倉(cāng)庫(kù)的安全、質(zhì)量管理,物資設(shè)備科崗位設(shè)置建議,統(tǒng)計(jì)員2,倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)1,采購(gòu)員1,科長(zhǎng)1,崗位級(jí)別及編制,原料保管4,包裝保管2,機(jī)電保管（班長(zhǎng)兼）,備件保管1,建材保管1,共17個(gè)崗,成品班長(zhǎng)2,成品庫(kù)副科長(zhǎng)1,保管員4,保管員8,裝箱班長(zhǎng)1,設(shè)備副科長(zhǎng)1,電器管理2,機(jī)械設(shè)備管理1,需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)2、班長(zhǎng)3、機(jī)械設(shè)備管理、電器管理、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、保管員 11,物資設(shè)備科是工廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備管理的中心部門(mén)，其主要職責(zé)包括： 負(fù)責(zé)輔助材料、低值易耗、三類(lèi)機(jī)電、五金、勞保、鋼材、土產(chǎn)雜品等物資的采購(gòu) 負(fù)責(zé)二廠原料庫(kù)、包裝庫(kù)、機(jī)電庫(kù)、勞保庫(kù)、建材庫(kù)的入庫(kù)、貯存和出庫(kù)工作 負(fù)責(zé)

39、二廠產(chǎn)成品的裝箱、入庫(kù)、貯存和出庫(kù)工作 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備更新和技術(shù)改造工作 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理工作,瓶場(chǎng)崗位設(shè)置目前,舊瓶班長(zhǎng)1,記帳員1,新瓶班長(zhǎng)1,科長(zhǎng)1,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé),舊瓶保管員8,客戶(hù)麻袋管理員1,新瓶保管員1,結(jié)算員1,塑料箱保管員2,麻袋保管員1,發(fā)瓶保管員2,共11個(gè)崗,瓶場(chǎng)是二廠生產(chǎn)所需的不同種類(lèi)、不同型號(hào)、不同產(chǎn)地的新、舊啤酒瓶的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、供應(yīng)部門(mén) 。 舊瓶的回收入庫(kù)及存儲(chǔ)管理 麻袋的出入庫(kù) 塑料箱的出入庫(kù) 酒瓶的出庫(kù),瓶場(chǎng)崗位設(shè)置建議,舊瓶班長(zhǎng)1,記帳員1,新瓶班長(zhǎng)1,科長(zhǎng)1,崗位級(jí)別及編制,職責(zé),舊瓶保管員8,新瓶保管員1,

40、結(jié)算員1,塑料箱保管員2,麻袋保管員1,發(fā)瓶保管員2,共11個(gè)崗,瓶場(chǎng)是二廠生產(chǎn)所需的不同種類(lèi)、不同型號(hào)、不同產(chǎn)地的新、舊啤酒瓶的驗(yàn)收、存儲(chǔ)、供應(yīng)部門(mén) 。 舊瓶的回收入庫(kù)及存儲(chǔ)管理 麻袋的出入庫(kù) 塑料箱的出入庫(kù) 酒瓶的出庫(kù) 瓶場(chǎng)工作計(jì)劃制定、庫(kù)存消耗的分析 對(duì)外雇人員進(jìn)行安全管理,需要評(píng)價(jià)崗位科長(zhǎng)、班長(zhǎng)、記帳、保管員 4,客戶(hù)麻袋保管員1,廠辦崗位設(shè)置目前,廠辦主任1,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé),接待員1,微機(jī)管理員1,打字員1,話(huà)務(wù)員1,衛(wèi)生員1,檔案管理員2,酒糟管理員2,小車(chē)班長(zhǎng)1,司機(jī)4,共10個(gè)崗,廠辦負(fù)責(zé)二廠日常的行政事務(wù)工作 。 文秘管理 會(huì)務(wù)組織與執(zhí)行 接待管理 檔案管理 衛(wèi)生

41、健康 行政車(chē)輛管理 酒糟發(fā)放,安保科崗位設(shè)置目前,科長(zhǎng)1,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé),保衛(wèi)干事2,安全員1,內(nèi)勤1,消防員1,保安班長(zhǎng)1,保安員16,共7個(gè)崗,安?？剖嵌S安全生產(chǎn)、保衛(wèi)和消防工作的負(fù)責(zé)部門(mén)。 負(fù)責(zé)安全計(jì)劃與安全措施的制定與監(jiān)督執(zhí)行 負(fù)責(zé)工廠安全保衛(wèi)工作 負(fù)責(zé)工廠消防、危險(xiǎn)品部門(mén)的管理 與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),行政辦公室崗位設(shè)置建議,主任1,崗位級(jí)別及編制,職責(zé),接待文秘1,微機(jī)管理與辦公采購(gòu)1,話(huà)務(wù)員1,檔案管理員1,司機(jī)4,共11個(gè)崗,行政辦公室負(fù)責(zé)二廠行政事務(wù)工作和安全保衛(wèi)工作 。 文秘與印章管理 薪資發(fā)放與人事管理 會(huì)務(wù)組織與接待管理 檔案管理 行政車(chē)輛管理，負(fù)責(zé)車(chē)輛制度制

