中和村二期衛(wèi)生間同層排水防滲漏QC發(fā)布.ppt

1、,南京中和村二期QC小組,衛(wèi)生間滲漏防治質(zhì)量控制,Content,01,02,03,04,一、課 題 介 紹,二、工 程 概 況,三、Q C 小 組 概 況,四、選 題 理 由,目錄,07,08,09,10,七、原 因 分 析,八、要 因 確 認(rèn),九、制 定 對 策,十、對 策 實 施,05,06,五、目 標(biāo) 設(shè) 定,六、 P D C A 循 環(huán),11,12,十一、效 果 檢 查,十二、總 結(jié) 及 今 后 打 算,一、課題介紹,近年來，住宅滲漏問題引發(fā)的投訴糾紛不斷增多，住宅滲漏問題已經(jīng)成為住宅工程中一個非常棘手的問題。雖然防水材料更新?lián)Q代，防水效果也不斷提高，但是維修滲漏的效果并不理想。在所

2、有滲漏問題中，衛(wèi)生間滲漏是最難修復(fù)的，也最容易引起投訴糾紛，此類滲漏問題很多都是在業(yè)主入住后才被發(fā)現(xiàn)的，維修處理必將影響到業(yè)主的日常生活。維修過程中必須破壞裝修面層、填充層、各類找平層，重新在砼基層上進(jìn)行防水施工。這種修補的代價以及修補的難度可想而知。亡羊補牢，為時不晚。但是在衛(wèi)生間滲漏問題上，補的效果遠(yuǎn)不如前期一次施工成型的效果。因此如何提高衛(wèi)生間的施工質(zhì)量，才是解決衛(wèi)生間滲漏問題的根本所在。,影響衛(wèi)生間防水效果的因素很多，除了土建方面的防水施工質(zhì)量，還包括了安裝方面的管道施工質(zhì)量?，F(xiàn)在住宅的衛(wèi)生間多數(shù)采用的排水方式為降板式同層排水。降板式同層排水是將排水管道埋設(shè)在降板區(qū)域中，然后生活污水通

3、過排水支管排入立管。其中管道的坡度和密封性是影響衛(wèi)生間防水效果的關(guān)鍵因素。作為土建管理方，為了使衛(wèi)生間施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果，必須將安裝施工的內(nèi)容也作為一大要素來抓?？刂剖┕さ木C合質(zhì)量，才能最大限度地保證衛(wèi)生間的防水效果。,降板式同層排水示意圖,二、工程概況,南京中和村經(jīng)濟適用房二期二標(biāo)段項目為4棟高層住宅樓和商業(yè)區(qū)（商業(yè)01、02、03），4棟高層住宅樓建筑層數(shù)均為地上34層、地下1層，商業(yè)01為地上2層，商業(yè)02、03為地上3層?？偨ㄖ娣e：157806.9 m2，主樓主體結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)，商業(yè)結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu)。由南京奧體建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司投資開發(fā)新建。 本工程總計1683個衛(wèi)生間，衛(wèi)生間采

4、用降板式同層排水方式，防水材料采用1.2mm厚JS水泥基防水涂料。,三、QC小組概況,3.1 QC小組簡介,制表人：顧琛琛 日期：2014.6.1,3.2 QC小組人員組成,本工程是一項重要的民生工程，工程質(zhì)量顯得更為重要。,衛(wèi)生間防水返修的效果很差，所以需要在一次施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。,01,04,03,02,本工程為經(jīng)濟適用房工程工程，對企業(yè)樹立良好形象意義重大。,高層住宅衛(wèi)生間防水的返修率居高不下，給業(yè)主生活帶來嚴(yán)重不便。,四、選題理由,現(xiàn)狀調(diào)查 衛(wèi)生間施工質(zhì)量很大程度上取決于防水層的施工質(zhì)量，并且衛(wèi)生間高效的排水也是降低衛(wèi)生間滲漏隱患的另一個重要方面。 JS水泥基防水涂料是一種比較常

