調(diào)度制度調(diào)度員交接班制度

1、調(diào)度員交接班制度1、接班調(diào)度員要提前到崗、了解當(dāng)班重點(diǎn)工作任務(wù)和注意事項。2、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫好調(diào)度員交接班記錄。3、交接班交叉時間不少于30分鐘，對安全、生產(chǎn)、指示、通報及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：1）交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令、扏行情況；2）交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況、并說明欠產(chǎn)原因；3）交清各單位匯報事項；4）交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；5）交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法；4、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄、并跟據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問落實(shí)、保證安全生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。5、以上內(nèi)容有缺項不得交接班、接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，

2、由其他人查出后，對交接班兩人同時進(jìn)行處罰。調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度1、及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。4、認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報。5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，

3、調(diào)動人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時，按規(guī)定程序報領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報。6、積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度（一）組織機(jī)構(gòu)組 長：生產(chǎn)副礦長副組長：調(diào)度主任、調(diào)度副主任參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員（二）實(shí)施方案及要求1、由專人制定出培訓(xùn)計劃，計劃包括培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)具體安排情況、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式等內(nèi)容。2、培訓(xùn)形式采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的形式，內(nèi)部培訓(xùn)包括組織學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)以及學(xué)員自學(xué)等，外部培訓(xùn)包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學(xué)習(xí)等。3、教材

4、選擇：應(yīng)選擇與煤礦安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識、集團(tuán)公司和礦出臺的相關(guān)文件、規(guī)定等；4、對參加培訓(xùn)人員的要求：（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；（2）所有人員必須按照培訓(xùn)計劃規(guī)定時間進(jìn)行培訓(xùn)；（3）各班班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn)；（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。5、培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。調(diào)度室文檔管理制度一、調(diào)度室圖紙資料收集、保管制度1、根據(jù)煤礦安全規(guī)程和礦業(yè)公司調(diào)度要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，礦調(diào)度室將生產(chǎn)礦井所用圖紙準(zhǔn)備齊全，并且每月進(jìn)行整理、檢查、更新，保持所收集圖紙資料是最新，在實(shí)際應(yīng)用

5、中如果還需要其它圖紙，也要準(zhǔn)備齊全。2、調(diào)度室要指派專人進(jìn)行圖紙資料的管理，并建立“圖紙資料專題臺帳，臺帳中要填寫清楚圖紙資料的來源、上交人姓名、接收時間、報送時間、接收人姓名等信息進(jìn)行嚴(yán)格管理。3、圖紙資料保管員要嚴(yán)格執(zhí)行保密原則，沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或允許不得外借或查看。4、圖紙資料需要上傳和下閱時，要由專人記錄使用的全過程，并有查閱人簽字單。5、保管員要熟練掌握各種圖紙資料的相關(guān)情況，能夠應(yīng)付相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的不定期查閱。調(diào)度匯報制度一、班、日匯報：礦值班調(diào)度員必須在每天6：30時向公司調(diào)度室匯報，有事報事、無事報平安；8：30報當(dāng)班出勤情況、值班領(lǐng)導(dǎo)、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)，15：00匯報當(dāng)天安全、生

6、產(chǎn)完成情況，作業(yè)會上匯報當(dāng)日安全、生產(chǎn)、故障、頂板、重點(diǎn)工程等完成情況。及所采取的措施，做到及時、準(zhǔn)確、完整，并做好相關(guān)記錄；22：00向公司調(diào)度匯報夜班下井人數(shù)、帶班領(lǐng)導(dǎo)等，值班調(diào)度員不得脫崗、離崗，保證隨時接聽、答復(fù)上級調(diào)度電話詢問；二、周、月匯報：礦級調(diào)度室每周向公司調(diào)度匯報本周安全、生產(chǎn)情況、下周的重點(diǎn)調(diào)度，每月向公司調(diào)度匯報下月生產(chǎn)計劃、本月的安全、生產(chǎn)完成情況、銷售、庫存、故障影響等；三、專題、季節(jié)匯報：夏季三防、節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級要求，由調(diào)度主任或?qū)Ｈ诉M(jìn)行匯報；四、傷亡、生產(chǎn)事故匯報：安全事故發(fā)生30分鐘內(nèi)，必須向總調(diào)度室匯報，匯報要真實(shí)，嚴(yán)禁遲報、瞞報。影響采