42、定及駕駛證檢驗(yàn)工作 負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)工作 負(fù)責(zé)安全計(jì)劃與安全措施的制定與監(jiān)督執(zhí)行 負(fù)責(zé)工廠安全保衛(wèi)工作 負(fù)責(zé)工廠消防、危險(xiǎn)品部門(mén)的管理 與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),需評(píng)價(jià)崗位：主任、副主任、班長(zhǎng)、接待文秘、微機(jī)管理與采辦、話(huà)務(wù)、檔案、安全保衛(wèi)、司機(jī)、保安、勞資員 11,副主任1,安全保衛(wèi)4,保安班長(zhǎng)1,保安員15,勞資員1,總務(wù)科崗位設(shè)置目前,科長(zhǎng)1,崗位級(jí)別及編制,目前,職責(zé),飼養(yǎng)員5,木工1,食堂班長(zhǎng)1,生活會(huì)計(jì)1,總務(wù)管理員2,副科長(zhǎng)1,保潔員1,浴室2,宿舍班長(zhǎng)1,基建2,宿舍管理員2,面案4,記帳員（班長(zhǎng)兼）,食堂廚師8,接待員2,共16個(gè)崗,總務(wù)科是二廠后勤服務(wù)、部分行政管理的部門(mén)。

43、 負(fù)負(fù)責(zé)職工食堂的工作 負(fù)負(fù)責(zé)職工宿舍管理工作 負(fù)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)場(chǎng)管理工作 負(fù)責(zé)基建、物業(yè)管理工作 負(fù)負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生工作 負(fù)責(zé)車(chē)輛制度制定及駕駛證檢驗(yàn)工作 負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)工作,總務(wù)科崗位設(shè)置建議,科長(zhǎng)1,崗位級(jí)別及編制,未來(lái),職責(zé),飼養(yǎng)員4,木工1,食堂班長(zhǎng)1,生活會(huì)計(jì)1,衛(wèi)生員1,副科長(zhǎng)1,保潔員1,浴室2,基建1,宿舍管理員3,面案4,食堂廚師8,接待員2,共15個(gè)崗,總務(wù)科是二廠后勤服務(wù)的主管部門(mén)。 負(fù)負(fù)責(zé)職工食堂的工作 負(fù)負(fù)責(zé)職工宿舍管理工作 負(fù)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)場(chǎng)管理工作 負(fù)責(zé)基建、物業(yè)管理工作 負(fù)負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生工作 負(fù)負(fù)責(zé)職工衛(wèi)生保健工作 負(fù)責(zé)酒糟管理工作,酒糟管理員2,需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科

44、長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工 4,一廠,建議,副廠長(zhǎng),包裝車(chē)間,釀造車(chē)間,副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席,一廠廠長(zhǎng),總務(wù)科,機(jī)修動(dòng)力車(chē)間,行政辦公室,生產(chǎn)技術(shù)科,瓶場(chǎng),需評(píng)價(jià)崗位：41,財(cái)務(wù)科,物資設(shè)備科,生產(chǎn)科組織結(jié)構(gòu)圖-目前,生產(chǎn)科科長(zhǎng)1,統(tǒng)計(jì)員1,生產(chǎn)調(diào)度-3,部門(mén)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和控制工作 。 主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)調(diào)度 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本考核 負(fù)責(zé)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 ISO質(zhì)量認(rèn)證工作 綜合統(tǒng)計(jì)、核算工作 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,技術(shù)科組織結(jié)構(gòu)圖目前,技術(shù)科科長(zhǎng)1,副科長(zhǎng)1,工藝員2,酵母管理員2,包裝物料 質(zhì)檢員1,外包裝質(zhì)量 檢查員4,化驗(yàn)班班長(zhǎng)1,理化分析

45、 化驗(yàn)員8,微生物檢驗(yàn)員2,部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)組織工廠的工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理工作，負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的合理性、半成品、成品的質(zhì)量及其檢驗(yàn)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。 主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施本科的計(jì)劃、預(yù)算 負(fù)責(zé)組織本廠的工藝技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)組織本廠的質(zhì)量管理工作 負(fù)責(zé)組織本廠的檢驗(yàn)管理工作 負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗(yàn) 負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理。 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1,包裝跟班 質(zhì)檢員2,二次包裝及包裝跟班質(zhì)量 檢查員1,生產(chǎn)技術(shù)科組織結(jié)構(gòu)圖建議,生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)1,技術(shù)副科長(zhǎng)1,工藝員1,酵母管理員2,包裝質(zhì)量 檢查員4,化驗(yàn)班班長(zhǎng)1,理化分析 化驗(yàn)員8