5、見的用于廚房、衛(wèi)生間、陽臺等有防水需要的無機防水涂料。是由丙烯酸乳液和助劑組成的液料與由水泥、配砂及礦物質(zhì)粉末組成的粉料按特定比例組合而成雙組份防水材料。兩種材料混合后發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，既形成表面涂層防水，又能滲透到底材內(nèi)部形成結(jié)晶體阻遏水的通過，達(dá)到雙重防水效果。水泥基防水涂料的防水效果雖然不錯，但是在施工中操作不規(guī)范以及得不到有效的成品保護，JS水泥基的防水效果會大打折扣。 本工程防水施工量大，工期緊，質(zhì)量管理壓力大，如何保證衛(wèi)生間防水質(zhì)量迫在眉睫。,針對影響衛(wèi)生間整體施工質(zhì)量的因素，QC小組對上一個住宅項目的衛(wèi)生間出現(xiàn)滲漏問題的數(shù)量和原因進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查和統(tǒng)計。通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)引發(fā)滲漏問題的土建缺

6、陷總共有6點，安裝缺陷總共有3點，共檢查1730處，不合格處有156處，合格率為91%，統(tǒng)計情況詳見下表：,衛(wèi)生間滲漏原因統(tǒng)計,制表人：顧琛琛 制表日期：2014.6.20,根據(jù)以上針對施工中衛(wèi)生間滲漏原因統(tǒng)計表，繪制出如下排列圖：,制圖：王大帥 制圖日期：2014.6.24,結(jié)論,從排列圖可以看出，造成衛(wèi)生間滲漏的主要問題：防水層破損滲漏、管道和結(jié)構(gòu)層交界處滲漏、安裝管道無最小坡度、與隔墻轉(zhuǎn)角處滲漏，這4項原因的累計頻率達(dá)87.2%，是A類因素。在施工中，主要需要控制好這些因素，才能保證衛(wèi)生間施工的質(zhì)量。,五、目標(biāo)設(shè)定,1、目標(biāo)設(shè)定： 考慮施工中的不確定因素，我們把 衛(wèi)生間無滲漏率目標(biāo)設(shè)定為

7、： 衛(wèi)生間無滲漏率達(dá)到98%,制圖人：周蘇偉 制圖時間：2014.6.28,六、PDCA循環(huán),P階段（尋找原因，制定對策） QC小組成員通過從現(xiàn)場采集的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出以下結(jié)論： 土建方面： 1.防水層破損 2.管道與結(jié)構(gòu)面交界處吊模 3.與隔墻轉(zhuǎn)角處 這三個原因為衛(wèi)生間滲漏的主要原因，也是防水工程質(zhì)量控制的重點。 安裝方面： 1.安裝管道未達(dá)到最小坡度要求 這個原因為衛(wèi)生間滲漏的主要原因，也是土建工程質(zhì)量管理的一個盲區(qū)。,七、原因分析,制圖人：顧琛琛 制表時間：2014.7.12,八、要因確認(rèn),要因確認(rèn)表,要因確認(rèn),要因確認(rèn)表,通過QC小組成員在以往數(shù)據(jù)收集分析的基礎(chǔ)上，對具有影響該項

8、目的衛(wèi)生間施工質(zhì)量的11條末端因素進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查數(shù)據(jù)均具有實測性和真實性，具有代表性。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，得出以下結(jié)論：,制表人：顧琛琛 制表時間：2014.8.18,九、制定對策,針對衛(wèi)生間滲漏質(zhì)量問題，QC小組已經(jīng)得到了六大影響要因。通過小組會議討論、上網(wǎng)收集相關(guān)資料以及咨詢現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的師傅，對每一個要因制定了相應(yīng)的可行性高的對策，并且由專人負(fù)責(zé)實施。,對策表,十、對策實施,實施一：加強訓(xùn)練，提高操作者技能,1、編制項目質(zhì)量管理制度,項目部依據(jù)ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)，由項目總工程師負(fù)責(zé)對整個工程進(jìn)行全方位質(zhì)量管理，并編制質(zhì)量管理計劃，進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限，做到分工明確，管理

