煤礦調(diào)度制度匯編

1、 目 錄第一章 調(diào)度集控中心職能及崗位職責(zé)1調(diào)度集控中心職能1調(diào)度集控中心安全生產(chǎn)職責(zé)2調(diào)度集控中心主任崗位職責(zé)3調(diào)度集控中心副主任崗位職責(zé)4經(jīng)營主管職責(zé)4經(jīng)營分析員職責(zé)5調(diào)度員崗位職責(zé)6第二章 調(diào)度集控中心管理制度7生產(chǎn)計劃會制度7調(diào)度會制度824小時值班管理制度9調(diào)度集控中心值班制度9調(diào)度員交接班制度13調(diào)度員下井管理制度14調(diào)度日報制度15調(diào)度逐級匯報制度16安全事故匯報制度18信息調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度21監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度28調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度30調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度31調(diào)度室資料管理制度40生產(chǎn)用車管理制度42礦領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及值班人員上班期間離開煤礦的規(guī)定43施工單位、監(jiān)理單位

2、主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理的規(guī)定44第三章 各部室及員工績效考核辦法46第四章 調(diào)度流程圖53月度計劃上報流程53績效流程54監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人請假流程55施工單位負(fù)責(zé)人請假流程56事故匯報流程57調(diào)度集控中心日常工作流程58調(diào)度日報表匯報流程59第五章 附 則60第一章 調(diào)度集控中心職能及崗位職責(zé)調(diào)度集控中心職能調(diào)度集控中心為礦生產(chǎn)調(diào)度部門，全面協(xié)調(diào)組織基本建設(shè)，及時組織處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題，對上級部門的領(lǐng)導(dǎo)指示和各部門及施工單位情況做到及時上傳下達，及時組織落實領(lǐng)導(dǎo)和上級部門安排的各項工作。1負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按日、月、旬、年統(tǒng)計礦井基建施工情況，并及時匯報上級主管部門及礦領(lǐng)導(dǎo)。2負(fù)責(zé)

3、召開調(diào)度會、專題協(xié)調(diào)會、計劃經(jīng)營例會，及時解決基建中出現(xiàn)的問題，督促檢查執(zhí)行情況。凡是涉及影響當(dāng)前基建的問題，有權(quán)對煤礦職能部門進行統(tǒng)一調(diào)度。3負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按三大規(guī)程指揮生產(chǎn)，對威脅安全生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)下達調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門積極采取措施。凡是發(fā)生重大事故，調(diào)度集控中心要組織和指揮搶救工作，并組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。4負(fù)責(zé)檢查基建準(zhǔn)備情況，督促有關(guān)部門提前做好工程準(zhǔn)備工作，確保正常的工程接續(xù)。 5負(fù)責(zé)執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人輪流值班管理制度。6認(rèn)真做好上情下達，下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)指示及時檢查貫徹執(zhí)行情況，對基層反映的生產(chǎn)活動情況以及出現(xiàn)的重大問題，如實迅速地上報。7經(jīng)常

4、深入一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)和趨勢，對生產(chǎn)情況定期編制日報、月報、旬報、年報，并對安全生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計分析。 8對全礦各類施工工程履行現(xiàn)場調(diào)度、指揮職責(zé)。調(diào)度集控中心安全生產(chǎn)職責(zé)調(diào)度集控中心是礦井安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度工作，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，科學(xué)管理，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，不斷適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)發(fā)展的需要。1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。2對上級下達的安全生產(chǎn)指示、通知、通報、調(diào)度命令要及時上報下達，認(rèn)真貫徹落實。 3實時掌握生產(chǎn)情況，分析安全動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)重點調(diào)度，掌握各單位生產(chǎn)進度，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。4負(fù)責(zé)礦井各類調(diào)度信息的收集、整理

5、工作，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題；對影響生產(chǎn)的重大問題，要立即進行逐級匯報，并迅速組織處理，保證礦井安全生產(chǎn)。5掌握礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃，負(fù)責(zé)事故搶險的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時，按規(guī)定及時、如實向有關(guān)部門報告，在礦長的指揮下，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織人員進行搶救。6負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度。7參與礦井安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析。調(diào)度集控中心主任崗位職責(zé)1在副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)調(diào)度集控中心工作。2根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)計劃，對本礦日常生產(chǎn)進行組織安排和調(diào)度指揮。3參加各種生產(chǎn)會議, 對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排、決定、決議負(fù)責(zé)

6、督促檢查，及時掌握落實情況。4全面掌握煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動、生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài), 搞好綜合平衡。5負(fù)責(zé)接受和傳達礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門下達的安全生產(chǎn)指令和工作布置, 并檢查落實執(zhí)行情況。6負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門工作計劃的落實情況。7負(fù)責(zé)組織調(diào)度集控中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作, 不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平。8對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，組織有關(guān)部門及時解決。9組織調(diào)度會議，及時解決生產(chǎn)單位和輔助部門之間需要協(xié)調(diào)、平衡的問題。10當(dāng)發(fā)生事故時，要盡快弄清事故發(fā)生的原因、經(jīng)過及事故現(xiàn)場情況并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時趕赴現(xiàn)場參加事故的搶險救援工作，并有權(quán)調(diào)度人力、物力、車輛等一切與救援有關(guān)的資源。調(diào)度集控中心副

7、主任崗位職責(zé)1掌握本礦年、季、月度的安全生產(chǎn)和經(jīng)營計劃執(zhí)行情況, 協(xié)助調(diào)度主任指揮各生產(chǎn)單位實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，及時了解安全、生產(chǎn)動態(tài)情況，發(fā)生重大問題，組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場處理。2負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，認(rèn)真落實煤礦制定的規(guī)章、制度和措施，發(fā)現(xiàn)重大安全穩(wěn)患時, 督促有關(guān)單位積極采取措施處理。3貫徹上級機關(guān)和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全、生產(chǎn)方面的通知，指示、命令、要求，并檢查各單位執(zhí)行情況。4參加生產(chǎn)計劃會議, 督促檢查解決生產(chǎn)上發(fā)生的問題，對重點問題組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場研究解決辦法，并提出專題分析材料, 供領(lǐng)導(dǎo)參考。5參與重點工程審批、審查, 掌握和檢查落實情況。6在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下,完成本部門各項臨時性工作。經(jīng)營

