新版《永達企業(yè)文化》《員工手冊》首期培訓(xùn)（PPT31頁）.ppt

1、新版永達企業(yè)文化、員工手冊首期培訓(xùn)班, 永達人偉大智慧的結(jié)晶（精神層面和物質(zhì)層面） 企業(yè)文化 提高生產(chǎn)力（集團二大發(fā)展戰(zhàn)略） 員工手冊 加強企業(yè)基礎(chǔ)管理的法寶 溝通、交流,新版永達企業(yè)文化解讀,何敏,集團企業(yè)文化辦公室,永達企業(yè)文化變革歷程,（2002 版）,（2005 版）,（2008 版）,集團企業(yè)文化辦公室, 新版永達企業(yè)文化框架體系的調(diào)整 核心內(nèi)容的重點詮釋 下階段工作安排及要求,集團企業(yè)文化辦公室,新版永達企業(yè)文化框架體系的調(diào)整,集團企業(yè)文化辦公室,第一章 我們的永達,第二章 永達的精神 誠信追求卓越,第三章 永達的價值觀 忠誠 關(guān)愛 團隊 專業(yè) 創(chuàng)新, 識才觀：德能兼?zhèn)?，適合崗位就

2、是人才 用才觀：人盡其才，才盡其用 育才觀：用待遇吸引人，用感情凝聚人，用事業(yè)激勵人,第四章 永達的管理觀 以人為本，思方行圓,2005版永達企業(yè)文化框架體系,第五章 永達的人才觀,集團企業(yè)文化辦公室,第六章 永達的經(jīng)營觀 先做強，后做大，持續(xù)發(fā)展 居安思危 “三只眼睛” 不是賣，而是買 第七章 永達的服務(wù)觀 客戶至上，誠信不渝 第八章 永達的宗旨 為億萬消費者享受用車樂趣， 我們將努力不懈 第九章 永達的愿景目標 立足上海，面向全球， 創(chuàng)造世界級的服務(wù)品牌,集團企業(yè)文化辦公室,2005版永達企業(yè)文化框架體系,新版永達企業(yè)文化框架體系上的調(diào)整說明,調(diào)整的原則（大思路） 基本框架和內(nèi)容的穩(wěn)定性

3、歷史的積淀和傳承 詮釋上賦予新的涵義，與時俱進 廣泛認同，利于引導(dǎo)和灌輸,集團企業(yè)文化辦公室,調(diào)整一： 體系上調(diào)整為七章加一序,第一章：永達的精神 第二章：永達的價值觀 第三章：永達的發(fā)展觀 第四章：永達的人才觀 第五章：永達的服務(wù)觀 第六章：永達的宗旨 第七章：永達的愿景,集團企業(yè)文化辦公室,新版永達企業(yè)文化框架體系上的調(diào)整說明,調(diào)整二： 永達核心價值觀的調(diào)整 原內(nèi)容：忠誠、關(guān)愛、團隊、專業(yè)、創(chuàng)新 現(xiàn)內(nèi)容：忠誠、謙虛、責(zé)任、學(xué)習(xí)、關(guān)愛、創(chuàng)新 調(diào)整說明： 保留的忠誠、關(guān)愛、創(chuàng)新 謙虛（永達人做人的歷史積淀） 責(zé)任（責(zé)任、感恩、勤奮、快樂） 學(xué)習(xí)（“學(xué)習(xí)與健康”的戰(zhàn)略發(fā)展理念） “團隊”與“專業(yè)

4、”在新版中的調(diào)整和解釋 排列的邏輯性,集團企業(yè)文化辦公室,新版永達企業(yè)文化框架體系上的調(diào)整說明,調(diào)整三：章節(jié)上的大調(diào)整 將原“管理觀”與“經(jīng)營觀”整合成為“發(fā)展觀”，更易于 為廣大員工理解和接受 在詮釋的內(nèi)容上進行了較大調(diào)整 增加“品牌經(jīng)營”、“精細化管理” 刪除“先做強，后做大”、“三只眼睛” 將“不是賣，而是買”體現(xiàn)在“服務(wù)觀”,集團企業(yè)文化辦公室,新版永達企業(yè)文化框架體系上的調(diào)整說明,調(diào)整四：對“人才觀”和“服務(wù)觀”在詮釋上的豐富 人才觀 豐富了“識才觀”和“用才觀” 調(diào)整了“育才觀”，增加了“留才觀” 服務(wù)觀 明確提出“永達的產(chǎn)品是服務(wù)”,集團企業(yè)文化辦公室,新版永達企業(yè)文化框架體系上