9、責(zé)任到人。,D階段 （實施階段）,2、加強培訓(xùn)，提高操作者的技能水平 我小組副組長周蘇偉、李山、組員王大帥對現(xiàn)場管理人員、操作人員及關(guān)鍵特殊工序工作人員，針對管理系統(tǒng)、工藝流程等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。明確了管理人員的分工，對現(xiàn)場操作者都進(jìn)行了分批交底和操作培訓(xùn)。針對管道吊模、附加層施工、防水涂料均勻分層涂刷以及配料配比、同層排水管道坡度現(xiàn)場如何控制進(jìn)行了專項講解，并提出了施工中的注意事項、質(zhì)量要求。,實施一：培訓(xùn)期間，一周進(jìn)行兩次施工跟蹤調(diào)查會議。 會議內(nèi)容： 1、匯報近期的施工情況； 2、對現(xiàn)場施工人員對交底內(nèi)容、操作要點進(jìn)行了解和考核相關(guān)事宜； 3、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的糾正和處理。

10、4、對施工人員的相關(guān)疑問進(jìn)行及時的分析和解答。 實施效果： 通過反復(fù)的操作培訓(xùn)和開展專題會議，我們對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行現(xiàn)場實際操作和知識考核，發(fā)現(xiàn)工人已經(jīng)能熟練掌握關(guān)鍵工序的操作要領(lǐng)，能夠及時、正確處理施工中一些常見的問題，合格率達(dá)98%。,實施二：派專人查看吊模澆筑振搗情況,實施效果：檢查發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行專人監(jiān)督，控制混凝土振搗質(zhì)量后，吊模澆筑密實度明顯提高，對200個已拆模的吊模洞口進(jìn)行驗收，合格率達(dá)到96%，對不合格處返工。,我小組組員王大帥、袁濤統(tǒng)一好每層吊模澆筑的時間，澆筑時旁站查看振搗質(zhì)量，光線不好的區(qū)域，要求配備照明設(shè)備再進(jìn)行吊模澆筑。對負(fù)責(zé)澆筑吊模管道的人員進(jìn)行交底，吊模拆模后，需要進(jìn)

11、行驗收。若吊模處底部麻面，且吊模邊緣區(qū)域縫隙較多，立即返工。,實施三：防水施工前基層進(jìn)行驗收,關(guān)于基層清理： 1、基層清理的好壞嚴(yán)重影響到防水施工的效果，好的開始等于成功的一半，有充分的準(zhǔn)備，事半功倍。好的基層很大程度上保證了防水的質(zhì)量。需要將清理基層工作的重要性傳輸給施工工人，提高他們對基層清理的重視。,實施三：防水施工前基層進(jìn)行驗收,實施效果：本小組組員顧琛琛、周源對提前標(biāo)記的200個點進(jìn)行檢查，全部合格，合格率為100%。,關(guān)于基層清理： 2、由于衛(wèi)生間涂刷需要到板底，所以基層面不僅局限于地面，還包括衛(wèi)生間墻面。基層清理必須全面細(xì)致，需要使用毛刷，小鏟子，鋼絲刷、錘子清除表面灰塵、浮漿和