8、主管職責(zé)1負(fù)責(zé)組織編制煤礦月度計劃、季度計劃、年度計劃，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)管，對計劃的完成情況進行考核。2按照全年預(yù)算指標(biāo)和公司下達的其它相關(guān)文件，同駐礦財務(wù)部配合共同管控好全礦的各項成本費用。對全礦成本費用的使用情況具有監(jiān)管職能。3對煤礦的所有投資進行登記、匯總、分析，為提升煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理及時為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的數(shù)據(jù)信息和建議。4對礦建、土建、安裝等工程項目結(jié)算單進行審核。5負(fù)責(zé)起草煤礦所有涉及成本費用的相關(guān)文件或報告。6負(fù)責(zé)對各項成本費用的運行進行跟蹤分析，并提出改進意見。7負(fù)責(zé)與公司經(jīng)營辦和企管部等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。8組織召開煤礦生產(chǎn)經(jīng)營分析例會。9負(fù)責(zé)完成公司及煤礦交辦的其

9、它工作。經(jīng)營分析員職責(zé)1負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總各部門計劃材料。2負(fù)責(zé)對全年計劃、季度計劃、月度計劃的完成情況進行監(jiān)督及數(shù)據(jù)匯總。3與公司財務(wù)積極配合，準(zhǔn)確清楚的了解煤礦發(fā)生的所有投資。4參與驗收礦建、土建、安裝等工程項目，并及時編制結(jié)算單。5負(fù)責(zé)填報煤礦生產(chǎn)經(jīng)營方面的各類報表。6認(rèn)真負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 調(diào)度員崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，堅持安全第一思想，在調(diào)度指揮生產(chǎn)的同時，注重安全調(diào)度，積極組織協(xié)調(diào)好全礦的安全生產(chǎn)。2負(fù)責(zé)掌握各生產(chǎn)單位當(dāng)班的安全、生產(chǎn)動態(tài)，當(dāng)發(fā)生事故時，及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)、主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極有效的措施組織搶救和處理。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故

10、時，要按照事故匯報程序立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，調(diào)動一切力量積極組織搶救，并參與事故的調(diào)查分析。3負(fù)責(zé)平衡、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，合理調(diào)配人力、物力完成當(dāng)班作業(yè)任務(wù)。4負(fù)責(zé)完成各類臺帳、統(tǒng)計報表的填寫、編制工作。5做好原始記錄，要字跡工整、清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，記錄齊全。6認(rèn)真做好上傳下達、下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)的指示要及時檢查貫徹執(zhí)行情況，接到上級指示和通知要做好記錄并及時通知。7接到各部門匯報的各類問題，要積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，不得推委，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。8根據(jù)煤礦領(lǐng)導(dǎo)、各部門及參觀人員的用車情況，合理調(diào)配下井車輛。9接班調(diào)度員到達后，交班調(diào)度員一定要嚴(yán)格按照調(diào)度員交接班制度將本班

11、生產(chǎn)、安全、會議通知等情況交接清楚.10完成礦領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度主任交辦的其他工作。第二章 調(diào)度集控中心管理制度生產(chǎn)計劃會制度為了提高月度各項計劃的準(zhǔn)確性，確保順利完成年度各項計劃指標(biāo)，特制定本制度。1會議時間：每月21日上午9:00。2會議地點：礦會議室。3主持人：總工程師。4參加人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、施工單位和監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。5會議內(nèi)容：由相關(guān)職能部門通報本月施工進度完成情況，分析未完成計劃的原因，并安排布置下月施工計劃；各職能部門匯報本月重點工作完成情況，安排布置下月重點工作。6有關(guān)要求：各職能部門、施工單位和監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人必須按時參加會議，確有特殊原因不能參加的需指派相關(guān)負(fù)責(zé)人員

12、，并提前通知調(diào)度，對于無故不參加會議的每次罰款500元；未提前通知調(diào)度，主要負(fù)責(zé)人不參加的罰款200元；遲到5分鐘以內(nèi)罰款100元，超過5分鐘罰款200元，職能部門按煤礦績效考核辦法執(zhí)行。7調(diào)度集控中心負(fù)責(zé)及時整理、上報、下發(fā)生產(chǎn)計劃。調(diào)度會制度為了更好地落實公司、煤礦的各項規(guī)章制度，提高會議效率，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，特制定以下制度，望各參加單位認(rèn)真執(zhí)行。1、會議時間：每周一、三、五下午5：00，特殊情況另行安排。2、會議地點：礦會議室。3、主持人：調(diào)度集控中心主任。4、參加人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部室及參建單位主要負(fù)責(zé)人。5、會議內(nèi)容：通報生產(chǎn)掘進情況；通報各單位需要配合、協(xié)調(diào)解決問題的整改落實情況；通

13、報檢查中存在的各類問題；解決各參建單位需要協(xié)調(diào)的問題；布置礦領(lǐng)導(dǎo)安排的重點工作，強調(diào)各單位工作重點及注意事項。6、有關(guān)要求：各職能部門、施工單位和監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人必須按時參加會議，確有特殊原因不能參加的需指派相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并提前通知調(diào)度，對于無故不參加會議的每次罰款500元；未提前通知調(diào)度，主要負(fù)責(zé)人不參加的罰款200元；遲到5分鐘以內(nèi)罰款100元，超過5分鐘罰款200元，職能部門按煤礦績效考核辦法執(zhí)行。7、各施工單位、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)落實會議安排的工作內(nèi)容，各分管職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督配合，調(diào)度集控中心負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)。24小時值班管理制度為了加強領(lǐng)導(dǎo)、相互配合、統(tǒng)一指揮，隨時協(xié)調(diào)和解決基建過程中出現(xiàn)的

14、各類問題，確保各項工作順利進行，特制定本制度。1值班人員嚴(yán)格按值班表的安排值班，值班人因有事不能到崗，應(yīng)向本班負(fù)責(zé)人請假，同時告知調(diào)度集控中心。2若值班人員外出，必須提前通知調(diào)度集控中心，由調(diào)度集控中心臨時指定。3值班時間為24小時（當(dāng)日9：00到次日9：00）。4值班人員必須堅守工作崗位，不得脫崗、離崗，不得在值班期間喝酒和干與安全生產(chǎn)無關(guān)的任何事。5值班人員要全面負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。6值班人員要認(rèn)真填寫“值班記錄”，要將值班期間的問題、解決辦法、最終結(jié)果等情況記錄清楚，做到交清、交細(xì)，不留疑問。7礦井發(fā)生重大事故時，值班人員應(yīng)調(diào)動一切力量，親臨現(xiàn)場負(fù)責(zé)組織指揮搶險工

