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文檔簡介
1、個人年終總結藥廠工人 個人年終總結藥廠工人 自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,下面為大家準備的是藥廠工人個人年終總結,僅供參考 一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己 的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術水平也有了很大的提高, 特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一 定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎, 也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完 成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面 一、 思想方面 為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年己積極參加公司組織的各
2、類 學習活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術業(yè)務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提 出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。 二、安全生產方面、樹立安全生產責任意識。 把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去 嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。 三、存在的缺點和不足 一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距, 具體表現在 1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。 2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行不夠堅
3、決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今后工作 中必須加以克服的。 3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關系。 總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的 工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧 企業(yè)貢獻自己的全部力量。 一、招投標及掛網工作剛進入xx藥業(yè),從器械部轉到質管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續(xù)到現在的掛網??此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ?,卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網、xx年部隊招投標,五個項目,每
4、一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。xx年的廣東全省統一掛網,是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫(yī)藥政策的每一次變動,我都需要深刻地去理解,理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權進行投標,掛網的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心去對待,因為每一次投標或是掛網的開始,就預示著我司未來一年所經營的產品,也預示著廠家的品種未來一年內在廣東的市場基礎。正是工作責任心的驅動,每一次對方案,我都是反復
5、地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關的一些政策文件,如差比價原則等??偨Y06xx年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功入圍品種的概率為90%,客戶滿意度為100%。責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網工作涉及到大量的數據,如果不耐心,不細心,那將會造成不可挽救的錯誤,因為涉及到客戶委托我們報價??偨Y以往的招投標、掛網經驗,其實數據多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法去解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數據去核對,就算完成了,也只是一個空白白的結果,并不能感受到解決難題的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能
6、夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在xx年,新一輪的廣東省掛網中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。 三、學術推廣會議xxxx年_,我司與xx藥業(yè)策劃召開xxxx的大型學術會議,會前經過精細的策劃,順利地召開。總結此次經驗,一個會議的順利召開,必須要經過會前,會中,會后的精細安排;要加強策劃人員的溝通,xxxx年度,我司前后共舉行了xxxxxxxxxx等等產品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業(yè)務員在內的員工提高對產品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經過廠家相關人員的介紹,業(yè)務員對產品的藥理以及相關臨床
7、應用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業(yè)務工作。但總結xx年度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:1、在介紹產品本身的同時,應同時對其競爭產品作比較。才能更突出其優(yōu)勢及賣點;2、區(qū)別對待商務一部、業(yè)務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床人員、業(yè)務部面對的客戶直接是藥劑科,對產品本身的特點、優(yōu)勢要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數是商業(yè)或個人代理商,除了對產品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。公司內部的產品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務二部舉行過xx注射液的產品培訓,原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的xx年,我
8、一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫(yī)、藥學知識,醫(yī)藥市場方面的學習,加強學術推廣能力。 四、質量管理方面-質管部藥品是一種特殊的商品,其質量問題直接關乎到人類的生命。所以,國家頒布了GSP,醫(yī)藥經營企業(yè)必須對其經營的藥品質量進行嚴格的管理。質管部的工作:對首營資料進行審核、歸檔;處理藥品出現的不良反應事件;藥監(jiān)上傳數據的審核;二類藥品購銷存數據上報、熟練千金方物流管理系統等等。工作總結:對首營藥品、首營企業(yè)、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料,資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統,能及時導出相關的數據,自如應對藥監(jiān)局的GSP檢查,飛行檢查,申請二類精神藥經營范圍的現場檢
