第四章 工程項(xiàng)目策劃.ppt

1、第四章 工程項(xiàng)目策劃,4.1概述 4.2 項(xiàng)目決策策劃 4.3 項(xiàng)目實(shí)施策劃,4.1概述,一、概念 二、目的 三、實(shí)質(zhì) 四、分類,一、概念,工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。,二、目的（增值作用）,有利于人類生活和工作的環(huán)境保護(hù) 有利于建筑環(huán)境的改善 有利于項(xiàng)目使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高 有利于合理的平衡項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營成本的關(guān)系 有利于提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益 有利于實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)周期 有利于建設(shè)過程的組織和協(xié)調(diào)等,三、實(shí)質(zhì),工程

2、項(xiàng)目策劃過程實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程，其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過程，即通過知識(shí)的獲取，經(jīng)過知識(shí)的編寫、組合和整理，而形成新的知識(shí) 工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，需要整合多方面專家的知識(shí)（組織知識(shí)、管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、設(shè)計(jì)知識(shí)、施工經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)等）,四、分類,項(xiàng)目決策策劃 項(xiàng)目實(shí)施策劃,4.2 項(xiàng)目決策策劃,一、重要性 二、主要任務(wù) 三、基本內(nèi)容,一、項(xiàng)目決策策劃的重要性,隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，變更和錯(cuò)誤糾正的成本一般會(huì)不斷增加。,國家體育場(chǎng)“鳥巢”項(xiàng)目概況,俗稱“鳥巢”，總建筑面積25.8萬平方米，占地20.4公頃，地上高度69.21米。整個(gè)建筑造型呈橢圓馬鞍形，混凝土結(jié)構(gòu)

3、主體分地下一層，地上七層，組成三層碗狀斜看臺(tái)。 其在2008年承擔(dān)開幕式、閉幕式、田徑比賽等賽事活動(dòng)，可容納觀眾 9.1萬人。其中包括1.1萬臨時(shí)座席。奧運(yùn)會(huì)后，可承擔(dān)特殊重大體育比賽、各類常規(guī)賽事以及非競(jìng)賽項(xiàng)目，并將成為北京市民廣泛參與體育活動(dòng)及享受體育、文化娛樂的大型專業(yè)場(chǎng)所，成為全國具有標(biāo)志性的體育娛樂建筑。,問題： 標(biāo)桿的“鳥巢”方案，從一片溢美之辭的高票中選到暫停施工，不過一年半的時(shí)間。這說明了什么？,由求新、求大、求洋而帶來的安全與浪費(fèi)問題，成為2008北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)中的“硬傷”，進(jìn)入實(shí)質(zhì)的施工階段時(shí)，這些問題表現(xiàn)得越發(fā)明顯，其中以鳥巢為最。 2008年北京奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)國家體育

4、場(chǎng)（“鳥巢”）設(shè)計(jì)必須在造價(jià)40億元的范圍內(nèi)，但“鳥巢”中標(biāo)之后，才知道“其實(shí)這40億元并不單純指造價(jià)，還包括土地征用費(fèi)、配套費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、管理費(fèi)等等”，所以預(yù)算在上報(bào)到國家發(fā)改委批準(zhǔn)的時(shí)候，調(diào)整到了22億多。 “鳥巢”的設(shè)計(jì)寓意原始生命的孵化過程，是能體現(xiàn)科技、人文、綠色奧運(yùn)精神的優(yōu)秀方案。但“鳥巢”之所以在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該歸結(jié)為在選定前，沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)針對(duì)可行性和工期、造價(jià)的先期審查、論證?！傍B巢”的停工，實(shí)則暴露了項(xiàng)目前期管理過軟的問題（預(yù)算約束過軟）。 在“節(jié)儉辦奧運(yùn)”的方針要求下 。國家體育場(chǎng)的優(yōu)化調(diào)整方案主要涉及去掉開啟式屋頂和將口子開得更大兩方面，但其獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格未受影響。

5、調(diào)整后的“鳥巢”方案不但沒有降低設(shè)計(jì)質(zhì)量，而且進(jìn)一步提高了結(jié)構(gòu)的安全度，并使工程造價(jià)回歸到合理的范圍。 停工近5個(gè)月，“鳥巢” 正式復(fù)工。,國內(nèi)普遍存在的工程項(xiàng)目管理理念缺陷 五重五輕: 重常規(guī)輕變化 重控制輕協(xié)調(diào) 重實(shí)施輕規(guī)劃 重收益輕風(fēng)險(xiǎn) 重內(nèi)部輕環(huán)境,二、項(xiàng)目決策策劃的主要任務(wù),項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。,三、項(xiàng)目決策策劃的基本內(nèi)容,（1）項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析（2）項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證（3）組織策劃（4）管理策劃（5）合同策劃（6）經(jīng)濟(jì)策劃（7）技術(shù)策劃,項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析,環(huán)境包括自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市