15、作，防止事故擴大，并自始至終參加事故的調(diào)查處理工作。調(diào)度集控中心值班制度調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)需24小時駐礦，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時工作制，每班2人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。一、調(diào)度集控中心領(lǐng)導(dǎo)值班制度每天必須有一名調(diào)度室主任、副主任或主管進行24小時調(diào)度值班，要求如下：1負(fù)責(zé)全礦24小時安全生產(chǎn)調(diào)度組織，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。2協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)過程必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁

16、瞎指揮、亂調(diào)度，堅持原則，實事求是，如實反映情況。3值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。4嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天9：00前進行交接，并簽名，做好值班記錄，對當(dāng)日未辦以及待辦的事項要向接班人交待清楚。5負(fù)責(zé)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全掘進、生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。6緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。二、調(diào)度員值班制度1調(diào)度集控中心擔(dān)負(fù)著煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)

17、、掘進作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)煤礦在每一階段的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2值班調(diào)度員必須熟悉全礦職能部門和參建單位、監(jiān)理單位各自的職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦掘進、生產(chǎn)流程，對與生產(chǎn)、掘進、安全活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。3值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的掘進、運輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)、掘進過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。4按照煤礦三大規(guī)程遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和

18、部門進行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處理結(jié)果做好詳細(xì)的記錄。5發(fā)生險情時，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達停產(chǎn)撤人指令，同時通知施工單位及監(jiān)理單位值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員撤離的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)工人按照避災(zāi)路線向安全地點轉(zhuǎn)移，并及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。6掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報辦理進展。7對參建單位及監(jiān)理單位匯報的情況，在認(rèn)真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆

19、斷，有理有據(jù)。8嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度員交接班制度。9值班期間堅持靈、準(zhǔn)、快的要求：（1）接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。（2）下達領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，要及時通知相關(guān)部門落實。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達，不得延誤、扣壓和擅自處理。（3）熟練使用計算機，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時，嚴(yán)禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫亂畫隨意改動。（4）來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。10值班不

20、遲到、不早退，如值班期間有事請假，必須提前向調(diào)度主任說明情況，以便安排替班事宜。11值班人員為兩人，值班期間必須時刻保證有一人在值班室，且在調(diào)度電話旁邊，以防漏接電話。12堅持文明上崗，樹立良好形象：（1）上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。（2）態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。（3）保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（4）嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。（5）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。（6）嚴(yán)格執(zhí)行重要信息保密制度。調(diào)度員交接班制度為了進一步規(guī)范調(diào)度員值班工作，加強交接班質(zhì)量與效率，使其規(guī)范化，特制定本制度。1接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點工作、

21、任務(wù)和注意事項。2交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫好交接班記錄和調(diào)度日志，并簽字署名。3交接班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”：（1）交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；（2）交清當(dāng)日生產(chǎn)、掘進任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；（3）交清正在處理或待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容；（4）交清各類事故的影響范圍和處理進展；（5）交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。4接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。5以上內(nèi)容有缺項不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后，同時追究

22、交接班兩人的責(zé)任。6交班人要提前1小時將值班室衛(wèi)生打掃干凈，桌面收拾整齊。調(diào)度員下井管理制度為進一步規(guī)范調(diào)度員下井，加強安全基礎(chǔ)管理，提高和增強調(diào)度員安全管理水平，特制定本制度。1調(diào)度員每月下井不少于15次，每次入井后要及時填寫調(diào)度員下井檢查記錄，并對所發(fā)現(xiàn)隱患督促整改，要做到誰發(fā)現(xiàn)，誰負(fù)責(zé)。2調(diào)度員要把保證安全生產(chǎn)、掘進作為首要責(zé)任，掌握安全生產(chǎn)與掘進的實際狀況。3要深入現(xiàn)場，對掘進第一現(xiàn)場熟悉掌握，注意排查行走路線上的安全隱患，糾正工人的不安全行為，并要及時跟蹤落實整改情況，積極為安全創(chuàng)造條件。 4調(diào)度人員入井，經(jīng)過井筒、巷道發(fā)現(xiàn)的問題要及時安排處理，如不具備處理條件及時與調(diào)度臺聯(lián)系，以便

23、隨后安排處理。5調(diào)度人員入井到位后，及時了解施工現(xiàn)場的狀況：施工人員、 工程量、組織情況等，升井后詳細(xì)填寫到調(diào)度員下井檢查記錄，并將相關(guān)情況匯報調(diào)度室主任。6特殊情況下，有急事需調(diào)度人員入井到現(xiàn)場時，應(yīng)及時換衣服下井到現(xiàn)場，嚴(yán)禁在家不接話、推諉等。7調(diào)度人員有權(quán)利、有義務(wù)入井到現(xiàn)場監(jiān)督施工單位的安全和工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)各施工單位的生產(chǎn)組織，落實各施工單位完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，不聽指揮者，一律嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處罰。調(diào)度日報制度為了更好地完善調(diào)度日報體系，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)協(xié)調(diào)、平衡、指揮作用，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握煤礦安全生產(chǎn)情況、正確決策提供依據(jù)，特制定本制度，望各參建單位認(rèn)真執(zhí)行。1煤礦井巷工程參建單位必

24、須每日16:00之前通過調(diào)度電話將當(dāng)日當(dāng)班生產(chǎn)情況（安全、進尺、支護、人員、影響因素等）報到礦調(diào)度集控中心，沒有調(diào)度電話的單位通過短信或電話上報。16:30之前未上報日報的罰款200元。2參建單位日報人員必須是了解當(dāng)日生產(chǎn)情況的帶班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度員或技術(shù)人員，要能夠清楚、準(zhǔn)確的上報生產(chǎn)情況和回答煤礦調(diào)度員提出的各種疑問。3日報反應(yīng)內(nèi)容必須是當(dāng)日當(dāng)班安全生產(chǎn)實際情況，不得謊報、瞞報，否則每次罰款1000元。4日報的進尺、支護等數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，日報的月累計進尺應(yīng)與每月20日煤礦組織的月底驗收進尺相一致，差額應(yīng)控制在5%以內(nèi)，否則差額在1010%，罰款500元；大于10%，罰款1000元。5煤礦值班調(diào)度員