9、查、申請蛋白同化、肽類激素的現場檢查等等,并獲得了相關部門對我司資料管理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)督,做到及時上傳。不足之處:未能及時追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已歸檔,避免重復,增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。五、其它為業(yè)務部、商務一部提供不限價品種市場潛力分析統計表;為商務二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務部提供公司品種月銷量排名數據并制作圖表等等。通過各種各樣的數據,使他們更了解清晰各自的工作情況。同樣,自己在制表的過程中,除了更掌握EXCEL的使用以及技巧
10、外,對品種的銷售情況也有了一個大概的了解。 藥業(yè) 藥業(yè) 20xx 年安全生產工作報告今年以來,在集團公司的正確領導下,在公司領導班子和全體職 工的共同努力下,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的 方針, 深入貫徹落實科學發(fā)展觀, 牢固樹立安全發(fā)展理念, 夯實基礎, 細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準 化、規(guī)范化、系統化的方式推進安全生產,截止目前,我公司未發(fā)生 一起生產安全事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧、打 造平安作出了積極的貢獻。為了更好地開展 20xx 年的各項安全生產 工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足,現將 20xx 年的 安全
11、生產工作做一簡要總結,對 20xx 年的工作進行總體安排。 一、進一步提高認識,從講政治的高度做好安全生產工作 在集團公司重組合并初期和我公司進行股權變更這個特殊時期, 我公司根據集團安全生產會議要求, 從講政治的高度來抓好安全生產 工作。20xx 年,我公司針對安全工作加強宣傳、全員參與、全員重 視,進一步提高了認識,公司的安全,就是集團公司的安全和穩(wěn)定。 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位, 與上級主管單位簽訂安全 生產目標管理責任書, 公司行政 “一把手” 是安全生產的第一責任人, 凡安全工作不到位的單位和個人,一律不得評先進。鼓勵職工提合理 化建議和舉報違規(guī)行為。并推行人性化安全管理
12、模式,提出了“每位 職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實 到車間、班組、崗位,形成了“公司統一領導、生產部門全面負責、1 職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施 硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。同時公司多次強 調,在公司股權變更和集團公司合并后運行初期這個特殊時期,如果 出現安全問題,對有關部門人員要從重、從快、從嚴處理。由于認識 到位、管理到位,從而確保了我公司 20xx 年度無任何生產安全事故 發(fā)生。 二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理 20xx 年,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、依據合并 后的中煤礦建集團下發(fā)
13、的新的安全管理制度,結合我公司實際,進一 步細化了各項安全管理制度,重新制訂完善了安全防火管理規(guī)定 、 三違處罰規(guī)定安全生產管理辦法風險抵押管理辦法等多 、 、 項安全管理制度, 另外, 還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了 安全防范責任書 , 真正做到了安全工作有章可循。 公司是安全管理工作更加完整、 規(guī)范、 科學、有效,實現了全面依法管理。 三、加強安全宣傳教育,進一步提高安全意識 公司每次會議都強調安全工作, 對集團公司有關的安全工作文件 及每月的安全生產會議內容及時傳達、學習。此外,還采取各種形式 對職工進行安全教育,比如定期培訓、定期考核,利用班前班后會對 職工進行安全知識教育,使職工在精神上時刻
14、保持警惕,對崗位操作 規(guī)程及工藝規(guī)程進行反復的培訓學習。 特別是加強了對季節(jié)工的培訓 力度。使每名操作工都能熟練掌握各項操作規(guī)程。使全體職工的自主 參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加2 大對公司負責人、安全管理人員、一線職工、特種作業(yè)人員的安全管 理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓 教育,努力提高各類人員的安全素質。通過櫥窗、條幅等多種形式向 大家宣傳安全知識,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。提高 了領導者的安全責任意識和安全管理水平, 提高了全體職工的安全意 識并掌握了一定的安全知識。 四、緊抓安全工作重點,確保生產設施、設備的正常運
15、行。 我廠作為藥品生產企業(yè), 安全管理的重點是制藥設備的安全運行 和職工的安全教育等方面,在機電設備的安全管理上,我公司嚴格執(zhí) 行集團公司有關安全管理文件規(guī)定及本公司安全管理制度,20xx 年, 我公司加大了設施設備的安全檢查力度,每月安全生產小組對設施、 設備進行一次全檢,每日對重要、常用部位進行一次巡檢,對發(fā)現的 隱患及時處理,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保生產設施設備的正 常運轉,不帶病作業(yè),始終保持良好的運行狀態(tài),由于我們對生產設 施、設備高度重視,管理到位,20xx 年度沒有發(fā)生一起因設備問題 而影響生產的事件。 五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵。 班組是安全生產最基層的單位, 我
16、們結合工作實際, 從小、 從細、 從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提 高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管 理,抓好了四個關鍵 一是抓好關鍵時間,如上下班時間,嚴格職 工上下班安全檢查工作, 盡最大可能降低下班無人時發(fā)生安全事故的3 幾率, 嚴格節(jié)假日的安全檢查力度, 放假前對所有區(qū)域進行全面檢查、 放假期間安排專人值班。 二是抓好關鍵部位的安全,對關鍵部位加 強安全設施的配備和加大實時現場檢查的力度。三是抓好關鍵作業(yè), 如特種作業(yè)、檢修作業(yè)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人 員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。 六、積極創(chuàng)新,圍繞安
17、全工作獻計獻策 圍繞公司的安全管理工作,不管是在安全制度的制定上,還是在 設施的安全運行上,公司積極采納合理化建議,只要是對公司的安全 管理有益 _和方法,我們都積極采納。20xx 年,生產部門對車 間的一些設備進行改進, 不僅提高了生產設備的安全性能而且提高了 生產效率,降低了生產損耗,職工日工資和全年總工資都比以往年度 有較大提高,給公司帶來了一定的經濟效益。 七、20xx 年安全生產工作的不足之處 一是設備設施隱患較大,比如鍋爐的問題,電梯的問題,空調凈 化設備的長期閑置問題等。 一、20xx 年回顧 一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意, 克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開 展工作,及時完成公司和部門領導布臵的各項工作。終于不 辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。 二、與各供應商及
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