6、場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）等,項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證,確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想 項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義 項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證 建設(shè)周期規(guī)劃和論證,組織策劃,決策期的組織結(jié)構(gòu) 決策期任務(wù)分工 決策期管理職能分工 決策期工作流程 實(shí)施期組織總體方案 項(xiàng)目編碼體系分析,管理策劃,項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案 運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案 運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案,合同策劃,決策期的合同結(jié)構(gòu) 決策期的合同內(nèi)容和文本 實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案,經(jīng)濟(jì)策劃,項(xiàng)目建設(shè)成本分析 項(xiàng)目效益分析 融資方案 編制資金需求量計(jì)劃,技術(shù)策劃,技術(shù)方案分析和論證 關(guān)鍵技術(shù)分析和論證 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制

7、定,四、可行性研究,（一）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制依據(jù) 1、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期規(guī)劃，部門、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策和投資政策。 2、批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書和委托單位的要求。 3、對(duì)于大中型骨干建設(shè)項(xiàng)目，必須具有國家批準(zhǔn)的資源報(bào)告、國土開發(fā)整治規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、工業(yè)基地規(guī)劃。交通運(yùn)輸項(xiàng)目，要有關(guān)的江河流域規(guī)劃與路網(wǎng)規(guī)劃。 4、有關(guān)的自然、地理、氣象、水文、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)保等基礎(chǔ)資料。 5、有關(guān)行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額資料，以及國家正式頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 6、國家頒發(fā)的評(píng)價(jià)方法與參數(shù)，如國家基準(zhǔn)收益率、行業(yè)基準(zhǔn)收益率、外匯影子匯率、價(jià)格換算參數(shù)等。 （二

8、）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本內(nèi)容 初步可行性研究的內(nèi)容與可行性研究的內(nèi)容基本相同，只是要求較低?？尚行匝芯康膬?nèi)容和深度應(yīng)能滿足編制和審批可行性研究報(bào)告的要求，滿足作為項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)和重要依據(jù)的要求。 根據(jù)國家規(guī)定，一般工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究應(yīng)包括以下10個(gè)方面的內(nèi)容。 1、總論。說明項(xiàng)目提出的背景、投資環(huán)境、項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義，項(xiàng)目投資對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的作用和重要性；提出項(xiàng)目設(shè)想的主要依據(jù)、工作范圍和要求；項(xiàng)目的歷史發(fā)展概況，項(xiàng)目建議書及有關(guān)審批文件；綜述可行性研究的主要結(jié)論、存在的問題與建議，列表說明項(xiàng)目的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 2、需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。國內(nèi)、國外市場(chǎng)需求的調(diào)查與預(yù)測(cè)；

9、國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力的估計(jì)；銷售預(yù)測(cè)、價(jià)格分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、進(jìn)入國際市場(chǎng)的前景；擬建項(xiàng)目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析。 3、資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況。經(jīng)過全國儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的資源儲(chǔ)量、品位、成份以及開采、利用條件的評(píng)述；原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)可能性；有毒、有害及危險(xiǎn)品的種類、數(shù)量和儲(chǔ)運(yùn)條件；材料試驗(yàn)情況；所需動(dòng)力（水、電、氣等）、公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式、供應(yīng)條件、外部協(xié)作條件以及所簽協(xié)議、合同或意向的情況。 4、建廠條件和廠址方案。建廠的地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀；交通、運(yùn)輸及水、電、氣的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；廠址比較和

10、選擇意見，廠址占地范圍、廠區(qū)總體布置方案、建設(shè)條件、地價(jià)、拆遷及其他工程費(fèi)用情況。 5、設(shè)計(jì)方案。項(xiàng)目的構(gòu)成范圍（即包括主要的單項(xiàng)工程）、技術(shù)來源和生產(chǎn)方法，主要技術(shù)工藝和設(shè)備造型方案的比較，引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源國別、設(shè)備的國內(nèi)外分交或與外商合作制造的設(shè)想；全廠布置方案的初步選擇和土建工程量估算；公用輔助設(shè)施和廠內(nèi)外交通運(yùn)輸方式的比較和初步選擇。 6、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。調(diào)查環(huán)境現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響，提出環(huán)境保護(hù)、三廢治理和勞動(dòng)保護(hù)的初步方案。 7、生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。全廠生產(chǎn)管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置；工程技術(shù)人員和管理人員素質(zhì)、數(shù)量的要求；勞動(dòng)定員的配備方案；人員培訓(xùn)的規(guī)劃和費(fèi)用估

11、算。 8、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度。根據(jù)指定建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、工程施工、安裝、試生產(chǎn)所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施方案和總進(jìn)度，用線條圖或網(wǎng)格圖表述最佳實(shí)施計(jì)劃方案的選擇。 9、投資估算與資金籌措。主體工程和協(xié)作配套工程所需的投資；營運(yùn)資金的估算；資金來源、籌措方式及貸款的償付方式。 10、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)和不確定性分析。 11、評(píng)價(jià)結(jié)論。建設(shè)方案的綜合分析評(píng)價(jià)與方案選擇；運(yùn)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及項(xiàng)目財(cái)務(wù)等方面論述建設(shè)項(xiàng)目的可行性，推薦一個(gè)以上的可行性方案，提供決策參考，指出項(xiàng)目存在的問題、改進(jìn)建議及結(jié)論性意見。 綜上所述，項(xiàng)目可