25、必須在每日17:00之前將各參建單位的日報匯總整理完畢，并上傳到生產(chǎn)運營指揮平臺，同時以手機短信方式將日報發(fā)送礦領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度逐級匯報制度為了規(guī)范調(diào)度工作職責(zé)和匯報流程，增強調(diào)度集控中心的服務(wù)職能，充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)作用，使各類信息能夠得到及時有效的處理，特制定本制度。1班、日匯報各施工單位必須按照塔拉壕煤礦調(diào)度日報制度規(guī)定時間和內(nèi)容向礦調(diào)度室匯報當(dāng)日當(dāng)班作業(yè)計劃完成情況、生產(chǎn)動態(tài)和隱患整改等情況，每班接班后30分鐘內(nèi)帶班領(lǐng)導(dǎo)或班組長必須向調(diào)度室匯報當(dāng)班出勤人數(shù)、現(xiàn)場情況和當(dāng)班作業(yè)計劃，匯報內(nèi)容必須真實準(zhǔn)確，否則罰款500元。礦調(diào)度室必須按規(guī)定的時間和要求把當(dāng)班當(dāng)日的掘進任務(wù)、安全生產(chǎn)、存在的問題等

26、情況向礦領(lǐng)導(dǎo)和公司總調(diào)匯報，并做好記錄，做到及時、準(zhǔn)確、完整。2月度匯報各施工單位每月18日前要將當(dāng)月生產(chǎn)計劃完成情況、本月安全生產(chǎn)情況、隱患排查情況和下月的生產(chǎn)掘進計劃、設(shè)備采購計劃、資金計劃等工作安排報到煤礦相關(guān)職能部門，由煤礦各部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報送礦調(diào)度室整理匯總，并在每月21日生產(chǎn)計劃會上確定，礦調(diào)度室必須按規(guī)定的時間和要求將當(dāng)月計劃完成情況及下月計劃和重點等報送公司相關(guān)上級部門。3專題匯報 （1）各單位提交的工程驗收、停電、停風(fēng)、停水等有關(guān)申請單必須在分管礦領(lǐng)導(dǎo)或值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后于前一天16點之前報調(diào)度室以便調(diào)度室通知有關(guān)單位做好工作安排。如果在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超

27、時影響生產(chǎn)的，必須向調(diào)度室說明情況（影響原因、需要時間等），否則按影響時間每小時罰款500元。（2）施工及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人離開煤礦時必須向分管部門及分管礦領(lǐng)導(dǎo)請假，請假條獲批簽字后報礦調(diào)度室備案；負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照請假時間到崗，并來調(diào)度室銷假，如有特殊情況則必須提前向調(diào)度室說明，否則罰款500元。（3）對沒有提交申請單又沒有經(jīng)過礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自進行計劃外項目作業(yè)且對其他單位造成影響的，罰款500010000元。 （4）現(xiàn)場出現(xiàn)其他因素如機械故障、停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時，帶班領(lǐng)導(dǎo)或班組長及監(jiān)理必須及時向調(diào)度室匯報，不按規(guī)定匯報每次罰款500元。 （5）現(xiàn)場如遇有特殊地質(zhì)構(gòu)造、安全隱患等非正常安

28、全生產(chǎn)狀況時，施工單位管理人員、班組長及監(jiān)理必須向調(diào)度室匯報，若匯報不實或隱瞞不報，罰款1000元，同時對跟班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員各罰款500元。安全事故匯報制度為了確保各類事故及時上報，便于煤礦領(lǐng)導(dǎo)及集團公司相關(guān)部門迅速了解情況，采取措施，控制事態(tài)蔓延及為搶險救災(zāi)創(chuàng)造有利條件，特制定本制度。一、事故匯報的內(nèi)容 1發(fā)生輕傷及以上人身事故；2發(fā)生火災(zāi)、水害、爆破等險情和事故。3非正常中斷生產(chǎn)、運輸、運行等各類安全事故或事件。4自然災(zāi)害對本單位生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會公共設(shè)施造成重大威脅和損壞的各類事件。5和煤礦有關(guān)的其它對生產(chǎn)、生活和公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的各類事件。二、事故匯報時間1發(fā)生以上事

29、故時，事故責(zé)任單位及監(jiān)理單位必須在事故發(fā)生后立即向礦調(diào)度室匯報。2礦調(diào)度室以事故責(zé)任單位及監(jiān)理單位的匯報時間為準(zhǔn)，且在事故責(zé)任單位匯報完畢后5分鐘內(nèi)向礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，在15分鐘內(nèi)向公司總調(diào)匯報。 3各類事故發(fā)生3小時內(nèi)，礦調(diào)度室將事故簡況書面報公司總調(diào)。三、事故匯報要求1發(fā)生事故后任何單位和個人不得遲報、隱瞞事故，應(yīng)立即向礦調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，并迅速組織事故搶救，防止事故擴大。2值班調(diào)度員在接到事故電話后要書面記錄，明確匯報內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地點、單位。（2）事故的簡要經(jīng)過、影響情況、傷亡人數(shù)等。（3）事故發(fā)生原因的初步判斷。（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

30、（5）事故報告單位、報告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。3礦調(diào)度室在接到事故報告后，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)向地方政府有關(guān)部門上報的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，立刻向地方政府有關(guān)部門上報。4礦調(diào)度室負(fù)責(zé)實時跟蹤了解事故情況，全程做好記錄，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，做好應(yīng)急處置工作。5待事故原因進一步查明后需及時做出補充匯報，內(nèi)容要說清事故發(fā)生的時間、地點、原因、事故經(jīng)過、人員傷亡及設(shè)備損壞情況、采取措施，情況復(fù)雜難以說清的要附文字說明和現(xiàn)場示意圖。 四、事故匯報程序1一般事故匯報：若發(fā)生輕傷或機電等一般事故，值班調(diào)度員要迅速向調(diào)度主任和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。2重特大事故匯報：若發(fā)生重傷或死亡等重特大事故，值班調(diào)度員要立即