46、,微生物檢驗(yàn)員2,部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和控制工作，負(fù)責(zé)組織工廠的工藝技術(shù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理工作。 主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新產(chǎn)品的生產(chǎn)試驗(yàn) 負(fù)責(zé)組織本廠的工藝技術(shù)管理工作 負(fù)責(zé)組織酵母管理 負(fù)責(zé)組織本廠的檢驗(yàn)管理工作 負(fù)責(zé)組織報(bào)告廠的質(zhì)量管理工作 負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理。 綜合統(tǒng)計(jì)、核算工 負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)調(diào)度 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本考核 負(fù)責(zé)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議 ISO質(zhì)量認(rèn)證工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1,統(tǒng)計(jì)員1,生產(chǎn)調(diào)度3,需評(píng)價(jià)崗位：科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、班長(zhǎng)1、質(zhì)檢員、化驗(yàn)員、酵母管理員、工藝員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度 9,物資供應(yīng)科組織結(jié)

47、構(gòu)圖目前,物資供應(yīng)科科長(zhǎng)1,副科長(zhǎng)1,統(tǒng)計(jì)員-2,物資保管班 班長(zhǎng)1,瓶箱保管班 班長(zhǎng)1,麻袋庫(kù)班班長(zhǎng)1,抓驗(yàn)瓶班班長(zhǎng)1,物資保管工11,過(guò)磅工1,瓶箱班保管工22,瓶箱班裝卸工6,麻袋整理工3,裝瓶拉箱工16,裝卸工16,部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)一廠計(jì)劃采購(gòu)、瓶場(chǎng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作和本部門(mén)內(nèi)部管理工作 。 主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并參與計(jì)劃編制工作 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作和管理工作 負(fù)責(zé)組織并參與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作 掌握并了解生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 負(fù)責(zé)工廠和外協(xié)瓶場(chǎng)管理 負(fù)責(zé)車(chē)輛使用及安全消防工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作,物資統(tǒng)計(jì)1,收發(fā)瓶、箱記帳崗 2,司機(jī)崗 2,廠內(nèi)瓶場(chǎng)收瓶箱崗 7,外協(xié)洗瓶點(diǎn)崗 4,外庫(kù)麻袋瓶收發(fā)崗

48、 1,生產(chǎn)卸瓶崗 5,瓶子麻袋記帳崗 1,跟班發(fā)瓶崗 4,一輕庫(kù)保管員崗 4,輔料庫(kù)保管員崗 1,瓶蓋商標(biāo)保管崗 2,機(jī)電勞保低值易耗庫(kù)保1管員崗,鋼材備件庫(kù)保管員1,貨車(chē)，鏟車(chē)司機(jī) 2,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1,抓驗(yàn)瓶班空塑料箱運(yùn)輸崗 6,抓驗(yàn)瓶班瓶子裝麻袋包崗 11,微機(jī)開(kāi)單入庫(kù)崗 2,設(shè)備科組織結(jié)構(gòu)圖目前,設(shè)備科科長(zhǎng)1,副科長(zhǎng)1,統(tǒng)計(jì)員1,機(jī)械管理員1,電器管理員1,計(jì)量班班長(zhǎng)1,計(jì)量維修3,部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)備管理與計(jì)量管理工作 主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作 負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、技術(shù)改造工作 負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作 負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量體系文件的貫徹實(shí)施 負(fù)責(zé)文件傳達(dá)、上報(bào)材料的審核工作 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作,設(shè)

49、備管理員1,成品庫(kù)組織結(jié)構(gòu)圖目前,成品庫(kù)主任1,統(tǒng)計(jì)員1,成品酒保管班班長(zhǎng)1,二次包裝班 班長(zhǎng)1,鏟運(yùn)班班長(zhǎng)1,成品酒保管工9,二次包裝工-11,叉車(chē)司機(jī)3,部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)成品庫(kù)的目標(biāo)制訂和執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)成品庫(kù)質(zhì)量管理、設(shè)備管理和安全管理。 主要工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)書(shū)編制 負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)任務(wù)，執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)成品庫(kù)質(zhì)量和設(shè)備管理 負(fù)責(zé)安全管理，開(kāi)展節(jié)資降耗。 負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作,一廠成品庫(kù)汽車(chē)修理崗 2,物資設(shè)備科科長(zhǎng)1,成品庫(kù)副 科長(zhǎng)1,倉(cāng)儲(chǔ)保管班班長(zhǎng)1,成品酒保管班班1,裝卸分揀班班長(zhǎng)1,成品酒保管員9,裝卸分揀工-10,機(jī)械管理員1,電器管理員1,計(jì)量維修員4,采購(gòu)員1,統(tǒng)計(jì)員1,一輕庫(kù)保管員 4,設(shè)備管理員1,廠內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)保管員4,司機(jī)4,統(tǒng)計(jì)員1,設(shè)備副科長(zhǎng)1,物資設(shè)備科建議,需評(píng)價(jià)崗位： 科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)2、班長(zhǎng)3、機(jī)械設(shè)備管理、電氣管理、計(jì)量維修、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、司機(jī)、保管員 13,崗位級(jí)別及編制 ：,部門(mén)職責(zé)： 負(fù)責(zé)一廠物資設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、