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1、進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 1、進(jìn)度計(jì)劃表 若我公司中標(biāo),承諾嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)要求完成本工程。具體進(jìn)度計(jì)劃詳見表1-1。 表1-1 進(jìn)度計(jì)劃表 內(nèi)容 工作日 15 30 45 60 75 90 105 120 收集資料 規(guī)劃編制 可研編制 可研審批 地勘報(bào)告 初步設(shè)計(jì) 初步審批 施工圖設(shè)計(jì) 圖紙審批 2、保證工期的組織措施 按照項(xiàng)目施工的規(guī)律,對項(xiàng)目各要素及所需資源進(jìn)行優(yōu)化,配備優(yōu)秀的具有相關(guān)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子,確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化。 (1)公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂保工期合同,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍,隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn),確保工程順利進(jìn)行。 (2)組織專業(yè)化
2、作業(yè)隊(duì),采取流水作業(yè)方法。 3、保證工期的管理措施 (1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工條件、氣候環(huán)境、成品保護(hù)以及業(yè)主的要求,并結(jié)合本身的具體情況,統(tǒng)籌安排,合理組織流水作業(yè),使施工進(jìn)度計(jì)劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。 (2)項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的月、周需用計(jì)劃,及時(shí)分發(fā)到項(xiàng)目有關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。項(xiàng)目部每日下午召開生產(chǎn)碰頭會(huì),根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié),第二日工作進(jìn)行安排,并解決和協(xié)調(diào)各方面提出的諸如施工條件、資源、成品保護(hù)等問題。施工進(jìn)度計(jì)劃控制流程詳見如下框圖。 (3)建立
3、定期例會(huì)制度,參加業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)議,定期或不定期地召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)預(yù)見性,力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽之中。 (4)加強(qiáng)季節(jié)性施工管理,針對冬雨季、酷熱等不同自然條件,采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施,為確保工期質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造條件。 (5)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)桿杠的作用,將工程量的結(jié)算單價(jià)與施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況掛勾,促使各作業(yè)隊(duì)伍從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃。 (6)建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的土建、安裝施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度,由項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)安、物資、和約等部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。在土建保安裝、安裝保竣工的原則下,及時(shí)處理好各工序、各工種交叉,搭接作業(yè)時(shí)所面臨和存在的問題。 (7)搞好土建、安裝之間的協(xié)調(diào)與配合。 4、保證工期的技術(shù)措施 (1)組織流水作業(yè),合理安排施工順序,減少工序間的相互干擾。 (2)盡最大可能提高工程機(jī)械化施工程度,并在機(jī)械選擇上配備最精良的裝備,以高效率的機(jī)械來完成預(yù)定任務(wù)。 (3)采用定型模板(利建模板),現(xiàn)場組裝,提高模板的支設(shè)工效。 (4
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