31、將情況匯報礦長。事故匯報程序一般事故匯報程序：部門（安檢部） 事故發(fā)生地 調(diào)度室 分管領(lǐng)導(dǎo) 事故發(fā)生單位值班礦領(lǐng)導(dǎo) 主要領(lǐng)導(dǎo) 重特大事故匯報程序： 公司總調(diào) 總工 安監(jiān)站（部）事故發(fā)生地 調(diào)度室 其他礦領(lǐng)導(dǎo) 事故發(fā)生單位救護隊及醫(yī)務(wù)室值班領(lǐng)導(dǎo) 礦長信息調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、組織機構(gòu)1. 煤礦調(diào)度室必須有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)直接分管，至少配備主任1名，配備足夠調(diào)度值班人員，保證實行每天24小時不間斷的值班制度和保證調(diào)度員下井時間。2. 調(diào)度室負(fù)責(zé)人應(yīng)具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專及以上文化程度，并具有三年以上煤礦基層工作經(jīng)歷；調(diào)度值班人員應(yīng)具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專及以上文化程度，并具有兩年以上煤礦基層

32、工作經(jīng)歷。3. 調(diào)度室負(fù)責(zé)人及調(diào)度員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)并取得安全資格證書。二、調(diào)度管理1. 各類制度必須齊全（人員崗位責(zé)任制、調(diào)度值班制度、調(diào)度交接班制度等），內(nèi)容具體、責(zé)任明確，并裝訂成冊，且嚴(yán)格按制度執(zhí)行，使調(diào)度工作規(guī)范化。應(yīng)備有礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案、煤礦安全規(guī)程等法規(guī)、文件。2. 協(xié)調(diào)工作，指揮安全生產(chǎn)（1）組織完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。完成掘進總進尺、開拓進尺等月度、年度計劃。（2）及時有效解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并詳細(xì)記錄解決問題的時間、地點、參加人、內(nèi)容、處理意見等。（3）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)和安全生產(chǎn)重點工作，掌握礦井供電、通風(fēng)、(供)排水、提升、運輸、采掘工作面等動態(tài)情況，

33、掌握巷道貫通、過地質(zhì)構(gòu)造、停產(chǎn)檢修、大型設(shè)備檢修、恢復(fù)生產(chǎn)、重點工程等情況；詳細(xì)記錄相關(guān)工程進展和安全技術(shù)措施落實情況。（4）做好文件的接受和處理工作；對上級下達的安全生產(chǎn)文件、通知、通報、傳真等，要做好登記、簽收、報送及處理工作，記錄接受時間、單位名稱、文號、主題內(nèi)容、接受人、領(lǐng)導(dǎo)批示、處理情況，下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)時間、接受人等內(nèi)容，做好文件的分類存檔工作（5）掌握監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的動態(tài)情況，掌握壓風(fēng)自救、供水施救、井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)和緊急避險系統(tǒng)的運行情況；及時組織對系統(tǒng)報警、異常等信息的處理，記錄報警情況、采取的措施、責(zé)任人、處理結(jié)果等。（6）煤礦要以書面形式向調(diào)度人員賦

34、予一項權(quán)限，即在遇到重大險情時第一時間下達停工或停產(chǎn)撤人命令的直接決策和指揮權(quán)。（7）調(diào)度人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，并做好下井記錄，記錄姓名、時間、地點、現(xiàn)場情況、發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況等。調(diào)度人員下井每人每月不少于15次。（8）調(diào)度室制定年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，按計劃組織調(diào)度人員的培訓(xùn)工作。每月組織不少于1次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次時間不少于2小時；要做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄；記錄學(xué)習(xí)時間、參加人、學(xué)習(xí)內(nèi)容等；結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容每季度組織一次考試，試卷和成績統(tǒng)計表要裝訂存檔。2.調(diào)度應(yīng)具備的圖表調(diào)度應(yīng)備有礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖，井上下對照圖，采掘工程平面圖，通風(fēng)系統(tǒng)圖，井下運輸系統(tǒng)圖，監(jiān)測監(jiān)控

35、裝備布置圖，排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下通信系統(tǒng)圖，井上、下配電系統(tǒng)圖和井下地安全設(shè)備布置圖等。應(yīng)有事故報告程序圖(表)，應(yīng)急電話表，領(lǐng)導(dǎo)值、帶班表，通信錄，采掘銜接計劃表。3. 調(diào)度應(yīng)具備臺賬（1）綜合臺賬，調(diào)度綜合臺賬要記錄當(dāng)日礦井及各隊(班)進尺計劃及完成情況，各掘進工作面的安全、生產(chǎn)情況，值班、跟班領(lǐng)導(dǎo)、出入井人數(shù)等(綜合臺賬采用計算機電子臺賬)。（2）統(tǒng)計臺賬，調(diào)度室要建立一些月統(tǒng)計臺賬，包括總進尺、開拓進尺當(dāng)月及累計完成臺賬；掘進隊當(dāng)月及累計完成臺賬；生產(chǎn)安全事故當(dāng)月及累計統(tǒng)計臺賬等(可采用計算機電子臺賬)。4.調(diào)度室應(yīng)建立的記錄薄為了進一步規(guī)范調(diào)度

36、體系，完善調(diào)度信息，調(diào)度室應(yīng)建立相應(yīng)的記錄本及記錄臺賬，主要包括調(diào)度綜合記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)(視頻)會議記錄、調(diào)度業(yè)務(wù)會議記錄、人員傷亡事故記錄、非傷亡事故記錄等；各種記錄要求準(zhǔn)確及時、內(nèi)容完整、條理清楚、字跡工整清晰，具備原始性。三、調(diào)度匯報1.班匯報。當(dāng)班采、掘班隊長每班應(yīng)不少于2次向礦調(diào)度室匯報生產(chǎn)和安全情況匯報；礦調(diào)度室每天應(yīng)向集團公司調(diào)度匯報當(dāng)天生產(chǎn)組織情況及安全生產(chǎn)情況。遇有生產(chǎn)安全事故、重大問題或緊急情況立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)、本單位負(fù)責(zé)人和集團公司調(diào)度。2.日匯報。每日調(diào)度統(tǒng)計報表、安全生產(chǎn)信息、煤礦負(fù)責(zé)人值班情況表等經(jīng)審核后，調(diào)度室按規(guī)定及時報集團公司調(diào)度