5、的調(diào)整說明,調(diào)整五：對“永達的宗旨”和“永達的愿景”略作調(diào)整 永達的宗旨 把“億萬消費者”調(diào)整為“汽車消費者” 永達的愿景 把“面向全球”調(diào)整為“面向全國”,集團企業(yè)文化辦公室,新版永達企業(yè)文化框架體系上的調(diào)整說明,核心內(nèi)容的重點詮釋,集團企業(yè)文化辦公室,永達的價值觀之,忠 誠 增加了“感恩”的概念，詮釋時要特別強調(diào)： 人必須依靠社會組織才能奠基事業(yè)，發(fā)展職業(yè)， 實現(xiàn)個人價值，贏得社會地位 將身心徹底融入公司，盡職盡責(zé)，處處為公司著想 對投資人承擔(dān)風(fēng)險的勇氣報以欽佩， 理解管理者的壓力并給予體諒 誰給你薪水，就要稱贊他、感激他、支持他的立場， 真誠、負責(zé)地為他工作,集團企業(yè)文化辦公室,集團企業(yè)

6、文化辦公室,謙 虛 “快樂工作”的概念 贏得信任和尊重 打造個人品牌,永達的價值觀之,責(zé) 任 工作要當責(zé)任，不是任務(wù) 團隊信任源于責(zé)任 積極勤奮體現(xiàn)責(zé)任,集團企業(yè)文化辦公室,永達的價值觀之,學(xué) 習(xí) 集團發(fā)展戰(zhàn)略 學(xué)習(xí)的方式（在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作） 學(xué)習(xí)的內(nèi)容（學(xué)做人、學(xué)做事、學(xué)知識、學(xué)技能） 學(xué)習(xí)的價值（自身價值提升、企業(yè)競爭力提升） 學(xué)習(xí)的意義（成就夢想） 學(xué)習(xí)的途徑（多觀察、多聽取、多思考、多總結(jié)）,集團企業(yè)文化辦公室,永達的價值觀之,關(guān) 愛 把員工當親人待 激勵與團隊價值 感恩社會、回饋社會,集團企業(yè)文化辦公室,永達的價值觀之,創(chuàng) 新 超越客戶需求 制度創(chuàng)新，流程創(chuàng)新 找、學(xué)、超,

7、集團企業(yè)文化辦公室,永達的價值觀之, 品牌經(jīng)營 每位永達人都體現(xiàn)永達品牌 員工滿意（客戶導(dǎo)向戰(zhàn)略） 精細化管理 細節(jié)管理（服務(wù)提升計劃） 制度化管理 制度的剛性與執(zhí)行的人性 管理提升企業(yè)價值 居安思危 持續(xù)發(fā)展的概念 今天工作不努力，明天努力找工作,集團企業(yè)文化辦公室,永達的發(fā)展觀, 識才觀 能做好小事的人才有機會做大事 用人觀 不拘一格用人才 多激勵、多表揚 育才觀 公司的系統(tǒng)培訓(xùn) 公司提供的事業(yè)平臺 留才觀 體現(xiàn)全方位的留才思路,集團企業(yè)文化辦公室,永達的人才觀, 永達的產(chǎn)品是服務(wù) 賣今天產(chǎn)品，買明天市場 超值的服務(wù) 客戶至上 誠信不渝 結(jié)合客戶導(dǎo)向戰(zhàn)略的實施,集團企業(yè)文化辦公室,永達的服務(wù)觀,下階段工作安排及要求,集團企業(yè)文化辦公室, 全員培訓(xùn) 成果檢驗 環(huán)境布置 文化園地（文化之窗） 文化專員,集團企業(yè)文化辦公室,企業(yè)層面企業(yè)文化推廣計劃,全員培訓(xùn),1、培訓(xùn)目標 知曉企業(yè)文化體系的調(diào)整 熟記企業(yè)文化核心內(nèi)容 理解并認同 踐行于日常工作之中,集團企業(yè)文化辦公室,2、培訓(xùn)要求 永達企業(yè)文化的發(fā)放（正式員工、簽收） 總經(jīng)理授課解讀（PPT） 培訓(xùn)簽到、全覆蓋 3月底完成,集團企業(yè)文化辦公室,全員培訓(xùn),1、書面考核 以企業(yè)為單位，總經(jīng)理負責(zé)進行 試卷由集團統(tǒng)一提供 4月20日前完成 2、員工座談 3、學(xué)習(xí)體會交