12、行性研究的基本內(nèi)容可概括分三部分。第一部分是市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，說明項(xiàng)目建設(shè)的必要性。第二部分是建設(shè)條件和技術(shù)方案，說明項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性。第三部分是經(jīng)濟(jì)效益的分析與評(píng)價(jià)，這是可行性研究的核心，說明項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性?？尚行匝芯烤褪侵饕獜倪@三個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化研究，并為投資決策提供依據(jù)的。 上述可行性研究的內(nèi)容主要是針對(duì)新建工業(yè)項(xiàng)目而言，鑒于建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)模及工程復(fù)雜程度不同，可行性研究的內(nèi)容有所側(cè)重，深度和廣度不盡一致。改擴(kuò)建工業(yè)項(xiàng)目的可行性研究，應(yīng)增加對(duì)企業(yè)現(xiàn)有情況及原有固定資產(chǎn)利用的說明和分析。非工業(yè)項(xiàng)目的可行性研究?jī)?nèi)容，應(yīng)結(jié)合該行業(yè)特點(diǎn)，參照工業(yè)項(xiàng)目的要求，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。對(duì)

13、于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的中小型工交項(xiàng)目及農(nóng)業(yè)、商業(yè)、文教衛(wèi)生等項(xiàng)目，如果經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件不太復(fù)雜，協(xié)作關(guān)系比較簡(jiǎn)單，可行性研究的內(nèi)容可以簡(jiǎn)化，可以將初步可行性研究和可行性研究合并為一個(gè)階段。對(duì)于合資項(xiàng)目，應(yīng)按照國家計(jì)委、建設(shè)部發(fā)布的中外合資經(jīng)營項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法的要求編制可行性研究報(bào)告。,2008年湘鄉(xiāng)市博雅苑住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 目錄 第一章 總論 1 一、 項(xiàng)目概況 1 二、 項(xiàng)目背景 1 三、 可行性研究的依據(jù)及范圍 2 四、 項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 2 五、 項(xiàng)目位置及周邊情況 3 六、 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5 七、 研究結(jié)論及建議 6 第二章 市場(chǎng)研究 8 一、 城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況 8

14、二、 城市發(fā)展規(guī)劃 8 三、 湘鄉(xiāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展總體統(tǒng)計(jì)分析 9 四、 湘鄉(xiāng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)總體分析 10 五、 湘鄉(xiāng)市房地產(chǎn)市場(chǎng)后市展望 13 六、 項(xiàng)目區(qū)域房地產(chǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析 16 七、 項(xiàng)目附近區(qū)域2008年樓盤銷售情況 17 八、 可能的目標(biāo)客戶分析 17 第三章 建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件 19 一、 建設(shè)地點(diǎn) 19 二、 建設(shè)條件 19 第四章 建設(shè)內(nèi)容與建設(shè)規(guī)模 24 一、 建設(shè)規(guī)模 24 二、 宗地狀況 24 第五章 專業(yè)技術(shù)方案 26 一、 總體規(guī)劃 26 二、 建筑、結(jié)構(gòu)方案 29 三、 電力工程 30 四、 弱電工程 30 五、 給排水工程 31 六、 消防 32 第六章 環(huán)境保護(hù)與節(jié)

15、能 34 一、 環(huán)境保護(hù) 34 二、 綠化 34 三、 節(jié)能 34 第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 36 一、 建設(shè)工期 36 二、 項(xiàng)目招標(biāo)方案 38 第八章 投資估算及資金籌措 39 一、 投資估算 39 二、 資金籌措 40 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 42 一、 銷售收入及銷售稅金估算 42 二、 財(cái)務(wù)效益分析 44 三、 風(fēng)險(xiǎn)分析 45 四、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 47 附件：,4.3 項(xiàng)目實(shí)施策劃,一、主要任務(wù) 二、基本內(nèi)容,一、項(xiàng)目實(shí)施策劃的主要任務(wù),確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè),二、項(xiàng)目實(shí)施策劃的基本內(nèi)容,（1）項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境和條件的調(diào)查與分析（2）項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證（3）項(xiàng)目實(shí)施組織策劃（4）項(xiàng)目實(shí)施

16、管理策劃（5）項(xiàng)目實(shí)施合同策劃（6）項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃（7）項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)策劃 （8）項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)策劃,項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境和條件的調(diào)查與分析,環(huán)境包括自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）、建筑環(huán)境（民用建筑的風(fēng)格和主色調(diào)等）等,項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證,投資目標(biāo)的分解和論證 編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃 進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證 編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃 項(xiàng)目功能分解 建筑面積分配 確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目實(shí)施組織策劃,業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 任務(wù)分工和管理職能分工 項(xiàng)目管理工作流程 建立編碼體系,項(xiàng)目實(shí)施管理策劃,項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容,項(xiàng)目實(shí)施合同策劃,方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織 項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案 合同文本,項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃,資金需求量計(jì)劃 融資方案的深度分析,項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)策劃,技術(shù)方案的深化分析和論證 關(guān)