37、，并在每日調(diào)度會上通報生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)情況。按時編制印發(fā)安全生產(chǎn)調(diào)度日報。3. 月匯報。調(diào)度室將本月生產(chǎn)計劃及指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)情況、存在問題、安全隱患及采取的主要措施、下月重點工作安排等進行分析總結(jié)并按照規(guī)定時間和要求報集團公司調(diào)度。4.專題匯報。按上級要求及時匯報，形成書面材料并按時間順序存檔。以下事項應(yīng)在事前向公司調(diào)度匯報：（1）節(jié)假日停產(chǎn)放假、檢修安排，領(lǐng)導(dǎo)值班表；停、復(fù)產(chǎn)安全技術(shù)措施；（2）礦井停產(chǎn)(停電)大修安排及安全措施；（3）主要大型設(shè)備檢修(更換)安排及安全措施；（4）拆啟密閉排放瓦斯、重大排(探)放水安排及安全技術(shù)措施；（5）初(末)次放頂、巷道貫通安全技術(shù)措施等。5

38、.季節(jié)性匯報。對“雨季三防”、“冬季四防”等季節(jié)性工作安排要按規(guī)定要求報集團公司調(diào)度，發(fā)生緊急情況要立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)、本單位負(fù)責(zé)人和集團公司調(diào)度。6. 突發(fā)性事件匯報發(fā)生突發(fā)性事件，調(diào)度室要在事件發(fā)生30分鐘內(nèi)向值班領(lǐng)導(dǎo)、礦負(fù)責(zé)人和集團公司調(diào)度報告。匯報內(nèi)容包括時間、地點、事件類型、影響程度等，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展隨時匯報。四、調(diào)度信息化管理1. 通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)（1）有線通信礦井必須裝備調(diào)度交換機，調(diào)度交換機應(yīng)支持通過數(shù)字中繼實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)功能，調(diào)度室電話能夠撥打外線電話。井下電話機應(yīng)是本質(zhì)安全型。井下采掘工作面、變電所、上下山絞車房、主要水泵房、井底車場、運輸調(diào)度站、帶式輸送機集中控制硐室、永久避難硐室、

39、主要硐室等重要工作地點應(yīng)設(shè)置調(diào)度電話。地面礦領(lǐng)導(dǎo)值班室、科隊值班室、地面變電站(所)、通風(fēng)機房、主副井絞車房、水泵房、井口急救站、小車隊?wèi)?yīng)設(shè)置調(diào)度電話。（2）井下移動通信系統(tǒng)礦井必須裝備井下移動通信系統(tǒng)，并與礦井調(diào)度、行政電話互聯(lián)互通；井上下主要安全生產(chǎn)工作人員應(yīng)配備移動通信電話；系統(tǒng)支持在斷電情況下連續(xù)工作不小于2小時；井下移動通信系統(tǒng)應(yīng)具有錄音、放音、群呼、組呼、短信等功能；系統(tǒng)及移動通信終端應(yīng)為本質(zhì)安全型，并具有ma標(biāo)志證書。2. 視頻系統(tǒng)（1）視頻會議系統(tǒng)礦井應(yīng)裝備視頻會議系統(tǒng)，系統(tǒng)應(yīng)與集團公司之間聯(lián)網(wǎng)；保證系統(tǒng)24小時隨時使用；確保系統(tǒng)畫面、語音清晰連貫，能正常使用。（2）工業(yè)視頻系

40、統(tǒng)煤礦應(yīng)裝備工業(yè)視頻系統(tǒng)，在井下主要膠帶運輸機頭、盤區(qū)皮帶轉(zhuǎn)載點、井底車場、井下變電所、主副井井口、主通風(fēng)機房、永久避難硐室等和井上主要工作場所如洗煤廠、外運裝車點、工業(yè)廣場、辦公樓等地點安裝工業(yè)電視攝像頭，并在調(diào)度大屏幕顯示；圖像存儲時間應(yīng)不小于7天，圖像信號應(yīng)能上傳集團公司調(diào)度。3. 監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（1）安全監(jiān)控系統(tǒng)礦井必須安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度室應(yīng)有安全監(jiān)控系統(tǒng)專用顯示終端；設(shè)備的安裝使用管理應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)礦井必須安裝井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，調(diào)度室應(yīng)有系統(tǒng)顯示終端，準(zhǔn)確顯示井下總?cè)藬?shù)及重點區(qū)域人員分布情況，設(shè)備的安裝使用管理應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）煤炭產(chǎn)量監(jiān)

41、控系統(tǒng)礦井必須安裝煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)及配套視頻裝置，調(diào)度室應(yīng)有系統(tǒng)顯示終端，設(shè)備的安裝使用管理應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。4. 安全生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)（1）應(yīng)用計算機處理日常報表礦井要能夠使用計算機處理日常報表，主要有生產(chǎn)日報、月匯報、外運日報、礦領(lǐng)導(dǎo)逐月帶班下井統(tǒng)計表、生產(chǎn)事故統(tǒng)計表、采煤隊工作面銜接情況表等。（2）調(diào)度管理信息系統(tǒng)礦井應(yīng)編制能適應(yīng)調(diào)度管理工作需要的調(diào)度管理信息系統(tǒng)，并應(yīng)能與公司調(diào)度聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、外運等日常報表信息的計算機處理并實時傳輸，滿足調(diào)度業(yè)務(wù)管理和使用要求。6. 生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)測應(yīng)將礦井提升、運輸、供電、通風(fēng)、主排水、抽放、壓風(fēng)、采掘、供電、通風(fēng)、主排水、抽放、壓風(fēng)