7、區(qū)、全礦井2小時以上的生產(chǎn)事故，影響重點(diǎn)頭面4小時以上的生產(chǎn)事故，礦級調(diào)度室要及時向總調(diào)匯報情況。五、發(fā)生可能危及礦井安全生產(chǎn)且不能立即采取處理措施予以消除的重大隱患，礦調(diào)度必須立即向公司調(diào)度匯報，不得拖延、瞞報、 虛報。六、礦井生產(chǎn)因各種因素（系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)備檢修、銷售、供應(yīng)、供電）必須及時向公司調(diào)度匯報清楚原因及影響范圍。生產(chǎn)安全事故信息報告和處理制度一、為規(guī)范本礦生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，建立快速反應(yīng)、運(yùn)行有序的信息處置工作機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)法、突發(fā)事件應(yīng)對法、國務(wù)院生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告和調(diào)查處理條例和國家安監(jiān)總局生產(chǎn)安全事故信息報告和處理辦法等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦生產(chǎn)安全

8、管理實(shí)際，制定本制度。二、凡在本礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，適用于本制度。三、事故信息報告應(yīng)及時、準(zhǔn)確和完善，任何科室和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故；信息處置應(yīng)當(dāng)遵循快速、協(xié)同配合、分級負(fù)責(zé)的原則。四、調(diào)度室為事故信息調(diào)度機(jī)構(gòu)，實(shí)行24小時不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報告的同時匯報當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)和分管礦領(lǐng)導(dǎo)及安全科。五、事故信息報告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險事故的信息。六、事故信息報告時限發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)報告礦業(yè)公司，隨后補(bǔ)報文字報告。發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險事故，在匯報礦業(yè)公司及煤監(jiān)

9、局的同時，隨后補(bǔ)報文字報告。發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故的，在依照上款規(guī)定報告，同時向礦山救護(hù)大隊匯報，請求救援。事故具體情況暫時不清楚的，先報事故概況，隨后補(bǔ)報事故全面情況。對事故性質(zhì)暫時界定不清的，也要及時報告。事故信息報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時續(xù)報。較大涉險事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2次。續(xù)報工作直至事故搶險救援工作結(jié)束。七、事故信息報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；2、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；3、事故的簡要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）；4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不

10、明、涉險的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；5、已經(jīng)采取的措施；6、其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。使用電話快報，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容；1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)；2、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)；3、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險人數(shù)）八、事故信息處置調(diào)度室在接到事故信息時，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報，組織開展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安全科，由調(diào)度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處置、督導(dǎo)等工作。九、事故責(zé)任分析1、根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，通過對直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任者。直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致

11、事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬直接責(zé)任。間接責(zé)任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的間接原因的人員責(zé)任屬間接責(zé)任。2、事故責(zé)任人員一般分為四類責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者。直接責(zé)任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要是指各級管理人員、礦級領(lǐng)導(dǎo)。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為：主要領(lǐng)導(dǎo)者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。十、事故責(zé)任追究及處罰按照事故調(diào)查報告做出具體的處罰決定。十一、對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實(shí)情況和資料的科室和個人

12、，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。十二、事故調(diào)查報告下達(dá)后由安全科按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，罰款納入礦安全基金。十三、對于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見和防范措施，由安全科負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。生產(chǎn)例會制度生產(chǎn)例會是總結(jié)本月生產(chǎn)情況，及為下個月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會議。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運(yùn)作，特制訂本制度。一、主持人及參會人員1.生產(chǎn)例會由生產(chǎn)副礦長主持召開。2.參加人員：生產(chǎn)副礦長 機(jī)電副礦長 總工程師 生產(chǎn)技術(shù)管理部全體管理人員 安全科全體管理人員二、開會時間原則上，生產(chǎn)例會定于每月第一個星期的星期四下午召開；如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導(dǎo)致生產(chǎn)隊組生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開。三、會議主要研究范圍會議主要研究生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。四、會議程序1.生產(chǎn)連隊根據(jù)實(shí)際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見。2.相關(guān)科室對連隊提出的問題進(jìn)行答復(fù)。3.科室對上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，然后安排下一階段的工作。4.機(jī)電礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長安排工作。五、會議記要生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行會議記錄，并于次日形成會議紀(jì)要下發(fā)。六、會議相關(guān)規(guī)定1.會議參加人員應(yīng)提前做好會議資料（如會議議程議題、匯報材料等）準(zhǔn)備工作；2.主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，檢查會務(wù)落實(shí)情況，做好會前準(zhǔn)備。3.會議對決議事項付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人（