




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、奉銅高速B8標(biāo)10月份安全工作總結(jié)及安全工作計(jì)劃2010年10月份,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、高駐辦及項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)安全工作精神,以安全隱患排查專項(xiàng)整治為重點(diǎn),緊緊圍繞“減少一般事故,扼制較大事故,堅(jiān)決杜絕重大事故”的工作目標(biāo),在目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。至今,我項(xiàng)目部保持零事故記錄?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、10月份主要工作1、及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作精神,省安監(jiān)廳安全生產(chǎn)工作會議召開關(guān)于國慶期間進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件下發(fā)后,
2、我項(xiàng)目部馬上召開安全生產(chǎn)會議,學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議和文件精神,結(jié)合實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)實(shí)施方案,進(jìn)行專題部署。還制訂下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的意見,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。2、全面實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次以上的安全工作會議,每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),針對施工現(xiàn)場重點(diǎn)行業(yè)每周進(jìn)行一次教育培訓(xùn),與項(xiàng)目部各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書,與每一家施工隊(duì)伍簽訂了安全責(zé)任狀。各部門根據(jù)目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作監(jiān)管重點(diǎn),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。二是進(jìn)一步完善和健全了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系,將項(xiàng)目辦下達(dá)的控制指標(biāo)分解到各個(gè)工區(qū),增強(qiáng)了各工區(qū)及施工隊(duì)伍抓安全
3、生產(chǎn)工作的積極性和急迫感。3、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查大整改,項(xiàng)目部每個(gè)星期由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭,組織工程部、安質(zhì)部、實(shí)驗(yàn)室、物機(jī)部等各個(gè)部門實(shí)行安全大檢查,對檢查出項(xiàng)的問題限期加以整改,及時(shí)消除安全隱患,凡復(fù)查不合格的一律不得繼續(xù)生產(chǎn),直至整改完畢之后方可繼續(xù)施工。對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程派專職安全員值班進(jìn)行指導(dǎo),解決難題。4、狠抓重點(diǎn)行業(yè)的安全工作,由于本標(biāo)段孔樁施工爆破量比較大,為保證火工品的合法發(fā)放與使用,項(xiàng)目部分別設(shè)有炸藥庫和雷管庫,炸藥和雷管分別裝保險(xiǎn)柜并由專人看管,在發(fā)放過程中,雷管和炸藥的發(fā)放都有專人審批和登記,在使用過程中,有專職安全員進(jìn)行監(jiān)督及警戒,保證爆破施工安全有序。針對大部
4、分施工現(xiàn)場臨時(shí)用電不規(guī)范,購置了一批安全合格開關(guān)箱,并發(fā)放到各施工現(xiàn)場,保證各施工現(xiàn)場安全用電。5、全面加強(qiáng)宣傳教育力度。一方面,做好安全管理宣傳,在此期間,我項(xiàng)目部張貼在各施工現(xiàn)場橫幅10余條,是適當(dāng)位置上懸掛安全警示牌200余面,并通過發(fā)放資料大力宣傳安全生產(chǎn)知識。另一方面,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),組織各崗位技術(shù)人員對施工隊(duì)伍進(jìn)行講課,增強(qiáng)其安全意識、灌輸其安全理念,從根本上增強(qiáng)了施工隊(duì)伍對施工現(xiàn)場的應(yīng)變能力。6、進(jìn)一步加強(qiáng)安安全隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目部主要成員設(shè)置了4名專職安全員,各工區(qū)都明確了一名群眾安全員,各施工隊(duì)伍設(shè)定一名安全員,并由專人定期的對安全員進(jìn)行培訓(xùn),講授施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的知識,大大的
5、提高了安全管理水平。二、當(dāng)前安全生產(chǎn)主要存在的問題1、是施工隊(duì)伍的安全意識不夠強(qiáng),僥幸心理較重,突出表現(xiàn)在施工現(xiàn)場不戴安全帽現(xiàn)象嚴(yán)重,高空作業(yè)不系安全帶常有發(fā)生,施工現(xiàn)場臨時(shí)用電不規(guī)范,存在一定的安全隱患。2、是安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)竣,主要表現(xiàn)在安全隱患多,整改難度大,安全生產(chǎn)事故仍處于多發(fā)態(tài)勢,安全工作壓力很大。三、11月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃11月份我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省及業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,牢固樹立“安全發(fā)展”的科學(xué)理念,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全隱患排查與整改力度,加大安全生產(chǎn)事
6、故責(zé)任追究力度,加大安全生產(chǎn)違法行為的查處力度,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生,保持全縣安全形勢向好的方向發(fā)展。主要工作目標(biāo)是:減少一般事故,扼制較大事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故。重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作:1、對即將開工的天寶互通跨高速B匝道橋做好安全設(shè)計(jì)方案,施工前做好安全防護(hù)工作,接近年尾,是高速公路上車流的高峰,也是安全生產(chǎn)事故容易發(fā)生的時(shí)期,安全生產(chǎn)工作面臨著巨大的壓力,我們將克服松懈情緒,花更大的精力和時(shí)間,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管、巡視,落實(shí)隱患整改措施,做到及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除隱患,確保高速公路上施工安全。2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。按照“橫向到邊,縱向到底”的工作要求,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全主體責(zé)任和各部門的安全監(jiān)管責(zé)任,做好安全管理工作。3、突出重點(diǎn)抓好安全檢查和專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)把施工現(xiàn)場臨時(shí)用電及爆破施工的每一個(gè)步驟。每月對高危行業(yè)進(jìn)行一次安全檢查和分析,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。每周開展一次項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格落實(shí)整改措施。4、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)住宿管理辦法
- 現(xiàn)代教育技術(shù)支持下的教學(xué)模式創(chuàng)新研究
- 杭州概算控制管理辦法
- 粉末冶金鈦合金快速燒結(jié)過程研究:微觀組織變化及其機(jī)制
- 社區(qū)治理中的“老有所為”與積極老齡化路徑探索
- 園區(qū)低頻噪音管理辦法
- “數(shù)實(shí)融合”在皮革行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的作用研究
- 公務(wù)接待超市管理辦法
- 干濕和氧化條件下生物炭對溶液中Cd2吸附機(jī)制的研究
- 農(nóng)墾食品安全管理辦法
- 辦公室副主任考試試題及答案詳解
- 《電火花檢漏儀校準(zhǔn)規(guī)范試驗(yàn)報(bào)告》
- 克拉瑪依市公安局招聘警務(wù)輔助人員考試真題2024
- 供應(yīng)蒸汽服務(wù)合同協(xié)議書
- 中國機(jī)器人工程市場調(diào)研報(bào)告2025
- 2025年金融科技企業(yè)估值方法與投資策略在金融科技企業(yè)并購中的應(yīng)用案例報(bào)告
- 《無人機(jī)介紹》課件
- 2025-2030中國硼酸行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局與投資研究報(bào)告
- 學(xué)校中層干部選拔聘用實(shí)施方案中層干部選聘實(shí)施方案2
- 生物必修1教師用書
- 園藝植物育種學(xué)知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春浙江大學(xué)
評論
0/150
提交評論