42、、采掘工作面設(shè)備運轉(zhuǎn)等系統(tǒng)運行情況在計算機或大屏幕上動態(tài)模擬顯示。五、調(diào)度裝備1. 綜合調(diào)度臺。調(diào)度通信應(yīng)與集團公司調(diào)度電話、煤礦專網(wǎng)、市話公網(wǎng)通過環(huán)路中繼方式聯(lián)網(wǎng)；調(diào)度電話進行分模塊化設(shè)置，應(yīng)具有匯接、錄音、放音、群呼、組呼等調(diào)度功能。電話錄音保存時間不少于一個季度。2. 調(diào)度室應(yīng)配備性能先進、運行穩(wěn)定的計算機、傳真機、打印機，并放在調(diào)度臺，用于隨時接收、傳送文件或打印文件、處理各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表、存儲數(shù)據(jù)和信息等調(diào)度業(yè)務(wù)。3. 調(diào)度室應(yīng)配備總面積不少于4平方米的拼接顯示系統(tǒng)，顯示生產(chǎn)過程動態(tài)監(jiān)測監(jiān)控信息及各類圖表。應(yīng)保證畫面清晰連貫，能夠24小時連續(xù)運行。4. 調(diào)度室必須實現(xiàn)雙回路供電或配備

43、備用電源；備用電源應(yīng)與調(diào)度總機、傳真機、打印機、計算機、應(yīng)急照明等調(diào)度室相關(guān)設(shè)備連接，保證上述用電設(shè)備在常規(guī)供電中斷時仍能正常使用4小時以上。5. 機房建設(shè)。機房的面積、電源、防雷、接地、消防、空調(diào)等設(shè)備安裝及布線等滿足調(diào)度工作需要，并符合有關(guān)規(guī)定。六、工作場所及環(huán)境文明1. 調(diào)度室面積應(yīng)不小于60平方米，有滿足中層及以上領(lǐng)導(dǎo)參加的視頻會議室，調(diào)度室、視頻會議室設(shè)備、設(shè)施的安裝符合有關(guān)規(guī)范要求并保持整潔。2.調(diào)度室、視頻會議室、辦公室應(yīng)清潔整齊，物放有序，圖紙、資料、文件擺放整齊，圖表規(guī)范統(tǒng)一。3.調(diào)度人員恪盡職守，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到文明用語、不卑不亢，禮貌待人。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度為

44、了確保監(jiān)控系統(tǒng)故障穩(wěn)定、安全、有序的處理，根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)故障處理要求，結(jié)合我礦實際情況，制訂本規(guī)度。 一、甲烷傳感器報警處理程序及要求1在監(jiān)測到井下工作面甲烷傳感器報警后，由調(diào)度員第一時間通知調(diào)度主任、值班礦長，隨后根據(jù)實際情況通知總工程師、礦長，并做好通知記錄。 2報警后，調(diào)度員及調(diào)度主任立即向井下報警點負(fù)責(zé)人詢問報警原因，工作面瓦斯情況，下達是否撤人及撤人范圍等命令。 3調(diào)度員、調(diào)度主任在了解基本情況后，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況并征求處理意見，在礦領(lǐng)導(dǎo)未給出明確處理意見前不得向井下發(fā)出處理命令。4報警點負(fù)責(zé)人把處理情況反饋到調(diào)度室，調(diào)度主任、值班礦長根據(jù)甲烷傳感器運行情況及現(xiàn)場瓦斯情況下達是

45、否進行生產(chǎn)、掘進命令。5井下施工工作面，由于放炮、移動等原因造成甲烷傳感器報警，要先向調(diào)度室匯報，不經(jīng)調(diào)度室命令，不得私自采取任何措施處理。 二、在線傳感器運行異常處理程序及要求1調(diào)度員在監(jiān)控到傳感器數(shù)值偏大、偏少、負(fù)偏、斷線等現(xiàn)象后，首先向調(diào)度主任及值班礦長匯報，然后通知監(jiān)測監(jiān)控維護負(fù)責(zé)人員，并做好記錄。 2監(jiān)測監(jiān)控維護人員在接到通知2小時內(nèi)必須處理到位，處理 后應(yīng)向調(diào)度室進行匯報，對不能在規(guī)定時間內(nèi)或不能處理的要說明情況及解決時間。 三、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備故障規(guī)定 1對井下各種傳感器存在的故障，由施工單位提前向調(diào)度室進行匯報，調(diào)度室通知監(jiān)測維護部門根據(jù)情況采取維修、更換、增添等措施。2便攜式甲烷

46、報警儀由施工單位進行定期標(biāo)校、填寫記錄。 3監(jiān)測維護人員要對監(jiān)控中心的主機、備機、備用電源、監(jiān)控分站、線路等設(shè)備加強日常檢查，確保安全可靠運行，出現(xiàn)故障后， 立即向調(diào)度室匯報并進行處理。調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度一、學(xué)習(xí)目的調(diào)度室培訓(xùn)主要體現(xiàn)在政治時事、業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識等方面的學(xué)習(xí)。通過政治學(xué)習(xí)來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的意識，加強員工奉獻精神，提高工作效率；通過學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，能夠勝任調(diào)度本職工作，實現(xiàn)在原來工作基礎(chǔ)上的明顯提高；通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識、規(guī)程措施，使調(diào)度人員進一步掌握煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，做到按章指揮，達到無

47、“三違”現(xiàn)象發(fā)生。二、學(xué)習(xí)原則 1理論聯(lián)系實際原則結(jié)合礦井實際建設(shè)與生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識能夠為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。2循序漸進原則運用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實實的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，不貪多求快，不搞形式主義。3學(xué)習(xí)方式多樣化原則調(diào)度學(xué)習(xí)計劃以部門內(nèi)部輪流講課，內(nèi)部自學(xué)為主，對專業(yè)性較強的學(xué)習(xí)，通過邀請煤礦職能部門、參建單位、監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)人員進行培訓(xùn)。利用休息時間，到周邊各礦井進行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、提高感性認(rèn)識、提高實踐應(yīng)用水平。三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求1每月調(diào)度室所有人員進行一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，主要為公司及煤礦的規(guī)章制度、規(guī)程措施，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度、措施方案，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。2

48、每月由調(diào)度內(nèi)部人員或邀請煤礦專業(yè)技術(shù)人員講課，主要學(xué)習(xí)采掘、機電、運輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識，使調(diào)度員熟悉礦井的各系統(tǒng)知識，做到指揮生產(chǎn)有序合理。3每月組織調(diào)度員深入作業(yè)現(xiàn)場不少于15次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。4調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓(xùn)，不斷提高各種專業(yè)理論知識，熟悉最新的煤礦建設(shè)技術(shù)要求和采掘工藝。5每季度進行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對專業(yè)及現(xiàn)場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，加強調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好調(diào)度室的內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)，適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)需要，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交

