下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -本頁為作品封面,下載后可以自由編輯刪除,歡迎下載!精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯! 】本頁為作品封面,下載后可以自由編輯刪除,歡迎下載!- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品文檔1【精品 word 文檔、可以自由編輯! 】.施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容(1)建立工程管理組織它包括:組建管理機構(gòu)、確定各部門職能、確定崗位職責(zé)分工和選聘崗位人員,以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。(2)施工技術(shù)準(zhǔn)備1)編制施工進度控制實施細則- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值
2、得擁有 -它包括:分解工程進度控制目標(biāo),編制施工作業(yè)計劃;認(rèn)真落實施工資源供應(yīng)計劃,嚴(yán)格控制工程進度目標(biāo);協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系,做好組織協(xié)調(diào)工作;收集工程進度控制信息,做好工程進度跟蹤監(jiān)控工作 ;以及采取有效控制措施,保證工程進度控制目標(biāo)。2)編制施工質(zhì)量控制實施細則它包括:分解施工質(zhì)量控制目標(biāo),建立健全施工質(zhì)量體系;認(rèn)真確定分項工程質(zhì)量控制點,落實其質(zhì)量控制措施;跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量,分析施工質(zhì)量變化狀況;采取有效質(zhì)量控制措施,保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。3)編制施工成本控制實施細則它包括:分解施工成本控制目標(biāo), 確定分項工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn) ;采取有效成本控制措施,跟蹤監(jiān)控施工成本 ;全面履行承包
3、合同,減少業(yè)主索賠機會 ;按時結(jié)算工程價款,加快工程資金周轉(zhuǎn) ;收集工程施工成本控制信息,保證施工成本控制目標(biāo)。4)做好工程技術(shù)交底工作它包括:單項 (位)工程施工組織設(shè)計、工程施工實施細則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。技術(shù)交底方式有:書面交底、口頭交底和現(xiàn)場示范操作交底 3 種,通常采用自上而下逐級進行交底。(3)勞動組織準(zhǔn)備1)建立工作隊組根據(jù)施工方案、 施工進度和勞動力需要量計劃要求, 確定工作隊形式,并建立隊組領(lǐng)導(dǎo)體系,在隊組內(nèi)部工人技術(shù)等級比例要合理,- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -并滿足勞動組合優(yōu)化要求。2)做好勞動力培訓(xùn)工作根據(jù)勞動力需
4、要量計劃,組織勞動力進場,組建好工作隊組,并安排好工人進場后生活, 然后按工作隊組編制組織上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育4 個方面。(4)施工物資準(zhǔn)備1)建筑材料準(zhǔn)備 ;2)預(yù)制加工品準(zhǔn)備 ;3)施工機具準(zhǔn)備 ;4)生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備。(5)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1)清除現(xiàn)場障礙物,實現(xiàn) “四通一平 ”;2)現(xiàn)場控制網(wǎng)測量 ;3)建造各項施工設(shè)施 ;4)做好冬雨期施工準(zhǔn)備 ;5)組織施工物資和施工機具進場。2.編制施工準(zhǔn)備工作計劃為落實各項施工準(zhǔn)備工作, 加強對施工準(zhǔn)備工作監(jiān)督和檢查,通常施工準(zhǔn)備工作計劃采用表格形式,如表所示。施工準(zhǔn)備工作計劃表 0 萬 u 豆體驗卡
5、卡號: 50d890668267e3349e33密碼: 686d03401eefba96faba獎品名稱: 500 萬 u 豆體驗卡卡號: 50de7a00c543af387fc0- 精品 word 文檔值得下載值得擁有 - 精品 word 文檔值得下載值得擁有 -密碼: b26488ce65abc1787202獎品名稱: 500 萬 u 豆體驗卡卡號: 50dbac63885c802fd52e密碼: 3d1c344384327b85efff獎品名稱: 500 萬 u 豆體驗卡卡號: 50dd97f0765bdf6998a3密碼: 48db1c14e42a2b321fac獎品名稱: 500 萬 u 豆體驗卡卡號: 50d61215eb41ae3cc919密碼: 25bffae5346e7b7d2548獎品名稱: 100 萬 u 豆體驗卡卡號: 10d1cab621456ab278ab密碼: 709f65f32865af2559c2獎品名稱: 100 萬 u 豆體驗卡卡號: 10d8f1d6a4b953f3474e密碼: 6e2e4017cce30dc7e055獎品名稱: 100 萬 u 豆體驗卡卡號: 10dd1fc6d6dd529b6892密碼: a5dbdd8338f91d2c
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025中國電信招聘會高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)業(yè)區(qū)劃所植物內(nèi)生微生物組學(xué)方向博士后公開招聘3人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年安徽蚌埠市固鎮(zhèn)縣事業(yè)單位招聘崗位歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川遂寧事業(yè)單位招聘工作人員311人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川省資陽安岳縣事業(yè)單位招聘227人筆試高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川廣安市事業(yè)單位招聘108人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川涼山冕寧縣招聘事業(yè)單位工作人員80人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上海崇明工程質(zhì)量檢測限公司招聘5人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年江蘇連云港市東??h招聘事業(yè)單位人員26人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年江蘇南通海安市部分事業(yè)單位選調(diào)工作人員12人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024秋期國家開放大學(xué)《財務(wù)報表分析》一平臺在線形考(作業(yè)一至五)試題及答案
- 防洪風(fēng)險評估方案報告
- 江蘇省南京市(2024年-2025年小學(xué)四年級語文)人教版期末考試(上學(xué)期)試卷及答案
- 腺病毒肺炎課件
- 重慶市九龍坡區(qū)2023-2024學(xué)年高二年級上冊1月期末考試物理試題
- 視頻流媒體平臺行業(yè)市場深度分析報告
- 風(fēng)能發(fā)電對養(yǎng)殖場溫濕度變化的影響
- 計算機應(yīng)用基礎(chǔ)
- 期末 (試題) -2024-2025學(xué)年人教PEP版英語六年級上冊
- 廠內(nèi)電動車安全管理制度
- 幼兒園中班數(shù)學(xué)活動《營救汪汪隊》
評論
0/150
提交評論