12、凸點。 3、基層處理也是基層清理的一部分，對于凹凸不平的部分，需要使用1:2水泥砂漿找平。,實施四：派專人指導(dǎo)配比拌制防水涂料,關(guān)于JS水泥基防水涂料按照配比拌制 1、安排施工班組挑選人員作為專門配料人員，小組成員顧琛琛負(fù)責(zé)對專門配料人員進(jìn)行培訓(xùn)交底。嚴(yán)格按照設(shè)計要求的配比以及廠家要求的攪拌時間、注意事項等執(zhí)行，確保JS水泥基防水涂料配比的準(zhǔn)確性； 2、 根據(jù)現(xiàn)場情況配料，使JS水泥基防水涂料能滿足現(xiàn)場的施工要求，粉料和液料的比例按照現(xiàn)場施工條件匹配，在滿足現(xiàn)場的施工要求條件下，使此種將其防水性能發(fā)揮到最佳，在轉(zhuǎn)角、附加層處可以調(diào)制彈性較好的防水涂料。,實施效果：通過對現(xiàn)場配料人員的交底，嚴(yán)格

13、監(jiān)督配料過程，在現(xiàn)場進(jìn)行的20次抽檢中發(fā)現(xiàn)，工人師傅配比均符合交底要求，且注意了不同部位配比的區(qū)別，分部位配制防水涂料。,實施五：重點控制陰陽角及附加層一次涂刷厚度及取樣測量,實施效果：我小組組員袁濤、周源對150處陰陽角和附加層進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)開裂現(xiàn)象，對大面進(jìn)行了取樣測量，涂刷厚度未到達(dá)設(shè)計要求的小于1%。,關(guān)于控制JS涂刷厚度均勻性及隨機取樣測量涂刷厚度 1、JS涂刷厚度嚴(yán)格控制，包括平均厚度和局部厚度。一般由于堆積、流淌，在陰陽角和附加層容易出現(xiàn)由于一次涂刷厚度過大造成的膜體開裂問題。 2、一般涂刷在墻面的涂料容易出現(xiàn)流淌，導(dǎo)致涂料厚度達(dá)不到要求，地面顏色較淡的地方涂料厚度不符合要求

14、的可能性也比較大。 3、JS涂刷時，墻面要求分層多次涂刷。嚴(yán)格控制一次涂刷厚度，不宜過厚。,實施六：派專人對管道安裝坡度進(jìn)行復(fù)檢,實施效果：檢查發(fā)現(xiàn)在實際施工中，工人師傅對于管道坡度問題意識較高，均采用紅外線水平儀、卷尺隨測隨安裝管道，對現(xiàn)場已完成和正在施工的100根管道的坡度進(jìn)行抽檢，均符合設(shè)計和規(guī)范要求。,關(guān)于管道安裝坡度檢查： 1、坡度檢查必須配合紅外線水平儀施工，隨時通過卷尺測量從投射出的紅外線到管頂?shù)木嚯x，來確定安裝管道端部的任意部位的高差，根據(jù)管材長度推算管道坡度。,實施六：派專人對管道安裝坡度進(jìn)行復(fù)檢,關(guān)于管道安裝坡度檢查： 2、由于管道安裝屬于安裝范疇，但是該環(huán)節(jié)影響著后續(xù)土建施工的質(zhì)量，所以必須作為一個重要環(huán)節(jié)去檢查。小組副組長李山對組員強生韜、顧琛琛進(jìn)行了關(guān)于安裝管道坡度的交底。交底內(nèi)容只涉及到管道坡度問題，專業(yè)跨度不大，很容易理解。組員強生韜、顧琛琛對現(xiàn)場施工中和施工后的同層排水管道進(jìn)行了檢查和抽檢。,十一、效果檢查,C階段 （檢查階段）,A階段 （總結(jié)階段）,質(zhì)量問題如同工程的疾病，也需要對癥下藥。防水滲漏問題之所以出現(xiàn)得如此頻繁，是因為我們未發(fā)揮主觀能動性，去針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決問題。通過這次QC活動，使全體組員認(rèn)識到質(zhì)量管理的科學(xué)性，認(rèn)真分析了衛(wèi)生間滲漏的原因，制定了一些列切實可行的對策，順利達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。,十二、總結(jié)和今后打算,這次