49、辦的各項任務(wù)，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度。一、總則1制定目的及任務(wù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的國家安全方針，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工人身和財產(chǎn)安全；檢查上級有關(guān)安全工作指示的落實；按時匯報安全動態(tài)及重大隱患的處理；協(xié)助有關(guān)部門制定安全防范措施，爭取安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2職責(zé)與權(quán)限礦長負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)保安的全面管理工作；副礦長協(xié)助礦長負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)保安工作；調(diào)度室具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)保安的日常管理工作；其他礦領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)管理工作，各生產(chǎn)、施工及監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的保安工作。二、調(diào)度業(yè)務(wù)范圍1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、

50、指示、命令組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達調(diào)度命令。組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。 2調(diào)度室在安排施工（生產(chǎn)）任務(wù)時，必須要有安全技術(shù)措施，調(diào)度室負(fù)責(zé)督促檢查措施的制定審批和執(zhí)行情況。3掌握安全施工（生產(chǎn)）動態(tài)，分析和提出安全生產(chǎn)中的合理化建議。堅決貫徹執(zhí)行安全會議的有關(guān)規(guī)定，參加事故調(diào)查和事故處理會議。4積極參加重大事故的處理和搶救，盡最大可能減小事故所造成的傷亡和財產(chǎn)損失，并盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。5做好“雨季三防”、“冬季四防”和節(jié)假日礦井檢查工作，督促和檢查上述工作的進展情況，確保安全生產(chǎn)。6調(diào)度室要執(zhí)行安全詢問制度。詢問采掘工作

51、面地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有無違章操作、隱患處理情況；詢問運輸、機電、通風(fēng)、安裝等系統(tǒng)有無隱患、有無違章操作；詢問有無計劃外停風(fēng)、停電及瓦斯聚集等現(xiàn)象；詢問各類事故和隱患問題的處理情況。7深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解施工（生產(chǎn)）動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，切實做到信息暢通、運轉(zhuǎn)有序。 8負(fù)責(zé)組織煤礦各職能部室、各參建單位、各監(jiān)理單位，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程的實施進展情況，確保各類工程按質(zhì)按時完成，實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。 9認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達、

52、下情上報工作?！靶畔⑼〞?、令行禁止”即是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。 10負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會、計劃會、協(xié)調(diào)會及時解決施工（生產(chǎn)）中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查各單位施工（生產(chǎn)）計劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對職能部門進行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。11負(fù)責(zé)落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當(dāng)日生產(chǎn)情況進行總結(jié)。 12負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對執(zhí)行不好的單位進行通報批評或相

53、關(guān)處罰。 13建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳。調(diào)度室資料要定期歸檔保管。三、調(diào)度管理任務(wù)及要求1掌握礦井安全生產(chǎn)狀況（1）掌握井下現(xiàn)場執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）掌握采掘作業(yè)規(guī)程和單項工程施工安全技術(shù)措施；（3）掌握重大安全隱患處理情況；（4）掌握礦井安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢。 在日常工作中，調(diào)度必須嚴(yán)格檢查、督促礦井各個生產(chǎn)崗位上的人員認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和各種操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。遇到緊急情況時，調(diào)度室應(yīng)按照程序進行處理，指揮現(xiàn)場人員排除險情，確保安全生產(chǎn)。 2指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn) 組織和協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)是調(diào)度工作的主要任務(wù)，調(diào)度員應(yīng)按照客觀規(guī)律和礦井生產(chǎn)計劃的要求，及時、準(zhǔn)

54、確、全面地了解在施工（生產(chǎn)）過程中出現(xiàn)的各種問題，采取針對性的措施，客服薄弱環(huán)節(jié)，排除生產(chǎn)障礙，是生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)和專業(yè)間協(xié)調(diào)有序地進行，保證礦井生產(chǎn)計劃的完成。3組織和協(xié)調(diào)施工（生產(chǎn)）準(zhǔn)備工作調(diào)度室要使生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備工作有計劃地進行，同時要全面了解掌握采掘機械的使用情況、礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作，并進行統(tǒng)籌安排，確保礦井總體平穩(wěn)、均衡生產(chǎn)。督察采掘工作面現(xiàn)場情況，組織正規(guī)循環(huán)，及時掌握礦井主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成情況，并做好經(jīng)濟效益信息的整理和反饋。4調(diào)度管理要求（1）調(diào)度室在組織日常生產(chǎn)中，要嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和施工組織措施指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制

55、止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。（2）調(diào)度室值班調(diào)度員代表值班領(lǐng)導(dǎo)，有權(quán)向下詢問安全生產(chǎn)及施工情況，被詢問單位的當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任匯報所詢問的內(nèi)容，隨叫隨到，有問必答，不得借口不進行匯報。（3）調(diào)度要嚴(yán)格監(jiān)督各生產(chǎn)、施工單位煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，必須按照先安全后施工（生產(chǎn)），不安全不施工（生產(chǎn)）的原則，處理好安全與施工（生產(chǎn)）的矛盾。對有爭議的問題，必須采取應(yīng)急措施，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，按批示嚴(yán)格執(zhí)行。調(diào)度室有因安全不好或不符合規(guī)程規(guī)定，安全措施不力而命令停止作業(yè)的權(quán)力。（4）調(diào)度室在制定或參與制定作業(yè)計劃時，要認(rèn)真審查施工及生產(chǎn)條件是否符合安全生產(chǎn)要求，堅持不安全不施工（生產(chǎn)）的原則，堅決克服盲目追求進度而忽視安全的行為，正確處理安全與施工（生產(chǎn)）的關(guān)系。（5）在組織、處理、搶救重大事故時，調(diào)度有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動所需人力、物力，分秒必爭進行搶救工作。調(diào)度在重大事故發(fā)生后，要按事故匯報程序立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，以及公司總調(diào)。（6）下發(fā)的調(diào)度通知、傳達領(lǐng)導(dǎo)緊急指示，進行緊急工作部署等，屬于緊急公文，具有正式文件的效力，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。（7）調(diào)度有權(quán)召集生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，接到通知單位人員必須準(zhǔn)時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時向礦領(lǐng)導(dǎo)